装饰公司宣传画册文案优秀

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

装饰公司宣传画册文案篇一

封面： xxxx 成都xxxx建筑工程有限公司

封二——p1：（扉页）human and space xxxx，专注人与空间的结合与互动

建筑的艺术与创造，带着一种不假思索的生命直觉。精准的敲击，是最重要的表达与呈现。对于建筑的美化，代表着回到生命自然的本质。

p2——p3： 公司简介 本源 · 筑梦巅峰 dream and peakedne 成都xxxx建筑工程有限公司

成都xxxx建筑工程有限公司是一家集办公装修、酒店设计、家庭装修、软装设计、娱乐场所装修等各类私人与公共建筑装饰工程施工为一体的大型公司。

公司具有多年的装修经验，拥有许多成功设计案例，在充分考虑客户的文化背景、生活阅历、风格喜好、生活习惯的基础上，对每一种风格灵活运用，真正做到尽善尽美；在现场施工上，拥有优秀的高级技术人员和专业的施工管理人员多名。我公司具备严谨的现场施工工艺，严格的施工管理制度，全方位的施工监理，完善的后期跟踪服务，所有工程不转包、不外包等优势特点。

公司自成立以来，凭借多方面优势，深受消费者喜爱，是成都装饰行业消费者放心品牌。企业秉承“真诚、专业、服务、创新”的经营理念。员工秉承“标准、规范、快捷、人性”的服务理念，始终坚持“以客户的需求为中心，以诚信为宗旨”，不断地用优质，精美，具有创造力的空间装饰产品为客户提供更大的价值回报，从而使公司沿着多元化发展方向不断前进。

一直以来，成都xxxx建筑工程有限公司研究最前沿的设计理念，把握最先进的设计元素，通过点点滴滴把独特的风格融入到每一份设计中去，以引导提升品质为己任，积极开拓进取，不断追求完美，为业主带来永久“物超所值”的消费享受！

p4——p5： 发展历程

勇攀高峰，永无止境

and being on top，never-ending

第一阶段：20xx年——20xx年 起步与探索，xxxx的成立 第二阶段：20xx年——20xx年

积累与成型，以公共装饰为龙头，带动家装、会所、医院装饰等服务并存与发展 第三阶段：20xx年——20xx年

调整和巩固阶段，确定了公装的龙头地位，其他服务支持和辅助，产业链条协调配合优势初见成效。

p6——p7： 公司文化 万象 · 海纳百川 all rivers run into sea

精神spirit 讲信修睦

宽厚圆融

以义取利 培养和营造友好和睦的氛围

做事用心、处事关心、服务开心，将人文的内涵融入工作场所之中 实现和谐社会“在共建中共享、在共享中共建”

理念philosophy 专业服务 周全保障 务实创新 把握真人性、洞悉真人心

观念身先，技巧神显，持之以恒，攻守并重 服务只有起点，满意没有终点

团队team 精诚协作 精细管理 高效学习没有完美的个人，只有完美的团队

制度化、格式化、程式化，精益求精，强调执行力 保持饥饿的头脑，学习永不止步

p8——p9： 服务理念 创思 · 鼎盛伟业 creative thinking 基于客户价值提升

基于社会责任实践

基于行业整体发展

站在客户的角度看问题 站在客户的立场解决客户的问题

创建行业资源整合平台

形成生态的设计创新产业协同服务能力

运用互联网思维，打破行业边界 为客户、为行业提供增值服务 p10——p11： 设计理念

decorative nature 装饰自然

我们遵从内心人性的原始轨迹，然后回归。

从建筑的构架，进入空间的体会，是一种内在生命对话的过程。它可以是一种物质的展现，也可以是一种内在的精神实践…… 所以，我们——

唯一坚持美学自觉，唯一不厌其烦讲究精致品质，唯一彻底满足品味虚荣感，唯一尊重您个性权利……

致力赋予冰坚式建筑物事于生命的暖色元素，追求“生态环保”的灵性装饰。

用对待人的方式，思考生活空间的未来……

从办公楼、医疗会所到居家空间，尽管设计风格千变万化，唯一不变的是：人 从人的舒适感、自由度、创意性需求出发，创造最理想的生活空间。

p10——p11： 质量保障

quality aurance 选材精良，质检保障 xxxx在选材方面，对材料本身的质量和价格都相当考究，力求性价比最高。在客户之前就把好第一道重要关卡，免除客户的后顾之忧。在装饰行业，品质决定一切。

