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2023年学校领导述职述廉报告 领导述职述廉报告标题(实用九篇)

作者: 曹czj

随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

学校领导述职述廉报告领导述职述廉报告标题篇一

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【实习报告】

下面是分享的2015述职述廉报告。供大家参考!

2015述职述廉报告篇一

去年以来,我们英地置业在集团公司的正确引领下,公司领导班子恪尽职守,配合默契,同心同德,砥励奋进,在全公司干部职工的共同努力下,各项业务取得了历史性的突破。按照集团年度考核工作有关要求,现将公司班子2015年度业务工作、反腐倡廉建设和理论学习情况报告如下,请予评议。

一、尽职尽责,业务工作实现新的突破

2015年是喜迎党的十八大会议召开的一年,是集团发展极为关键的一年,也是我们英地置业跨越式发展的一年。公司班子成员,在党的十七大、十八大精神的指引下,团结带领广大干部职工,谋划发展思路,实行精细管理,上下同欲,励精图治,艰苦奋斗,建功立业,积极应对地产市场的新变化,全面超额完成了集团下达的年度各项目标任务,为推动我省经济社会发展做出了新的贡献。

(一)、攻坚克难,经营目标胜利实现

截止2015年10月31日,公司总资产达到161亿元,较上年末188亿元增长298%,流动资产157亿元为资产总额的973%,本期货币资金为96亿元,负债总额150亿元资产负债率为771%,。

当年项目销售回款40,096万元,其中项目一期13796万元,项目二期26300万元;销售费用占主营业务收入的比重14%。销售回款8,609万元,

利润总额26997万元,股东投资回报率591%。截止目前实现利润总额-1,633万元,股东投资回报率-08%。

(二)夯实管理,质量安全控制水平不断提升

为保证天骄华庭项目一期8月交付业主,二期按计划达到预售条件等目标的实现,公司与监理单位、施工单位通力协作,采取召开现场观摩会、工程专业会、规范工程进度款审核制度等措施,加强对工程建设进度控制。同时,规范基础管理与安全文明管理双管齐下。严格执行批办组自检、专职质量员检、监理工程师检的“三检”、工序交接检查和隐蔽验收制度,对重点部位、关键部位、薄弱环节或者位等,设置工序质量控制点,坚决执行上道工序不合格不得进入下道工序施工的管理办法。及时下发了《关于项目施工现场全员持证上岗的通知》,加强对现场施工人员的管理。以“安全生产年”为契机,加强安全生产检查,组织安全生产应急演练活动,确保安全文明管理工作做实做好。

截止目前,天骄华庭项目一期已顺利交房,二期主体结构工程全部封顶,砌体工程全部完成,内粉完成30%,外粉完成50%,提前1个月完成2015年度工程建设计划指标。

(二)精心组织,一期交房打造英地品牌形象

把握重点工程,推进交房工作。天骄华庭项目一期交房工作是英地置业2015年重点工作之一,为确保天骄华庭项目一期能够顺利交房,公司领导班子集中精力、细心研究,多次召开专项会议进行安排部署,抽调大批工作人员,成立交房专项工作小组,细化交房工作流程,制定相应应急预案,全力做好前期筹备工作。本次交房活动于8月31日正式启动,历时十天,期间,全体交房工作人员密切配合、全力以赴的投入到交房工作中,保证了交房现场井然有序,各环节运行流畅。让业主切实感受到了贴心的服务,进一步提升了英地品牌形象。

天骄华庭项目一期住宅共计1232套,符合交房条件1216套,完成交房1068套,一次性交房率达到88%;缴纳物业费1083套,累计收款1102万元。

(三)强化营销,车位销售出现良好态势

根据市场情况,创新营销理念。按照市场化运作模式,采用排号和摇号方式,经过七天认筹和三天开盘活动的组织开展,顺利完成项目一期车位的销售工作,市场反应良好。项目一期可售车位共计575个,已完成销售527个,销售率超92%,实现销售收入7,258万元,实现本年度车位销售目标。开展项目一期商铺的整体市场调研工作,形成《项目一期商铺整体营销报告》及定价原则,目前已向市场推售,销售势态良好。

(四)项目批复,公司市场和业务拓展稳步推进

开发新的项目,占领市场制高点,2015上半年公司调配精干队伍,全力以赴多方沟通协调,许昌项目取了较大进展。在报建过程中,合理规避土地税费、文物勘察费用、可行性报告及环评报告费用等共计700多万元,降低了项目的开发成本。项目售楼部钢结构工程于5月31日顺利完成竣工验收,装修工程基本完工;泰和院项目详细性规划及效果图于2015年9月14日获得批复;南地块基建电工程施工完成,具备验收条件。

目前,许昌公司已对照年初制定的目标,围绕工作重点,将工作任务进行了精细化分解,于2015年底已经正式启动工程建设。

(五)调研竞拍,项目业务取得突破性的进展

为增加土地储备,公司与郑州市土地储备中心,郑州市土地教育中心、郑州新区土地储备中心建立联系,形成了土地信息资源网络。并通过走访航空港区,参与土地推介会等形式,积极寻找公司新增项目。其中对农科院地块进行了深入研究判断,但由于规划调整,政府暂停出让该地块。经过深入细致的考察分析与可行性研究,英地置业科学决策竞拍策略,确认竞拍底价,在报请集团与中原高速审批通过后,于2015年12月3日,在郑东新区管委会举行的郑政新出(2015)40号地块使用权出让拍卖中,克服重重困难,把握节奏、合理应价,最终以9659万元/亩,总计63330万元的合理土地价格取得了该宗地的建设使用权。

通过对东风南路地块的尽职调查及可行性研究分析,公司认为该项目发展前景良好,将成为英地置业业务拓展的突破口,并为英地置业的可持续发展提供强大推动力。

(六)细化制度,物业管理水平进一步提升

塑造良好的物业形象,提供优质管理服务。公司根据实际情况,对员工节本纪律、工作流程手册、考勤规定、夜间值班查岗规定等各类管理制度进行细化,明确职责,分清权限,强化内部管理机制。按照已定的月度检查计划,对物业管理现场进行不定期检查,并进行严格的打分,为员工的工作表现提供考核标准和依据,从而使各项工作落实到位,业主满意度与满意度大大提升。

二、严于律己,反腐倡廉取得新的成效

一年来,我们公司班子成员认真贯彻落实中央和我省关于党风廉政建设和反腐败斗争的一系列安排部署,全面履行党风廉政建设责任制各项职责,严格执行《廉政准则》等廉洁自律规定,大局为重,严于律己,以身作则,率先垂范。同时积极做好分管业务部门、所属单位的党风廉政建设工作。

(一)刻苦学习,不断提高党性修养。始终把学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为必修课,深入贯彻落实党的十七大、十八大精神。坚持以科学发展观为统领,不断提高自身理论水平。积极参加党的组织生活,坚持民主集中制的领导制度和组织制度,坚决维护党的集中统一。认真学习省纪委八届六次全会、全省交通运输和国资系统党风廉政建设会议精神,不断加深对做好新形势下党风建设和反腐倡廉建设工作重要性的认识,增强了做好国有企业廉洁从业建设、惩治和预防腐败体系建设的工作能力。积极参加集团纪委组织开展的“廉洁文化宣传教育月”活动,切实增强了廉洁自律意识,筑牢了反腐拒变思想防线。

(二)自省自律,坚持做到廉洁从业。一年来,能够积极履行“一岗双责”,严格遵守《廉洁准则》中的廉政八条及52个不准,执行省委廉洁从政十二条规定以及集团公司廉洁从政相关规定,发挥模范带头作用,主动接受监督。无论工作时间或是八小时之外,都时刻严格自律,守得住清贫,耐得住寂寞,抵得住诱惑,守得住底线,树立正确的权力观、政绩观、价值观。

(三)强化责任,落实党风廉政建设责任制。按照党风廉政建设责任制要求,坚持对廉洁从业建设和业务工作同安排、同部署,加强重点环节的协调,利用听汇报、征求意见、查阅资料等形式,狠抓工作落实,确保党风廉政建设规定要求落到实处。逐级签订《党风廉政建设目标责任书》和《廉洁承诺书》,分解目标任务,强化监督检查,加强目标考核,严格责任追究,公司党风廉政建设工作扎实有效。深入开展工程建设领域突出问题和“小金库”问题专项治理活动,对工程招投标、工程分包、材料采购、资金划拨、设计变更等关键环节进行全方位、全过程监督,专项治理工作成效显著。在抓好班子个人廉洁自律的同时,坚持抓好班子,带好队伍。不断强化制度建设,加强干部教育、管理和监督,形成用制度管人、管事的良好机制,队伍始终保持团结、务实、清廉、高效的良好形象。

(四)强化作风,保持与职工群众的血肉联系

积极响应中央关于改进作风、密切联系群众的八条规定,以公司领导班子和中层干部为重点,在公司干部职工中深入开展“思想大解放,作风大转变,工作大落实”主题教育活动。通过活动,破除干部身上存在的“怕”、“满”、“浮”、“慢”、“僵”等顽症,强化“创新”、“赶超”、“务实”、“机遇”、“市场”等观念,促使广大干部干事有激情、做事有思路、推进有举措、落实有效率、工作有实效,充分凝聚党心民心,切实推动全公司党风政风行风持续好转、工作效率显著提升、群众满意度不断提高。

三、加强学习,班子自身能力有了新的提升

一年来,我们公司班子坚持以科学发展观为指导,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大、十八大、十八届一中全会、省九次党代会精神,进一步提高了思想认识,提高了执行力与战斗力。增强了组织管理企业的能力和魄力。

一是提高思想认识,坚持学习制度。牢固树立终身学习的理念,打造学习型领导班子。根据年初订的公司班子政治业务学习计划,坚持做到内容、时间、精力和效果“四落实”。认真做好学习笔记,撰写心得体会和理论文章,确保学习不走过场。二是丰富学习内容,充实知识结构。注重将政治理论与业务知识相结合,加强对企业管理、法律、财务、融资等业务新知识、新理论的学习,进一步拓展了知识面,丰富了知识结构,自身素质有了较大的提高。三是改进学习方法,提升学习效果。在学习方法上,注重将集中学习与个人自学相结合;在学习形式上,注重将阅读报刊文章与收看专题电视节目、录像等结合;在学习过程中,坚持学思结合、学用结合,确保学习收到实效。去年以来,比较系统地学习了党的十八大报告、十八届一中会议精神以及国务院《指导意见》省国资委关于交通发展和国企改革的一系列重大决策,切实增强了党性,在思想上、政治上、行动上始终与党中央、省委保持高度一致,同时也提高了政策水平和解决实际问题的能力。四是坚持理论联系实际,指导推动公司工作开展。班子成员将此作为加强理论学习的一项基本原则,在努力学习、深入学习的基础上,始终坚持理论联系实际,努力做到学以致用,经常深入基层开展调研,为基层出主意、想办法,分忧解难,在推动、指导各项业务和党建、思想政治工作方面发挥了积极作用。

四、今后工作努力方向

欲穷千里目,更上一层楼。回顾过去的一年,工作上虽然取得了较好的成绩,但是离上级领导要求和职工群众的期望还有一定的差距,理论学习还不够系统深入,科学发展的理念还不够牢固,创新意识还不够强,廉洁自律意识还需进一步加强。同时在业务经营管理上存在经营机制不够灵活、管理模式不科学和内控体系不够健全,制度与工作流程不完善,内部管理有待进一步加强。

对于这些问题和不足,我将在今后工作征途中努力克服,加以改进。

新的一年,我们一是加强学习,提高理论水平。二是深入调研,提高业务指导能力。三是锐意创新,提升发展水平。四是加强管理,挖掘内部潜力,五是廉洁自律,树立良好班子形象。六是进一步完善经营机制和管理模式,建立比较完整的内控体系。

新的一年,我们将在集团公司的正确领导下,深入贯彻落实党的十八大会议精神,抢抓机遇,发展自己,推动企业做优做强做大,为加快中原经济区建设,早日实现中原崛起、河南振兴做出新的更大贡献。

以上汇报,不妥之处,请领导和同志们批评指正!

