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2023年技术工作计划如何写九篇(实用)

作者: 曹czj

计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

技术工作计划和目标篇一

岁月无痕,我自踏上幼教岗位以来,已历经了十七个年头。喜爱,让我走上了幼儿园教师之路,学习,让我得到了不断的超越,实践,让理论不断得到验证和完善。反思,让我体验到了成功的快乐。在每一个与孩子为伍的日子里,我感受着工作中的酸甜苦辣,体会着与孩子朝夕相处的各种滋味。我本着如同孩子般透明的心灵,保持着简单快乐烂漫若孩子的心境,在幼教的岗位上尽心尽职,恪守职业承诺,不求惊天动的伟大业绩,但求问心无愧的职业满足。美国著名的幼儿教育家丽莲·凯兹在《与幼儿教师对话》一书写到的那样:^v^幼儿园教师成长一般分为四个阶段。既求生阶段,强化阶段,求新阶段,成熟阶段。“那我该是那求新与成熟期之间的教师吧。由好奇、激情的工作状态逐渐过渡到平淡、稳重再到瓶颈极限平台的倦怠期,我一步步的克服各种不同时期的心理起伏,而今我已是很简单朴素甚至原始的心态:认真上好每一堂课,带好每一天的班,做好工作中的每一件事,这就是我所有的追求。凭自己的能力竭自己最大的努力做好工作,并从中得到快乐与满足。这是经历岁月的磨练得到的最大的感悟。

指导思想

以园部青年教师成长计划为指针,新以《纲要》和《规程》为指导,自觉遵守园的规章制度,服从上级领导安排,做好本职工作,加强政治学习,提高自己思想政治素质,树立良好的形象和科学的儿童观、教育观,使幼儿的身心健康发展。

“十x五”个人发展总目标:

我渴望成为这样的一名幼教老师:始终保持恬淡欢喜的心情,亲切温馨的和每个孩子相处,认真有创意的完成教学任务,耐心细致的关注孩子的生活,有着不断趋于内敛优雅的个性,从简单工作中感悟幸福的能力不断提高。为此我将认真完成日常教学活动,充分让自己积累更多的教学经验得到应用。巩固理论知识,提高自身修养,成为一个知性快乐的幼儿教师。使自己具备崇高的师德、广博的知识、精湛的教艺,健康的心理,强健的体魄。成为德艺双馨的幼儿园老师。

具体目标:

20xx年9月到20xx年9月

1、努力提高自己的专业素质,认真学习、钻研业务,充分利用发挥工作中积累的经验。

2.树立服务育人的观念,关心爱护幼儿,尊重幼儿,与家长建立良好的家园关系。

3.教学上形成自己的风格和特色。让孩子喜欢自己平时温馨的课堂气氛,喜欢宽松自主的上课风格,从我的课堂里学到课堂以外更多的东西。让自己成为幼儿喜爱的老师,社会信赖的好老师。

4、利用业余时间继续进修本科。在20xx年拿到本科文聘。

5、及时总结教学中所思所想,撰写成文,参加投稿,并争取获得名次。

6、参加市级科研课题的申报工作,争取通过并及时结题。

20xx年9月到20xx年9月

1.在自己的教学过程中,时刻反思,不断更新教育观念,直面改革中出现的新问题、新挑战,改善教育行为,提升教学水平,同时,形成自己对教育现象、教学问题的独立思考和创造性见解。