xxxx深知这一点，所以，对细节的把握力求尽善尽美。客户对品质的要求，就是xxxx对品质的追求。

p12——p13： 服务流程 service proce 关注您项目的每阶段需求

沟通签约——项目接触、了解意向、材料分析、项目测评、思路沟通、合作确立、签订合同

概念阶段——收款费用、团队组建、现场考察、深入沟通、平面方案、概念方案、方案确定

深化阶段——优化设计、效果图、施工图、材料样板、优化提案、确定方案、费用收款 施工阶段——施工准备、项目管理、图纸分析、施工方案、技术交底、安全交底、资料管理

软装服务——软装方案、方案确定、产品清单、费用收取、产品代购、现场陈设 后续服务——竣工验收、资料备案、建立售后、定期回访、完善售后

p16——p17：

服务内容——精品酒店装饰 hotel xxxx，为您把酒店打造成最温情的港湾

行于纷纭之境，静居在淡泊之所，置身简单纯粹的生活。自信的气度如同手中的事业，内敛而又不乏深厚。源于此，找到成功的辉煌和心灵的宁静之间一种美妙的平衡，设计生命最本真的一面。

p18——p19： 服务内容——办公空间 office xxxx，用心装饰您的办公空间，让成功站在一个艺术的高度

形与色，力与距勾勒的空间里，从此拥有了放眼世界的资格。从高雅的欧洲古典主义情怀，到古老而尊贵的中式风情； 那或雕或刻或镶或镂的每一笔 描画而出的是万境归心的欣慰与满足。

p20——p21：

服务内容——商业综合体 market xxxx，从设计到装修，精细打造不露痕迹的商业品味

xxxx理想的商业综合体，绝非90年代的商业，不是80年代的商业，是紧抓未来不放的商业，是多层次不同组合的商业。是颠覆一切又创造一切的商业。

p22——p23： 服务内容——公寓会所 apartment xxxx，将您的需求放在首位，打造依依情牵的永恒温情

居于室，而知浩瀚世界者，谓之有远见卓视，品位非凡。揽窗外远山近水于眼底，纳城市活力蓬勃于心中，一幕幕鲜活的世象图，在从容悠然之中晕开为达观天下。

p24——p25： 服务内容——医疗场所 hospital xxxx，从关爱出发，打造舒适的医疗环境

宽阔的阳台，舒适椅子，一缕阳光和一盏柔和的灯，打造最贴心的身体疗养场所。柔和的色彩，带着对病患的关爱扑面而来，细腻如丝雨。

p26——p27： 服务内容——汽车4s店 auto store xxxx，精品4s店装修，让梦想快人一步

无需墨守陈规按部就班，每一次新的排列组合，都将幻化成无限宽广的鼎盛景象。在灵动的空间里，看得到的艺术，看不到的技术，融汇着思想的精华，缔造出无限的完美。p28——p29： 服务内容——教育空间 educational space 塑造和打造学校的品质和品味，提高学校教育机构的综合盈利能力和品牌价值