2015述职述廉报告篇二

在2015年里我紧紧围绕总公司的发展战略,并在总公司的正确领导之下,围绕旅游地产投资与开发展开了全面的工作部署,虽然在这一年所取得的成绩距离总公司的要求上有距离,但是总体的情况还是可观的,各个部门团结奋进、群策群力,这样的精神是值得可嘉的。现就将我在这一年的工作做出一个简单的汇报。

一、加强学习不断提高自身整体的素质

作为一个领导,认真学习坚持不断提高自身的修养提高自身的整体素质是尤为重要的职责。从我进入旅游房产开发的那天起到现在,在面对不同的业务、环境,我都一直坚持着加强学习,忠实履行公司赋予的职权,一直努力坚持着把自身负责的工作做好,不辜负总公司以及总公司领导的信任。在政治理论知识上我系统的学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等政治理论文献,并根据实际把所学的运用到实践当中,强化自身的服务、实干、创新意识,切实的发挥领导的带头作用。此外我仍旧不断的学习在经济和社会管理知识中的新知识,让自己与时俱进,能够跟上社会发展的脚步。

二、廉洁自律加强自身的廉政建设

自我走上领导岗位到现在,虽然自己还只是党中的一个积极分子,但是我依然以一个共产党员的标准来严格的要求自己。如果发现自己有不正之风,我将及时的并且切实的将自己的不正之风纠正过来。在组织和行动上,我时时刻刻与党中央和各级党委保持高度一致,坚决抵制一切腐朽思想的侵蚀,积极倡导政治和业务学习。

在工作过程中,我从未违反规定收送现金、有价证券和支付凭证,从未“跑官要官”,从未放任、纵容配偶和身边工作人员利用我的领导职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益,从未参与赌博,从未借婚丧嫁娶之机收钱敛财。我将牢记“两个务必”和务实、清廉的要求,坚决抵制各种不正之风,以实际行动过一个节俭、廉洁的节日。同时,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,自重、自省、自警、自励,慎权、慎欲、慎情、慎独,抓好全局的廉政建设,带出好的党风、政风和行风。

三、工作业绩

(一)项目工作

一是荔波项目

四月中旬,荔波项目开始启动,购买黔南州国税局所属土地。

对荔波项目进行前期的市场调研,收集大量建设开发相关数据。

2015年9月的28日通过招拍挂程序正式取得荔波项目土地使用权。

项目地块的电杆迁移工作顺利完成。

按程序初步落实了施工单位、设计单位、监理单位、地勘单位,目前各相关单位与进入工作程序。三通一平工作已经启动。

参与“情人谷项目”“平塘项目”考察论证;

做好了公司对外的窗口形象。

二是汤粑关项目

为配合贵州省政府办公厅汽车修配厂搬迁项目的开展与实施,积极寻找新的搬迁地块。向花溪区招商局递交《贵州省政府办公厅汤巴关汽车修配厂搬迁项目项目建议书》及《智能化汽车旅游中心项目策划报告》。另外,并会同集团公司投资发展部相关人员及汽修厂相关人员进行现场考察。

汤粑关地块为工业用地已进入调规程序。

确定了上海建筑设计院对汤粑关项目进行规划设计。

与贵阳“江南人家”项目开发商洽谈了共同开发“江南人家”项目事宜。

(二)策划工作

《荔波项目可行性研究报告》完成。

荔波项目规划设计单位得到落实,规划设计方案已完成并进入报批程序。

《汤粑关项目可行性研究报告》、《情人谷项目建议书》草案相续完成。

完成了相关的信息资料收集和整理,贵州旅游经济、房地产市场、少数民族文化等相关研究工作也正在进行之中。

配合领导考察研究平塘项目,目前正在落实规划设计单位。

(三)财务工作

一是会计核算工作,对会计核算流程进行了梳理和制定,确保了我公司上报集团财务部的各项财务数据的及时性和准确性;对各项目费用核算分门别类,并对每个月实际发生的费用加以核对整理。

二是预算工作,对投资发展部下发《2016年企业经营预算表》,要求各部门积极投入参与全面预算,为来年的预算的编制和推行打下坚实的基础。

(四)办公室的工作情况

一是对公司各部门、各项目的资料、文件、员工档案进行科学管理,并备份电子文档。

二是负责办理本公司员工社会保险、公积金及增量业务。

三是公司相关证件的审计工作,组织机构代码证、统计证、资质证书的延续及年审等工作。

四是是协调各部门日常事务工作,做好领导的助手和公司的管家,完成交办的各项任务。

四、存在问题

一是公司现有员工人数少、工作量大,工作专业性强,人才配置滞后于公司发展需要。

二是生疏的行业多,对员工的工作存在一些负面影响。

三是公司的办公环境窄,做事难免会受到影响。

五、2016年的工作计划部署

一是荔波项目,年初,全部落实荔波项目各个合作单位,工作全面铺开;年中,土建工程完成三分之一,各相关证照办理完成,举行盛大开盘典礼,招商初见成效;年尾,土建工程过半,营销金额过亿,内外装饰装潢工程、设备安装工程、水电工程、环境绿化工程启动。

二是汤粑关项目,2016年继续修改完善汤粑关项目报规方案做好土地挂牌工作。

三是策划,配合荔波项目,汤粑关项目相关工作的开展,并完成公司各项文案撰稿,收集整理各类资料,为公司决策提供真实有力的参考。

四是要求公司办公室做好公司管理向规范化、科学化、程序化迈进,为公司考察举荐引进专业人才,继续做好公司的后勤保障的工作。

2015述职述廉报告篇三

尊敬的各位领导、同志们

大家好!

在过去的2015年里,坚持以马克思、列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻科学发展观,加强理论学习,认真学习党的十八大精神,努力提高工作水平,遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作,在各位领导的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。请各位评议

一、勤奋学习,提高自身综合能力

在工作中积极参加各种学习,及时学习掌握和国家的方针、路线、政策,社科领会上级党委的战略部署和要求。通过政治思想理论的学习,不断提高自身的思想素质。此外,一年来,结合自己工作实际特点,努力学习相关工作理论知识,通过自己所学的知识,细致、高效、准时的完成了各项任务。

二、注重廉洁自律,办事公道,树立廉洁奉公的领导形象

坚持以身作则,模范遵守《廉政准则》和各项廉洁自律规定。不进营业性酒店、歌舞厅,从不接受任何吃请或请吃,上级来客都是安排在县委招待所就餐。下乡检查工作或出外开会都是轻车简从,从不刻求排场,不接受烟酒招待,坚持吃便饭。同时,严格遵守县委班子的各项规定,认真执行重大事项报告制度,坦诚接受组织监督。在纪检监察机关内,我更是以身作则,凡要求同志们做到的,我首先做到,凡是禁止同志们做的,我坚决不做。

三、认真负责,干好本职,为单位发展贡献自己的力量

(一)认真落实信访件的调查

加大对信访案件重视,并积极规范信访案件调查工作,完善信访办理机制,切实提高信访办理质量,专门组织信访工作调查组,对该信访件所涉及的问题进行调查核实。调查组采取谈话、核实和查帐等三种方法进行调查,并将调查的如实情况和结果如实的向外公告。

(二)积极探索城郊村党员干部党风廉政教育创新模式

为进一步创新工作,增强党员干部党风廉政建设,积极探索城郊党员干部党风廉政建设教育模式,开展“五个一”为载体的廉政教育活动,营造出“以廉为荣、以贪为耻”的城郊新风尚。

组织一次正面典型教育活动组织城郊干部深入廉政基地参观学习,让干部大力弘扬顽强拼搏精神、无私奉献精神和一心为民造福的富民精神。

开展一次警示教育活动选择近年来发证在本市城郊干部违纪典型事件,组织干部分析其中问题,积极查找自身问题、不断改进工作。

观看一次党风廉政电教片集中干部观看相关电影,并积极交流,引导党员干部思廉政事。

赠送一批廉政周历在春节前赠送廉政周历,时刻提醒党员干部远离腐败。

设立一次廉政专项在电视台开设廉政栏目,并定期播出,营造勤政廉政的社会氛围。

(三)认真完成县委招录干部的笔试、面试的全程监督

组织领导同志们认真负责完成县委招录干部的笔试工作,对面试工作进行全程监督,坚决杜绝任何违纪违法现象,切实保证了招录工作的公平、公开、公正。

(四)积极参与为人民服务的活动

积极响应全市“项目推进年”、“基层组织建设年”和“作风建设年”活动要求,深化“三解三促”工作,结合自身工作实际,积极参与县18大精神宣讲团、全县小康知识宣讲及“三解三促”扶贫帮困活动,深入基层,领会社情民意,树立执政为民的机关工作形象,打造人民满意的政务环境。

(五)加强对辖区内党风廉政教育、重大工程的监督

对辖区里党风廉政教育、重大工程的开展都亲力亲为,采取突击检查、常规检查、考试考核等方法进一步落实了党风廉政教育及重大工程的工作。

(六)做好信息的报送工作

规范信息报送程序,建立健全信息报送制度,目前为止市级镜监网报送10篇,登8篇,镜监杂志1篇。

(七)做好人民评议员活动的联络、文字信息报送工作

充分发挥廉政信息宣传员、廉政信息收集员、和廉政信息监督员的作用,做好人民评议员工作的联络、文字报送工作。

四、存在的不足

纵观一年来的工作,自己在很多方面还存在诸多问题和不足,主要是一是工作开拓创新的力度不够;二是工作方法不够细致,有时急躁情绪较重。面对工作压力和出现的问题,还不能做到冷静思考,沉着应对;三是在工作中,沟通协调能力还不够,调动发挥各方面的作用不够,事必躬亲的多,各层次的作用未完全发挥。

五、来年打算

1、在工作指导上,要从做出具体事物转变为既要做好具体工作,又要想办法参与了解全局工作,只有了解全局工作,才能搞好纪检工作。

2、在工作方式上,要从被动服务转变为主动抓问题,不仅要为领导服务,而且为基层服务,围绕“疑点”、“热点”、“难点”作文章,提出合理建议。

3、在工作作风上,要从坐在办公室转变为深入基层,了解实情上,在科学安排,提高工作效率的基础上,对一些违规违纪现象,以法办事,依规办事,解决实际问题。

4、在关系协调上,从当一般的“传声筒”转变为善于协调、科学协调,避免“命令式”,特别对问题比较大,领导意图比较明显但没有明确表态的问题的协调,要站在全局,采取位移法,主动替对方想一想,耐心细致,心平气和地做说服解释工作,直至问题解决。

总之,在今后的工作中,我将不断总结与反省,不断完善自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

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学校领导述职述廉报告领导述职述廉报告标题篇二

2010年2月份,剧团领导班子积极开展“大学习、大讨论、大调研”活动。活动通过大会动员、学习理论、分组讨论、总结心得、并制定了问题的解决方案。每一位员工立足岗位,加强学习,抛弃因循守旧、墨守成规的思想,不断去创新和思考,创造性地完成本职工作,经过此次活动,全团职工统一思想,提高认识,工作氛围更为和谐。

1、2010年上半年,剧团领导班子高质高量完成上级部门下达的任务,积极配合县委、县政府中心工作,其中迎宾晚会16场,专场晚会8场,在舞台向来宾上展现罗田积极向上的精神风貌和得天独厚的招商环境。为罗田的经济建设和社会发展添砖加瓦,并得到各级领导的一致好评。

2、送戏下乡62场,将代表先进文化的前进方向和代表广大人民群众的根本利益有机的结合起来,把党的惠民政策,先进的文化带到山间田头。送戏过程中并侧重罗田的偏远山区,如陈家山、牌形地等,解决了当地老百姓看戏难的问题。全团职工带着真情送戏,带着感情演戏,带着热情唱戏,真正做到为人民服务。

3、2010年5月份,剧团领导班子积极配合“大美黄梅戏”的拍摄工作。采集了珍贵的罗田文化工作素材,搜集了一大批影像资料,图文资料,并加班加点恢复《香草》、《万密斋》等获奖剧目。目前,正在紧急的排练当中。

2010年上半年,剧团领导班子紧抓机遇,积极开展剧团文化产业的发展,广开渠道,扩大业务范围,并制定业务联系激励制度。在剧团产业化的逐步完善下,全团职工的工资得到了全额发放。

1、2010年2月份,大别山会馆正式对外开放。半年来,会馆积极开展业务,扩大广告宣传力度,加强管理机制,会馆运营走向成熟,在社会上取得良好反映,为剧团取得良好的经济效益。

2、随着社会的快速发展,开张庆典,婚庆,商业演出的市场越来越大,群众对文化产品的需求越来越高,为应对各种商业需求,剧团排练了一批群众喜欢的节目和市场有销路的节目。并在各种商业演出中,得到商家高度赞赏,并有的'商家提前订单。

3、配合罗田旅游发展,将旅游与文化相结合,剧团紧急排练,精心打造《大别山放歌》精装版,此举将罗田的旅游发展,从景点旅游提升至人文旅游的层次,从而改变罗田长久以往的旅游格局。剧团在对外宣传罗田的同时,又将《大别山放歌》晚会商业化运作,并能带来经济效益。

1、2010年2月份,剧团领导班子重新整理并制定了《工作人员制度》、《考勤制度》、《演出制度》等。全团干部职工遵守本团各项规章制度,违反规章制度,坚决按制度执行。新的制度实行以来,剧团风气大为转变,工作效率大大提升。

2、为加强业务能力,剧团领导班子聘请老职工上课,恢复了多年停顿的演员练功和乐理学习。短短几个月,剧团职工业务能力得到进一步提升。

一直以来,在上级党委的正确领导下,剧团领导班子始终坚持以理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,严格遵守党的政治纪律,坚定不移地贯彻执行党委的决策部署,严格按照党风廉政建设和反工作要求,认真执行“四大纪律、八项要求”,扎实推进剧团的健康发展。

在日常工作中,剧团领导班子始终牢记自己的工作职责,按照党委的要求,认真抓好分管工作,切实搞好班子团结,兢兢业业,尽职尽责。多理解尊重,少埋怨非议;多将心比心,少冷漠无情;大事讲原则,小事讲风格,努力改变不适应工作形势变化的传统做法,全力拓展推进剧团的管理思路和方法,竭力将剧团的工作推向新的台阶。一年来,领导班子们抱着对党、对事业、对剧团、对同志们负责的态度,忠实履行自己的岗位职责,正确行使手中的权力,扎实推进剧团工作的有序开展。

2、认真贯彻《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》,切实筑牢反腐倡廉防线,高度重视党风廉政建设,自觉落实党风廉政建设年度责任制目标,认真履行剧团风廉政建设的岗位职责。按照“一岗双责”的规定,始终坚持把全面落实党风廉政建设责任制与剧团的具体工作同部署、同检查、同落实、同考核。

3、认真开展了专项治理工作。对剧团进一步加强了反腐倡廉的宣传和教育,并结合剧团的具体实际,完善了重点岗位、重点人员在廉政建设方面自警自律、定期查纠制度。积极开展形式多样的党风廉政教育。通过组织政治学习、召开座谈会、收看反腐倡廉专题片等形式,深入开展反腐倡廉宣传教育,严格执行各项廉政建设纪律,切实防止不良现象的发生。

4、率先垂范,以身作则。在日常工作中,剧团领导班子能够自觉遵守中央“四大纪律、八项要求”和剧团党委廉洁从政的规定,严格按照《党章》及廉洁从政《准则》的有关规定,带头搞好党风廉政建设,规范自己的言行,切实做到自重、自省、自警、自励,自觉接受群众监督。工作中,要求别人不做的,自己首先不做;要求别人做到的,自己首先做到。严于律己,率先垂范,注重实效,力戒空谈;工作上坚持高标准,生活上保持严要求,从不搞特殊化,从不。

