最新调研提纲范文汇总

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最新调研提纲范文汇总一

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近几年来，随着我市经济发展方式转变加快，部分企业增速发展，生产规模不断扩大，人力资源需求也随之增长。而本地区人力资源结构性不足，新增生产线等情况带来的短

时间内大批量用工需求。

中小微企业发展情况调研汇报提纲

营口市劳动就业管理局

（2012年2月24日）

一、对中小微企业的扶持政策

（一）对中小微企业提供促进就业税收政策

根据辽宁省人力资源和社会保障厅《转发国家和省有关部门关于支持和促进就业有关税收政策文件的通知》（辽人社[2011]52号）文件精神，提供如下税收减免政策：

1、对登记失业半年以上人员、零就业家庭或享受城市

居民最低生活保障家庭劳动年龄内的登记失业人员以及毕业年度内高校毕业生，从事个体经营（除建筑业、娱乐业以及销售不动产、转让土地使用权、广告业、房屋中、桑拿、按摩、网吧、氧吧外）的，在3年内每户每年8000元为限额依次扣减其当年实际应缴纳的营业税、城市维护建设税、教育费附加和个人所得税；

2、对商贸企业、服务型企业（除广告业、房屋中介、典当、桑拿、按摩、氧吧外）、劳动就业服务企业中的加工型企业和街道社区具有加工性质的小型企业实体，在新增加的岗位中，当年新招用持《就业失业登记证》的原：国有企业下岗失业人员、国有企业关闭破产需要安置的人员、国有企业所办集体企业（即厂办大集体企业）下岗职工、享受最低生活保障且失业1年以上的城镇其他登记失业人员，与其签订1年以上期限劳动合同并依法缴纳社会保险费的，在3年内按实际招用人数予以定额依次扣减营业税、城市维护建设税、教育费附加和企业所得税。定额标准为每人每年4800元。

注：服务型企业是指从事现行营业税“服务业”税目规定经营活动的企业。

（二）对中小微企业提供小额担保贷款扶持

对登记失业人员、残疾人、军队退役人员、军人家属、大中专毕业生和外出务工返乡创业人员从事个体经营自筹

资金不足的，可提供小额担保贷款，贷款额度一般不超过5万元，对合伙经营和组织起来就业的、可按照人均不超过5万元，总额不超过50万元的标准给予小额担保贷款支持。贷款期限最长不超过2年，到期确需延长的，可以展期2年。

对符合贷款条件的劳动密集型小企业、集中使用残疾人或自谋职业的军队退役人员的企业，根据实际招用人数，确定贷款额度，最高额度由不超过150万元。

（三）多项措施积极扶持创业带头人

我市针对对男未满60周岁、女未满50周岁品德高尚、助人为乐、事迹突出、热心公益事业、有较强的社会责任感的各类劳动者进行创业带头人认定，并为已认定的创业带头人提供必要的扶持政策。2011年共扶持创业带头人420人，创业带头人带动就业2521人。

1、对纳入扶持范围的创业带头人，按规定享受省市政府制定的促进下岗失业人员再就业扶持政策和就业服务。

2、创业带头人申请小额担保贷款，在推荐单位提供相关培训证明、信用保证、承诺与担保机构共同实施保后管理的基础上，可取消反担保，由担保机构直接办理担保手续。

3、创业带头人创办企业吸纳下岗失业人员并与之签订一年以上劳动合同，对缴纳的基本养老、失业和基本医疗保险费企业承担部分，按照“缴谁谁补”的原则，3年内分别由市或区县财政给予全额补贴。

（四）全力推进孵化基地建设，帮助中小微企业顺利发展

为了进一步推进营口市创业孵化基地建设，引导全市创业孵化基地标准化，规模化运作。根据省关于建立创业孵化基地的有关规定，人力资源和社会保障局与中小企业创业园共同组建营口市青年创业指导中心，为全市创业孵化基地起到示范作用。该中心在市人力资源和社会保障局指导下，由中小企业创业园负责营口市青年创业孵化基地的日常工作。

在巩固初级创业孵化基地建设成果，突出体现创业孵化基地的创业培训、开业指导、项目推介、小额贷款、经营咨询、法律援助、创业社保补贴、创业服务补贴等“一条龙”公益性服务功能的基础上，深层次的探索利用现有基础设施、创业政策、项目技术等优越条件的特色创业孵化之路。要求各市（县）、区，深入发掘自身特色创业孵化资源，加快孵化基地的建设。

2011我市创业孵化基地建设8个，接受省创业孵化基地专项补贴资金80万元，接受市创业孵化基地专项补贴资金45万元，该专项补贴资金用于补充孵化基地运行费用的不足。

（五）加大人力资源服务力度，为中小微企业发展提供人力资源支撑

1、搭建公共就业服务平台，为中小微企业提供免费招

聘场所。2011年，中心劳动力市场共成功举办招聘洽谈会 95场，其中，大型招聘会4场，提供就业岗位159082个次，达成就业意向27203个次，意向成交率17.1%。进入劳动力市场的各类求职人员总计为185694人次，求人倍率0.86。

2、免费为中小企业发布用工信息。一是在辽宁就业网及营口人力资源网等具有政府公信力的网站为企业发布用工信息；二是借助辽视《黑土地》栏目发布用工信息，充分利用电视媒体传播范围广，辐射面积宽的特点，创建信息发布新平台，开拓就业新渠道；三是深化与我市建立劳务合作伙伴关系的79个地区的合作，积极交流人力资源供求信息；四是在市劳动力市场为有用工需要的企业免费发布用工信息；五是继续做好我市劳动力相对丰富的东部山区发布用工信息工作；六是努力探索宣传新渠道，利用社区办事处与群众生活联系紧密的特点，将企业用工信息做到深入宣传。

二、当前工作中面临的困难和问题

（1）部分企业工资偏低，在全国范围的用工竞争中难以形成引人“洼地”。在我市赴外省市进行劳务交流洽谈活动中了解到，多数地区求职者认为我市缺员企业工资收入总体水平偏低。虽然我市出台了《营口市部分岗位职种招工最低指导工资标准》，规定了部分岗位职种的最低工资，但工资水平还是普遍低于大连、沈阳、天津等周边地区，且远低于东南沿海地区。单位用工待遇低，求职者要求条件高，求

聘差异距大，造成对求职者的吸引力不强，即使来之也难安之。

（二）部分企业人性化管理等软环境建设有待改善，导致就业稳定性不强。通过调研和务工者反映了解到，部分企业人性化管理程度有待进一步提高。一些企业部分工种存在劳动强度大，作业环境差，为外地员工提供的食宿标准偏低等情况，员工超负荷工作，工作热情不高，导致人员稳定性差，流失严重，形成长期招工、长期缺工的“怪圈”。

（三）企业生产规模扩大，短期内填补大批量用工缺口有一定困难。随着部分中小微企业增速发展，生产规模不断扩大，人力资源需求也随之增长。而本地区人力资源结构性不足，新增生产线等情况带来的短时间内大批量用工需求，给人力资源部门造成巨大压力。

（四）适岗适龄人群逐年递减，纺织服装类企业招工难尤为突出。由于纺织服装行业务工者多为女性，且年龄偏小，而伴随着我国多年来的独生子女政策，近些年我国人口逐渐呈现出老龄化的态势，适合从事该行业的人群有减无增，加之传统观念等原因限制了男性从事此类工作。

（五）本地区可用技术工人有限，需大批量从外地引进。当前我市本地技术工人已很难满足企业需要，尤其是技术熟练的焊工、车工等，常需到外省、市引进，但在对接过程中存在一些具体问题。

三、今后促进其健康快速发展的工作思路和意见建议

（一）按照“走出去”方针，积极参加外省市用工洽谈活动。积极带领企业到吉林、黑龙江、内蒙古、河南等地参加用工洽谈活动。通过发放《营口市人力资源引进宣传手册》、《外来劳动者就业服务卡》等方式大力宣传我市经济社会发展状况，宣传我市企业用工环境。力求为供求双方搭建了“直接见面、自主交流、双向选择”的平台，实现“贴近、宣传、服务、政策、维权、共赢”的六个到位。

（二）采取“请进来”策略，吸引人力资源丰富地区来营考察对接。邀请剩余劳动力富余地区的劳动就业部门、乡镇及中职院校领导到我市缺员企业参观考察。通过电话、网络等通讯手段同与我市建立劳务合作的地区和人力资源输入基地保持经常性联系，及时传递我市缺员企业用工信息。