以设计为核心灵魂，将专注与细致进行到底。

从孩子与家长的视觉角度出发，打造客户严重有价值的教育机构。xxxx，根据人体工程学出发，根据空间设计和主材设计，通过对灯光、色彩、图形和配饰的合理应用，赋予教育机构新的生命。

p30——p31： xxxx案例展示 the case 设计理念：结合项目属性，界定设计风格。巧妙的设计配合严谨的施工，竭力打造布局合理、浑然紧凑，具有较高历史、艺术、科学和建筑价值的设计经典。

p32——p33： xxxx案例展示

设计理念：作为大型医疗卫生场所，其内外部的装饰装修将直接影响病人的感受及对医院的印象，同时也是医院形象的客观体现。因此，设计风格的界定、色彩运用及材质的选择显得尤为重要……

p34——p35： xxxx案例展示

设计理念：严肃的氛围，因流畅的线条、和谐的色彩、合理的分区布置而多了一份柔和与平静。现代感的艺术气息于设计细节中油然而生……

p36——p37： xxxx案例展示

设计理念：赋予空间如施魔法般的灵性，沉淀风格迥然的个性表情，用设计实力再现功能性与美学工艺完美结合的神话，实现国际文化零距离。展现独特的个性化空间设计理念,令人耳目一新。设计，是空间的魔术！

p38——封三：（结语）xxxx，梦想成就高度

兼具思辨者的明晰和思想者的深邃，以智慧演绎创想的高度，以行动成就想象的力量。继过往辉煌，开盛世景象，成当世伟业，领未来风尚。

封底：（联系方式）

装饰公司宣传画册文案篇二

长城装饰画册文案

长城装饰简介

董事长寄语

实施企业的发展，要建立在自身的核心价值体系上，使之成为共同信仰和行为模式，形成企业的集体人格和文化魅力。长城永远把人放在第一位，把顾客放在第一位，把员工放在第一位。先为人，后干事，以人的品质铸造长城。我们所经营的不是商品，而是服务，精良服务以待客，优秀团队伍以搏强。

我们坚持以服务求效益，从服务中捕捉想象力，为顾客创造出感性、享受和价值。以诚待客，创新服务，为顾客赢取效率和尊贵。

长城追求：集天下之长，筑自我之城；聚业内人才，合众家之强；高起点应事，远战略发展；风雨中打拼，阳光下做人；走务实之路，创响亮品牌；传承赢者思维，迎接新的辉煌”，创造长城独特的核心竞争力，致力成长为一家伟岸的公司。

让阳光为我们的长城烫金！（签名）我们的发展历程——我们的过去和现在 1993年成立。

年开发第一个项目：

。年开发的第一大项目。

年签约

项目，确立装饰业的领先位置。

2008年公司获得国家建筑装饰施工公司一级资质，甲级设计单位

年在 上，同时获得装饰品牌企业称号。年长城如期完成目标。

发展规模：年业务量，利润，创税

。员工

人，人均工资

元年 代表工程：

设计展示：事物不在乎大小，在乎是否精彩------李炎才 人才结构：

15年的历史短暂，但我们创造了装饰业界的奇迹，成为了拥有一级资质的最年轻的公司。

随着业务规模的不断扩大，公司将建立起高效的信息化平台，为客户提供更好的服务：开通特服电话（）和短信服务，客户通过拨打电话或发送短信就可以享受到公司的专业服务。

公司将建立的跨区域网络操作系统，通过高度的信息共享放大客户需求和资源视野，不断完善服务过程，提高了工作效率和服务能力。

高度的信息化和独特的操作模式，使公司产生了具有独特竞争优势的体系能力，成为装饰行业的领军企业。

聚焦客户价值法则，为了满足客户不断衍生的相关需求，公司向客户提供有房屋装饰服务、服务、服务、服务，逐步形成专业化与多元化协调发展的格局，成为以装饰服务为核心的综合服务企业。核——文化与精神

长城企业文化是在各种社会活动及经营活动中，努力贯彻并实际体现出来的，以文明取胜的群体竞争意识。这包括价值观、道德、精神追求、思维方式。

长城企业文化是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的，具有延续性的共同的认知系统和习惯性的行为方式。这种共同的认知系统和习惯性的行为方式使企业员工、企业联盟、客户之间彼此能够达成共识，形成心理契约。我们的核心价值观

