最新建议作文500字(大全四篇)
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
建议篇一
根据今年院首长第4次办公会议精神和院首长关于营区规划的指示精神，按照学院提出的“着眼发展，统筹规划、总体优化"的原则，我们在多次现场勘察和咨询有关专家的基础上，经过反复论证，现提出我营营区建设方案，供院、部首长决策时参考。
为了营造适合连队特点的紧张有序的生活环境，建议把现教勤连至汽车连区域作为学院的兵员小区建设，规划面积为x x x x平方米。
1.具体位置：东起现汽车连东墙，西至现教学勤务连西墙，南起现印刷厂、实习工厂大楼北侧，北至学院北墙。
2.建设规划：按照“功能分区，相对独立，集中居住，统一管理"的原则建议将兵员小区规划分为生活区和通用车辆存放区。
生活区规划面积为xxxx平方米c在院办公楼中轴线的最北端，即现在的旧水泥库位置，建l栋多层框架结构、面积为x xxx平方米的宿办大楼，可满足教练营及全院建制连队办公、住宿、学习和文体娱乐的需要;在现汽车连的西南角，建l栋两层框架结构面积为xxx x平方米的食堂，可满足xxx人就餐;在宿办大楼右前方，建1块x x x x平方米的训练场，可满足x x x余人的队列训练;在现木工房(教勤连院东墙位置)，建l块xx x平力米的文体活动场，可满足文体活动的需要。
通用车辆存放区规划面积xxxx平方米，建车库xx间，满足全院所有通用车辆的存放，现有修理间1个、洗车台1座，可满足车辆修理等各项业务需要。
1.符合院首长意图。方案的建设规划，是在认真学习领会院首长对教练营组建工作的一系列指示精神，经过精心研究、反复论证提出的，符合学院长远发展规划和院首长的意图。
3.有利于贯彻落实条令条例，加强连队的正规化管理。方案的实施，可以把远的拉近、散的聚拢。连队集中，不仅统一了标准，而且统一一了行动，能够有效地解决长期困扰学院在兵员管理问题上不到位的问题，使条令条例得到有效贯彻，进一步强化正规化管理。
放、统一派遣、相对固定使用”的车辆管理意图，减少乱停、乱放、乱出车等不正常现象，强化安全意识，增加安全系数。充分利用教勤连现有的洗车台、修理间，就能够使修理连承担起学院通用车辆的维修、保养任务。
5.能够做到滚动拆迁建设。第一步，先在现水泥库位置修建宿办大楼，完成后教练营营部及连队搬入;第二步，在现汽车连和木工厂位置建设生活训练区;第三步，改建车库，完成营区建设。在这个过程中，既可满足汽车连入住，又可满足教练营不断组建、人员不断增多的需求，能够保证教练营尽早形成教学保障能力。
以上方案，仅供参考。
建议人：xxx
20xx年x月x日
建议篇二
环保倡议书
1、使用无磷洗涤剂。含磷洗涤剂使用时会使大量的磷进入城市水体，引起水质下降，水体变黑变臭。我们可以选购“无磷”洗涤剂，减少污染。
2、请随手关紧水龙头，提倡一水多用。一个关不紧的水龙头一个月可以流掉1—6吨水。随手关紧水龙头，乃是举手之劳，而一水多用更是节约用水的具体表现。
3、请将再生资源分类回收，注意及时回收废塑料制品。
4、请少用一次性制品,例如塑料袋等。一次性制品给我们带来了方便，但也浪费了大量保贵资源。“一次性”物品，我们实在消费不起了!
5、请选用环保建材装修居室。很多人在住进新装修的房子后，会感到头痛、恶心等，这都是装修过程中所造成的污染引起的。(如使用了含苯等有害物质超标的材料)因此，在此提醒您，在装修时尽量使用环保材料。
6、拒用野生动物制品。如不穿珍稀动物皮毛服装，尽量穿天然织物;拒食野生动物;在野外旅游，不偷猎野生动物等等。
7、提倡选购绿色食品。
我们相信，总有那么一天，绿色环保将会在我们的每一个角落闪烁醉人的星光!