（三）引导企业提高薪资待遇，改善工作环境，提高人员稳定性。引导企业根据实际情况提高福利待遇，提高人性化管理程度，发挥工资福利对劳动力吸引的杠杆作用。强化企业和谐生产的经营理念，形成领导带头真抓实干、中层干部紧跟照办、员工绝对听从指挥的良好生产氛围，下真功夫留住外引劳动力，降低“留不住”造成的资源与资金浪费，从根本上打造营口企业良好形象。

（四）引导务工者树立正确求职观念。帮助务工者树立与企业共同发展的观念，不是一味的要求工资待遇，而是在

工作中不断培养、锻炼自己，开发自身潜能，实现人生理想。

（五）做好外来务工者的权益维护跟踪服务工作。宣传《劳动合同法》、《就业促进法》《社会保险法》等政策法规，对引进人员发放外来务工人员维权卡，建立定期跟踪回访制度，维护劳动者的合法权益。

（六）积极为重点缺员企业、缺员行业召开专场招聘会，深挖内部资源，促进内需对接。以我市现有人力资源市场为支撑，更好地为缺员企业服务。一是在深入调查企业人力资源需求的基础上，举办几场面向缺员企业的专场用工招聘会。二是以“春风行动”、“就业援助月”、“民营企业招聘周”等系列活动为中心，营造缺员企业全力招工和求职者积极就业的良好氛围，促进本地资源对接。

（七）与院校搭建合作平台，探索人力资源引进新模式。一是规划预期需求，发掘可定向培养专业，努力构建校企合作模式。二是协调院校以定向培养的学员为平台，在招收定向生同时向家长传递用工信息，引导有就业意愿的家长来营就业，以“子带老，夫带妻，少带多”的方式，增加稳定就业因素。

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最新调研提纲范文汇总二

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各类调研报告提纲

第一、旅游产业“怎么看”

（一）看发展，统一思想认识。

（二）看优势，挖掘旅游潜力。

（三）看成绩，勇于再接再厉。

（四）看不足，敢于自我革命。

回顾旅游工作砥砺奋进的这一年，我们有以下几点深切体会和启发，值得记取和发扬：

一是明确定位才能做活旅游。

二是突出建设才能做强旅游。

三是打造品牌才能做精旅游。四是强化服务才能做优旅游。

第二、旅游产业“怎么干”

（一）抓规划引领，提升旅游科学化水平。

（二）抓项目建设，打造旅游核心吸引物。

（三）抓融合发展，打造旅游新业态产品。

（四）抓市场培育，擦亮旅游品牌形象。

（五）抓招商引资，注入旅游发展动力。

（六）抓行业管理，提升旅游服务水平。

第三、旅游产业“怎么抓”