使命般的激情

信任并尊重每一个人

永不满足的挑战精神

鼓励创新

主动变革

奇迹是团队精神创的造

共同发展

分享成功 核心价值观是一个企业的出发点和根本，是一个企业的性格

核心价值观是企业的信念，是企业员工共同认同深信不疑的基本原则，不需要证明但普遍认可

核心价值观是一个企业的企业文化的灵魂

核心价值观形成便要付诸于行动 我们需要的文化氛围：

1、信任和尊重的文化氛围

2、创新变革的勇气，挑战性的激情文化

3、合作共赢的文化

4、重视员工发展的文化

1、信任和尊重的文化氛围

①信任并尊重每一个人是我们自始至终坚定不移的信念，是公司发展壮大的基础，我们坚信付出的信任和尊重回报的必然是责任心和使命感

②信任和尊重的文化和氛围让每一个干活的人或在某一位置上的人有绝对的权力；在明确的目标下，每一个人拥有最大限度的自由以自己的方式做事；每一个人都积极参与，积极表达自己的意见，积极以创新的方式完成自己的使命。每一个人的潜能都得到挖掘和释放。

③信任和尊重的文化氛围让每一个人都有高度的责任心，都有主人翁的心态，都对自己的工作承担责任 ④信任和尊重的文化氛围需要好的风气和正气，需要员工有对的感觉，正气和对的感觉让人们对事情的判断、问题的解决变得简单和直接

2、创新变革的勇气，挑战性的激情文化

①永不满足，不断对自己提出新的要求，不断追求高目标是我们前进和发展的动力

②高目标不只是我们取得竞争优势战略的要求也是我们的信念

③以如履薄冰、如临深渊的心态，不断解决我们发展中存在的问题，持续改进，不断进步，超越自己是我们的追求，不断超越自己，我们就会超越所有的人

④鼓励尝试、创新，允许犯错误，愿意交学费

⑤适应环境的变化，追求高目标，需要我们有主动变革的勇气，欢迎、甚至热爱变革

⑥使命般的激情，全身心的投入和努力使看似不可能的事成为可能，使高目标变为现实

⑦在不断创新、变革、挑战高目标的过程中，我们每一个人的专业水平、组织和管理能力、学习能力得到持续的提高和进步，企业的核心能力不断形成和加强

3、合作共赢的文化

①我们知道我们每一个人，每一个人所在的团队，每一个公司，我们与合作者之间，大家的利益是一致的，大家的利益是捆绑在一起的，大家休戚相关、荣辱与共，所以我们追求多赢和共同的成功

②精诚合作，互相支持，互相学习的感觉、氛围让我们能达成一个人或部分人不能达成的事业，让我们每一个人能感觉和体会到团队比自我强大

③只有通过团队精神和合作，我们才可能达成高目标，创造奇迹

4、重视员工发展的文化

①满意的员工是企业发展的出发点和源动力

②我们希望员工感觉到理解和关怀，我们希望员工满意，我们知道每一个人其实更在乎发展：能力的提高、收入的增长、机会的增多，只有员工发展了，他才会满意，所以我们需要重视员工发展的文化

③我们重视员工发展，不是仅仅培训他，教他怎么做，告诉他怎么做，我们是要给他提供机会让他尝试，提供舞台让他施展，提供沃土让他成长，让他有机会努力，有机会学习，在努力和学习的过程中发展

④我们让员工满意，不是让所有的员工满意，我们重视员工的发展，不是所有的人都能发展，只有那些认同和执行企业核心价值观的人，愿意激情投入，有责任心和使命感的人才能得到发展，那些不认同企业核心价值观、没有责任心的人一定要让他离开 ⑤我们尽可能自己培养企业发展所需要的人才和领导人，尽可能为企业内部的员工提供更多的发展机会

