最新实干才能梦想成真的事例 实干才能梦想成真心得体会1000字优秀

“空谈误国，实干兴邦”、“有梦想，有机会，有奋斗，一切美好的东西都能够创造出来”……“实干”、“梦想”在系列重要讲话中多次出现。参加南方电网公司组织的集中轮训学习后，我感触很深。“中国梦”凝聚了几代中国人的夙愿，是每一个中华儿女的共同期盼我认为，深刻学习领会重要讲话精神，需要我们坚持“干”字当头、“实”字为本，踏实走好每一步，才能将梦想变成现实，特别要把握好四个关键。

一是要紧紧围绕全面创先这条主线。创先是贯穿公司战略实施全过程的主要载体，不创先，电网就难以发展;不创先，管理就会落后。在创先过程中，我们认真查找与先进企业的差距，制定改进目标和措施，扎扎实实打基础，从严从实抓管理，系统规范各项工作，充分释放管理潜力，一步一个脚印向前推进。我们把今年确定为公司“落实年”，着力做好“五抓一创”(即坚定不移地全面推进创先落地，抓安全、抓服务、抓发展、抓经营、抓队伍)，不断提升企业核心竞争力。同时，探索开展区域联动创先，进行区域内指标对标与管理分析，明确工作重点和定量指标，形成“区域共进、责任共担”的良好局面。深入开展“规矩是什么”大讨论活动，强化规矩意识，努力使“规矩做事”变成一种行为习惯。近期我们设立了公司本部督查室，对创先等重点工作按照目标细化、任务量化、责任硬化、进度时段化要求，层层落实责任，加大督查督办力度，推动全面创先落地。

二是要牢牢守住依法经营这条底线。强调，要有法必依、执法必严、违法必究，以法治规范发展行为。对于公司来说，安全生产是底线，依法经营也是底线，是全面创先的重要保障，是公司可持续发展的必要条件。坚持依法经营，重点是加强内控体系建设，完善各项规章制度，按pdca管理要求加强制度执行情况的监督检查，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。要保持高压态势，严惩违法违规行为，筑牢拒腐防变的思想防线。要坚持勤俭办企业，更加关注电网规划建设投入产出的效益，将降本增效的要求贯彻到电网规划设计、建设运行、技术改造和企业管理全过程。今年我们将深入开展“成本管理年”活动，强化全面预算管理，抓细抓实预算计划审查和过程管控，严禁铺张浪费，向管理要效益，切实提升企业经营管理水平。

三是要深刻理解责任担当这个主题。指出：“担当就是责任，好干部必须有责任重于泰山的意识。‘为官避事平生耻。’担当大小，体现着干部的胸怀、勇气、格调，有多大担当才能干多大事业。”我认为，我们每个人，如果能在本职岗位上，日复一日、年复一年地履职尽责，就是一种奉献，更是一种担当。作为领导干部，必须要有天下为公的宽阔胸襟，摒弃私心杂念，在其位谋其政，任其职尽其责。任何时候都应坚持“正、实、下”，以身作则、率先垂范，要求下级做到的，自己首先要做到，禁止下级做的，自己一定不做，形成影响力、带动力。作为党员，要对照合格党员的标准严格要求自己，党员要像个党员，要在本职岗位上做得比普通群众更好，充分发挥模范带头作用。作为员工，要认真履行岗位职责，按照“系统思维、雷厉风行、说到做到、闭环管控”的标准和要求改进工作，一级对一级负责，没有任何借口。

四是要准确把握队伍建设这个重点。指出，打铁还需自身硬。打造一支具有系统思维、创新意识，适应公司改革发展的干部队伍，必须落实好党要管党、从严治党的要求。赵建国董事长指出，加强党组织建设，带好党员队伍，是书记的重点工作。我认为，要将党建工作与全面推进创先等中心工作紧密结合，抓基层、打基础，使每个基层党组织都成为坚强战斗堡垒，引导广大党员干部坚定正确的理想信念，不断提高党建工作科学化水平。要深入开展“回头看”，巩固和深化教育实践活动成果，持续整治“四风”问题，健全作风建设长效机制。加大竞争性干部选拔力度，落实“好干部”的标准，努力建设一支政治坚定、业务精湛、爱岗敬业、作风优秀的队伍。严格遵守中央八项规定和反腐倡廉各项纪律，多管齐下、综合施策，构筑“不想腐、不能腐、不敢腐”的立体防线。有一流的队伍、一流的作风，干工作才有生气，抓落实才有魄力，公司发展才有保障。

团结就是力量，实干才有希望。我们坚信，在公司党组的坚强领导下，只要团结带领全体干部员工，把智慧和力量凝聚到推进创先、加快发展上来，形成奋发有为、真抓实干的正能量，就一定能实现创建国内先进企业的目标，让梦想成真!