一是要锁定目标，狠抓落实。

二是要明确责任，高位推动。

三是要抓住重点，统筹联动。

四是要强化督查，务求实效。

一、阵地建设：宣传工作现况

1.“塔基”扩容，织就连横合纵宣传网

2.内容为王，辐射 x x x x 引力波

3.内部挖潜，致力平台联通塑品牌

二、问题导向：宣传瓶颈分析

1.考核模式引领发展格局，短线思维掣肘

2.工作实际击破宣传格局，陷入长线困围

3.把关滞后导致自我设限，危机预案缺位

三、巧思拙力：宣传格局突围

1.转思路，完善考核机制

2.谋格局，塑造宣传品牌

3.育人才，深耕内容呈现

4.软着陆，聚合社会能量

一、ｘ县推进农业供给侧结构性改革的基础条件

（一）基地建设逐步加强。

（二）龙头企业不断壮大。

（三）组织程度显著提高。

（四）改革创新日益进步。

（五）品牌战略稳步推进。

二、ｘ县推进农业供给侧结构性改革的现实短板

（一）产品精深加工水平不高。

（二）农业经营主体融资困难。

（三）企业品牌意识需要提高。

（四）农业产业结构比较单一。

三、ｘ县推进农业供给侧结构性改革的实践路径

（一）强基固本，夯实供给基础

一是完善农业基础设施。

二是壮大特色板块基地。

三是创建现代产业园区。

（二）增量扩能，壮大供给主体

一是做大新型经营主体。

二是做强产业龙头企业。

三是做活农村电子商务。

（三）转型升级，提高供给质效

一是转变发展方式。

二是优化功能分区。

三是推进精深加工。

（四）改革创新，增强供给活力

一是深化产权制度改革。

二是推进科技推广服务。

三是促进农村金融创新。

（五）正本清源，维护供给安全

一是落实生产经营责任。

二是加强污染综合治理。

三是强化质量安全监管。

（六）提质增效，放大供给价值

一是全面促进产业融合。

二是积极创建精品名牌。

三是精准实施市场营销。

一、“预防在前”战略战略的内涵及价值定位

（一）实施“预防在前”战略战略是贯彻落实中央决策部署的必然要求

（二）实施“预防在前”战略战略是反对反腐败斗争形势的客观需要

（三）实施“预防在前”战略战略是准确把握反腐败规律的因应之策

二、x xx 县“预防在前”战略的实施及成效

（一）坚持以党风廉政建设“两个责任”为龙头，推进全域预防

（二）坚持以建立健全惩防体系为主线，推进系统预防

（三）坚持以强化权力监督制约为重点，推进科技预防

（四）坚持以实施系统化防治腐败为抓手，推进重点预防

（五）坚持以领导干部廉洁从政教育为抓手，推进思想预防

三、“预防在前”战略的实施中面临的问题

一是“预防在前”的刚要性不高，预防腐败的主责意识有待增强。

二是“预防在前”的前瞻性不够，纪律规矩还没有挺再去前面。

三是“预防在前”的系统性不够，预防腐败的综合效应有待提升。

四是“预防在前”的针对性不强，权力运行的监督制约还有待加强。

四、深入实施“预防在前”战略的思考

（一）抓住主体责任这个“牛鼻子”，全面构建齐抓共管的履责机制

1.推进预防腐败主体责任的具体化。

2.强化预防腐败主体责任动态监管。

3.撬动预防腐败主体责任落实落地。

（二）坚持用好纪律审查这个“杀手锏”，全面构建“不敢腐”的惩戒机制

1.坚持严字当头把纪律挺在前面。

2.坚持弛而不息推进作风建设。

3.坚持“系统化”查处腐败案件。

4.坚持“全方位”运用纪律审查成果。

（三）着力盯住权力运行这个“关键点”，全面构建“不能腐”的防范机制

1.加快转变政府职能。

2.建立健全权力运行监督制约体系。

3.深入推进廉政风险防控机制建设。

4.扎实开展系统化防治腐败工作。

（四）坚决贯彻思想建党这个“总方针”，全面构建“不想腐”的保障机制

1.筑牢拒腐防变的思想防线。

2.构建崇廉尚实的社会氛围。

3.夯实廉政勤政的基本保障。

一、全厂可持续发展的基础

开发效果持续改善。

技术创新持续发展。

管理水平持续提高。

经济效益持续向好。

队伍建设持续加强。

二、全厂可持续发展面临的形势

一是开发矛盾日益突出。

二是成本压力不断增大。

三是设备设施逐年老化。

四是队伍素质有待提升。

三、全厂可持续发展的对策

（一）精准油田开发，进一步增强稳产后劲。

（二）加快科研攻关，进一步强化技术支撑。

（三）创新管理模式，进一步提升质量效率。

（四）推进降本增效，进一步拓展效益空间。

（五）强化安全环保，进一步巩固平稳态势。

（六）注重人才培养，进一步优化人才队伍。

（七）发挥政治优势，进一步凝聚队伍合力。

（八）打造和谐矿区，进一步改善发展环境。

一、存在问题

一是建筑垃圾无处堆放。

二是车辆乱停问题突出。

三是责任落实存在盲区。

四是出现问题层层交办。

五是群众参与度不高。

六是经费保障不足。

二、对策建议

一是聚焦重点难点了，领导一线指挥落实。

二是强调组管职责，牵头部门一竿子负责到底。

三是强化常态督查，力促问题解决绝不过夜。

四是加强顶层研究，从根源上解决问题。

五是发动基层群众，凝聚共建共创合力。

三、几点思考

一是基层压力巨大，怨声较高不容忽视。

二是部门职责缺失，问题普遍值得深思。

三是工作部署缺乏整体性，各自为政应予以警惕。

四是有效激励手段不多，工作激情不足亟待解决。

1 1 ．在产品设计上对接融入。

①政策支持。

②搭建平台。

③设计创新。

2 2 ．在人才培养上对接融入。

①走出去，更新发展观念。

②请进来，内增发展素质。

3 3 ．在产业转型上对接融入。

①实施智能制造。

②实施高端制造。

③加大品牌宣传。

4 4 ．在经贸合作上对接融入。

①积极参展办展。

②发展跨境电商。

③应对贸易壁垒。

一、发展现状

一是流通规模稳步壮大。

二是服务网络初具雏形。

三是经营业态更加多元。

四是市场体系不断完善。

五是物流快递异军突起。

二、存在问题及成因分析

（一）商贸流通企业规模较小。

（二）商贸市场建设相对滞后。

（三）商贸流通业态发展缓慢。

（四）农村商贸市场仍需开拓。

（五）快递企业监管措施不力。

对于以上存在的问题，经过认真研究分析，我们认为形成的原因主要包括：

一是思想认识不足。

二是管理体制不顺。

三是调控手段乏力。

四是资金投入不足。

三、对策建议

（一）创新工作理念，牢固树立“商贸活县”战略思想。

（二）科学合理规划，促进商贸流通业健康可持续发展。

（三）强化政策支持，大力实施招商引资和对外开放。

（四）完善政策措施，强力推进物流快递业发展步伐。

一、中心服务及发展概况

（一）基本情况

（二）发展亮点

1、首创新型服务模式，实施全程管理；

2、加强专业技术人才培养和机构建设指导，推动服务能力建设；

3、推动健全政策标准体系，促进服务规范化发展；

二、存在问题及需支持事项

（一）中心性质与事业单位分类不符；

（二）二期工程亟待落实建设经费；

三、下一步打算

（一）建立先进的人力资源管理体系；

（二）加强优势技术、专业学科建设；

（三）全面提高安全质量管理；

（四）全面加强科研创新能力培养；

（五）建立现代化信息化体系；

（六）全面落实从严治党。

一、发展现状

（一）高新技术企业的创新主体地位凸现

（二）科技创新和体制机制创新取得突破

一是产学研方面。

二是孵化器建设方面。

三是人才引培方面。

四是金融支持方面。

（三）搭建国际创新平台聚集新动能

一是依托扎实的产业基础、广阔的地理空间和良好的生态环境，打造高新技术成果转化高地和智造高地。

二是依托 xx 生态智慧区的规划建设，打造科技创新和体制机制创新的“示范基地”。

三是对标深圳，主动融入粤港澳大湾区发展，科技创新和体制机制创新行动与重视程度前所未有。

二、存在的主要问题

（一）与珠三角先进城市差距大

（二）科技创新服务体系不健全

（三）行业分布不均，产业链不完善

（四）自主核心技术有待进一步加强

（五）高企管理能力有待进一步强化

（六）高等院校、科研院所合作较少

三、存在问题的原因分析

（一）“先天”不足方面

1.科技创新意识不强。

2.科技应用教育落后。

3.科技人才储备有限。

4.科技产业基础不牢。

（二）“后天”不力方面

1.科技创新体制机制不活。

2.科技投入资本不足。

3.科技金融环境不适。

4.科技产品市场不畅。

四、对策建议

（一）从政府层面而言，要深化科技体制机制改革，打造宽松的营商环境。

（二）从教育层面而言，要办好理工科大学，大力发展科技应用教育。

（三）从人才层面而言，要“引育留用”创新型科技人才，有引才之策、留才之本和发挥人才之策。

（四）从支持方式层面而言，要创新科技投入机制，改变科技金融补助模式。

（五）从企业层面而言，要增强企业自主创新能力，促使企业专注科技创新、新产品研发。

一、实践探索

（一）深化机关党建“三大行动”

1.深化文化提升行动，抓实学习型党组织建设。

2.深化志愿服务行动，抓实服务型党组织建设。

3.深化品牌促进行动，推进创新型党组织建设。

4.落实机关党建责任制，将从严从实落到实处。

（二）推行社区党建“三有一化”

1.强化社区干部队伍，确保“有人管事”。

2.加大经费投入力度，确保“有钱办事”。

3.推进场所达标升级，确保“有地议事”。

4.推进共驻共享，推进“区域化党建”。

（三）推进非公经济和社会组织党建“两个覆盖”