你们好! 百分网
5、爱护公物，不在桌椅、墙体上乱涂乱画，爱护校园内的一草一木。
6、双休日时间继续安排校园清洁工人打扫卫生区。
建议人:尕培少
11月10日
建议篇三
1
尊敬的校长和老师：
最近，我发现校园里的垃圾越来越多，有的时候垃圾筒边上及附近路上都是垃圾，再加上有的同学平时就不注意卫生，废纸、破袋随手一扔了事.因此整个校园看上去很不整洁，垃圾筒旁边垃圾成堆，一群群苍蝇在附近嗡嗡乱飞，实在令人不敢恭维。
这一景象对我们整个校园的整体形象有很大的影响，所以我建议：
⑴在学校的路边及其他地方多设置一些造型各异的垃圾筒，最好是分类垃圾筒。因为我发现垃圾可分为“可回收”和“不可回收”两种，一方面可以增加收入节约能源，另一方面在学生中确立节省资源的观念，只有这样我们的校园才能更整洁!
(2)学校学生人数多，孩子们在课间活动量大，蹦蹦跳跳的`排出大量的二氧化碳，只有树木才能把大量的二氧化碳转化为氧气，净化空气，所以要多多植树。这样我们的校园环境才能更美好!
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按照年初工作安排，市政协宣教委组织部分委员对赤水三中教育教学管理和学生食宿情况进行了视察。6月3日，市政协五届三十七次主席会议听取并认真讨论视察报告。会议认为，赤水三中兴办高中以来，进一步满足了我市初中学生升学愿望，解决了部分师范类毕业生就业问题，带动了学校周边消费，产生了良好社会效益。但是，学校由初中改办高中后遇到的一些困难，以及学校后勤引资建设的特殊背景，制约着学校的健康发展，特别是校园安全隐患须引起重视。教育乃民生之本，事关千家万户幸福和谐;校园安全警钟长鸣，需要全社会共同关注、未雨绸缪。为此，市政协主席会议决定就解决赤水三中教育教学管理有关问题提出建议。
一、赤水三中的基本情况
赤水三中占地60.50亩，校舍建筑面积15695平方米，建有宽敞明亮的教室，可容30个教学班。现有教学班23个，学生1250余人，其中乡镇籍学生70%。学校现有教职工94人(其中专业技术人员87人，职员工人7人)。教师中高级教师10人，中级教师11人，中高级教师占专任教师的24%，初级教师占专任教师的76%，都具备教师资格，教师平均年龄30岁，其中30岁以下的教师61人。自2008年以来，赤水三中按照“重实际、谋发展、创特色”的思路，突出艺体美教育特色，抓学校制度建设和年轻教师的培训管理，校风学风有好转，教育教学质量稳中有升。因赤水三中兴办高中时间短、年轻教师多、生源相对差等因素，一定程度上增加了工作难度，但校领导班子充满信心，本着“不抛弃、不放弃”的精神，努力克服困难，决心逐步将赤水三中办出特色，树立特色品牌形象而努力拼搏。
二、制约赤水三中发展的主要问题
1、学校学生生活区管理难。一是由于学校食堂和学生公寓是引资建设、私人业主经营。投资方和学校方各自的利益导向不同，在合作共事上意见不统一。二是投资方没有按引资协议修建第二幢学生公寓。三是学校办学规模扩大，乡镇籍学生多，尚有300多名学生在外居住，对学生的管理难度增大，安全隐患增多。四是生活区设备设施差，消防安全设施配备不齐，管理人员管理不到位，对学生的食宿监管不力，使得住校生在校食宿不安心，有的甚至交了住宿费却经常在外居住，导致学校和家长失管。
2、运动场对外开放给学校带来安全隐患。校园安全是全社会、各级政府高度关注的大事。目前赤水三中运动场早晚各两个小时对外开放，人员进出管理十分困难，不光是学校住校生在这两个时间段内随意进出，特别是晚上开放时间，影响学生的晚自习，对学校影响大，外来人员进入教学区，校园安全隐患增加,工作量增大。
3、学校经费不足。由于赤水三中不是义务教育学校，每年的收入仅靠学生学费，收入较少，上级投入不足，目前，图书馆内没有图书，音、体、美器材匮乏，教师办公条件简陋，教师进修培训少，校园基础设施无资金维修，教育教学设施无法完善和更新。
4、学校在教师队伍管理和师德师风建设上还需加强。目前有少数教师除完成每天常规的教学任务外，对提高整体学生综合素质，帮助差生提高学习成绩做得不够，与学生家长沟通联系较少，使部分学生厌学或辍学。