⑥我们希望每一个人都有危机感，都能感觉到非人际关系的工作压力，都能快速行动、持续进步

⑦我们希望员工能在精神和物质两方面的需要都能得到满足，希望员工在这里能有自豪感和成就感 心-------团队与组合 各部门的职能定位：

员工人数：

人

项目经理： 人

高级工程师： 人

长城已初步形成追求卓越、领先超群、的战略发展态势，下设：。

长城在已经进入的市场，拥有

个在施工项目与可支撑企业长期发展的资源储备。企业精神： 管理方式： 经营目标： 服务方针： 资质与认证：

法——实战与实招 1.谋定而动 2.策划先行 3.市调周详 4.定位精确 5.创意点化 6.聪明实施 7.强强联合 8.趁势展开 9.特色联盟 10.出奇制胜 实战的推荐体系

园林绿地

人居空间

生活服务

成熟配套

商务消费

教育在线

文化沙龙

社区全景

实战平面展开体系

完全生活手册(环境篇)

建筑设计个性(规划篇)

社区生态(文化空间篇)

样板生活写真(室内篇)

丰盈之美(配套篇)

品质在说话(材料篇)]

物业档案(科技篇)

实力中坚(品牌篇)我们推崇的建筑装饰精髓 居住语言与技术手段 空间与环境的哲学理念 精神的承载与体现 实战策划关切 居住环境 交往空间 阶层文化 生活格调 感性体验 科技应用

实战的人居创新理念 居住生态化 艺术亲合化 配套时尚化 设计个性化 科技生活化

我们注目建筑装饰,我们做最好的建筑装饰。昨天的太阳属与昨天，今天的战役又一个胜利的誓言 专利广告语：为靓楼寻找靓装，为温情寻找家园。

指纹是最个性化的标记，我们印在砖坯中的指模，我们的成功都有指纹的见证。

所有的智慧和创新都有指纹留下的痕迹，出得展场，入得市场的我们勤恳的指纹啊!真-----感性与实在感性是一种真实，甚至是一种与生俱来发自生命本源的精确冲动，也是装饰的应该达到又很难达到的正确目的。

步入新的人居纪元，人们回眸间猛然发现，一种感性回归的思潮正在装饰产业汹涌而来，犹如银台布上的金苹果，犹如纵横无机、科学精神的长城哲理。

感性是一种高度敬业、创新活力的结晶，是个性超脱的，也是雅俗共赏的。市场为此敞开怀抱，拥抱装饰行业的出奇制胜和成功凯旋。

当索罗斯在被问到什么是21世纪人类最.缺乏的东西时，这位有着计算机一样精确大脑的人说：感性。

相对于西方的感性贫困和伟大东方文艺复兴重新到来，我门谨慎地断言，那种惊人的荣耀 一定属于感性的中国企业，属于感性而又真实的中国装饰行业。

实——领先与超越

策略是实力经验和整合资源的产物。

策略是最直接的谋划解决之道。检验策略的唯一标准是实效性与有效性。我们的策略核心是领先与超越。

策略首先和最后的目的都是实战实招，并以此相互提炼、升华，直至实效。

截------直接与实效

市场与客户对装饰公司的希望和要求，已经到了一种“ 英雄莫问出处”的地位:直接与实效。

“截拳道”的精髓.，正在于此。

经过了多年实践，长城人终于有了自己鲜明的旗帜和兵法，愿与您取得共识之后，帮你打嬴这一仗。

点化精彩、创意服务、亲历亲为、客户立场、市场关怀等等都是和我们口号一样的自觉行动，其中心还是实战实招，切中要害。

黑白生两极，两极生四相，而后有万物世界。人与人，人与事，人与产品和企业，人与自然都应当和黑白与房地产，黑白与市场一样：是亲近和直接的。

在多色彩的市场生活中，我们强调独具竞争优势的差异性定位和单一信息的递进演绎与传达，纯粹如白色的清晰，穿透力如黑色的丰满。截------直接与实效。坚固的城堡正是被这种潮涌撕开的。