2、学习先进的教育理念,结合教学工作,总结、归纳和提升教学经验。

3、坚持不懈做好平时的班级管理,建立有序良好的班级常规。所带班级班风好,争创优秀班集体争做优秀班主任。

3、加强生成活动的理论学习,充分挖掘活动中可持续发展的内涵,日常活动中加大^v^活动生成性^v^的比重,随时积累资料,及时进行分析和总结。

20xx年9月到20xx年9月

1、形成自己对教学现象、教学问题的独立思考和创造性见解。

2、重视资料的积累,经验的总结,以提高分析孩子、应付孩子、调整环境的教育机智。

3、认真参加参与式教研活动,并在具体的教学实践中尝试、调整。及时进行教后反思,以提高自己的教学水平。

4.阅读一定数量的专业书籍,不断充实、完善自己,提高师德修养和理论修养。

5.努力工作,争做镇级以上优秀教师。

具体工作和措施

一、以提高个人专业素养为基础,努力做好本职工作

1、美国心理学家波斯纳则提出了一个教师

成长的公式:经验+反思=教师成长。多反思不断进行师德自查,反省自己的行为,规范自己的言行,做到身正为师,学高为范。

2、主动关心国内外学前教育信息和专业理论,并通过多种途径:幼教刊物、多媒体技术、观摩、听讲座等,吸取教育学科的新知识、新技能。

3、多看教育教学方面文章和文学作品,进一步提高教育教学理论水平和总结表达能力。

4、进一步强化专业意识,学习先进的教育教学理论,转变教育教学观念,准确定位自己,用先进的理论充实自己、武装自己、提高自己。

5、将利用教学实践、业务进修、校本培训等不同的学习机会,让学习成为自己的习惯,使自己发展成为具有多种教学技能的老师。才能做到:给孩子一杯水,我不仅有一桶水,而且有长流水。

二、以实践创新为动力,不断提高教育教学能力

二期课改带给了我们全新的教育理念,领会实施《指南》的过程是学习的过程,推进新课程首先应学习和解读《纲要》《指南》,努力把握其精神实质,同时更重要的是勇于探究尝试,针对实践中产生的问题积极去思考和研究,在不断的学习——实践——反思中积累教育经验,总结教育规律。

1、做为教育一线的教师,还是以课堂教育实践为主。在课堂教育的五大领域中,我将以语言、音乐领域为切入点,进行重点研究。然后以点带面,辐射到其它的领域,最终提高我的课堂执教能力。

2、提高教学和科研能力。进行如何提问和对幼儿给予的信息适时有效反馈的思考实践。积极参加专业学习培训和教研活动,进一步探索适合本班的教育内容、教育方法。

4、做好每次教学活动的分析与反思,从实践中获得更多的启迪,提高自己的教学水平和教学机智。

5、创设良好的语言氛围,鼓励幼儿大胆发表自己的见解,使幼儿想说、敢说,发展幼儿的交往能力和语言表达能力。

6、根据季节和主题的变化及时创设学习和游戏环境,培养幼儿良好的生活学习习惯。

三、以保育教育工作为重点,做个家长放心的教师

1、在日常生活中,加强安全教育,提高幼儿自我保护意识。

2、注重幼儿个人卫生习惯的培养,让幼儿养成勤洗澡勤剪指甲、每日带好小手帕的良好卫生习惯,讲文明懂礼貌不乱扔垃圾等。

3、为了增强幼儿体制,根据幼儿年龄特点,幼儿园规定每天开展不少于2小时的户外游戏活动。

4、结合生活特色,开展生活特色活动,提高幼儿的自我服务和动手实践操作能力。

5、在一日活动的各个环节中,注意礼仪教育,培养幼儿良好的礼仪习惯。

四、以家园共育为基石,不断开创家教新路

家庭、幼儿园是幼儿发展的二大环境,教育家苏霍姆林斯基曾说:没有家庭教育的学校教育和没有学校教育的家庭教育都不可能完成培养人这一极其细微而复杂的任务。

1、和家长加强沟通交流,达成共识同携手。充分利用放学的短暂时间,积极主动地与家长沟通,使家长了解自己孩子在园的情况,在家长的配合下实现家园共育,促进幼儿的全面发展。

2、利用校信通、宝宝档案,电话等途径,与家长沟通联系,及时向家长反馈幼儿在园的学习、生活情况。

3、家访了解幼儿的家庭教育环境,耐心听取家长合理正确的意见和建议,互相配合共同教育幼儿,使幼儿的健康成长!