三、解决问题的建议意见
1、为了加强对学校学生的管理，解决学生食宿和生活区的建设，建议市政府出资对赤水三中学生食堂和学生公寓进行收购，实行统一建设和统一管理，彻底解决学生在外居住和原建设与管理体制不相适应的问题。
2、为了加强校园周边环境和校园内的安全管理，杜绝校园安全隐患。建议市政府责成有关部门加大对校园周边环境的治理，确保校园安全;在学生上课期间，取消体育运动场早晚对外开放各两小时的规定，待学生放假后再对外开放。
3、关注赤水三中的健康发展。结合生源实际，在普教的基础上，注重特色教育。建议市政府支持三中发展特色教育，在资金安排上每年重点支持，帮助解决购置音、体、美等器材和师资的培训经费。
4、加强对教师师德师风的教育。建议市科教局加强督导监管，扎实抓好师德师风建设，提高教师教育教学管理水平;进一步指导完善学校管理制度，加大执行力度, 切实做到校长管得好教师、教师管得好学生，落实层层负责、奖罚分明的管理制度，逐步将三中办成家长放心、学生安心、社会公认的特色学校。
建议篇四
可是第二天(星期二)下午，客户又打我电话，说：没有人员和他联系。这边我又联系服务部门，接电话的人员说，已经安排服务人员了。我想可能这个人员正在赶往客户的路上。可是到第二天(星期三)，客户又打电话给我，我再次联系公司服务部门，服务部门的接听人员已经联系过客户了。到了星期四，我又接到了客户的电话，这次我浑身都紧张，再次联系公司服务部门，接听人员说：给客户联系说星期三过去修理，客户说星期三没有时间，并和客户商定星期日进行修理，客户怎么这个样子啊!!我要了这个任务交给那个服务人员的电话，经过询问：公司服务部门给他联系了两次，他没有和客户联系，到第三次的时候，他才和客户联系，我又问：这次过去能不能把问题解决?他说可以，问他什么时候过去，明天(星期五)可不可以，他说明天公司要开会。要等开完会才能够过去。到了星期六，我又和这个服务人员联系，他说：公司安排其他人员过去了，他就不过去了。再问他现在在那里?知道他离客户并不远。
在那几天我很想和客户沟通，可是面对这种情况，我真的没有勇气拨通客户的电话。或许服务人员说的都是真的，可是经过这几天的了解，这种情况在公司真的是很普遍，客户对我们的服务确实是不满意，我想和领导沟通，可是我刚刚到这个公司，在业务上还没有进展。我不知道领导对于这种情况是怎么看待的?听说以前也有一个业务人员在公司也是老提公司的意见，后来离开了公司……真的很郁闷!
您好!您在工作中所遇到的问题是许多职场人士所遇到的共性问题，那就是由于公司在管理上所存在的漏洞，导致其他服务部门不能给予及时的配合使您的工作受到影响，而且甚至会给公司造成一定损失。由于牵扯到不同部门，所以作为一名员工在解决中往往就会出现感到束手无策的情况。可是不解决自己又感到非常难受。
对于您所遇到的情况，从您的来信中可以看出，由于服务部门工作的滞后和不负责任，不但给您也给公司造成一定损失，可以肯定的是您想把这个问题提出来引起公司重视的想法是正确的，但需要讲究策略，才不致被动。
尽管没有那个领导或上级喜欢经常提意见和问题的员工，但是没有那个领导或上级不喜欢能够积极给公司提出有效的建设性意见帮助领导和公司改善管理的员工。所以把意见和问题转化成建议就会成为与领导沟通的重要法则。
所以我建议您去找领导沟通时，不要只是简单的投诉和提问题，如果只是这样，则很难保证领导会对您有好感。这就有必要您静下心来，把这些问题进行汇总后，分析出这些问题会对公司造成的伤害，然后根据公司情况提出您的改善建议，重点在于如何防止同样的问题不再重复发生。
如果您感到自己见到领导紧张，可能会影响到您的沟通，那么您可以首先把这些东西整理成书面资料，先提交给领导(书面沟通也是沟通的一种方式)，然后再选择适当的时机去找领导进行面对面沟通。由于您已经有了书面资料，领导就已经知道了您希望沟通的内容，到时您只需要把重点阐明的观点再提示一下就可以了。
相信您通过这样的沟通，不但不会让领导对您反感，反而可能会因为您的建议能够解决公司的问题而受到领导的表扬和奖励。