1.推进“五化”联动，助力产业园区党建科学快速发展。

2.实施“四大计划”，提高党组织覆盖率。

3.举办高规格培训班，增强能力素质。

二、当前困境

（一）城市基层党建工作各自为阵，条块分割明显。

（二）城市基层党建领域多，开展不平衡。

（三）各类矛盾诉求集聚，引领社会治理难度加大。

（四）街道社区责权不配套，“小马拉大车”现象凸显。

三、对策思考

（一）树牢四大理念

一是树牢“统筹融合、区域党建”理念。

二是树牢“严格标准、规范有序”理念。

三是树牢“重视基层、重心下移”理念。

四是树牢“引领带动、创新治理”理念。

（二）推进四化建设

一是着眼共驻共建，推进区域党建系统化。

二是对接群众需求，推进为民服务精准化。

三是强化一核三治，推进治理能力现代化。

四是注重常态长效，推进制度机制标准化。

（三）健全三大体系

一是健全党建责任体系。

二是健全党建保障体系。

三是健全党建联动体系。

一、创建背景

二、主要做法

（一）探索多元化合作方式，增强群众的参与意愿。

（二）寻求专业化技术支撑，增强群众的致富本领。

（三）坚持抱团式发展道路，增强群众的抗风险能力。

（四）创新众筹式帮扶模式，增强群众的脱贫获得感。

三、工作成效

（一）成为我乡经济发展的一个有力增长点。

（二）成为我乡生态有机文化的一张靓丽名片。

（三）成为我乡脱贫提质增效的一个内生动力。

（四）成为我乡发展公益事业的一个重要平台。

四、创建经验

（一）坚持支部引领。

（二）坚持产业支撑。

（三）坚持示范带动。

（四）坚持共同致富。

一、对 x xx 市旅游纪念品现状及存在问题分析

（一）旅游纪念品无特色且品种单一

（二）传统的土特产品畅销，新的旅游纪念品研发不足

（三）纪念品市场混乱、质量上没有保障

（四）纪念品缺少文化内涵

（五）区域内特色纪念品资源没有得到有效整合

（六）营销手段过于老套没有充分站在游客的角度考虑问题

（七）欺客、宰客等现象层出不穷

二、对当前 x xx 市目前旅游纪念品市场的建议

（一）旅游纪念品资源整合方面：

1、经营模式

2、发展战略（整合资源、搭建平台、建立渠道、宣传与推广）

3、可行性分析

（二）旅游纪念品开发方面

1.注重社会效益与经济效益的统一。

2.注重旅游纪念品的高文化品味和高认可度的统一。

3.注重传统工艺与现代表现手法的统一。

4.注重旅游纪念品包装与产品的统一。

5.注重旅游纪念品大众化与高档化的统一。

6.注重自主开发与联合开发的统一。

7.注重与时俱进与深挖历史的统一。

8.注重集中经营与分散经营的统一。

三、x xx 旅游纪念品开发的重要意义

1.完善产业结构的需要，寻求新的收入增长点。

2.带动整个旅游产业的发展，可向上争取资金和政策支持。

3.规范和丰富旅游产品市场，满足游客的消费需求。

4.旅游纪念品作为游客来 xx 旅游馈赠亲友的媒介能更好地提升 xx 旅游知名度，树立 xx 旅游形象。

一、以态势强认识，“一喜一忧”精准研判

1.喜在“三点”成绩，要坚定信心；

2.忧在“三点”差距，要对标争先。

二、以攻势强胆识，“六立六抓”精准发力

1.立足“双脱”抓好脱贫攻坚（物资脱贫、精神脱贫）；

2.立足“双增”抓好项目建设（增动能、增后劲）；

3.立足“双升”抓好产业升级（质效双升）；

4.立足“双精”抓好城乡建设（规划建设精致、管理精细）；

5.立足“双保”抓好民生事业（保政策兑现、保目标实现）；

6.立足“双稳”抓好社会安定（安全稳定、信访稳定）

三、以趋势强意识，“五个更加”精准提升

1.更加突出站位抓落实；

2.更加突出统筹抓落实；

3.更加突出实效抓落实；

4.更加突出服务抓落实；

5.更加突出责任抓落实。

一、支部引领，凝聚各方发展合力

1.增强党组织引领带动作用。

2.完善“一核多元”基层治理体系。

3.创新村级权益分配机制。

二、产业突破，培育壮大主导产业

1.选定旅游业及周边服务业为主导产业，走以游增收道路。

2.选定现代农业为主导产业，走以农增收、农旅相融道路。

3.选定服务业为主导产业，走服务增收道路。

三、百花齐放，发展壮大集体经济

1.土地生财，保证基础性收入。

2.“三资”生财，搞活资源型收入。

3.市场生财，做强经营性收入。

一、渭南市华州区文化旅游资源情况

一是华州文化底蕴浓厚。

二是华州民间文化艺术种类繁多。

三是华州旅游资源丰富。

二、推动文旅融合发展所做的主要工作

一是规划先行，整合资源大推进。

二是基建为本，夯实文旅融合大根基。

三是项目支撑，招商引进大突破。

四是红绿相映，打造文旅融合大品牌。

五是“小美”兼备，打造乡村旅游大集群。

三、华州文旅业发展存在的问题

一是文化旅游产业发展战略仍不够清晰。

二是文化旅游基础设施配套还不够强。

三是文化旅游融合度还不够高。

四是文化旅游服务标准仍不够规范。

五是宣传仍不够。

四、对策建设

一是加强规划编制工作。

二是加大资金争取力度。

三是加快文旅项目建设。

四是加强文化旅游服务规范。

五是加大文旅融合粘度。

六是丰富旅游营销手段。

一、经济发展情况

（一）2017 年上半年经济运行情况

（二）各县市产业发展情况

1、第一产业发展情况

（1）大力发展特色农业，进一步调优生产结构

（2）积极调整发展模式，加快水利与林业建设

2、第二产业发展情况

（1）创新煤电煤化工产业，推进资源节约型转化

（2）优化发展装备制造业，促进新型化工业发展

3、第三产业发展情况

（1）加快城镇基础设施建设，提升人居生活水平

（2）积极发展旅游业，提高旅游业财政收入

（3）拓展商贸流通业，建立现代化商贸体系

（4）大力建设“双语”幼儿园，提升教育水平

（5）促进“特色小镇”建设，提高人民生活幸福指数

二、存在问题

1、固定资产投资资金与可支配资金的缺口大

2、各县市、园区工作队伍人手明显不足。

3、多县市风光电项目下马，完成本年度固定资产投资任 务难度加大

三、下一步整改措施

1、优化投资环境，加大招商引资力度。

2、紧贴发展抓项目，认真搞好项目储备。

3、积极调整产业结构转型，加大第三产业的投资力度。

4、深挖项目潜力，全力抓好项目入统工作。

5、招贤纳士，打造综合素质过硬的工作队伍。

一、在调研过程中所掌握的基本情况

（一）极大多数党组织和党员都能够发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用

（二）当前基层农村村组部分存在着一些近利主义思想主要有以下四种情形

（三）在调研过程中基层农村党总支和党支部的领导成员，对党建的认识程度深浅不一，对基层党组织建设，如何发挥党的基层战斗堡垒作用存在以下几种情形。

二、对今后党的基层组织建设和党员思想建设提几点意见

（一）对基层党员开展党的基本知识教育。

（二）对基层党组织和广大党员，进行思想、政治、组织、作风、纪律建设的教育。

（三）对基层党组织和广大党员进行党的宗旨、目标、任务教育。

（四）对基层党组织和广大党员进行战斗堡垒作用和发挥先锋模范作用的教育。

（五）采取多方式，多种渠道开展基层党建工作。

附件：

调研报告提纲

1、全市煤焦铁企业创办和转产及支持农产品加工企业专题调研报告提纲

（1）现状分析及特点（包括煤焦铁企业及煤焦铁企业创办、转产农产品加工企业的数量、人数、增加值、销售收入、税金、固定资产等主要经济指标，要有情况、有分析，概括出发展特点等）；

（2）主要作法和经验；

（3）存在的主要问题；

（4）主要对策和措施；

（5）政策建议。

2、村企一体化经营情况专题调研报告提纲。

（1）现状分析（包括村企一体化的数量、人数、增加值、销售收入、利税总额及税金、固定资产等主要经济指标的情况，村企一体化用于集体福利事业、支援农业生产、教育、卫生等事业的情况，提供农民人均纯收入的情况等。要有情况、有分析，概括出发展特点等）；

（2）主要经验；

（3）存在的问题；

（4）主要对策和措施；

（5）政策建议。

晋中市煤焦铁企业创办和转产 及支持农产品加工企业调查表

填表说明：

1、研发中心、质检中心、带动农户方式直接用√选择；

2、注册商标指已经在工商局注册登记的商标；

3、自建基地指企业直接投资兴建并管理的基地，不包括通过定单等形式由农户建设的基地；

4、带动的基地型企业指收购其他企业的产品作原料，带动的加工型企业指收购其他型企业产品经包装或直接委托其贴牌生产的企业，可只填写企业名称；

5、市场销售网络辐射范围国外只填国家名称，国内只填省份名称。

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最新调研提纲范文汇总三

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县委书记乡镇调研讲话提纲

区委书记王朝元

(2013年11月12日)

同志们:

今天来调研，主要目的有三个，一是听取各乡镇村“两委班子”换届情况；二是听取2013年工作情况和2014年工作打算；三是听取对区委、政府的工作的意见建议。

区委对这次乡镇的村“两委班子”换届十分重视，之前，派出考察组对全区村党组织班子进行了全面考察，采取民主推荐、谈话推荐、民主测评、征求意见等方式，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、绩、廉和群众公认程度。对任职人选是经过反复酝酿、通盘考虑、慎重研究决定的。通过公推直选，选举村党支部书记38名，平均年龄47岁，有41名女性进入村党支部班子，每个乡镇至少有2名大学生村官进入村“两委”班子，有2名大学生村官担任村党支部书记；有13名致富带头人担任村党支部书记，占书记总数的34%，全区村党支部书记出新调优率达34%。我们相信，通过此次村“两委”换届，将选出一批守信念、讲奉献、有本领、重品行的村“两委”班子，为加强乡村基层服务型党组织建设和乡村基层民主政治建设，带领村民致富奔小康打下坚实的基础。

乡镇政权是党和政府直接联系广大人民群众的纽带，处于我国行政的最基层，乡镇政权的建设，乡镇经济的发展和社会和谐稳定，直接关系全区经济社会发展大局。可以说，做好乡镇工作，事关重大。乡镇工作如何抓、抓什么，我个人认为主要有以下四个方面：

一、抓乡镇经济发展工作

“小河有水大河满”，区域经济发展离不开乡镇经济的支撑，

只有各乡镇经济实现了快速发展，区域经济的总量才能得到发展壮大。谋划发展，致力于发展，是乡镇一切工作的主题和灵魂。在座的各位都是乡镇班子的核心力量，能否加快本地经济社会发展，这是对我们乡镇领导班子能力的最重要、最直接的检验。大家必须紧紧围绕全区“十二五”发展大局，按照建设和谐富裕新地区的目标，立足本乡镇实际，切实找出一条适合自身经济发展的好路子。我区要在全区率先建成全面小康社会,这是当前乡镇工作的总体要求，乡镇第一要围绕这个工作大局,第二要与当地的产业政策紧密联系,换句话说就是要依托全区产业布局的政策凹地来迅速发展经济。进一步抢机遇、上台阶、促裂变，加强资金投入，加大招商引资力度，做大做强特色行业，在全乡镇上下形成干部“人人肩上有任务”的良好氛围。要与乡镇的基本条件相适应,加速融合当地的自然资源与现代农业,按照“一村一品竞相发展”思路进行合理布局，充分发挥本地优质蔬菜、高端奶源、有机枸杞、酿酒葡萄的优势，由落后工艺向现代化先进工艺发展，由小作坊生产向规模经营区发展,进一步扩大对外开放新局面，备足乡镇发展后劲。大力推广“公司＋农户＋基地”等产业化经营新模式，使一家一户的小生产与企业的规模化生产紧密联结起来，实现产业壮大和农民增收的“双赢”。结合各乡镇实际，进一步加快培育农村经纪人、农产品运销专业户和专业合作社等组织，切实为农业生产提供产前、产中、产后的一条龙服务，切实解决农产品“卖难”的问题，进一步提高农业产业化经营水平和农产品抵御市场风险能力，使农民既增收，更增效。要降低创业门槛，降低市场准入，大力发展“能人经济”。鼓励现有企业机制创新、管理创新、产品创新与市场拓展，不断增强创新能力，促进乡镇企业上规模、上档次、上水平，致力形成“千帆竞发”、“百舸争流”的态势。要思考如何在土地等生产要素安排上给予倾斜，激

励外来资本和民间资本投资乡镇工、农业。对在乡镇落户的企业，应积极协调相关部门，在土地、税收等方面采取更灵活的制度安排；或采取村镇集体和被征地农民共同入股，并以地产抵押向银行贷款等多种开发模式。总之，对企业发展的用地、规费收取、金融、税收等各方面的制度安排要仔细研究，如何做到催生工业企业在较短时期内迅速发展壮大。