预设成果:

1、在“”期间力争有两到三篇论文在市级以上获奖。

2、能够顺利的带完一届孩子,并在该届孩子中有较出色的生活学习小能手出现。所带班级能够评上优秀班集体。

3、顺利拿到本科文聘。

4、获得市级的课题申报和结题的成功。

“人生百年立于幼学”,这是社会发展的趋势,学前教育微妙而神奇的作用正被人们日益重视和看好作为幼儿教育者,我将更加快乐的投身到这项事业中。“凡事预则立,不预则废”我会慢慢的释放我的热量,更快的向优秀教师的职业道路迈进。让自然生命通过职业得以升华,这也是我们幼教人永恒的使命!

技术工作计划和目标篇二

甲方:金昱元树脂厂电仪装置副装置长:

乙方:金昱元树脂厂电仪装置技术员:

为进一步落实2015生产经营管理工作,明确责任、目标和奖惩,确保生产系统的长周期、安全、稳定、低耗、高效运行,特制定本目标责任书。

一、乙方的职权范围:

甲方授权乙方全面配合、协助甲方开展电仪装置电气仪表设备的日常管理工作,着力突出基础管理、技术培训、技改攻关及预防性试验等指导及落实工作,直接对副装置长负责。

二、在甲方的监督下,乙方相对自主地开展各项生产管理工作,自愿承担相应的管理责任和接受甲方的管理考核。

三、责任期限:一年

四、乙方的主要目标:

1、产量目标

pvc树脂20.4万吨;离子膜碱14.76万吨;片碱8.95万吨。

2、主要消耗指标

维修费用定额:8万元/月

3、质量目标

无因计量原因造成的一般及以上质量事故。

4、基础管理

(1)装置开工率≥99%(以电解、转化开工率为主);仪表开表率≥97%,综合供电功率因数≥0.95;自身原因造成全套装置停车次数为零。

(2)全部设备完好率≥97.5%,主要设备完好率≥95%,无一般设备事故发生。

(3)各类专业(设备、质量、电仪)基础管理工作扎实,各项制度健全并得到有效贯彻执行。

(4)达到并全面推行各专业标准化管理。

(5)无因设备检修、配件储备或设备维护保养等造成的系统降负荷、停车现象发生。

(6)当月无合理质量服务投诉发生。

(7)全员培训合格率100%。

五、乙方的主要职责:

⑴ 、严格依照国家行业、地方相关法律、法规,建立健全内部生产管理制度,并组织生产管理活动,规范各类生产作业行为。

⑵ 、加强基础管理,建立监督和约束机制,全面履行安全生产的各项职能,并承担相应责任,接受公司、厂、装置各项管理制度及考核、监督、检查。 ⑶、大力开展科技创新和技术进步,千方百计加大现有装置的技术改造,全力提升现有装置技术水平,进一步挖潜提效解决生产过程中的各类瓶颈问题,实现生产装置安全、高效、平稳运行。

⑷、全面掌握生产情况,准确掌握电气仪表设备运行情况及存在的问题,并制定解决及防范措施,督促解决。

⑸、根据年度生产计划,组织制定电仪设备年、季、月检修计划并监督实施。 ⑹、负责电气仪表方面设备及配件的购置工作,组织落实电仪设备备品备件的储备工作,确保备品备件充足完备。

⑺、组织实施相关高压电气设备及整流装置的交接试验和预防性试验工作。 ⑻、审核电仪设备检修作业方案,做好检修过程中的检查监管工作。

⑼、组织并参加树脂厂各系统的各类扩建、技改、大修工程电气仪表方面的设计审查、技术约定、施工方案审定及竣工验收工作。

⑽、扎实开展电气仪表业务技术培训工作,做好装置业务技术培训监督工作,着力提高装置人员整体业务技术水平。

六、甲方对乙方的考核:

1、基础管理考核:

(1)、发生生产、工艺、设备事故按照《生产管理制度》考核。

(2)、质量考核:发生计量造成的合理客户投诉一起考核乙方200元。

(3)、遇生产中存在问题,必须及时到达生产现场进行协调处理,无法联系或不能到达现场者,一次考核300元,情节严重者,取消管理人员待遇。

(4)、生产装置出现问题,得不到及时解决,影响生产,考核乙方200元。

(5)、上级主管领导及部门安排工作未完成,一项次考核乙方200元。

(6)、生产装置、专业管理中出现的瓶颈问题,不能按期限完成,每项考核乙方100元。

(7)、发生合理服务投诉一起考核乙方负责人100元。

(8)、全员培训合格率每降低1%,考核乙方100元。

(9)、全月无各类事故发生奖励乙方300元。

2、基础管理考核连带:

乙方承担树脂厂职能部门对装置基础管理考核总额的5%,超额管理考核部分(5500元/月)的`10%。

3、管理否决:按照公司相关管理制度执行。

4、本目标责任书的有关条款由甲方负责解释,未尽事宜依据氯碱公司及树脂厂《2015年生产经营管理考核办法》及其他相关制度执行。

5、未尽事宜依据公司有关规定执行。

6、本目标责任书一式两份,甲乙双方各持一份,经双方签字后实行。

甲方:金昱元树脂厂电仪装置副装置长:

乙方:树脂厂电仪装置技术员:

年 月 日

根据公司投东大会精神,加强各项工作目标及管理措施的实现与落实,加强成本核算,完善各项规章制度和操作程序,公司董事会特与总经理签订如下目标责任书。

一、 经济目标

1、产值:确保 万元,力争 万元。

2、利润:确保 万元,力争 万元。

3、研制开发新产品不得少于 个。

二、管理目标

1、建立健全的各级管理和考核制度、分配制度。

2、服从董事会的管理、服从监事会的监督。

三、安全目标

1、杜绝一切大中型安全事故;

2、违章操作事故为零;

1、全年的业务费控制在 万元内;

2、全年的技术改造费控制在 万元内;

3、全年的财务费用控制在 万元内;

4、全年的工人工资及福利控制在 万元内;

五、精神文明目标

1、组织1-3次集体文体、娱乐或公益活动;

2、严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度;

六、其他目标

1、厂容厂貌、现场定制管理要达到标准;

2、设备管理达到标准。

3、安全管理达到标准。

4、财务管理达到标准。

七、目标责任评分

1、经济目标(20分)

2、管理目标(20分)

3、安全管理目标(20分)

4、主要成本目标(25分)

5、精神文明建设(5分)

6、其他目标(10分)

八、考核激励方法

总经理的报酬由工资和节约成本奖励两部分组成

(一) 工资与奖励:总经理采用年薪制(合同已定),每月发放以年薪折合的月工资标准的40%;另外的60%为年度指标完成后的考核工资,奖励情况按节约成本的50%执行。

(二) 目标执行情况和激励办法;

1、 若年度完成考核指标,补发剩余的工资;未完成的按已完成百分比计发剩余工资。

2、 在完成指标的情况下节约成本,按节约成本总额的50%给予奖励.

董事长: 总经理:

技术工作计划和目标篇三

一、校本研修的基本内容

1、信息技术教学研究的最新动态与成果;

3、教育政策法规;

4、教师职业道德;

5、校本课程的研究与开发;

6、学生成长与身心发展;

7、教师心理调试与情绪控制;

8、教学艺术与教学风格。

二、具体措施

1、加强理论学习,丰富理论基础。认真学习教师职业道德、教育政策法规等,每期有一本学习笔记。

技术工作计划和目标篇四

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,技术部门的力量相对比较薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设,充分发挥技术职能部部门的作用:

作为技术部的责任领导,既是一名技术工作人员,也是技术管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进。

四、加大各项费用控制力度,充分发挥技术的核算与监督职能;

五、搞好技术分析,为领导提供有效的参考依据;

我知道合理高效的技术分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习,量化分析具体的技术数据,并结合总体战略,为决策者和管理者提供有力的技术信息支持。

技术工作计划和目标篇五

为认真贯彻党的xx届三中、四中全会,中纪委五次全会精神,把“守纪律,讲规矩”落实到行动中。按照集团公司党委和公司党委落实党风廉政建设责任制的意见精神,特制定本责任书。