别忘了在需要朋友时，常常想起长城、想起我们。超——先进与卓越

我们是一把年轻的老枪，年轻的是心，老的是长城一样的古老和对市场几十年潮起潮落的思考与参与。

瞄准装饰业鲜红的市场靶心，依托于最鲜活的前沿市场，选择最直接有效的规划设计通路，整合最丰厚的实战实例，发射我们的最具创新创意的服务，而扳机，就在您的认同，就在您的手里。变——行销与通路

在主流媒体上狂轰滥炸式地打广告是深圳的创举,但又越来越被业内人士称之为：搏傻。

装饰业的行销通路独木桥还要狭窄，果真如此吗？ 我们曾和客户一起从桥下顺利到达彼岸。我们得到的启示是：关键在于怎么走。战略及战略描述——我们的将来

企业定位：

装饰综合高端服务企业

战略描述：

用三到五年时间，建立并完善以网络为基础的信息化渠道和以业务联盟为基础的传统渠道，形成综合服务网络，提供装饰综合服务，不断提高服务能力和品牌影响力，成为纵横发展的市场领先者。

信息服务是装饰行业触角

能获取最大信息量、拥有最快信息变现能力的企业将在竞争中取胜。

我们不仅仅是一家装饰企业，我们做的是渠道 超市：拥有广泛的一条龙施工联盟，大量客户资源。

1、我们的行动纲领

行动纲领是对我们多年来实践的总结、提炼和系统化，它将核心价值观、战略思考、战略执行和期望的结果之间的联系明晰表达。

行动纲领是我们统一思想、统一行动的纲领。

行动纲领是我们共同的信念、共同的目标、共同的行动、共同的成功。

2、企业战略：

1、战略思考

战略是面对现实的分析，对各种理论和实践的综合，是包括直觉、悟性、智慧、洞察力和创造性的思考。战略决定公司的方向和希望，决定公司做什么不做什么，决定事情的轻重缓急，决定公司的资源配置。

我们在深刻理解自己的企业、深刻理解行业、深刻理解宏观形势和周围环境的基础上，制定我们的发展战略，并不断根据形势变化修正我们的战略，使战略成为一个持续的过程。

2、战略执行：聚焦战略的管理体系

战略执行比战略制定更重要，大多数公司的失败不是因为战略制定不好，而是因为战略执行的不好；战略制定比战略执行更困难，因为快速变化的形势和环境。

我们用聚焦战略的管理体系执行战略。聚焦战略的管理体系把战略翻译成考核指标、体系，使我们有了共同的语言，共同的理解，共同的重点，共同的思考体系，共同的行动指南。聚焦战略的管理体系强调整合，强调沟通，强调参与，强调员工创新，强调主动变革，强调奖励与战略相联系，和我们的核心价值观相一致。

聚焦战略管理体系把所有的资源整合和聚焦于战略，取得整体大于部分相加之和的效果，取得整体最优化的效果，取得突破性的业绩。

3、以结果为导向 效益最大化是企业经营的终极目标，也是企业存在发展的终极目标。要实现最大化就必须要有满意的客户、高效的流程、满意的员工。

我们追求共赢和共同的成功。

3、我们的核心竞争力 “四项基本原则” * 资源共享的经营模式是我们的竞争力

* 综合网络是我们的竞争力 * 规模是我们的竞争力

* 核心价值观是我们的核心竞争力

一、资源共享的经营模式是我们的竞争力 * 企业由个人组成* 个人竞争力是企业竞争力的重要组成部分 * 企业竞争力不等于个人竞争力的简单相加 * 企业经营模式是个人竞争力发挥的平台 结合行业特点，寻找有竞争力的经营模式