5、增强党性,廉洁自律。剧团的领导干部,始终坚持科学的发展观、正确的政绩观和亲民的群众观,在其位,谋其政,肩负起自己的神圣职责。坚持做到了廉洁自律,克己为公,不为私利所诱,不为金钱所惑,求真务实,锐意进取。始终坚持按原则办事,按规章制度办事,廉洁从政,做到了公平、公正、公开。

回顾半年来的工作,剧团领导班子取得了一定的成绩,但也清醒地认识到自己的不足之处,毕竟剧团的文化产业还处在摸索状态;下半年中,剧团会继续努力,克服不足,为人民群众做更多,更大的贡献。

1.述廉述职报告

2.述职述德述廉述职报告

3.乡镇述职述德述廉述法报告

4.安监局述职述廉报告

5.乡长述职述廉报告

6.主任述职述廉报告

7.个人述职述廉报告

8.督导述职述廉报告

学校领导述职述廉报告领导述职述廉报告标题篇三

在校活动办的统一部署下,我院领导班子,紧紧围绕“为民、务实、清廉”的主要内容,以“一学三促四抓”为统揽,聚焦“四风”突出问题,密切联系工作实际,扎扎实实完成了群众教育实践活动的学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制三个环节的工作任务。在活动中,班子成员积极组织参与学习教育活动,增强了活动效果;认真查摆了自身存在的问题与不足,加大整改力度和措施;认真坚持党政联席会议制度,及时研究解决了教学改革发展中的重大问题和师生关心的热点问题;加强组织建设,调整完善总支委员会,切实发挥了基层党组织的战斗堡垒作用;制定了一系列制度,建立了以制度建设统领学院工作的长效机制。通过活动的开展,领导班子及党员干部的思想认识与宗旨意识明显强化,工作作风与精神风貌明显提升,进一步强化了以师生为本的思想观念,有力地推动了各项工作的顺利开展。

我院班子成员相对比较年轻,工作中存在着经验不足的情况。一年来,班子成员注重加强对理论知识的学习,坚持以正确的理论武装头脑,指导实践。首先是不断加强班子成员和全体干部的政治理论学习。坚持中心组学习制度和教职工理论学习制度,采用自学和集体学习相结合,不断创新学习方式、丰富学习内容,牢固树立起科学的发展观,班子的凝聚力、战斗力进一步得到增强。其次是弘扬理论联系实际的学风,深入学习研讨创建应用型本科大学的新精神、新理念、新经验和新要求,学习学校推行二级管理及转型发展的制度文件,坚持学思结合、学用结合,将学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领,提高了用科学发展观研究、分析、解决问题的能力。

本科办学合格评估是一件事关学校生存发展的大事,我们学院的本科教学情况直接关系着学校煤炭特色的体现。全院上下高度重视评建工作,学院领导班子和全院教师把本科办学合格评建准备工作作为当前工作的主线,一年多来,全院师生以高度的责任感和紧迫感,分级强化责任,狠抓各项工作落实,稳定推进各项整改任务,工作取得较大进展。特别是暑假期间,我们采取了全员集中加班的做法,全体教师放弃休息时间,认真完成各项评建任务。学校预评估结束后,及时按照学校统一的整改部署,认真总结经验、分析查找不足,制订了整改工作方案,细化措施、明确标准,从严要求、加大整改,全面提升迎评促建工作的质量和效果。目前,全院教职工正全力以赴、扎扎实实、保质保量地做好评建整改各项工作,为教育部专家组进校考察做好全面、充分的准备。

一是严格教学管理,加强学风教风建设。学院成立了教学工作领导小组,班子成员作为教学质量的责任人,教研室主任及其他科级干部、骨干教师为成员。定期研究教学工作,制定了一系制度办法,规范教学管理,加强督促检查,健全教学质量保障机制。坚持并完善辅导员、班主任、学院领导的听课制度。要求学院领导每学期听课不少于8次。落实学生学习成绩通报制度,每学期向每位学生家长通报学生在校学习情况次。对于学习存在困难、学习成绩差的同学继续实施学生约谈制度,并采取切实措施,实施学业困难学生帮扶计划,强化对学习困难学生的帮扶。学院实施了教风学风建设“三四五”工程,即:严格三项制度,守好四个阵地,坚持五个深入。即严格考勤、请销假制度;严格考评、奖惩制度;严格学业预警制度。守好课堂阵地、宿舍阵地、考场阵地、实习阵地。要求班子成员和全体教师坚持深入班级参加学生主题班会,深入课堂听课,深入食堂和学生一起就餐,深入宿舍和学生谈心,深入企业、社区开展调研服务活动。学校制定落实了《安全工程学院学生考勤实施办法》、《安全工程学院学风建设意见》、《安全工程学院教风建设实施方案》。对抓好学风教风建设提出了具体的工作措施和要求,明确了责任人,形成了教风学风建设党政齐抓、分层落实、全面覆盖的工作局面。

二是科研工作取得突破,科研水平稳步提高。一年来,学院共有7项科研项目通过河南省科技厅组织的专家鉴定,均达到国际先进水平。获xx年河南省教育厅科学技术进步二等奖项,第六届河南煤矿安全生产科技进步奖一等奖、二等奖、三等奖各项。第二届河南省自然科学学术将二等奖4项。今年共组织申报国家自然科学基金项目8项,获批面上项目和青年基金立项2项。另外还有省科技厅xx年度科技计划项目3项,教育厅科技研究计划2项,校博士基金项目项,以及其它科技项目近0项,获准立项。新签订横向科研项目3项,科研经费86万元。科研工作的突破性开展,很好地促进了教学水平的提升。

三是开展学术交流,加强师资队伍建设。先后邀请中国工程院院士张铁岗、郑煤集团工程技术研究院院长宋建成、四川大学教授、博士生导师刘长武等到学院进行学术交流,为师生作学术报告,指导学院实验室建设。此外,教授到我院进行学术交流。以优化教师队伍结构为主线,重点培养中青年教师,打造高职称、高学历、双师型的教师队伍。先后推荐王公忠、孙文标两名教师为国内外访问学者。推荐杨书召、杜学胜和常绪华三名教师分别到河南能源化工集团和郑州裕中煤业有限公司挂职锻炼。选派了7名教师参加河南省道路运输安全培训师资培训,2名教师参加煤矿安全师资培训班。新引进重点大学博士2人,完成引进面试试讲2人。同时,积极支持院内都攻读博士学位,提高学历水平。根据学科专业建设需要,聘请中国工程院院士张铁岗,四川大学教授、博士生导师刘长武、神华集团科技部副总经理徐会军为我院客座教授。通过以上举措,我院师资力量进一步加强、师资结构更加趋于合理。

四是加强实验室及校内外实训基地建设。校外:充分利用学科专业优势,与省内各大煤炭企业开展产学研合作教育。与神火集团、郑煤集团、国投河南分公司等煤炭企业签订了校外实践教学基地协议。今年以来,先后在神火集团共建了国家级工程实践教育中心,在大峪沟煤业集团、平煤首山一矿、郑煤国瑞煤业公司等建立了实习基地,与义马市煤化工产业集聚区签订了关于共建“微生物治理瓦斯技术与装备”工程实验室的协议书。校内:加大对实验设备投入,对我院实验中心所属的7个实验室进行了进一步的完善。同时,在南校区规划了大型井下仿真实验室,目前已完成方案设计工作,已着手准备施工,预计明年4月份以前初步完成投入使用。

五是做好就业指导服务工作。一方面积极向省内外煤炭、建设行业推荐我院的毕业生,一方面积极为学生考研服务,我院xx年xx月中旬,举办煤炭企业安全生产管理人员培训班xx期(取证培训班7期,培训煤矿安全生产管理人员xx4人;再培训班7期,培训煤矿安全生产管理人员22人),煤矿企业下井带班领导培训班6期(取证培训班3期,培训煤矿下井带班领导80人;再培训班3期,培训煤矿下井带班领导84人),为我省煤矿的安全生产做出了贡献。

六是强化内部管理,推行各项考核奖励制度。为充分调动和发挥全院教职工的积极性和创造性,提高办学质量、科研水平和管理水平,学院推行了各项教学考核奖励制度。包括教学优秀奖、科研工作奖、党团活动奖、毕业生考研奖,学生各类创先争优奖,运动会体育成绩奖等等。建立健全学院教师、辅导员、班主任考核制度和奖惩制度。充分发挥专任教师、辅导员、班主任在班级学风建设中的指导作用,将辅导员、班主任在班级学风建设中的作用发挥情况纳入年度优秀辅导员、优秀班主任的考评体系。凝炼学院精神,营造良好的学院文化。提出了安全工程学院十六字精神,即:“务实规范、争先奋进、愉悦健康、和谐共赢”。以此作为全院师生共同的理想目标、精神信念、文化传统、学术风范和行为准则,激励全院师生昂扬奋进。

七是丰富校园生活,提高学生综合素质。积极推进共青团建设,引领青年学生健康全面发展。不断改进大学生思想教育内容和形式,安排专人负责学院团总支工作博客和微博,占领网络阵地,宣传正能量。开展了“我的中国梦”、“学习社会主义核心价值观”、“崇尚科学,反对邪教”等一些列主题活动。成功承办了河南工程学院第二届“友谊杯”百人象棋大赛。在学校春季运动会开幕式上,我院学生的军体拳表演得到了学校广大师生的好评,同时,运动成绩连续多外获全校运动会男子组团体冠军。其它有益学生身心的文体活动,如球类比赛、演讲比赛、科技文化艺术节等丰富多彩,拓展了学生教育形式,取得良好效果。

一、是加强理论学习,不断提高理论指导实践能力。认真落实中心组和教职工政治理论学习制度,提高广大党员干部和教职工的政治理论水平。加强业务学习,学习高等教育建设发展和应用型本科高校建设的新知识、新经验,促进学校转型发展。抓好学生思想政治工作,加强社会主义核心价值观教育。

二、是继续加强党建工作,深入推进党风廉政建设。

三、是进一步抓好院“三项”建设工作,坚持科学发展,加强教师队伍建设,加快实验室建设步伐,认真落实好国家级特色专业、省级重点实验室、省级综合改革试点专业、校级重点学科、校级精品课程、校级重点实验室的建设。

四、继续下大力气抓好本、专科教学工作,规范教学管理,强化质量意识,提高我院教育教学水平。

五、加强科研工作,提升科研水平。

六、加强教风学风建设,加强师生文明安全教育,搞好毕业生就业指导工作。

七、继续做好煤矿安全技术培训工作,为我省煤矿安全形势持续好转做贡献。

八、按照学校统一部署,扎实做好本科合格评估工作,落实二级管理方案,强化内部管理,促进转型发展。

学校领导述职述廉报告领导述职述廉报告标题篇四

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篇二:

部门及员工绩效考评制度

部门及员工绩效考评管理制度

为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。

1.目的通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。

2.适用范围

适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。

3.职责和权限

3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。

3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。

3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。

3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。

3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。

4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则

4.1绩效考评、考核管理程序

4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。

4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。

4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。

4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表q/bw·g0802-04

现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。

4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。

4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。

4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。

4.2考评、考核管理办法

4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。

4.2.2考评、考核的原则:重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据,按照岗位职能职责标准对员工进行考核;分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核;主体对应原则——由各自的直接上级进行考核,并对考核结果及时沟通;部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响;目标考核和专项考核相结合的原则:对各部门负责人的质量、安全、成本等专项工作,设置相应的权重,与考核期内的目标任务完成情况一并纳入考核体系。

4.2.3考评、考核的方式:考核以月度为单位进行考核,考评以季度为单位进行考评,年终进行一次总考评。

采用通用评价和岗位职能职责评价法对员工进行考核,并结合目标管理法对部门进行考核。

部门考核以部门月度业务计划和部门职能职责执行结果为主要考核、考评依据,按考评、考核实施细则和考评、考核程序进行。

员工考核以岗位职能职责和工作任务执行结果为主要考核、考评依据,按考评、考核实施细则和考评、考核程序进行。

4.2.4考评、考核结果的处理

按月度考核结果确定绩效系数:部门绩效系数和员工个人绩效系数

为考核结果分值的百分数,部门负责人个人绩效系数为工作目标考核结果与

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各类专项考核结果分值的百分数的连乘积。

按绩效系数与工资挂钩计算发放薪酬:

部门员工工资总额=基本工资总额+年功工资总额+全勤奖总额

+(岗位技能工资总额+绩效工资总额) ×部门绩效系数

=∑部门员工工资

部门负责人工资=基本工资+年功工资+全勤奖

+(岗位技能工资+绩效工资)×负责人个人绩效系数

员工工资=基本工资+年功工资+全勤奖+

∑部门(岗位技能工资+绩效工资)×部门绩效系数×[(个人岗、效工资和×个人绩效系数)÷∑部门(个人岗、效工资和×个人绩效系数)

(“个人岗、效工资和” = 岗位技能工资+绩效工资 )

按考核、考评分值调整薪级。

.1连续三个月考核低于65分的的员工或部门负责人解除聘用或解除劳动合同。

.2年度综合考核经考评为75分以下的员工或部门负责人,75~70分的,下调一级,70~65分的,下调二级,低于65分的淘汰。连续两年考核经考评低于75分的淘汰。

.3年度综合考核经考评为90分以上且无月度考核不合格记录的员工或部门负责人,90~95分的,上调一级,95分以上的,上调2级。76~89分的不调整薪级。

按考核、考评分值调整薪等。

.1连续2年考核经考评95分以上的上调1个薪等。

.2年度考核经考评100分以上的上调1个薪等。

.3连续2年考核经考评低于80分的下调1个薪等。

4.2.5无特殊原因,不能在规定时间内上交考核、考评结果的,视为考核者工作失误,按每延误一天,减发考核负责人10%的绩效工资,直至减完为止。

4.2.6考核负责人应采取公正、公开、公平的态度对被考核部门和员工进行考核和准确的考评,若在考核、考评的过程中发现弄虚作假、蓄意打击报复等恶性行为,一经查处,减发考核负责人20%的当月绩效工资,并提出书面警告一次;若一年内考核者出现三次考核、考评失误,导致人力资源部裁决的,视同失职处理,对考核负责人将考虑降级、降等或转岗直至解除聘用或解除劳动合同的处理。