一、责任范围

公司党委是党风廉政建设的责任主体,党委书记为第一责任人,其他经营层副职是职责范围内的主要责任人,纪检负责人是第一监督责任人。各支部书记和部门主要负责人同为本部门党风廉政建设第一责任人。

二、主要内容

(一)组织落实责任。落实公司党委、纪委工作部署和要求,制定具体措施并组织实施。

(二)教育监管责任。加强本单位党员和干部职工思想、作风和生活等方面的教育、管理和监督,切实增强廉洁从业意识。

(三)制度建设责任。加强廉政风险防控,建立健全制约权力运行的制度管控体系。

(四)“一岗双责”责任。坚持谁主管、谁负责,与业务工作同研究、同部署、同实施、同考核。

(五)检查报告责任。对本单位落实党风廉政建设情况进行监督检查,并及时向公司党委、纪委报告情况。

(六)执纪问责责任。领导、支持纪检监察机构、人员开展纪律检查、调查核实和责任追究工作,坚决查处党员干部违规违纪违法问题。

三、考核与追究

公司党委将严格按本责任书和相关规章制度进行责任考核与迫究。出现重大问题,实行“一案双查”,既追究当事人的责任,也倒查追究领导责任。

(三)未按公司党委、纪委要求认真及时完成专项工作;

(十)对本单位违规违法违纪问题隐瞒不报,压案不查:

(十二)其它违反党风廉政建设和廉洁从业规定情形者。

责任人:

日期:20xx年xx月xx日

技术工作计划和目标篇六

一、在总工程师、矿技术部门和区长的领导下进行工作,对本区的安全生产负技术责任。

二、负责编制本区施工工程的作业规程和安全技术措施,对本区的“一通三防”、顶扳管理负技术管理责任。

三、配合有关科室搞好本区职工的安全生产技术培训工作,组织全员学习先进生产技术,积极开展技术革新,推广新技术、新工艺,不断提高全员技术素质。

四、负责本区经济技术指标分析、工程技术数据观测统计工作,负责本区质量标准化内业资料的整理工作。

五、及时参加技术例会,参加每旬的工程质量检查。

六、必须坚持一工程一措施,工程施工及工作面回采,及时将作业规程或安全措施贯彻传达到本区全体人员,并经考试合格后方可上岗作业,试卷及成绩保留备查。

七、坚持深入井下现场及时处理本区安全生产技术问题,发现技术问题和不安全隐患及时向有关领导汇报,并制定切实可行的技术措施,督促落实。

八、协助区长抓好现场安全质量管理,发生事故时,提供技术资料,协助制定救灾措施,事故后参与事故的调查与分析。

技术工作计划和目标篇七

一、自身建设方面:由于自己参见工作时间比较短,自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面,自己认真努力完成工作,并对自己的工作进行自查,自我监督。另一方面,离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。 三人行必有我师 ,我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。

二、工作方面:

(一)公司erp的现实状况。对于我们公司来说,erp――k3系统,还是一个比较新鲜的事务,虽然我们每天都在说k3,但是,现在k3系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。目前,只有仓储部――仓存模块和财务部――总账模块、应收应付和存货核算,对系统实施了比较全面的应用,第一期计划范围内的公司供应链中的销售模块和采购模块,还只是用了一些皮毛,公司其他部门还没有实现信息化。

(二)公司现行的k3系统编码方案规则不合理,存在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码、无码现象。编码权限下放,造成编码规则不能很好的执行,编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用,给人造成产品不入流的假象。还有,因这是一期遗留项目问题,我个人对k3的相关经验不是很多,实施起来需要金蝶公司的配合。

(三)目前看来,配合还是有些问题需要协调。二、三月份工作计划的安排。针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的状况,整个三月份,拟计划三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作,实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和采购模块的培训,实施和上线后相关问题的解决维护。

(四)具体工作安排如下:

1. 物料编码的调整:因年前相关工作的调整,物料编码的调整推迟了一个月,中间旧的物料编码又新增了很多,给这一块的工作造成了一定的难度。整个物料编码的相关工作会贯穿整个三月。这中间需要相关部门的配合。我个人这方面同时做新旧代码对照和新代码审核及每天新增编码的修改,工作内容、工作量比较大,需要增加短期配合工作的工作人员和我一块工作。另外,因为本人一直从事公司办公室、后勤等相关工作,对公司的生产线、产品不甚熟悉,中间可能有很多产品物料编码方面的问题需要和相关部门同事进行沟通交流,希望本着为了公司的长足发展,能够得到领导和同事的配合。

2. 销售和采购模块的实施:通过与金蝶相关实施人员的协调联系,在三月份订出时间,请实施人员过来对我们这两个模块的相关使用做一下培训并跟踪指导,同时对我们的物料编码工作进行指导配合。

上线实施后,相关软件操作、运行方面出现的问题进行跟踪解决和系统维护。

三、下一步工作计划的安排。

1. 定期做好k3系统服务器的维护、备份工作。保障k3系统的正常运行。针对单机用户使用k3系统出现的问题,进行处理。

2. 针对公司战略决策中的时间安排对2012年内需要实现信息化的部门进行调研。将第二期计划中需要上线的系统模块分四部实施:首先,与系统上线运作相关部门组成相关的项目小组,对项目进行分析、调研,把相关的业务需求整理并确认实施方案。其次,将系统能够实现的相关业务需求,对业务流程进行梳理、微调(企管部、相关部门配合),并对系统上线模块进行培训和技术指导。在次,对上线相关模块进行测试运行,出现的相关问题有针对行的解决和完善。最后,系统正式上线运行期的维护以及运行期问题的反馈和总结,给以后系统实施提供宝贵的工作意见和经验。

1. 配合人力资源部把玉舟人力资源系统全面运行上线,实现系统最大最优化发展。

技术工作计划和目标篇八

为进一步推进我县扶贫开发工作,落实各乡镇(街)扶贫开发工作任务,确保20xx年度扶贫开发任务按期完成,实现精准扶贫、精准脱贫,特与各乡镇人民政府(街)签订本目标责任书。

一、工作目标

按照“精准扶贫、精准脱贫”的要求,坚持“一村一策、一户一法”的扶贫方针,因地制宜、分类施策,将扶贫开发任务全面落实到村、到户、到人,以户为单位制定扶持计划,采取有效措施,实现精准扶贫。20xx年,至少实现1.3万有劳动能力的贫困人口脱贫;20xx年,实现剩余有劳动能力的贫困人口全部脱贫。

二、主要任务

1、建档立卡:认真做好建档立卡工作,精准识别贫困人口。各乡镇(街)要健全完善动态管理机制,依托动态信息管理平台,精准确定贫困对象,将贫困状况、致贫原因、脱贫方案、脱贫措施录入信息管理系统,实施精准扶贫到村、到户、到人,做到户有卡、村有册、乡有簿、县有档。

2、脱贫任务:按照精准扶贫到户、精准脱贫到人的总体要求,认真落实具体帮扶措施,20xx年完成 有劳动能力的贫困人口脱贫。对五保、残疾、鳏寡孤独等无劳动能力的贫困人口,实行政府兜底保障。

3、移民搬迁:认真执行《xx县扶贫避灾移民搬迁工作实施办法(暂行)》规定,精准确定搬迁对象,根据搬迁户需求选定进县城、进重点镇、进社区以及相对集中自建有计划地予以安置,相对集中自建安置点规模不得低于100户。积极发展移民搬迁相关配套产业,确保搬迁户搬得出、稳得住、有产业、能致富。

4、资金管理:加强扶贫专项资金管理,贫困户专项资金要重点用于扶持贫困人口发展壮大主导产业以及解决实际生活困难,提升贫困人口自我发展能力。采取“有劳动能力年补、无劳动能力月补”的办法,确保专项资金瞄准贫困,服务扶贫。各乡镇(街)要认真做好贫困户产业发展项目申报、组织、验收等工作,对有产业的贫困户要根据产业发展情况和验收结果,通过“一卡通”直补到户或集中使用扶持,对无产业、验收不合格的贫困户不予补助;“五保”人群直补到户。