二、抓集镇建设和新农村建设工作

在集镇建设上，要大力开展文明卫生平安集镇创建工作，这方面已经取得了一定的成效，但部分集镇的建设和管理还相对滞后，为此，各乡镇要以争创自治区、市级文明生态集镇为抓手，进一步制定和完善集镇发展规划，认真抓好实施。学会经营集镇，多渠道筹措资金，进一步加大投入，健全配套设施，完善城镇功能；要建立和完善管理机制，搞好集镇环境卫生、交通秩序、绿化美化等工作，增强集镇对农村的辐射带动力。在新农村建设上，各乡镇一定要因地制宜，因村制宜，从解决群众最关心、最迫切的问题入手，重点解决“走平坦路、喝干净水、用卫生厕”的问题。着力打造一批幸福示范村庄，力争在市、自治区保持一流水平。

三、抓乡镇矛盾纠纷排查和维稳工作

各乡镇干部要牢固树立“发展是硬道理是第一要务，稳定是硬任务、是第一责任”的思想，切实做好维护社会稳定的各项工作。群众利益无小事，必须时刻拧紧“稳定”这根弦，千方百计把矛盾化解在萌芽状态。要按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，严格落实维稳工作责任，切实承担起“当一任领导、富一方百姓、保一方平安”的重任。乡镇党政一把手必须负总责，对维护地区稳定工作要亲自研究、亲自部署、亲自检查，做到看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事，切实

维护地方和谐稳定。

四、抓乡镇党组织建设工作

基础不牢，地动山摇。各乡镇要十分重视班子建设，尤其是村党组织书记队伍建设，真正把基层组织班子建设成为推动发展、维护稳定、促进和谐的主心骨。要进一步健全村务、党务、财务公开制，确保广大人民群众的知情权、参与权，让老百姓心里明白，树干部清白形象。要在落实村党组织书记“一定三有”（定职责目标，收入有保障、干好有希望、退后有所养）的基础上，进一步抓好定职责、定目标、定考核、定奖惩为主要内容的“定责”工作，健全激励机制，想方设法提高他们的工作报酬和其他方面的保障待遇，使村干部收入逐年提高，并且干得好与干不好不一样，充分调动他们的工作积极性。要建立乡镇书记、乡镇长与村支书谈心制度，及时了解他们的思想动态，帮助他们出点子，支持他们干实事。对犯错误的，要及时帮助教育；对违法的，要依法处理；对实在不行的，要坚决换掉，不能讲情面；对被诬告的村干部的，要敢于为他们撑腰，并严肃查处诬告者的法律责任，切实树立村干部在群众中的威信。要加强村级班子后备干部队伍建设，让一批年富力强、有致富门路、想干事会干事的能人进入村干部队伍，使村级班子梯次结构更加合理，后继有人。

同志们，实现经济社会全面发展，关键在人，关键在领导，关键在干部，关键在群众路线。希望各乡镇以饱满的政治热情、认真负责的态度，把工作做细，把程序扣准，把人心聚拢，把风气树正，为实现全面建成和谐富裕新地区奠定坚实基础。

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最新调研提纲范文汇总四

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调研报告提纲模板

【篇一：调研报告提纲模板】

调研报告提纲模板

(一)要有全局观念，从整体出发去检查每一部分在调查报告中所占的地位和作用。看看各部分的比例分配是否恰当，篇幅的长短是否合适，每一部分能否为中心论点服务。

(二)从中心论点出发，决定材料的取舍，把与主题无关或关系不大的材料毫不可惜地舍弃，尽管这些材料是煞费苦心费了不少劳动搜集来的。有所失，才能有所得。一块毛料寸寸宝贵，台不得剪裁去，也就缝制不成合身的衣服。为了成衣，必须剪裁去不需要的部分。所以，我们必须时刻牢记材料只是为形成自己调查报告的论点服务的，离开了这一点，无论是多少好的材料都必须舍得抛弃。

(三)要考虑各部分之间的逻辑关系。初学撰写调查报告的人常犯的毛病，是论点和论据没有必然联系，有的只限于反复阐述论点，而缺乏切实有力的论据;有的材料一大堆，论点不明确;有的各部分之间没有形成有机的逻辑关系，这样的调查报告都是不合乎要求的，这样的调查报告是没有说服力的。为了有说服力，必须有虚有实，有论点有例证，理论和实际相结合，论证过程有严密的逻辑性，拟提纲时特别要注意这一点，检查这一点。

下面再简单阐述一下编写调查报告提纲的方法:

1.先拟标题;

2.写出总论点;

3.考虑全篇总的安排:从几个方面，以什么顺序来论述总论点，这是调查报告结构的骨架;

4.大的项目安排妥当之后，再逐个考虑每个项目的下位论点，直到段一级，写出段的论点句;

6.全面检查，作必要的增删。

在编写调查报告提纲时还要注意:

第一，编写调查报告提纲有两种方法:一是标题式写法。即用简要的文字写成标题，把这部分的内容概括出来。这种写法简明扼要，一目了然，但只有作者自己明白。调查报告提纲一般不能采用这种方法编写.二是句子式写法。即以一个能表达完整意思的句子形式把该部分内容概括出来。这种写法具体而明确，别人看了也能明了，但

费时费力。调查报告的提纲编写要交与指导教师阅读，所以，要求采用这种编写方法。

第二，提纲写好后，还有一项很重要的工作不可疏忽，这就是提纲的推敲和修改，这种推敲和修改要把握如下几点。一是推敲题目是否恰当，是否合适;二是推敲提纲的结构。先围绕所要阐述的中心论点或者说明的主要议题，检查划分的部分、层次和段落是否可以充分说明问题，是否合乎道理;各层次、段落之间的联系是否紧密，过渡是否自然。然后再进行客观总体布局的检查，再对每一层次中的论述秩序进行微调。

【篇二：调研报告提纲】

一调研的课题昌黎县葡萄酒旅游的发展研究

二调研的背景

昌黎，红酒是名片。1983年，在国家原轻工业部郭其昌教授的指导下，生产出了中国第一瓶干红葡萄酒——“北戴河”牌赤霞珠干红，勇摘“中国第一红”桂冠，从此填补了国内无干红酒的行业空白，成为中国干红葡萄酒诞生地。昌黎，与法国波尔多同处北纬40度的葡萄酒黄金种植带上，拥有得天独厚的区位、土壤、气候优势，其葡萄种植可追溯到明朝万历年间，目前全县酿酒葡萄种植规模已达5万余亩。1984年，时任国际葡萄酒局主席的布巴斯教授在昌黎考察后，把昌黎产区盛誉为“中国的波尔多”。

历经30余年发展，昌黎已形成集酿酒葡萄种植、葡萄酒酿造、橡木桶生产、彩印包装、酒瓶制造、塞帽生产、交通运输、物流集散为一体的葡萄酒产业集群。目前昌黎正在将葡萄酒产业与旅游、文化相结合，力争将昌黎打造成为世界知名的“中国干红葡萄酒城”。

三调研的目的

调研昌黎县旅游文化产业、葡萄酒产业的发展现状，在此基础上提供可行性的意见，为昌黎葡萄酒产业与旅游文化产业的融合发展提供有效的数据和决策依据。

四调研的对象

昌黎县各大知名酒庄昌黎县知名旅游景点本地居住人群外地旅游人群

五调研的范围

秦皇岛范围内

六调研的内容

1昌黎葡萄酒产业发展现状

2昌黎旅游文化产业发展现状

3葡萄酒与旅游文化产业相互依存的关系

4其他产区例如宁夏产区葡萄酒文化旅游发展战略 5本地人群对于发展本地旅游文化产业的看法

6外地人群对于葡萄酒与旅游文化结合的看法

七调研的方式

实地调查问卷调查数据分析文献分析

八调研结果分析

九可行性意见

【篇三：现状调研报告提纲】现状调研报告提纲

1.2 规划范围

1.3 区位条件

1.4 规划编制背景

1.5 规划编制依据

1.6 技术路线

2. 现状情况

2.1 人口现状

2.2 经济发展现状

2.3 土地使用现状

2.4 建筑质量现状

2.5 公共设施现状

2.6 道路交通

2.7 绿地开敞空间与景观风貌

2.8 市政设施现状

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最新调研提纲范文汇总五

调研提纲没有固定的格式和标准。调研提纲应该为调研提供方向，即告诉调查者怎样进行此项调研，比如目的，内容，方法，对象。调研提纲在调研之前完成，所以不应该有对策，结论性的东西包含在里面，因为那些是要调研结束之后才能得出的结果。