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4.3考评、考核实施细则

4.3.1 员工奖励条件:凡有下列情形之一的,由部门负责人或考核小组上报人力资源部酌情签报,公司主管领导审批报总经理批准后予以奖励。

对公司业务有特殊功绩或贡献,有利改进计划经采纳施行,观察六个月以上有效的;

对于舞弊或有危害本公司权益之事,能事先发现或防止,而使公司

减少或免受损失的;

遇到非常事变,能临机应变,措施得当,奋勇救护保全公司财物或人身安全的;

研究改进设备、工艺、材料,提高公司产品生产能力、降低各种消耗有显著成效,观察六个月以上有效的;

才能卓著、业绩优异、品德优秀,可为公司楷模,有益于公司及员工树立良好风气的;

领导有方,服务勤劳,受到各部门赞誉的。

4.3.2员工奖励种类和标准

能衡量创造价值的,按年所创造的价值评定(公司可指定专家评定小组评审):10000元以下的一次奖励100元,记嘉奖一次;超过10000元至100万元的按5%提取奖金,20万元以下记小功一次,20万元以上记大功一次,50万元以上上调一个薪级;超过100万元以上的,一次性奖励10万元,上调二个薪级。

不能直接衡量所创造价值的,参照条进行嘉奖、记小功、记大功、加薪等奖励,奖励金额一次最高不能超过1000元。

嘉奖三次算记小功一次,记小功三次算记大功一次,记大功两次上调一个薪级,不跨年度计算。

4.3.3员工处罚条件: 凡有下列情形之一的,由部门负责人或考核小组上报人力资源部酌情签报予以处罚,出现记过以上处罚的须经主管领导审批报总经理批准后予以处罚。

有渎职、失职、对问题失察、违规行为,给公司财物和工作造成损失的;

泄露公司机密、向主管人员或有关人员隐瞒或谎报事实的;

故意浪费、损害公司财物的;

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遇有突发事件故意逃避,知情不报的;

未经公司最高管理者允许而为其它公司、机构或私人工作的;

工作时间干私活、窜岗、睡觉、怠工或擅离职守的;

工作不服从分配、扰乱秩序、侮辱同事、妨碍他人工作的;

品行不端、行为粗暴屡教不改的;

拒绝接受主管人员或上级正常的工作检查的;

0任何时候有从事与公司利益冲突的任何行为的。

4.3.4员工处罚种类和标准

能衡量经济损失大小的,如属非故意行为,按所造成的经济损失的大小处罚(公司可指定专家评定小组评议):1000元以下口头警告一次;1000元至5000元以下的一次处罚50~500元,记书面警告一次;超过5000元至1万元的处罚500元~1000元,记小过一次;超过1万元至5万元的按5%提取罚金,记大过一次;超过5万元的按损失大小处罚金1000~5000元,并免职或解除合同。

不能直接衡量经济损失大小的,如属非故意行为,经济损失参照条进行,其它按工作损失天数处罚:工作损失1个工作日以下的,记书面警告一次;工作损失3个工作日以下的,记小过一次;工作损失5个工作日以下的,记大过一次;工作损失5个工作日以上的,免职或解除合同。

经济损失或工作损失如属故意行为,按一般故意、轻度故意、重度故意、严重故意处罚如下:经济损失1000元以下或工作损失1个工作日以下的,属一般故意,按非故意损失加倍处罚,给予记小过一次;经济损失1000元至1万元的或工作损失3个工作日以下的,属轻度故意,按非故意损失加倍处罚,给予记大过一次;经济损失1万元至5万元的或工作损失5个工作日以下的,属重度故意,按非故意损失加两倍处罚,并免职或解除合同。经济损失5万元以上或工作损失5个工作日以上的,属严重故意,按损失金额全额赔偿,免职或解除合同,直至追究刑事责任。

一年内书面警告二次算记小过一次,记小过二次算记大过一次,下调一个薪级,记大过两次免职或解除合同。

4.3.5月度考核按公司《绩效考核表》中部门、部门负责人、员工三种情况分别考核,其中关于奖惩情况的考核如出现上述考评、考核细则规定的事项时,在《绩效考核表》中规定的考核仍要进行。

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4.3.6生产人员的考评、考核可参照本制度有关条款进行,不再另行规定。

4.3.7各类专项考核按公司有关规定进行。

5.相关文件

q/bw·g0205-04质量管理工作考核办法

q/bw·g0305-04安全生产奖惩条例

q/bw·g0306-04环境保护奖惩条例

q/bw·g0702-04成本管理工作实施细则

q/bw·g0801-04员工聘用管理规程

q/bw·g0803-04员工薪酬方案

q/bw·g0805-04考勤管理制度

6.记录文件

gj0802/01绩效考核表(员工)

gj0802/02绩效考核表(部门负责人)

gj0802/03绩效考核表(部门)

附加说明

本制度由人力资源部编制

本制度由人力资源部负责解释

本标准主要起草人:

本标准主要审定人:

发布日期: 04 年 5 月 30 日

版本号: g-a 受控(编号/章):

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附录1、绩效考核表(员工)

编号:gj0802/01- (样表) 年 月 日

姓名:

部门:

职务:

考核时间

考核人:

考核人职务:

考核项目

考 核 内 容

加减分标准

该项扣分

考核得分

厂纪厂规

1、迟到、早退

-1分/次

2、中途外出(未经请假)

-1分/次

3、串岗、脱岗

-1分/次

4、其它违纪被公司扣罚或通报批评

-3分/次

5、会议迟到、早退、旷会

-0.5分/次

工作主动性

1、不服从安排(包括临时性抽调)

-3分/次

2、遇到困难不想办法、不协调、不反映或反映不及时

-2分/次

3、服务态度差、有投诉

-4分/次

4、与其它部门缺少沟通,不能很好协调

-2分/次

专业水平

1、进、销、存信息反映不完全

-2分/次

2、储存信息和实物不相合

-4分/次

3、保证24小时手机畅通,发现联系不上

-4分/次

4、错发、不按计划收货

-5分/次

5、帐、卡、物记录不完全、不完整

-3分/次

6、专业水平欠佳,其它部门有抱怨(技术状态)

-2分/次

7、不按工作程序办事

-2分/次

8、每月大件盘存表不按时交纳

-2分/天

9、每月积压不合格明细表不按时交纳

-2分/天

10、货物摆放不整齐

-2分/次

职业素养

1、思想不端正,有投诉(查情况属实)

-10分/次

扣 分 合 计

奖励情况

1、为改进部门工作提供合理化建议并被采纳

+3分/次

2、为公司工作提供建设性建议并采纳

+5分/次

3、公司级奖励

+5分/次

4、经评议服务态度好

+3分/次

5、在公司《博盈园地》上发表文章

+4分/次

加 分 合 计

最 后 得 分 (≤120)

说明:100分制,95分以上为优秀,80分及以上为合格,70分及以上为基本合格,60分及以上为合格,60分以下为不合格。

综合评价结果:分 级

总结部分:根据员工各自的工作能力,从实际出发,表扬先进以鞭策每一位员工在自己的岗位上努力工作,使本部门的绩效工作上一个新的台阶。

考核人评估:

考核人签名:

q/bw·g0802-04

附录2、绩效考核表(部门负责人)

编号:gj0802/02- (样表) 年 月 日

姓名:

部门:总经理办

职务:

考核时间:

考核人:

考核人职务:

考核项目

考 核 内 容

评分标准

总分

得分

部门考核

不重新考核,按专项考核结果

≤120

关键指标

计划的可行性,计划实施的监控

非调整每更改1次扣2分

100

(注:此三项指标根据部门职能由人力资源部制定,指标可以不同)

规章制度的纠察,部门关系的协调

缺项扣5分;

投诉属实每次扣1分

公司级会议的组织安排

投诉属实每次扣2分

质量考核

不重新考核,按专项考核结果

≤120

安全考核

不重新考核,按专项考核结果

≤120

成本考核

不重新考核,按专项考核结果

≤120

小 计

考勤情况

1、事假

每次扣1分

2、病假

每次扣0.5分

3、旷工

每次扣5分

4、迟到、早退

每次扣2分

奖惩情况

1、为改进部门工作提供建设性建议并被采纳

每次加2分

2、为领导决策提供建设性建议并被采纳

每项加5分

2、公司奖励

1次加5分

3、书面警告

1次扣2分

4、通报批评

1次扣5分

合 计 得 分

说明: 优秀(95分及以上) 合格(80-94) 基本合格(70-79) 不合格(70分以下)

综合评价结果: 分 级

考核人评语:

考核人签名:

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附录3、绩效考核表(部门)

编号:gj0802/03- (样表) 年 月 日

被考核部门:

考核时间:

考核小组成员:

考核项目

考核内容

评分标准

总分

得分

部门目标完成情况

(90分)

1、按时、保质完成总经理办公会布置的任务

未完成每项扣5分,单项扣完为止

30

2、按时、保质完成部门周、月计划

30

3、按时、保质完成部门日常工作

20

4、按时、保质完成公司交办的其他任务

未完成每项扣2分

10

协作情况

(10分)

1、部门内员工思想统一,工作热情高

列举事实,1分/件

5

2、部门间协作顺畅,无不配合或配合不力现象

列举事实,1分/件

5

小 计

100

奖惩情况

1、部门受奖励

每次加5分

2、部门受表彰

每次加2分

3、员工受表彰

每次加0.5分

4、部门受罚

每次扣5分

5、员工受罚、书面警告、通报批评

每次扣0.5分

6、部门被投诉且有事实依据

每次扣2分

7、员工被投诉且有事实依据

每次扣0.5分

8、为改进部门工作提供合理化建议并被采纳

每次加0.5分

9、对公司工作提供建设性建议并被采纳

每次加2分

10、宣传稿件2篇

每篇加1分,缺篇扣1分

小 计

合计得分

≤120

说明: 优秀(95分及以上) 合格(80-94) 基本合格(70-79) 不合格(70分以下)

综合评价结果: 分 级

总结部分:请说明该部门需要采取何种行动或接受何种培训来改善其工作,并根据以上各方面情况总结该部门的总体工作绩效水平。

考核小组评语:

考核小组负责人签名:

学校领导述职述廉报告_述职述廉报告

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尽心尽责 报效桑梓

本人作为一个地地道道的xx人,曾经在xx工作17年,离开8年后,有幸又能回到xx工作,这是一种很难得的机遇,如何尽心尽责,为xx的教育事业做点什么,这是我深思的问题。

在这一年中本人带领全体教师团结奋斗,步调一致,同舟共济,平稳圆满走过了2010年,归纳一下,这一年xx教育系统十件大事:

1、 xx小学荣获县六一文艺汇演一等奖;

2、 xx小学成功举办xx市“廉政文化进学校”现场会;

3、 xx小学荣获县广播操比赛团体一等奖;

4、 xx小学荣获县校园集体舞比赛团体一等奖;

ˉ、 xx小学荣获县小学生讲故事比赛一等奖;

6、 xx小学荣获xx省“廉政文化进学校”示范学校;

7、 xx中学考上xx、xx有91人;上xx中学、xx中学xx人名列全县前茅,并创历史新高;

8、 xx中学获“第十一届新世纪杯全国中学生a >

9、 xx中学荣获县广播操比赛团体一等奖;

10、 投资xxxx万元的xx中学新建工程开始启动;投资xx万元的xx完小改建工程已经立项,经费由县教育局承担。

回顾一年,本人能以科学的教育发展观为指导,紧紧围绕县教育局“促进均衡发展,率先实现现代化”的工作主题,坚持创优创新,深化教育内涵,做强做深轻负优质教学文章,以少儿越文化活动为依托创新”鉴畔”教育品牌,全面推进素质教育,提升学校办学内涵,实施“一校一品”策略,促进完小均衡、优质发展,推动xx小学教育科学、和谐发展。

上半年在xx工作,探索以“文化滋润,内涵发展,让我们的生命一起精彩”为办学理念,全面推进素质教育,开展“器乐普及”教育和书香校园建设。

抓实教学管理,提高教学质量。

实行课堂结构模式的探索与实践。

努力建设成一个充满活力、具有实力、富有魅力的校园。

下半年在xx中心小学工作:努力想办一所像城里一样的学校,让校园里有琴声、笛声、鼓声;教室里琅琅的书声;操场上有孩子们欢乐的笑声。

让每个学生和教师都能有所发展,甚至是生命绽放。

1、严抓教育、教学规范,做好“轻负优质”文章。

通过调研,指导、研讨、强化、整改等形式增强课程执行力和活动的规范性,加强规范管理。

实行一、二年级提前放学,开足、开齐、开好各门课程。

三至六年级的综合实践活动课程,充分发挥全体师生的个人爱好特长,打破原有班级结构织建各兴趣社团,以社团形式开展实践活动。

大胆探索“轻负优质”之路。

2、积极打造教师团队,培养出自己的名优教师。

根据xx师资现状,加强校本师训,骨干培养,努力打造专业团队,校级明星团队,培养“正直、醇美、富于内涵”的师者气质,做有思想、有理想、有实绩、有作为的教师。

要让教师理解在xx工作期间是自己专业发展最快的时期,工作最开心的岁月。

一年来,四位教师获县优质课,二位参加市优质课评比。

积极引导教师开展教改课题实验,全街道小学申报市规划课题1个、市教改课题1个、县规划课x个。

注重引导教师研究课堂教学中的实际问题,做到教科研为教学服务。

抓实备课组建设,进一步促进教师的专业成长。

通过学习,紧抓实;通过评比,促水平;通过改革,促发展。

以成果,促精品。

并以随堂听课引导教师形成有效课堂。

3、打造“xx”文化,树立教育品牌。

编好校报;创刊教师《xx笔谈》;做好每周一谈“xx话坊”工作;开办“xx艺社”,组建xxx人的口风琴队,xxx人的腰鼓队和xx人的笛子队。

提升“xx文化研究档次,培养博物馆小导游,在学校成功创建市、省级“廉政文化进校园”示范点工作基础上,成功举办xx市“廉政文化进学校现场会”,省市县纪委领导、教育局主要领导、各市校长代表一行100多人参观我校廉政文化工作,给予了高度评价,我校廉政文化进校园工作在全市廉政文化现场会作总结交流。