5、产业扶贫:各乡镇要对无稳定产业的贫困人口加大产业扶持力度,鼓励贫困村发展壮大互助资金协会,充分发挥扶持农村贫困人口专项资金、产业化扶贫项目资金作用,积极推行政府、龙头企业、金融机构、合作社、贫困户“五位一体”的合作模式,支持帮助贫困户发展苹果、棚栽、家庭小型养殖以及其它等特色农业产业,带动贫困群众稳定增收、脱贫致富。

6、能力建设:整合培训资源,依托各类职业技术学院、职业培训机构,对农村贫困人口“两后生”、进城务工贫困户劳动力开展职业技能培训,对在册登记贫困户开展生产实用技术培训,确保贫困户至少有1名劳动力掌握1-2门致富实用技术。

7、整村推进:根据镇村改革规划设计,对不需要整村搬迁的贫困村进行整村推进扶贫,坚持行业扶贫与专项扶贫相结合的办法,积极争取项目和资金,不断加大贫困村投入力度,着力解决水、电、路等基础设施和教育、卫生、文化等公共服务问题,全面改善贫困村基础设施条件,彻底打通扶贫“最后一公里”,确保贫困村实现稳定脱贫。

8、组织建设:建立县、乡、村、包扶单位四级精准扶贫组织管理体系,层层夯实责任,狠抓任务落实,形成上下联动、齐抓共管的局面。乡镇(街)要成立专门扶贫机构,明确主管领导,落实1名业务骨干具体负责扶贫工作。各包扶单位以及其帮扶责任人,按照乡镇(街)的安排部署,落实帮扶措施,带领贫困户有计划、有目的脱贫。

三、考核奖惩

考核工作由县扶贫开发领导小组办公室具体组织实施,每季度一检查、每半年一通报、年终全面考核。年终考核中,对工作成绩突出、任务完成较好的乡镇、包扶部门给予表彰奖励;对未按时完成任务的乡镇、包扶部门给予全县通报批评,并坚决进行问责,在年终考核中实行一票否决,确保扶贫开发各项工作落到实处、取得实效。

本责任书一式叁份,乡镇(街)和县政府各执一份,存档一份。

责任人:

日期:xx年xx月xx日

技术工作计划和目标篇九

1、创新高效农业技术推广与培训模式,探索高效农业推广新机制。依托农民实用知识和实用技术培训工程,采用传统方法与现代手段相结合,开展对科技示范户的培训。同时我直接面对示户,针对实际情况进行实用技术指导,增强示范户的实用性和可操作性。

2、建立核心试验田、示范田、示范户、示范基地,使新技术、新品种得到展示,起到以点带面、点面结合的辐射带动作用,使广大农民看到了科技带来生产方式的根本转变,科技是农民走上富裕道路的根本途径。

3、进行全程和全方位技术服务,提高了示范户的科技能力。我与示范户互相交流,示范户遇到技术以及生活上的难题,多次深入田间地头,手把手、面对面地为示范户进行技术指导和技术服务,受到示范户的好评。

二、工作成效

通过直接送科技入户,增加了我直接入田头,进入生产第一线的时间和机会,使我更能深入浅出地了解当前高效农业生产状况和农民需求,便于更好地开展工作。同时,又可以通过对“三农”工作的调查研究,查找问题,研究对策,为领导决策当好参谋。

科技入户接近了我们农技人员与农户之间的距离,同志式的农技推广使农户更易于接受,乐于接受。通过开展宣传、培训、田头指导、科技咨询等科技入户方式,既为广大农民树立了绿色农产品的生产经营理念,又为农民解决生产中遇到的实际问题和困难。科技入户促进了农业科技工作的开展。在农技人员入户的同时,我也把农业新技术的试验示范工作直接带到农户中,试验与应用相结合,让农户也直接参与到农业新技术试验中,听取农户意见,采纳农户建议,使农业新技术更具实用性。

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