提纲应很好地体现设计者分析问题的方法和逻辑性，简明扼要，思路清晰。一般思路可以是：研究对象的过去发展，发展到现在的状况（发展成绩），综合过程要求找出发展中存在的问题。调研提纲应该到此为止，至于什么问题，怎样解决，是调查结束后报告的任务。

就我看到的调研提纲形式有两种：

叙述式和问题式。前者直接规定调研的内容，条述式罗列调研内容。后者以问题的形式列提纲，更容易让调查者发现问题，从而解决问题。

调研提纲范文一：

灵青计划春晖使者行动第十二队

广东外语外贸大学？筑梦彝乡公益团队调研提纲

一、前言概述

二、选题背景

三、调查实施方案、计划

四、附件

一、前言概述

（一） 调研课题：乡村教育助学金的可行性与可持续性---以四川省凉山州盐源县盖 租乡为例

（二） 调研目的：考察助学金计划是否可行性与可持续性，是否能支持更多大山里的 孩子能够接受教育，继续完成学业。

（三） 调研对象：当地的公益组织、学校（主要以中学为主）、孩子（受资助与未受 资助的）、孩子的家长、其他村民。

（四） 调研内容：

1. 现有助学金的发放情况：

2. 现有乡村助学金的发展的不足与盲区；

3. 助学金的可行性与可持续性；

4. 如何使得助学金如何避免盲区（如：在实施过程中如何保证有效、透明，资助学生的考察条件是否合理合适等）。

（五） 调研方式：文献研究法、问卷法、访谈法等社会研究方法进行研究。

（六） 调研时间：07月13日--月25日（依实际情况将会小幅波动）

二、选题背景

（一） 问题的提出

发起本调研的团队为广东外语外贸大学“筑梦彝乡”公益团队，现已成立近两年时间。团队在对四川凉山帮扶中的近两年里积累了许多经验，经过长期与当地公益组织、学校的沟通加深了对当地状况的了解，拥有了对当地较为充分的了解及预调研后确定本调研题目，使得题目更具有针对性与实操性。

通过过去近两年的暑假短期支教以及寒假两次调研，我们团队了解到，四川凉山彝族地区的很多学生存在小学到初中，甚至初中到高中阶段辍学的现象。其最主要的原因就是目前的资助更多集中在小学以及大学，而忽略了初高中阶段的学生需要。我们希望通过对当地初高中学生的家庭状况和学习情况的调研，了解这一人群的实际需要，帮助更多的学生继续完成学业，同时为筑梦助学金计划的进行可行性和可持续性分析，为日后的助学金项目实施提供依据。

对于该地的乡村资金资助，其现状大致是：教育资源普遍缺乏；资金资助多是针对小学；中学的具有拔高性阶段的资金资助未受重视。归根结底，通过这样的教育资源的资金分配方式，可利于当地孩子普遍素质提高，但也难以培养出人才，不利于当地的长久的发展。

另外，以调研地盐源县为例，其占地面积达到8388平方米，但县内初中有仅8所，高中仅仅2所，能够通过该地的小学升初中，初中升高中考试而脱颖而出的孩子是万中挑一的；且在山区，还有不少本来在小学取得优异成绩的有潜力学生，因为家庭贫困问题或者观念问题，不能继续学习，最终导致辍学，浪费了山区的人才资源。扶持好山区有潜力的学生完成学业，也是为他们改变山区未来做努力。这样成绩优异的孩子对持续性教育的需求十分强烈，且通过对其资助，我们能较好的使得捐助资金对他们产生积极的影响。教育是改变他们命运，也是改变山区命运的关键。因此，建立可持续的助学金机制对山区来说尤其重要。

到底乡村农村教育资源的分配应如何满足孩子们的教育需求？利用好已有的教育资源，使得他们在接受基础教育后能更好地发展，通过基础教育之外的拔高性的中学教育来提高当地的总体生活素质，不用再因资金短缺走家中长辈在乡村中模式化生活的老路，也不用在城市中沦为“农民工”。

因此，为了更好地解决上述问题，我们将以四川省凉山彝族自治州盐源县盖租乡为例，从当地孩子的教育资助出发，考察筑梦助学金计划是否可行，在实施过程中如何保证有效，透明以及资助学生的考察条件是否合理合适等，以此来逐步完善筑梦助学金计划，使更多大山里的孩子能够接受教育，继续完成学业。我们希望这一次的调研能在某种程度上改善当地教育状况，满足教育需求。

（二） 研究意义及背景

1. 理论意义：

我们将立足于团队已有的调研成果、现有的相关研究的文献及现今政策，基于当地实际情况分析四川凉山彝族自治州盐源县盖租乡的助学金资助问题，不再单纯地停留在对当地基本情况的了解与收集，而是建立团队助学金的可持续性的角度上，对当地的实际状况进行充分的分析与调研，力求通过此次调研，考察筑梦助学金计划是否可行，在实施过程中如何保证有效、透明以及资助学生的考察条件是否合理合适等，以此来逐步完善筑梦助学金计划，解决相关的实操问题，确定未来助学金的发展及实操方向。

团队将通过多角度分析，以助学金的整个流程为主要的思路，从流程中的各个环节确定其可行性与发展方向。我们将从一开始发放助学金的人群的入选、不同的助学金的筛选标准、收集社会捐助资金的可能方式、善款输送到孩子手中的方式、后期的跟踪孩子状况、对社会各界的反馈等进行了较为清晰的调研标准的设定。

以下将由助学金现有的几个方面来对流程中不同的节点进行说明：

（1） 受助孩子的名单：孩子基础资料的来源、进入可能受助的孩子基本标准、受助孩子的年龄等；

（2）筛选的标准、方式等；

（3） 社会捐助：每次捐助的金额：如何捐助：捐助方式等；

（4） 善款输送：方式：资金跟踪确定等；

（5）跟踪孩子的状况：学期间信息对称的方面、信息对称等；

（6） 反馈：主要是涉及到对象及方式，（重点捐助者、广泛捐助者、社会社区公众等）。

2. 实践意义：

本调研是基于团队自有的具有可借鉴性的前期经验及资料、团队现有的公益发展方向而提出。通过前期较为广泛的文件搜索的情况，我们发现，就目前来说已有的调研论文来说，现有的大部分的调研仅仅停留在“世界观”的层面，处于一个“发现问题、提出问题”的阶段，其多数没有从真正的“乡村的助学金”的“方法论”的，即是“怎么去做”角度去对教育资助问题进行较好、较深入的，且有针对性的调研；同样的，在多数团队调研之后，成形的多数论文大多都仅是提出了问题，但提供的是较为宏观层面的解决方式，而受调研的地点的实际情况仍然没有太大的变化。

团队本次将进行的调研，是建立在团队发展的基础之上。为了使本次调研更有借鉴与指导意义，我们更从其可行性、可持续性的角度上进行考虑，能够在整个调研的过程中围绕“可行性”“可持续性”进行相应的地区走访与问题设计、访谈；同时拜访具有较丰富经验的公益组织，共同探讨助学金的项目的实操性，即“方法论”问题。一定程度上能保证在本次调研结束后，团队能够能在后期的调研结果攥写、团队未来项目发展方向中体现本次调研的实质意义。

3. 背景：

目前乡村教育资金，主要是助学金的发展备受社会各界关注与支持，中国乡村普遍存在的助学金资助的现状是：为了提高学年儿童受教育率与识字率，社会要求多是强调基础教育，总的来说，基础教育资助资金雄厚，而相对对于人生的学业进取的重要阶段的中学教育费用资助社会的关注度普遍较少；

除了整个社会的一个帮扶山区趋向推动我们选择初高中教育资金资助的同时，我们也通过原有的调研及分析当地的状况得出中学对助学金有强烈的需求。

以本次调研地位于四川省凉山彝族自治州盐源县，以下将从地点的现有状况进行相应分析：

（1） 经济条件普遍较差：

盐源县由于其较为发展的苹果产业、烟草业、及旅游业，在整个凉山州的经济发展状况较好，但其人均收入水平较低（普遍行业以农业及高山放牧业为主），家庭难以负担起孩子上了中学远离家庭居住地的学杂费、住宿费、伙食费等较大开支。（初中孩子不享受免费午餐，高中不存在异物教育，学费高）；

（2） 学业竞争大：

本次盐源县的初中有8所，高中仅仅2所，而起占地面积达到8388平方米，学校数量少，难以满足孩子的升学需求，因此导致县内升学压力大，能够考上初中的学生数量有限，考上高中的更是万中挑一。