4、用“六全”意识引领完小优质发展。

(1)树立全面质量观;(2)全方位管理,学会两只手弹钢琴;(3)有全局宏观意识;(4)有全新的办学理念和办学思想,多学习,多看教育类杂志,成为既有丰厚的教育理论积淀又懂教育实践创新的名校长、名教师。

( ˉ)有全力的行政执行力;(6)全身心地投入到教育教学实践中去。

做大“一校一品”特色文章。

中心校做深做透“少儿xx文化研究”文章;xx小学做强“xx少儿活动研究”的文章;xx完小做好“少年xx园”实践活动文章;xx完小做强棋类特色,以棋立德,以棋启智。

ˉ、努力提高自身素质,提高管理能力。

自己带头深入一线上课,上语文课,探索课堂教学有效方法。

开展一系列的课堂教育、教学调研活动,以进一步规范课堂教育行为,强化学生学习、教师教育行为。

自己学习教育教学理论,积极撰写教学论文,这一年有3篇论文在省级、国家级刊物发表,被评上中学高级教师,还获得xx省二十三届“春蚕奖”。

在自身建设方面,注重民主治校,小事放权实施,大事集体讨论,财务民主公开,能做到廉洁自律,考核评比,做到制度先行,程序优先,排除来自各方的干扰。

因此,教师人心齐,学校发展稳定有序,安全顺畅。

存在问题和整改措施

1、要进一步理清工作思路,探索品牌特色,做细做强“xx”教育特色,加大力度培养年轻教师,引领教师专业发展。

2、要进一步稳定完小师资力量,完善教育设施,提升的内涵发展,打响学校特色。

2010年12月

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学校领导述职述廉报告领导述职述廉报告标题篇五

在作风上,做到自重、自盛、自警、自励、自律,反思不足,自觉接受监督,廉洁从教。团结同志,关心同事,努力工作,尽职尽责。下面是精心为大家整理的 述职述廉报告范文300字,欢迎阅读。

1 一、思想政治建设方面

当前,在全地区干部群众上下一心、群策群力,认真落实国家和自治区大开放、大开发、大建设政策,努力推进地区跨跃式发展和长治久安的新时期、新形势下,作为一名身在其中的领导干部、特别是一名新任领导干部,只有不断加强学习,切实解放思想,转变观念,才能进一步坚定政治方向和立场,明晰理想信念,明确奋斗目标,紧跟时代步伐,履职尽责,不辜负组织和人民的期望。一年来,本人紧紧围绕地区审计、财政工作实际,认真学习党的xx大会议精神,学习党的xx届六中、七中全会、自治区党委七届十次全委(扩大)会议、中央xx工作座谈会、地委委员(扩大)会议精神。在学习过程中,深刻领会精神实质,把握思想内涵,努力解放思想,认真查找思想差距、认识差距、作风差距、工作差距,努力提高自己思想政治修养和政策理论水平。同时,认真学习现代审计、财政科学理论,学习研究审计、财税政策,创新工作理念,坚持理论联系实际,在干中学、学中干、边干边学、边学边干,学以致用,不断提高自己运用科学理论分析和解决实际问题的能力,提高自己判断形势、驾驭局面、统领工作的能力。

一年来,本人坚持用中国特色社会主义理论和科学发展观武装

2 头脑,坚定不移地在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,坚决贯彻执行党的方针、政策,坚决执行地委、行署的决议、决定,坚决维护祖国统一和民族团结,旗帜鲜明地反对民族分裂和非法宗教活动,自觉的投身于地区跨越式发展和长治久安。

二、党风廉政建设方面

立党为公,执政为民,全心全意为人民服务,是我们党永葆青春的根本保证,也是对我们每一位党员领导干部的基本要求。一年来,本人认真遵守党章,严格执行党纪;按照权为民所用、情为民所系、利为民所谋的要求,严格要求自己,树立正确的权利观、地位观、利益观,坚决抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想;常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,常戒非分之想;耐得住清贫,守得住寂寞,不行偏袒之事,不图非分之财,始终做到自重、自省、自警、自励,保持良好操守;遵守原则,秉公办事,以身作则,严以律己;要求下级做的,自己首先做到,要求下级不做的,自己坚决不做;坚持做老实人,说老实话,办老实事;坚持真诚待人,正直处世。

3 一年来,本人时刻牢记 两个务必,认真落实党风廉政建设责任制,认真遵守《领导干部廉洁从政若干准则》和廉洁自律的各项规章制度,自觉增强廉洁自律意识,规范从政行为,做到了以身作则、清正廉洁、取信于民、艰苦朴素、勤奋工作,处处以党员先锋模范作用要求自己,树立了良好的党员领导干部形象。

三、组织领导能力方面

一年来,本人在工作中注重培养分析问题和解决问题的能力,注重提高管理、组织、决策、执行能力;对工作中出现的各种复杂问题能够运用马克思主义的立场、观点和方法,分析、研究、解决;大胆创新工作思路,不断增强创新能力,采取灵活多样的工作方式,推进各项工作有序开展;充分尊重群众的首创精神,充分调动大家的工作积极性和主动性,增强凝聚力和向心力,形成合力,有效的提高工作质量和效率。

四、作风建设方面

民主集中制原则是党的根本组织原则,也是保证班子团结,形成坚强的领导核心,增强班子凝聚力、战斗力的关键所在。本人认真遵守民主集中制原则,按照民主集中制的要求决策和处理问题;服从组织安排,执行党组决定,坚决维护班子的团结;按照工作分工,全力协助、配合、支持局长、书记工作,努力做好自己的分管工作;坚持重大问题及时向局长、书记请示汇报,一般事务和属自己职权范围的事情大胆决策;始终坚持做到摆正位子,当好配角,做好参谋和助手。按照集体领导与分工负责的原则,大胆开展工作,与班子成员加强沟通、密切协作,坚持做到互相配合不争权,相互信任不猜疑,相互支持不拆台,相互体谅不推诿。能够牢固树立责任意识,落实工作责任制,坚持原则,严格管理,严谨细致,勤奋敬业。

在日常工作中,认真听取基层单位和有关科室意见,诚恳接受组织和群众的监督批评,坚持批评与自我批评,虚心向同志们学习,坚持严以律己,宽以待人;在原则问题上讲真理,不讲面子,在一些非原则的小事上讲风格,求同存异,互尊互谅;对别人的弱点不苛求指责,对别人的过失不耿耿于怀,对下属努力做到在生活上多关心,在感情上多交流,努力营造宽松、和谐、积极、向上的工作氛围。

五、工作实绩方面

20xx年1-9月,本人在地区财政局经建科工作。在工作中,本人带领科室人员,认真贯彻落实地委委员(扩大)会议精神和地委、行署的决议、决策,突出科学发展这一主题,紧紧围绕加快转变经济发展方式这个中心,不断创新财政管理体制,加大财政资金监管力度,增强财政资金运行的科学性、规范性、安全性和有效性,加强财政财务管理工作;加强政府投资管理,保障重要民生工程和重点项目建设;推进节能减排和新能源产业发展,支持发展循环经济;完善粮食补贴政策,加强粮食生产能力建设;抓好扩大消费、惠民补贴等政策落实,坚持服务民生;构建政府信用平台管理新机制,支持地区中小企业和交通事业跨越式发展;加强机关效能建设,提高服务质量和水平,为地区跨越式发展和长治久安做出积极努力。

6 职、尽责、尽力,敢于负责,勇于担当,大胆决断,不推诿、不扯皮,切实做到识大体,顾大局。努力做到方向明、政策清、情况熟、业务通,决断准。在局党组的关怀和帮助下,在同志们的大力支持和配合下,本人较好的完成了局党组安排的各项工作任务,完成了自己的分管工作。

六、存在的不足和今后的努力方向

作为一名履职时间不久的领导干部,本人感到存在下列不足:

1、思想不够解放。在思维方式、工作思路、工作方法和措施等方面,与实际工作的需要,与新形势、新任务的需要,存在着明显差距,在新的一年,要努力改善。

2、学习亟待加强。在政治理论学习和审计业务学习方面,还不深入、不透彻、不全面,必须强化学习,尽快提高,以适应新岗位工作的需要。

一、履行岗位职责方面

本人坚持以邓小平理论为指导,认真贯彻 三个代表 重要思想,努力学习实践科学发展观和党的各项路线、方针、政策。积极参加政治学习,并做好笔记、写好心得体会,使自己的学习、思想工作、廉洁等方面都得到了锻炼和提高。

8 办实事、办好事的工作意识,坚持突出实践特色,务求学习实践活动取得实效。

二、廉洁自律方面

作为一名党员教师,我严格要求自己,努力加强党性锻炼,树立正确的人生观、世界观和价值观,始终坚持马克思主义信仰,坚定社会主义信念,牢记党的宗旨,听从党的召唤,服从党的安排,顾全大局,坚决执行上级决策和战略部署,以高度的事业心和责任感对待党的教育事业。严格遵守法律、法规,尊守各项纪律,发扬艰苦奋斗的光荣传统,反对奢侈浪费行为,厉行节约。

在工作中,坚持原则,敢于开展批评与自我批评。认真学习中央党政干部的有关规定,牢记一个共产党员的崇高使命和责任,自觉抵御腐朽思想的侵蚀,防微杜渐,自觉同拜金主义、享乐主义、个人主义作斗争,根除特权思想。在工作中做到服从领导,科学管理,关心集体,团结同志,乐于助人,弘扬正气,求真务实,力求高效,知实情、讲实话、办实事、求实效;通过自身努力,树立一名党员教师的良好形象。

在作风上,做到自重、自盛、自警、自励、自律,反思不足,自觉接受监督,廉洁从教。团结同志,关心同事,努力工作,尽职尽责,忠诚于党和人民的教育事业,清清白白做人,堂堂正正做事,树立起了一个的党员教师的良好形象。严格自我约束,加强教育,强化监督和管理,不搞特殊化。我从没有利用工作职权获取一己私利,没有假公济私、化公为私的行为,坚持原则,得到了领导的信任和同志们的支持。

廉洁是教师立教之本,作为一名光荣的人民教师,要处处为人师表,从小事做起,从自我做起,率先垂范,作出表率,时刻提醒自己要实实在在求学问、认认真真当老师、清清白白干事情,全身心地投入到自己所钟爱的事业和工作中。

10 员的本色。

三、存在的问题和今后的打算

廉洁从教是教师堪称人师的人格前提,是社会对教师素质要求的重要内容,也是教师育人的品德基础。教师廉洁从教有助于良好社会风气的形成和发展。

一是工作方法守旧,缺乏改革创新意识:在工作中只求过得去,不求过得硬,只是应付检查,形式主义严重,走以前的老路,按老方法办,做 牢靠 事。

二是业务不精,停止不前,不学习新知识,只求一时过得去,不求长远,心中没有压力感。

三是受社会不良风气影响,不是原则的大问题,不愿伤和气,利用工作之便,为他人开方便之门,对学校公物管理仍不够严格。

四是工作繁杂,容易忘记同志们报修的事务。

作为一名党员教师,今后一定要坚定政治立场、饱满的工作热情、强烈的事业心和政治责任感,始终坚持四项基本原则,贯彻党和国家的方针政策,努力使自己在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。

经常对照党章和党规党法检查自己的言行,不断提高党性修养,在作风上,要认真贯彻执行上级和学校领导的决定和决议,服从安排。在日常工作中做到廉洁奉公,严于律己,宽以待人。在工作中要始终牢记职责,保证洁身自好。俭以养德,廉以养教,作为教师,心底无私天地宽。,我将时时刻刻提醒自己以 廉洁奉献 的红烛精神教书育人,努力修养身心,提高自己的学识水平,关心学生的可持续发展,真心爱生如子,献身教育,做一名拥有爱心的廉洁从教的好老师,用博爱为学生撑起广阔的蓝天。

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学校领导述职述廉报告领导述职述廉报告标题篇六

一、一方面以贯彻“三个代表”重要思想及认真落实保持共产党员先进性教育为主线,扎实地开展了保持共产党员的先进性教育学习,不断提高自身的政治理论水平和公安业务技能,深刻领会保持共产党员先进性的内涵和精髓,牢固树立执政为民,立警为公的思想,坚持贯彻执行“五条禁令”,始终坚持“人要精神,物要整洁,说话和气,办事公道”的原则。另一方面:自己始终坚持尊重家人、尊重师长、尊重领导、团结同志,在工作中始终坚持维护班子的团结,增强班子的凝聚力。在工作中经常开展批评与自我批评活动,对民警在工作、生活、思想上出现的情绪波动,做到及时发现、及时掌握、及时协调、及时谈心、及时鼓励,坚持职业道德养成教育,消除民警的心理障碍,使民警始终保持积极向上的心态进行工作。

二、在工作中,自己虽然当过户籍、治安民警,兼任过内勤,当了基层领导后,负责过治安管理、安全防范,案件侦查等工作,但自己仍然坚持各方面的业务学习,注重全方位的提高自己,工作做到有分析研判、有计划、有步骤、合理地组织实施。在治安管理、安全防范、案侦工作中,根据不同的发案,采取不同的、灵活的手法加以控制;根据不同的发案时间、作案手法等,采取不同的方式,全面认真的研究,确定准确的侦查方向;针对不同的工作情况,不同业务能力的民警,采取科学灵活的工作措施,。自己认为业务能力、组织能力、协调能力、研判能力是比较强的。