行业本质是装饰服务行业

互联网技术发展，资源共享模式产生

放大信息价值

脱离基本操作模式的个人竞争力很难形成，争而无力也不是我们的初衷

考核是指挥棒，代表我们希望的方向 考核个人：强化竞争氛围和竞争意识，促进个人竞争力的迅速提高

考核团队：强化共享的操作模式，提高模式竞争力

强化团队，培养资源共享的操作习惯与意识

完善考核淘汰机制，提高个人竞争力

成功的路没有捷径

二、综合网络是我们的竞争力 网站（）呼叫中心（）

通过各种渠道的结合，把握更多的终端客户，为其提供综合服务

我们的经营模式

网站＋线下

线上＋呼叫中心＋线下服务的结合方式

线上的客户需求通过线下的协同作战、连锁服务实现更高端宽广的服务

* 缩短与客户的距离，放大渠道价值

* 互联网在传统中介行业的深度应用，体现高成长性 * 互联网资源比重的增加，降低企业经营成本，提高企业竞争力

* 建立高效流程，提高竞争门槛，拉大与竞争对手的差距 * 综合网络放大企业价值，使企业走向资本市场

三、规模是我们的竞争力

规模使我们能够站在行业角度思考问题

规模根本意义在于占有足够多的终端客户群

规模是我们搭载其它服务，整合行业资源发展的先天优势，并能够与合作者相互放大，更容易让客户产生信赖

更能有效的化解企业风险

我们对资源的认识和判断，对资源的获取和管理，对资源的操作和变现，对业务品种、流程的研发和改进等工作，必须站在规模的基础之上

四、核心价值观是我们的核心竞争力

企业要得到源源不断的增长力量，必须首先获得源源不断的动力源

企业文化是我们企业发展的动力源

企业所有的人都必须具有共同的使命和核心价值观 企业不能独立生存和发展，应形成共赢和谐的协作关系 不能因循守旧、随波逐流

要强调社会责任，有使命和宗旨，要处理好外部关系（政府、职能、同行业、客户）

企业的社会价值包含企业价值，是有形和无形两部分。无形价值比有形价值更重要

企业价值最大化是实现社会价值最大化的基础 对核心价值观的坚定创造奇迹

1、对核心价值观的坚定信仰

2、对核心价值观的贯彻执行

3、对违反核心价值观的人和事的零容忍

4、把不符合核心价值观的人清除出去，让我们拥有一支有共同信念的队伍

5、把核心价值观贯彻在每一个人的一言一行、一举一动中，把核心价值观溶化在每一个人的血液里

6、把核心价值观体现在战略思考、战略执行和期望的结果中，溶入公司的聚焦战略的管理体系和考核奖惩体系的所有行动中

7、核心竞争力是驱动企业从优秀到卓越的根本动力

五、为什么必须有高目标

1、高目标是我们的核心价值观，是我们共同的信念、高目标已经成为长城企业文化的一部分，成为了我们的习惯

2、高目标是具有竞争优势战略的要求

高目标是具有竞争优势战略的要素之一

高目标改变实现目标的途径和方法

高目标决定公司的竞争力和使公司保持持续的竞争力

3、高目标改变我们的思维方式和行为方式，挖掘我们的潜力、释放我们的潜能

4、高目标是伟大企业必须有的性格

高目标需要每一个人必须理解制定高目标的目的，确定弥补差距的措施 1.改变今天干什么 2.改变事情轻重缓急

3.改变资源配置————人力资源

财务资源

六、高目标是可以实现的目标

1、高目标是在理解宏观形势和环境、理解行业、理解企业的基础上制定的，有坚实的基础

2、高目标有弥补差距的战略措施支持和支撑 高目标需要的文化和氛围

• 高目标需要优秀的企业文化支持，需要对核心价值观完整的理解和行动，需要激情，需要信任尊重，需要创新，需要适应和主动变革，需要团队精神，需要让每一个人得到发展和奖励

• 高目标需要鼓励和支持的氛围

• 高目标需要阶段性成果鼓励、支持和支撑

一些观点：

做事先做人

信心和心态

胸怀和格局 业务流程

业务操作流程图（图表）文化传承（企业文化活动）

卷尾祝辞

长城将在您的加盟和努力下伟岸挺拔，屹立在阳光下 坚实基业，不朽长城 让阳光为我们的事业烫金