（3） 支持的家庭较少：

凉山的孩子普遍上学较晚，多数孩子小学毕业时已达到15、16岁，许多孩子为了养家

糊口而外出打工，家庭希望支持孩子继续深造的愿望普遍不大；

（4） 孩子自身读书意愿：

在山区生活，周围学习气氛不浓厚，许多孩子对学业兴趣较小，且竞争度大，孩子们多数难以继续坚持读书。

综上所述，通过当地小升初的激烈竞争后，能够读上初中的孩子一定程度保证了：

（1） 孩子成绩较好，能在激烈的学业竞争中脱颖而出；

（2） 家庭支持，即使再苦再累也要把孩子送去上学；

（3） 孩子读书意愿较大，能够有毅力，乐观，积极读书；

（4） 能一定程度上预见孩子未来的发展，可期回报家乡；

（5） 助学金投入能看见其对孩子的积极，有效力的影响；

因此，选择对中学生进行助学金的`资助，更有针对性且效用更大。

三、调查实施方案、计划

（一） 调研地的选择及说明

1. 调研地选择：四川凉山彝族自治州盐源县盖租乡；

2. 调研地选择的原因：

（1）当地基础：经过一年多与当地的沟通、交流，团队已与当地相关组织、学校及其工作人员建立了较好的联系，现已具备初步的地区调研基础，且该基础在一定程度上可保证调研成员的安全；

（2）实践中的问题：在团队早期对当地的调研及帮扶当地的实践中，团队发现了该地教育资金的投入分布不均、不够有效透明等相关问题，且这些发现的问题较大程度地影响到当地孩子的发展之路；

（3）思想：盐源县作为凉山州的大县之一，该地的居民思想相对开放，较能接受外来人员进入地区。且在“中国梦”的号召及“城镇化”的推进下，该县正处于山区农村与“城镇化”之间，发展具有典型性；

（4）交通：该地靠近四川省泸沽湖旅游区，交通相对较发达，具有一定的运输基础，能够保证调研成员在调研地之间往来；

最新调研提纲范文汇总六

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调研报告写作提纲

第一部分摘要（整个计划的概括）

（文字在2-3页以内）

一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)

二. 市场目标概述

三. 项目优势及特点简介

四. 利润来源简析

五. 投资和预算

六. 融资方案（资金筹措及投资方式）

七. 财务分析（预算及投资报酬）

第二部分综述

第一章项目背景

一．项目的提出原因

二．项目环境背景

三．项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面）四．项目运作的可行性

五．项目的独特与创新分析

第二章项目介绍

一．网站建设宗旨

二．定位与总体目标

三．网站规划与建设进度

四．资源整合与系统设计

五．网站结构/栏目板块

六．主要栏目介绍

七．商业模式

八．技术功能

九．信息/资源来源

十．项目运作方式

十一．网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等）

十二．无形资产

十三．策略联盟

十四．网站版权

十五．收益来源概述

十六．项目经济寿命

第三章. 市场分析

一．互联网市场状况及成长

二．商务模式的市场地位

三．目标市场的设定

四．传统行业市场状况（网站市场资源的基础）

五．市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等

六．市场成长（网站pageview与消费者市场）

七．本项目产品市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等）八．市场趋势预测和市场机会

九．行业政策

第四章竞争分析

一．有无行业垄断

二．从市场细分看竞争者市场份额

三．主要竞争对手情况

第五章商业实施方案

一．商业模式实施方案总体规划介绍

二．营销策划

三．市场推广

四．销售方式与环节

五．作业流程

六．采购、销售政策的制定

七．价格方案

八．服务、投诉与退货

九．促销和市场渗透（方式及安排、预算）

1. 主要促销方式

2. 广告/公关策略、媒体评估

3. 会员制等

十. 获利分析

十一. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

十二. 市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据

第六章技术可行性分析

一. 平台开发

二. 数据库

三. 系统开发

四. 网页设计

五. 安全技术

六. 内容设计

七. 技术人员

八. 知识产权

第七章项目实施

1．项目实施构想（公司的设立、组织结构与股权结构）

2．网站开发进度设计与阶段目标

3．营销进度设计与阶段目标

4．行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排

5．项目执行的成本预估

第八章投资说明

一．资金需求说明（用量/期限）

二．资金使用计划（即用途）及分期

三．项目投资构成和固定资产投资的分类

四．主要流动资金构成

五．投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）六．资本结构

七．股权结构

八．股权成本

九．投资者介入公司管理之程度说明

十．报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）

十一．杂费支付（是否支付中介人手续费）

第九章投资报酬与退出

一．股票上市

二．股权转让

三．股权回购

四．股利

第十章风险分析与规避

一．政策风险

二．资源风险

三．技术风险

四．市场风险

五．内部环节脱节风险

六．成本控制风险

七．竞争风险

八．财务风险（应收帐款/坏帐/亏损）

九．管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）

十．破产风险

第十一章管理

一．公司组织结构

二．现有人力资源或经营团队

三．管理制度及协调机制

四．人事计划（配备/招聘/培训/考核）

五．薪资、福利方案

六．股权分配和认股计划

第十二章经营预测

一. 网站经营

1．访问人数成长预测

2．会员增长预测

3．行业联盟预测

二. 销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十三章财务可行性分析

一．财务分析说明

二．财务数据预测

1. 收入明细表

2. 成本费用明细表

3. 薪金水平明细表

4. 固定资产明细表

5. 资产负债表

6. 利润及利润分配明细表

7. 现金流量表

三. 财务分析指标

反映财务盈利能力的指标

a. 投资回收期（pt）

b. 投资利润率

c. 投资利税率

d. 不确定性分析

第三部分附录

一．附件

1. 主要经营团队名单及简历

2. 专业术语说明

3. 企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）

二．附表

1. 市场受众分析（人群分布/数量等）表

2. 互联网成长状况表

3. 主要设备清单

4. 互联网市场调查表

5. 预估分析表

6. 各种财务报表及财务预估表

企业生存的关键是什么？说到底就是市场和利润，没有市场就没有利润，没有利润，企业就生存不下去。当领导要有威信，要有群众基础，就必须要有作为，能带领企业全体员工创造尽可能多的利润，让企业员工口袋里的钱一年比一年增长，做领导的才能得到大家的认可，说话才有份量。杭州天开市政园林工程有限公司发展到今天的规模，离不开领导、同志、员工的努力。但是，随着国家宏观经济调控，基础设施投资明显降温，使公司面临着极大的挑战。同时，公司本身目前也面临一些问题，对公司今后的发展形成制约，如企业发展方向模糊，战略目标不明确，机制不灵，公司内部人员结构失衡，技术管理人才匮乏，市场开拓较被动，内部机构设置不尽合理等，公司今后到底如何发展？怎么生存和做强？以下是我对天开公司今后发展的几点构想：

一、制订战略，明确目标，实现企业可持续发展

“物竞天择，适者生存”，市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，根据国家、我省及杭州市的中长期宏观经济政策，结合本企业目前的实际情况，必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印，使企业能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。鉴于此，我们已与省经济规划研究院进行了初步衔接，计划委托该院为我公司编制公司20年发展战略规划，为公司发展进一步理清思路，明确目标，突出重点。

二、突出主业，多业并举，向多元化发展

目前甚至将来一段时间，国家特别是我们省的经济增长速度仍会较快，基础设施投资规模较大，为我们赢得了良好的发展机遇，但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大，市场管理还不尽规范，为了提高企业的抗风险能力，有效化解市场风险，在公司的产业发展战略上突出园林和市政这两块主打业务，将其做强做大，形成品牌优势，同时向其他产业领域延伸，具体有如下设想：

1、借着公司园林绿化资质升一级的机遇，利用各种手段宣传自己。一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品，桐庐园艺场要“走出去、请进来”聘请浙江大学、浙江林学院等科研单位的资深专家做技术指导，与上述单位长期保持良好的合作关系，争取成为上述单位的科研基地、实习基地、种苗实验基地，发展鲜切花、无性繁殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品，努力做到“人无我有，人有我优”，形成企业核心竞争力。二是公司业务在扩展上要开拓视野，主动出击。随着人们生活水平和审美观念的提高，对周围环境越来越注重，因此业务向住宅小区、单位场地绿化、道路绿化等方面延伸，不怕小，发挥我们的人才优势，给用户提供满意的绿化设计和施工服务。扩大影响，提高知名度，提高市场占有率。将园林绿化形成为公司主要的经济增长亮点。

2、市政工程待人员到位后，积极扩展业务，积极创造条件，时机成熟时，完成公司资质的升级工作，以争取更大的业务，形成公司主要经济增长点。

3、可利用原始积累的资金以及原有企业的办公、生产、后勤基地所拥有的土地资源，向房地产延伸；同时准备在舟山购买23亩土地，近期搞物流开发。这些以建筑业为主，多方位经营的措施能够为企业提供更为广阔的发展空间，充分提高企业抗风险能力。