三、在工作中,自己始终起好模范带头作用,甘为马前卒、甘为人梯,在中队自己既是业务领导,又是政工领导,既是中队长又是侦查员,既是内勤民警又是驾驶员;在给民警分配破案打击任务的同时,也给自己分配同等数额的破案打击任务,既要完成中队分配给自己的各项业务指标,还要带领全中队民警完成分配给中队的各项业务指标;不论是大小案件,自己都要亲自去摸线索,亲自开车去捉嫌疑人,问材料、批材料、组卷、预审等。民警加班时我必须加班,需要少部份人加班时,我加班民警不一定加班,自己一年来加班加点地工作,从不迟到早退。在评功评奖等利益问题上,都是积极主动让给其他人,自己从不索取。个人认为工作态度是端正的,敬业精神是强的。

四、1、200_年全所共立刑案170件,派出所破案50件,打击17人,中队破案136件,打击39人 ,中队办案批捕率为100%,破案率为109.45%,顺利完成了上级下达的发、破案及打击任务。今年1—7月中队完成打击(逮捕)21人,另刑拘(后全部逮捕)5人,完成全年任务(39人)的66.7%,破案86件,完成全年任务(136件)的63.98%,打击抢劫、盗窃犯罪团伙6个。1—7月本人应完成打击人头4.5人,实际完成打击人头6.5人,破案应完成15件,实际完成28件,超额完成了中队下达的任务。

2、抓好所队配合,正确处理好了所队关系。自己始终以大局为重,注重协调 ,双方有什么困难,做到有求必应;案侦中队工作任务重,办案成本高,只有一辆长安车,中队急需用车时,派出所就给予协助,派出所在刑侦业务和重大治安疑难案件问题上,案侦中队也全力以赴,给予指导帮助;特别是今年__村发生一起重伤害案,由于嫌疑人未抓获,后发展成为信访督办案件,自己看到这种情况后主动与_所长联系,带领中队民警通过几天的侦查,终于在__镇将犯罪嫌疑人抓获,顺利地破了此案,事主和群众都非常满意。

3、今年7月底,分局决定自己到__县互派锻炼,虽然因家庭原因有所顾虑,但仍然克服了长年卧床不起的82岁高龄的父亲和有高血压的母亲,76岁高龄的岳父无人照顾,加之妻子3、4、5节腰椎骨质增生经常发病及小孩子马上中考的困难,义无所顾到__县互派锻炼。在今年11月份,自己82岁高龄的父亲从病重到病危,76岁高龄的岳父病重,妻子骨质增生发病路都走不得的情况下,自己只是回家安排好亲友照顾后又回到__县工作岗位,忠孝不能两全,自己选择了忠于人民、忠于事业。在__县工作期间,自己牢记分局领导在互派干部动员会上的讲话精神;坚持将__区分局先进的建警思想带到__县,将__派出所的优秀素质带到__县的原则,分不同时间,在一定场合进行业务指导,同时,也坚持学习他们在艰苦环境下,努力拼搏,敢于奉献的作风。

自己在工作中,遵守国家公务员和公安民警廉洁从政的各项纪律规定,在执法办案中,从未接受过涉案双方人员的请吃请喝,收受财物的情况,自觉抵制不正之风,始终保持廉洁自律,秉公办事、依法办案,坚持请示报告制度,一年来中队没有发生一起违规办案的事。

公安述廉述职述廉报告2

学校领导述职述廉报告领导述职述廉报告标题篇七

述德述职述廉报告(五)宣统委员

光阴荏苒,弹指挥间,又到述职述廉。本人作为镇党委宣统委员,主管宣传、统战、民族宗教工作,分管文化、广电、霍邱火车站站前广场工程等工作,20xx年9月起,兼任霍邱长集现代农业示范区纪工委书记。一年来,在镇党委政府的正确领导下,我能够踏踏实实、兢兢业业、尽心尽力、任劳任怨,较出色地完成了各项工作任务。下面我将本人的学习、工作及廉洁自律等方面的情况,向领导和同志们作如下汇报。

一、加强学习,提高政治素质和业务能力

1 自身的政治理论水平和业务能力。在加强理论学习的同时,还加强了对本职业务知识的学习,使自己业务素质进一步得到提升。同时,我还注意学习的方式和方法:不仅从书本、网络上学知识,还从工作生活中学经验;不仅向领导和同志请教,还向人民群众取经;不仅学习先进典型的宝贵经验,还吸取反面案例的深刻教训。总之,保持学习工作化、工作学习化、工作学习生活化。通过扎实的学习,使自己在日常工作中能够运用马列主义的立场、观点和方法,分析、研究、解决工作实际问题,并取得了明显的效果,自身工作能力和工作水平不断得到提高。

二、爱岗敬业,努力做好各项工作

2 习计划,根据不同时期学习不同内容,全年组织学习达20次以上。为使中心组学习取得较好的成效,特制订了党委中心组理论学习十有 制度,即:有组织、有计划、有专题、有纪律、有资料、有发言、有交流、有笔记、有考核、有档案。

统战方面:坚持大团结、大联合主题,做好统战工作。我着重做好了两个方面的事情:一是抓好统战阵地建设,建立健全了长集镇统战成员信息库,完善了各项制度并规范上墙;二是抓好民族宗教工作,高度重视并密切关注我镇各个堂点的宗教活动,协同综治、公安搞好邪教的打击工作,切实维护社会稳定、民族团结,并顺利通过上级年终考评。

纪工委方面:能够按照县纪委和示范区管、工委安排做好本职工作,积极参与示范区征地拆迁、招商引资、服务企业等工作。

(二)分管工作。一是抓好文化广电工作。2013年以来,组织人员对我镇的广播电视设备进行维修、更换,确保村村通、看得到、看的好。同时按照上级要求依法取缔自设非法电视台和关停镇电视插转台,打击非法,保证主流。积极组织长集皮影戏申报省级非遗工作,3 扎实开展多种形式的群众文化娱乐活动。二是抓好党报党刊的征订工作,2013年按时全面完成任务。三是抓好霍邱火车站站前广场工程工作。本人能够按照党委、政府安排要求,放弃节假日休息,加班加点,全力以赴,全程参与,牵头组织征地160多亩,拆迁安置34户,拆除房屋面积3564平方米,协调方方面面关系,确保站前广场工程如期开工,顺利快速推进。

(三)驻村工作。今年我和江永明站长驻点许岗村,近年来,因修高速公路、铁路、火车站及广场等多次征地拆迁,群众多次分地分钱,集聚了不少矛盾和问题,群众利益诉求强烈,工作量大,不稳定因素多,我们会同村两委经常走访农户,广泛听取群众意见,宣传政策解疑释惑,召开相关会议,尽最大努力予以解决,确保社会大局稳定,各项工程顺利开展。同时狠抓党建、计生、殡改等常规工作,有多项取得了较好的成绩。

三、保持廉洁自律,注重德操修养

贪如火,不遏则燎原;欲如水,不遏则滔天。我深知,人的欲望与生俱来,无可非议。别人是尊重你的资源,很少尊重你的人格。我4 时刻警醒自己要守得住清贫,耐得住寂寞,稳得住心神,经得起考验。不碰红线、不越边线、不踩底线。顺境时处之坦然,逆境时处之泰然。

当然,我也深刻认识到自己在学习、工作、自律等方面都存在着诸多不足。今后我将认真总结,努力克服,以开展党的群众路线教育实践活动契机,在党组织的关怀和培养下,在同志们的帮助和鼓励下,我将进一步做到:坚持政治学习,注重自我改造,政治上不说糊涂话、不做出格事,与党委政府保持高度一致;坚持做到珍重自己的人格,珍爱自己的声誉,珍惜自己的形象,经常严格要求自己,在实践中逐步吸取经验教训,锻炼自己,升华自己;注意方式方法,真心团结同志,礼让宽容,以和为贵,大事讲原则,小事讲风格;密切联系群众,思想上尊重、感情上贴近、行动上深入、工作上依靠。努力做有道德、脱离低级趣味、有益于人民、无愧于时代、对得住家国的人。

各位领导、同志们:

一、以德为先,全面提升自身综合素质

任职以来,个人始终坚持以德为先,把以政治品德、职业道德、家庭美德、社会公德为内容的 四德 建设放在首位,不断强化自律意识,锤炼党性修养。一是讲政治、顾全大局,同党中央保持高度一致。讲政治最重要的是坚决贯彻执行党的路线方针政策,同党保持在思想上、政治上的高度一致。我个人始终坚持从学习入手,立足于思想认识上的提高,着眼于实际问题的解决,把贯彻党的路线方针政策作为自己神圣的政治职责,始终不渝地坚持党的基本路线,同党保持一致,使党的决策部署真正落到实处,把党的方针政策真正变成群众自觉的实际行动。讲大局?顾大局,谋大局,正确处理全局和局部的关系,自觉地服从服务于大局,一切行动做到了以大局为重。

二是强化理论学习,加强党性修养。坚定政治信念是修身之策、做事之基。担任乡长后,我自感肩上的担子重了、压力大了、知识匮乏,急需学习充电。树立了 形势逼人,不进则退;任务逼人,不学则退 的紧迫感,紧跟时代步伐,尽管政府工作十分繁杂、具体,我始终坚持以提高执政能力和执政水平为中心,在干中学、在学中干。在学习理论的同时,还注重向实践学习,取他人之长,补自己之短。积极参加了市委党校的乡镇长学习班,认真向老领导请教,虚心?广大干部和群众学习,积极参加党委中心组学习,提高政治洞察力、敏感性和总揽全局的能力,提升了经济驾驭能力,提高了政策法律的理解和执行能力。通过学习,提高自身素质,掌握工作的主动权。

二、摆正位置,维护班子的整体团结

在工作上我能够摆正位置,选准角度,以 加强团结增活力,凝聚民心创业绩 为指导思想,像珍惜生命一样珍惜团结。乡长是乡党委书记的助手,政府的职责是执行落实党委的决策,我谨记这一责任,始终如一地做到工作到位不越位,用好权但不越权。执行乡党委决策方面,我带领班子坚决与乡党委保持高度一致,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,带头执行乡党委的各项决策,贯彻民主集中制,在7 政府班子中树立了党委的权威。落实工作责任方面,工作中实行目标管理责任制,将工作和权力逐项分解到班子成员手中,放手、放心、放权地让各位分管领导抓好本职工作,提升工作能力,充分发挥班子的整体效能。工作协调配合方面,我敢于去担当他们工作中的责任,关心干部职工工作和生活,尽力解决他们生活中的困难,让他们感受到了班子的温暖。参政议政方面,我带头并鼓励班子成员献计献策,为党委提供一些可行性的建议,以便党委在决策时能更科学合理可行。工作中,乡党政班子关系融洽、互相尊重、互相支持、团结共事。

三、认真履职,推动工作不断向前发展

任职以来,我始终坚持发展为第一要务,迎难而上,扎实工作,积极协调处理好各部门关系,充分调动和发挥各方面的积极因素,在工作中始终坚定不移地以经济建设为中心,为大桥经济社会发展,农民增收,认真做好了以下几项工作。

8 7.8万亩,通过狠抓科技,使全乡的粮食产量和质量有了明显的提高;二是以打造 环山经济带 为目标,完成核桃样板种植10000亩,完成马铃薯高产创建示范样板种植20000亩、中草药样板种植2000亩。三是加快畜禽养殖业发展步伐,拓宽农民增收渠道。新建猪人工受精站一个,改良品种;建规模养殖小区三个,畜牧业总产值达5594万元。

(二)努力抓好财政工作,保证各项工作正常运转。这两年来,我乡的财政状况不是很理想,但通过多方努力,还是基本保证了各项工作的正常运转,2012年1至10月完成地方一般预算收入106万元,完成县下达的50万元的200%。加强对财税工作的领导,加强财税管理,努力增收节支,力争达到收支平衡。合理安排支出,管好用好财政资金,树立勤俭节约的思想,提倡力行节约过紧日子,把节约开支落实到每一项具体工作。

9 以上一系列行之有效的措施,近年来社会大局稳定,没有出现安全生产事故,确保了无越级上访现象。

(四)抓好项目的争取和实施工作。一是积极主动做好项目的上报、衔接工作,多联系、多反映我乡的困难,准确、全面、实事求是地向上级反映存在的问题;二是继续抢抓机遇,及时捕捉信息,详细论证,组织项目申报,积极跑曲靖、上昆明,确保基础设施建设投资持续稳步增长。三是完成总投资950余万元的大桥至马树垭口11.7千米油路改造项目;投资110万元,完成新修村组道路9条32.8千米;总投资94万元,硬化村组道路4条7366平方米。投资600万元,启动民居地震安保工程项目600户;投资175万元,完成农村卫生厕改造2500个。投资125万元,完成农村饮水安全工程;投资50万元,完成者米村小农水工程。

四、强化廉洁奉公,努力保持良好的工作作风

工作上做到求真务实,工作中始终坚持真抓实干。一年来,为了全面完成年初制订的目标和上级交纳的各项工作任务,思想上从未放松,行动上从未怠慢,时间上从未耽误。一是原则上做到恪尽职守。

10 时时处处处严于律己,不向群众索拿卡要,不以权谋私,不大吃大喝,不伸手,时刻牢? 做官一时,为人一世,不把权力是当交易,不拿感情当筹码,力求掌权一身正气,用权两袖清风。二是生活上,艰苦朴素,不奢侈。坚持生活向低标准看齐,不搞铺张浪费,花小钱办大事,不进高档消费娱乐场所。从不搞拉帮结派,阳奉阴为。三是切实关心同志的工作、学习和生活,不断创造条件,改善机关干部、职工的生活条件,注意处理好同事间关系,不搞小圈子,不分亲疏,批评同志尽量迂回婉转,充分发扬民主,提高了班子的战斗力。四是热情接待并妥善处理好每一位来访群众,深入村组,搞好调研,工作不搞花架子,大部分时间在村里与村干部、群?打交道,做到权为民所用,利为民所谋,情为民所系,积极为群众排忧解难,想群众之所想,急群众之所急,及时掌握和了解干部动态,群众呼声,树立了良好的政府形象和威望,确保了工作顺民意、得民心。

五、存在不足及今后努力方向

任职以来,虽然自己取得了一定的成绩,但对照共产党员先进性的要求和标准,自身还存在着一些差距和不足。一是理论学习不够;二是深入农村调查研究少,密切联系群众还不够广泛;三是在解放思想、创新工作思路和工作方法等方面有待改进。针对存在问题和不足,11 我决心在上级领导的指导和帮助下,认真改?在工作中存在的问题,加强学习,加强党性修养,进一步提高自身素质,努力做一名党组织放心,人民群众满意、时刻保持党员先进性的领导干部。一是不断加强学习,提高自身素质。二是坚持党委的领导,自觉坚持党的民主集中制。三是牢记宗旨观念,转变工作作风。四是严于律己,保持清正廉洁。总之,在今后的工作学习中,我将继续接受组织和群众的监督,注意克服缺点和不足,更好地把学习和工作有机统一起来,以优异的成绩向党、向大桥各族人民交一份满意的答卷。

一、加强理论学习,不断提高自身的思想道德素养

二、认真履行职责,积极推进学生管理各项工作向前发展

(一)结合学生实际,开展社会主义核心价值体系教育.

1.建立了经常性教育与重点教育相结合的大学生思想政治教育机制,主要开展了以下活动:(1)

学校领导述职述廉报告领导述职述廉报告标题篇八

;

篇二:

部门及员工绩效考评制度

部门及员工绩效考评管理制度

为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。

1.目的通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。

2.适用范围

适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。

3.职责和权限

3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。

3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。

3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。

3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。

3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。

4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则

4.1绩效考评、考核管理程序

4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。

4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。

4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。

4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表q/bw·g0802-04

现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。

4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。

4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。

4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。

4.2考评、考核管理办法

4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。

4.2.2考评、考核的原则:重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据,按照岗位职能职责标准对员工进行考核;分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核;主体对应原则——由各自的直接上级进行考核,并对考核结果及时沟通;部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响;目标考核和专项考核相结合的原则:对各部门负责人的质量、安全、成本等专项工作,设置相应的权重,与考核期内的目标任务完成情况一并纳入考核体系。

4.2.3考评、考核的方式:考核以月度为单位进行考核,考评以季度为单位进行考评,年终进行一次总考评。

采用通用评价和岗位职能职责评价法对员工进行考核,并结合目标管理法对部门进行考核。

部门考核以部门月度业务计划和部门职能职责执行结果为主要考核、考评依据,按考评、考核实施细则和考评、考核程序进行。

员工考核以岗位职能职责和工作任务执行结果为主要考核、考评依据,按考评、考核实施细则和考评、考核程序进行。

4.2.4考评、考核结果的处理

按月度考核结果确定绩效系数:部门绩效系数和员工个人绩效系数

为考核结果分值的百分数,部门负责人个人绩效系数为工作目标考核结果与

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各类专项考核结果分值的百分数的连乘积。

按绩效系数与工资挂钩计算发放薪酬:

部门员工工资总额=基本工资总额+年功工资总额+全勤奖总额

+(岗位技能工资总额+绩效工资总额) ×部门绩效系数

=∑部门员工工资

部门负责人工资=基本工资+年功工资+全勤奖

+(岗位技能工资+绩效工资)×负责人个人绩效系数

员工工资=基本工资+年功工资+全勤奖+

∑部门(岗位技能工资+绩效工资)×部门绩效系数×[(个人岗、效工资和×个人绩效系数)÷∑部门(个人岗、效工资和×个人绩效系数)

(“个人岗、效工资和” = 岗位技能工资+绩效工资 )

按考核、考评分值调整薪级。

.1连续三个月考核低于65分的的员工或部门负责人解除聘用或解除劳动合同。

.2年度综合考核经考评为75分以下的员工或部门负责人,75~70分的,下调一级,70~65分的,下调二级,低于65分的淘汰。连续两年考核经考评低于75分的淘汰。

.3年度综合考核经考评为90分以上且无月度考核不合格记录的员工或部门负责人,90~95分的,上调一级,95分以上的,上调2级。76~89分的不调整薪级。

按考核、考评分值调整薪等。

.1连续2年考核经考评95分以上的上调1个薪等。

.2年度考核经考评100分以上的上调1个薪等。

.3连续2年考核经考评低于80分的下调1个薪等。

4.2.5无特殊原因,不能在规定时间内上交考核、考评结果的,视为考核者工作失误,按每延误一天,减发考核负责人10%的绩效工资,直至减完为止。

4.2.6考核负责人应采取公正、公开、公平的态度对被考核部门和员工进行考核和准确的考评,若在考核、考评的过程中发现弄虚作假、蓄意打击报复等恶性行为,一经查处,减发考核负责人20%的当月绩效工资,并提出书面警告一次;若一年内考核者出现三次考核、考评失误,导致人力资源部裁决的,视同失职处理,对考核负责人将考虑降级、降等或转岗直至解除聘用或解除劳动合同的处理。

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4.3考评、考核实施细则

4.3.1 员工奖励条件:凡有下列情形之一的,由部门负责人或考核小组上报人力资源部酌情签报,公司主管领导审批报总经理批准后予以奖励。

对公司业务有特殊功绩或贡献,有利改进计划经采纳施行,观察六个月以上有效的;

对于舞弊或有危害本公司权益之事,能事先发现或防止,而使公司

减少或免受损失的;

遇到非常事变,能临机应变,措施得当,奋勇救护保全公司财物或人身安全的;

研究改进设备、工艺、材料,提高公司产品生产能力、降低各种消耗有显著成效,观察六个月以上有效的;

才能卓著、业绩优异、品德优秀,可为公司楷模,有益于公司及员工树立良好风气的;

领导有方,服务勤劳,受到各部门赞誉的。

4.3.2员工奖励种类和标准

能衡量创造价值的,按年所创造的价值评定(公司可指定专家评定小组评审):10000元以下的一次奖励100元,记嘉奖一次;超过10000元至100万元的按5%提取奖金,20万元以下记小功一次,20万元以上记大功一次,50万元以上上调一个薪级;超过100万元以上的,一次性奖励10万元,上调二个薪级。

不能直接衡量所创造价值的,参照条进行嘉奖、记小功、记大功、加薪等奖励,奖励金额一次最高不能超过1000元。

嘉奖三次算记小功一次,记小功三次算记大功一次,记大功两次上调一个薪级,不跨年度计算。

4.3.3员工处罚条件: 凡有下列情形之一的,由部门负责人或考核小组上报人力资源部酌情签报予以处罚,出现记过以上处罚的须经主管领导审批报总经理批准后予以处罚。

有渎职、失职、对问题失察、违规行为,给公司财物和工作造成损失的;

泄露公司机密、向主管人员或有关人员隐瞒或谎报事实的;

故意浪费、损害公司财物的;

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遇有突发事件故意逃避,知情不报的;

未经公司最高管理者允许而为其它公司、机构或私人工作的;

工作时间干私活、窜岗、睡觉、怠工或擅离职守的;

工作不服从分配、扰乱秩序、侮辱同事、妨碍他人工作的;

品行不端、行为粗暴屡教不改的;

拒绝接受主管人员或上级正常的工作检查的;

0任何时候有从事与公司利益冲突的任何行为的。

4.3.4员工处罚种类和标准

能衡量经济损失大小的,如属非故意行为,按所造成的经济损失的大小处罚(公司可指定专家评定小组评议):1000元以下口头警告一次;1000元至5000元以下的一次处罚50~500元,记书面警告一次;超过5000元至1万元的处罚500元~1000元,记小过一次;超过1万元至5万元的按5%提取罚金,记大过一次;超过5万元的按损失大小处罚金1000~5000元,并免职或解除合同。

不能直接衡量经济损失大小的,如属非故意行为,经济损失参照条进行,其它按工作损失天数处罚:工作损失1个工作日以下的,记书面警告一次;工作损失3个工作日以下的,记小过一次;工作损失5个工作日以下的,记大过一次;工作损失5个工作日以上的,免职或解除合同。

经济损失或工作损失如属故意行为,按一般故意、轻度故意、重度故意、严重故意处罚如下:经济损失1000元以下或工作损失1个工作日以下的,属一般故意,按非故意损失加倍处罚,给予记小过一次;经济损失1000元至1万元的或工作损失3个工作日以下的,属轻度故意,按非故意损失加倍处罚,给予记大过一次;经济损失1万元至5万元的或工作损失5个工作日以下的,属重度故意,按非故意损失加两倍处罚,并免职或解除合同。经济损失5万元以上或工作损失5个工作日以上的,属严重故意,按损失金额全额赔偿,免职或解除合同,直至追究刑事责任。

一年内书面警告二次算记小过一次,记小过二次算记大过一次,下调一个薪级,记大过两次免职或解除合同。

4.3.5月度考核按公司《绩效考核表》中部门、部门负责人、员工三种情况分别考核,其中关于奖惩情况的考核如出现上述考评、考核细则规定的事项时,在《绩效考核表》中规定的考核仍要进行。

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4.3.6生产人员的考评、考核可参照本制度有关条款进行,不再另行规定。

4.3.7各类专项考核按公司有关规定进行。

5.相关文件

q/bw·g0205-04质量管理工作考核办法

q/bw·g0305-04安全生产奖惩条例

q/bw·g0306-04环境保护奖惩条例

q/bw·g0702-04成本管理工作实施细则

q/bw·g0801-04员工聘用管理规程

q/bw·g0803-04员工薪酬方案

q/bw·g0805-04考勤管理制度

6.记录文件

gj0802/01绩效考核表(员工)

gj0802/02绩效考核表(部门负责人)

gj0802/03绩效考核表(部门)

附加说明

本制度由人力资源部编制

本制度由人力资源部负责解释

本标准主要起草人:

本标准主要审定人:

发布日期: 04 年 5 月 30 日

版本号: g-a 受控(编号/章):

q/bw·g0802-04

附录1、绩效考核表(员工)

编号:gj0802/01- (样表) 年 月 日

姓名:

部门:

职务:

考核时间

考核人:

考核人职务:

考核项目

考 核 内 容

加减分标准

该项扣分

考核得分

厂纪厂规

1、迟到、早退

-1分/次

2、中途外出(未经请假)

-1分/次

3、串岗、脱岗

-1分/次

4、其它违纪被公司扣罚或通报批评

-3分/次

5、会议迟到、早退、旷会

-0.5分/次

工作主动性

1、不服从安排(包括临时性抽调)

-3分/次

2、遇到困难不想办法、不协调、不反映或反映不及时

-2分/次

3、服务态度差、有投诉

-4分/次

4、与其它部门缺少沟通,不能很好协调

-2分/次

专业水平

1、进、销、存信息反映不完全

-2分/次

2、储存信息和实物不相合

-4分/次

3、保证24小时手机畅通,发现联系不上

-4分/次

4、错发、不按计划收货

-5分/次

5、帐、卡、物记录不完全、不完整

-3分/次

6、专业水平欠佳,其它部门有抱怨(技术状态)

-2分/次

7、不按工作程序办事

-2分/次

8、每月大件盘存表不按时交纳

-2分/天

9、每月积压不合格明细表不按时交纳

-2分/天

10、货物摆放不整齐

-2分/次

职业素养

1、思想不端正,有投诉(查情况属实)

-10分/次

扣 分 合 计

奖励情况

1、为改进部门工作提供合理化建议并被采纳

+3分/次

2、为公司工作提供建设性建议并采纳

+5分/次

3、公司级奖励

+5分/次

4、经评议服务态度好

+3分/次

5、在公司《博盈园地》上发表文章

+4分/次

加 分 合 计

最 后 得 分 (≤120)

说明:100分制,95分以上为优秀,80分及以上为合格,70分及以上为基本合格,60分及以上为合格,60分以下为不合格。

综合评价结果:分 级

总结部分:根据员工各自的工作能力,从实际出发,表扬先进以鞭策每一位员工在自己的岗位上努力工作,使本部门的绩效工作上一个新的台阶。

考核人评估:

考核人签名:

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附录2、绩效考核表(部门负责人)

编号:gj0802/02- (样表) 年 月 日

姓名:

部门:总经理办

职务:

考核时间:

考核人:

考核人职务:

考核项目

考 核 内 容

评分标准

总分

得分

部门考核

不重新考核,按专项考核结果

≤120

关键指标

计划的可行性,计划实施的监控

非调整每更改1次扣2分

100

(注:此三项指标根据部门职能由人力资源部制定,指标可以不同)

规章制度的纠察,部门关系的协调

缺项扣5分;

投诉属实每次扣1分

公司级会议的组织安排

投诉属实每次扣2分

质量考核

不重新考核,按专项考核结果

≤120

安全考核

不重新考核,按专项考核结果

≤120

成本考核

不重新考核,按专项考核结果

≤120

小 计

考勤情况

1、事假

每次扣1分

2、病假

每次扣0.5分

3、旷工

每次扣5分

4、迟到、早退

每次扣2分

奖惩情况

1、为改进部门工作提供建设性建议并被采纳

每次加2分

2、为领导决策提供建设性建议并被采纳

每项加5分

2、公司奖励

1次加5分

3、书面警告

1次扣2分

4、通报批评

1次扣5分

合 计 得 分

说明: 优秀(95分及以上) 合格(80-94) 基本合格(70-79) 不合格(70分以下)

综合评价结果: 分 级

考核人评语:

考核人签名:

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附录3、绩效考核表(部门)

编号:gj0802/03- (样表) 年 月 日

被考核部门:

考核时间:

考核小组成员:

考核项目

考核内容

评分标准

总分

得分

部门目标完成情况

(90分)

1、按时、保质完成总经理办公会布置的任务

未完成每项扣5分,单项扣完为止

30

2、按时、保质完成部门周、月计划

30

3、按时、保质完成部门日常工作

20

4、按时、保质完成公司交办的其他任务

未完成每项扣2分

10

协作情况

(10分)