三、基于公司战略及业务发展的公司内部管理实施方案。

（一）实施人才战略，缓解和消除公司发展的“瓶颈”

公司目前人员面临的主要问题是，有丰富管理经验的技术人才少，独挡一面的人才少，高素质管理人才少，公司要发展，光靠目前的人员显然不够，市场的竞争，实际是人才的竞争，因此，要在做好企业现有人员素质情况调查的基础上，认真分析企业人才结构，根据企业未来发展需要，制定企业培养人才的实施计划。要改变用人观念，大力加强人才的引进和培养，在用好公司现有人才的基础上，对公司目前急缺的靠引进和聘用来解决，同时加强新来大学生的培养力度，做好人才储备。

1、人才来源

1）制定措施，借才来用。杭州市萧山区市政园林公用事业管理处有大量公司急需，必不可少的工程、经济管理等人才，公司将与园管处协商，请他们到公司兼职，充分发挥他们的聪明才智，最大限度地为我公司所用。满足我公司近期人才需求。

2）招贤纳才，网罗公司发展专业人才。根据企业发展战略，我们适时调整用人政策，通过猎头公司等其他途径，招聘道桥专业高级工程师，为我公司技术负责人以及其他专业人才，在长沙、重庆等地的全国人才招聘会上，招聘公司急需的大学生，充实公司的技术力量。满足我公司长期人才需求。

3）立足岗位，加强培养。在做好引进人才的同时，根据我公司目前发展现状，还应注重企业现有人才的培养，调配和有效利用现有的人才资源，挖掘现有人才的聪明才智，扩展其才能，提升其进一步为企业发挥智力的积极性。要鼓励其立足本职潜心学习，主动帮助其解决有关实际问题；对现有人才中具有一定实践经验、有培养前途的，要创造条件把他们送到有关院校进行专门的理论培训，进一步拓宽其知识面，尽早培养为企业自己的高级专业人才。这是我公司降低成本，提高经济效益的有效途径。

对新来的大学生，大胆使用，给他们压担子，使其早一点成材，满足我公司长期人才需求。

2、人才管理

1）建立人才激励机制，使人能尽其才。企业参与市场竞争，要生存，要发展，离不开稳定的人才队伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事业留人，感情留人，政策留人” 的用人奖惩机制。公司要尽力解决他们的后顾之忧，生活上多关心他们，为他们营造一个尊重、和谐、进取的环境，让他们去发挥、去创造；让员工参与到企业管理中去，充分发挥员工的聪明才智，调动积极性，实行自我管理；敞开渠道，鼓励员工为公司的发展献计献策，只要有利于公司的发展壮大，有利于提高公司的经济效益，按贡献大小给予不同的奖励。使每个员工产生一种归属感和成就感,充分发挥自己的才能，使他们感到公司不仅仅是发挥才干的地方，同时也是他们提升才干的地方。做到公司与员工在利益上的双赢。

2）鼓励学习，不断提高。随着建筑市场各种管理法规的不断完善，对人才的要求越来越高，公司要建立奖励制度，鼓励员工积极学习，考取适合公司发展的各种执业资格。为赢得市场做好人才储备。

3）待公司新招聘的人员到岗后，公司要制定措施，定编定岗。在工作中鼓励竞争，对于公司内部少量文化程度低、专业不对口、出工不出力的人员，调离现有管理岗位，充实到生产一线。

通过以上措施，可尽快缓解公司专业人才缺乏的紧张局面。并形成一批经营管理、园林绿化、市政建设、物流、房地产等专业合理、业务精湛的人才力量，使企业形成一种积极向上、尊重知识、尊重人才的良好氛围，有利于优秀人才的健康成长。

（二）调整公司内部机构设置，灵活应对市场变化

公司现行的科室机构设置和人员配置，对公司的发展起了很大的作用，但随着市场竞争的加剧，已很难适应市场的变化，根据建筑业的特点和公司目前情况，对公司内的机构设置要进行必要的调整和加强，突出经营和工程管理在公司机构设置中的重要位置，以更有利于公司的市场化经营。初步设想是：

1、将公司内的“科室”名称改称“部”，和市场接轨。

2、拟设立办公室、经营部、工程部、财务部、安全办公室、信息中心、苗圃经营部、总工办。

3、在有条件的地区设立办事处。

4、各机构成立后，对业务分工和人员做适当调整和加强。

5、成立公司智囊团，充分发挥公司科技人才的聪明才智。为企业发展出谋划策，解决公司在大型施工当中碰到的难点、疑点，吸收、改进国内外先进的施工工艺、技术。

通过以上机构调整，使公司的市场开拓和经营活动由被动变为更加主动。逐步由以分公司投标为主变为以公司自己投标为主；以分公司进行工程项目管理为主逐步变为公司自己进行工程项目管理为主。不断提高公司经营的主动性和灵活性。

（三）建章立制，实行公司规范化管理

公司各内设机构成立后，根据分工情况，建立和完善各种管理和奖惩制度，做到责、利对等，提高公司员工工作的主动性和积极性，提高公司运做效率。另外要做好以下几点工作

1、根据杭州市萧山区建设局（2004）109号《关于加快发展萧山区建筑施工劳务分包企业的通知》的文件，在企业申报劳务分包资质的同时，成立劳务公司，尽快建立专业承包队伍。

2、加强施工队伍建设。培养和锻炼公司自己的项目管理人才，与讲信用的分包队伍建立长期合作关系，形成一个产业链，加强公司“总装厂”地位，提高公司的项目控制和盈利能力，同时调整现有的施工班组，优胜劣汰，打造一支天开公司自己拉得出，打得响的施工队伍，是企业创精品工程的必要保证。

3、充分利用我公司具有园林绿化、道路、古建筑、城市照明二级资质、土建三级资质的优势，继续发挥天开品牌优势，继续完善公司现有的施工项目管理模式。公司去年完成施工产值2.1亿，无重大安全、质量事故。说明公司现有的施工管理模式是切实可行的，今年，要在现有基础上继续完善，做到公司能对施工项目部的质量、安全、工期的有效管理。

（四）树立品牌意识，加强公司网站建设

公司在一定规模后必须宣传自己、推销自己，恰如其分的宣传造势，会给企业发展带来更多的市场、机遇和信息。扩大在本行业、本地区、乃至全国的知名度和影响力，扩大市场占领份额。因此，公司将加大自我包装宣传的力度，积极主动地利用各种合适的媒介和载体，特别是加强建设公司已经拥有的杭州天开市政园林工程有限公司网站

（http:///doc/），与别的网站加强沟通，相与链接，及时刷新，多一些项目和内容，提高网站的游览量，从而达到宣传自己的目的。同时，进一步确立“建一座工程，树一块丰碑”的精品意识，以工程的实绩和诚信的践约，做好最具信服力的宣传。

四、结束语

总之，要充分利用我公司具有园林绿化、道路、古建筑、城市照明、土建资质的优势，抓住国家加大基础设施建设投入的历史机遇，遵循站稳杭州、立足浙江、面向全国、走向世界的企业目标，在全国范围内开展业务。既要看到公司发展中有利的一面，同时还有清晰的危机感，以高度的使命感、责任感一如既往的为用户和社会提供满意的产品和服务，将产值做大，将公司做强，创造新的业绩，展示新的风采。

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最新调研提纲范文汇总七

一、调研时间

2018年11月14日起-11月23日

二、调研地点

全校

三、调研方式

1、各部门、二级学院自查报告及汇总表

2、资料查询

3、面对面问答

四、调研对象

各部门、二级学院主要负责人、采购直接责任人、政府采购办工作人员

五、调研目的了解学院政府采购工作的基本情况、存在问题及可能遇到的廉政风险问题，提出意见或建议，进一步完善学院政府采购工作，构建廉政风险防范体系。

六、调研范围

1.项目论证。是否进行立项申请、项目提出是否上会进行民主决策，二级学院的各项目是否经党政联席会讨论，是否出具论证报告。

2.采购程序。是否严格执行政府采购相关法律法规及学院规、学院有关政府采购的管理规定，是否进行公开采买，是否公示，是否到相应部门进行备案登记、招投标文件要求于实际签订合同知否一致等。

3.合同执行。是否严格依照合同项下的条款执行，是否存在合同期限已过但仍在执行的问题以及合同管理等问题。

4.支付情况。是否按有关规定进行支付，是否存在提前付款、未扣留质保金等情况。

七、资料分析

介绍调查所得到的基本情况，应注重具体事实，文字应简明、准确、条理分明，重点分析所调查问题产生的背景、原因、实质，引起警示，提出合理的意见或建议。