1、部门内员工思想统一,工作热情高

列举事实,1分/件

5

2、部门间协作顺畅,无不配合或配合不力现象

列举事实,1分/件

5

小 计

100

奖惩情况

1、部门受奖励

每次加5分

2、部门受表彰

每次加2分

3、员工受表彰

每次加0.5分

4、部门受罚

每次扣5分

5、员工受罚、书面警告、通报批评

每次扣0.5分

6、部门被投诉且有事实依据

每次扣2分

7、员工被投诉且有事实依据

每次扣0.5分

8、为改进部门工作提供合理化建议并被采纳

每次加0.5分

9、对公司工作提供建设性建议并被采纳

每次加2分

10、宣传稿件2篇

每篇加1分,缺篇扣1分

小 计

合计得分

≤120

说明: 优秀(95分及以上) 合格(80-94) 基本合格(70-79) 不合格(70分以下)

综合评价结果: 分 级

总结部分:请说明该部门需要采取何种行动或接受何种培训来改善其工作,并根据以上各方面情况总结该部门的总体工作绩效水平。

考核小组评语:

考核小组负责人签名:

学校领导述职述廉报告_述职述廉报告

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尽心尽责 报效桑梓

本人作为一个地地道道的xx人,曾经在xx工作17年,离开8年后,有幸又能回到xx工作,这是一种很难得的机遇,如何尽心尽责,为xx的教育事业做点什么,这是我深思的问题。

在这一年中本人带领全体教师团结奋斗,步调一致,同舟共济,平稳圆满走过了2010年,归纳一下,这一年xx教育系统十件大事:

1、 xx小学荣获县六一文艺汇演一等奖;

2、 xx小学成功举办xx市“廉政文化进学校”现场会;

3、 xx小学荣获县广播操比赛团体一等奖;

4、 xx小学荣获县校园集体舞比赛团体一等奖;

ˉ、 xx小学荣获县小学生讲故事比赛一等奖;

6、 xx小学荣获xx省“廉政文化进学校”示范学校;

7、 xx中学考上xx、xx有91人;上xx中学、xx中学xx人名列全县前茅,并创历史新高;

8、 xx中学获“第十一届新世纪杯全国中学生a >

9、 xx中学荣获县广播操比赛团体一等奖;

10、 投资xxxx万元的xx中学新建工程开始启动;投资xx万元的xx完小改建工程已经立项,经费由县教育局承担。

回顾一年,本人能以科学的教育发展观为指导,紧紧围绕县教育局“促进均衡发展,率先实现现代化”的工作主题,坚持创优创新,深化教育内涵,做强做深轻负优质教学文章,以少儿越文化活动为依托创新”鉴畔”教育品牌,全面推进素质教育,提升学校办学内涵,实施“一校一品”策略,促进完小均衡、优质发展,推动xx小学教育科学、和谐发展。

上半年在xx工作,探索以“文化滋润,内涵发展,让我们的生命一起精彩”为办学理念,全面推进素质教育,开展“器乐普及”教育和书香校园建设。

抓实教学管理,提高教学质量。

实行课堂结构模式的探索与实践。

努力建设成一个充满活力、具有实力、富有魅力的校园。

下半年在xx中心小学工作:努力想办一所像城里一样的学校,让校园里有琴声、笛声、鼓声;教室里琅琅的书声;操场上有孩子们欢乐的笑声。

让每个学生和教师都能有所发展,甚至是生命绽放。

1、严抓教育、教学规范,做好“轻负优质”文章。

通过调研,指导、研讨、强化、整改等形式增强课程执行力和活动的规范性,加强规范管理。

实行一、二年级提前放学,开足、开齐、开好各门课程。

三至六年级的综合实践活动课程,充分发挥全体师生的个人爱好特长,打破原有班级结构织建各兴趣社团,以社团形式开展实践活动。

大胆探索“轻负优质”之路。

2、积极打造教师团队,培养出自己的名优教师。

根据xx师资现状,加强校本师训,骨干培养,努力打造专业团队,校级明星团队,培养“正直、醇美、富于内涵”的师者气质,做有思想、有理想、有实绩、有作为的教师。

要让教师理解在xx工作期间是自己专业发展最快的时期,工作最开心的岁月。

一年来,四位教师获县优质课,二位参加市优质课评比。

积极引导教师开展教改课题实验,全街道小学申报市规划课题1个、市教改课题1个、县规划课x个。

注重引导教师研究课堂教学中的实际问题,做到教科研为教学服务。

抓实备课组建设,进一步促进教师的专业成长。

通过学习,紧抓实;通过评比,促水平;通过改革,促发展。

以成果,促精品。

并以随堂听课引导教师形成有效课堂。

3、打造“xx”文化,树立教育品牌。

编好校报;创刊教师《xx笔谈》;做好每周一谈“xx话坊”工作;开办“xx艺社”,组建xxx人的口风琴队,xxx人的腰鼓队和xx人的笛子队。

提升“xx文化研究档次,培养博物馆小导游,在学校成功创建市、省级“廉政文化进校园”示范点工作基础上,成功举办xx市“廉政文化进学校现场会”,省市县纪委领导、教育局主要领导、各市校长代表一行100多人参观我校廉政文化工作,给予了高度评价,我校廉政文化进校园工作在全市廉政文化现场会作总结交流。

4、用“六全”意识引领完小优质发展。

(1)树立全面质量观;(2)全方位管理,学会两只手弹钢琴;(3)有全局宏观意识;(4)有全新的办学理念和办学思想,多学习,多看教育类杂志,成为既有丰厚的教育理论积淀又懂教育实践创新的名校长、名教师。

( ˉ)有全力的行政执行力;(6)全身心地投入到教育教学实践中去。

做大“一校一品”特色文章。

中心校做深做透“少儿xx文化研究”文章;xx小学做强“xx少儿活动研究”的文章;xx完小做好“少年xx园”实践活动文章;xx完小做强棋类特色,以棋立德,以棋启智。

ˉ、努力提高自身素质,提高管理能力。

自己带头深入一线上课,上语文课,探索课堂教学有效方法。

开展一系列的课堂教育、教学调研活动,以进一步规范课堂教育行为,强化学生学习、教师教育行为。

自己学习教育教学理论,积极撰写教学论文,这一年有3篇论文在省级、国家级刊物发表,被评上中学高级教师,还获得xx省二十三届“春蚕奖”。

在自身建设方面,注重民主治校,小事放权实施,大事集体讨论,财务民主公开,能做到廉洁自律,考核评比,做到制度先行,程序优先,排除来自各方的干扰。

因此,教师人心齐,学校发展稳定有序,安全顺畅。

存在问题和整改措施

1、要进一步理清工作思路,探索品牌特色,做细做强“xx”教育特色,加大力度培养年轻教师,引领教师专业发展。

2、要进一步稳定完小师资力量,完善教育设施,提升的内涵发展,打响学校特色。

2010年12月

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学校领导述职述廉报告领导述职述廉报告标题篇九

钓鱼岛市局(公司)党组书记、局长、经理 钟华剑

2014年以来,在省局党组的正确领导下,在全体干部职工的大力支持下,我认真履行岗位职责,开拓创新、扎实工作,紧紧围绕“两上两深化”这一总体要求,认真学习贯彻党的十八大和十八届四中全会精神,着力加强党性修养和廉洁自律,不断提高自身理论素质和领导水平,以推进钓鱼岛烟草专卖系统持续健康科学发展为己任,兢兢业业,严以律己、率先垂范,团结带领全体干部职工,较好地完成了省局(公司)下达的目标任务。

现将一年来自己履行岗位职责、廉洁自律情况向各位领导和同志们汇报,请领导和同志们批评指正。

一、以德为先,加强修养,不断提高自身的综合素质。 首先,德的核心是党性,政治坚定是党性的第一要求。作为基层领导干部,我深知自己的综合素质、决策水平和工作能力对整个单位的发展起着至关重要的作用。为此,我始终把学习当作一种历史使命、一种政治责任、一种精神追求,自觉加强政治理论、行业政策、现代科技和业务知识等的学习,努力在学习中开阔眼界、解放思想、增长才干、增强党性。

注重学理论。长期的工作实践使我认识到:政治上的清醒来源于理论上的坚定,工作上的进步来源于理论上的指导。党性修养和领导水平的提高,离不开科学理论的武装与指导,一年来,1 认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和 “三个代表”重要思想和科学发展观,深入学习党的十八大和十八届四中全会精神,努力提高自身政治理论水平、政策观念和政治素养,不断增强政治敏锐性和政治鉴别力,自觉在思想上、行动上与党中央和省局(公司)党组保持一致。

注重学知识。当今世界变化快,新科学、新技术、新知识不断涌现。领导干部尤其作为一个单位的主要负责人,需要学习或重新学习的东西很多。一年来,重点学习了市场经济知识,理代科技知识,行业政策规定、现代企业管理、业务技能等新知识、新理念,反复认真学习省局(公司)系列重要会议精神,努力在吃透精神、把握精髓、领会内涵的基础上,强化消化吸收,注重学以致用、指导实践、推动工作,使其真正成为指导工作的罗盘、扭转逆势的举措、促进跨越的动力。

注重学党性。作为党员干部要切实加强党性修养,不断提高境界胸怀,堂堂正正做人、干干净净做事,清清白白做官。全心全意为人民服务,可以说是中国共产党人的崇高思想境界,也是做“官”的永恒主题。围绕这个主题,我始终以做一个公道正派、遵纪守法、开拓创新的领导干部为标准,不愧对组织的信任,不愧对群众的期望,不愧对自己手中这份责任。

(一)认清形势,理清思路。没有调查就没有发言权。为全面把准现状,到钓鱼岛伊始,我带领有关部门同志深入基层一线、深入市场进行调研,通过与行业干部职工的深度交流和认真思考,初步提出了2014年以聚焦“三大改革”,以“做精烟叶生产、做优卷烟销售、做强专卖管理、做实基础管理、提振队伍风气”为主线的发展思路,积极探索实践“两上两深化”在钓鱼岛的具体化,一年来的实践证明,这些发展思路符合“两上两深化”的具体要求,符合省局(公司)提出的一系列方针政策和要求,符合钓鱼岛烟草实际,从而进一步凝聚了人心、鼓舞了士气,为保持全市烟草行业持续健康发展奠定了良好基础。

(二)深化改革,激发活力。推进钓鱼岛烟草改革,既是贯彻落实省局(公司)党组提出的“两上两深化”的具体表现,更是推进钓鱼岛发展的实际需求。我们按照省局(公司)党组“深化改革”的路线图,紧紧围绕“始终把握好改革的方向、改革的力度、改革的节奏,确保改革取得成功”的总要求,坚持“问题导向、整体谋划、分步实施、分项推进”的总原则,明确了改革的总思路,即:深化管理机制改革、深化薪酬激励机制改革、深 3 化干部人事制度改革,综合运用政治、经济、荣誉手段,激发干事创业热情。

(三)转变作风,提升效率。号召行业干部职工着力解决“作风、标准、追求”三大问题,不断改进工作作风,持续拉高工作标杆,干事创业追求卓越,号召市局机关着力解决“放权、减负、效率”三大难题,进一步转职能、转方式、转服务,打造务实高效的机关团队。

三、团结为贵 发扬风格 全力增进班子凝聚力

团结是党的生命,只有团结,才能形成和谐的氛围,才能保证班子整体具有强大凝聚力、战斗力和竞争力。一年来我始终坚持严于律已,宽以待人,着力塑造团结、勤政、务实、高效的领导班子,始终把维护班子团结、促进队伍和谐作为班子建设的首要任务来抓,带动全局工作顺利开展,在维护和增进班子团结方面,注重从思想上、在工作中、在决策中、在日常生活中全方面、多纬度入手,充分相信和依靠班子成员,群策群力,带领干部员工共同推动行业发展。

4 首先做出表率;凡是要求别人不做的,自己首先令行禁止,努力维护班子的权威和形象。在行使职权上,加强沟通,充分利用民主生活会的形式,加强班子成员间的思想交流,广泛开展批评与自我批评,与班子成员开展经常性的交心、谈心活动,做到了广开言路,积极营造各抒己见、畅所欲言的民主氛围。在日常工作和生活中,班子成员之间襟怀坦荡、开诚布公,生活上相互关心、相互帮助,工作上相互支持、相互配合,较好地维护了班子的团结和统一,实现了企业的和谐与稳定。

四、以身作则,率先垂范,落实廉政勤政各项规定 一年来,我严格按照党风廉政的标准,要求自己,鞭策自己,不断增强自身责任意识,做到思想上重视、工作上尽责、机制上创新。

认真学习宣传贯彻中央“八项规定”。自觉把领导干部作风建设作为反腐倡廉建设的重要内容,深入开展党的宗旨教育、理想信念教育和党风党纪教育,着力解决在“四风”方面存在的突出问题;全面落实领导干部廉洁自律相关规定。严格落实领导干部廉洁从业规定,按照“一岗双责”的要求,坚持一手抓企业经济发展,一手抓党风廉政建设,自觉把党风廉政建设与其它工作紧密结合,确保把党风廉政建设责任目标落到实处;严格遵守四大纪律八项要求。自觉执行领导干部廉洁从业规定,认真履行廉政承诺,自觉做到规范用权、正确用权、廉洁用权;自觉做到艰苦奋斗、勤俭节约,不断增强一名领导干部的廉政修养。

5 在工作和生活中,我时刻提醒自己严格遵守中央“八项规定”、国家财经纪律和省局、市局廉洁自律有关规定,不拿原则作交易,不用职权谋私利,严格要求自己,把好自己的关、守好自己的门、做好自己的事,自觉带头维护行业良好风气的形成,能始终以党员的标准要求自己,自觉以党的纪律和国家的法律法规规范自己的言行,杜绝在自己身上出现不廉洁行为。

总体来说,一年来自己在本职岗位上做了一些应做的工作,但也清醒地认识到,这离上级的要求和同志们的期望还有一定差距,我将在今后的工作中认真加以克服。在2015年中,我将按照省局(公司)党组的要求,进一步加强思想、作风建设,认真履行岗位职责,严格落实党风廉政建设责任制,围绕省局“两上两深化”的工作目标,激发凝聚全体干部职工正能量,努力推动钓鱼岛烟草再上新台阶!

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