2023年社团联合会工作计划新生 社团联合会工作计划书(实用6篇)

时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始写计划了。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。

社团联合会工作计划社团联合会工作计划篇一

社团管理中心是直属于大学学生会的学生组织，以丰富校园文化生活，服务大学生成长成才为根本宗旨，是对我校大学生社团进 行管理和服务的重要学生组织。

社管的职责是对下属学生社团工作进 行引导、管理、协调、服务、监督和考核，并通过组织各社团开展健 康有意、丰富多彩的课外活动，突出思想性、学术性、知识性、趣味 性，服务和凝聚同学，达到提高学生综合素质的目的。 社团管理中心下设办公室、项目管理部、活动策划部、外宣部四 个部门。办公室主要负责每学期开学时社团的注册，整理和归档社团 的各种资料;项目管理部主要负责筹办立项大会，对申请立项社团进 行考核并批准最终可以立项的社团， 在活动月期间还负责对立项活动 进行监督;活动策划部主要负责活动月的开幕式、闭幕式等活动的举办; 外宣部主要负责社管的对外宣传以及为社管的各种活动提供资金 以及奖品的支持。 社团管理中心是学校联系社团的桥梁， 也是各社团交流合作的纽 带。社管每学期的工作主要是社团注册、举办社团推介大会(主要是 第一学期，为了让新生更好的了解我校社团) 、举办社团大会及新社 团成立大会、举办立项大会、展开活动月(包括活动月开幕式及闭幕 式晚会)。其中闭幕式晚会可以说是社管最大型的活动，一般会邀请 所有的校级社团参加， 旨在以一种轻松的方式向大家展示各社团在活 动月期间的活动成果。

第二篇章：上学期部门运行情况

a.社管存在问题： 社管存在问题：

1.社团之间的沟通交流不够。

2.没有很好地引导社团办特色、精品活动。

3.给予资金支持的社团活动多而不精。

4.与外校社联联系不够，借鉴经验较少。

b.发展方向

1.继续深化服务社团的宗旨。

2.在茶话会的基础上继续加强社团之间的交流与联系。

3.更及时地与社团联系，了解社团动态以及存在的问题并解决。

4.协助社团提高活动质量。

5.更加合理地分配资金。

c.部门具体情况: 部门具体情况:

一、办公室

1.资料整理方面 上学期共注册了 67 个社团，其中包括 11 个新社团。 在整理资料的时候，也发现有的社团没有指导老师，或者是在活 动的安全方面也需要负责的老师。后来我们跟社团都联系过了，也都 汇总了指导老师的信息。但是有一点要反思，就是有的地方并没有完 全按照社管中心手册上的章程来办。 以前的很多规章制度需要明确以 及规范化。这也是我们下学期工作要注意的一个地方。

2.社团联系方面 这学期，我们加强了跟社团的联系，每个干事固定联系一两个社 团，收集社团活动的具体信息，并参与、考核，期末做以整合、汇总。 我们跟社团也沟通过了，尽量帮助社团更好地完成活动，给他们提供 力所能及的支持。 这学期也统计了社团反应上来的，他们存在的问题和需要的帮助。归总下来主要是以下几个方面： a 资金问题; b 展板问题; c 常规活动场地问题; d 宣传的海报、喷绘的管理社团之间交流不够。

3.不足与思考：

1.校级社团和院级社团沟通不够，活动存在重复现象。

2.没有很好地引导社团办特色、精品活动。

3.与外校社联联系不够，借鉴经验较少。

4.社团活动宣传混乱，影响力不够，建议设立一个集中规范的社 团活动宣传展示栏。可以考虑设在教学区、宿舍区、餐厅区。

5.需要一个网络平台，集中展示社团动态。对社团公示社管工作 人员的联系方式，以及申请场地等所需表格。

6.社团活动月活动时间太集中，有重叠现象，可适当分散。 总觉得我们是当局者迷，被平常的琐事和活动限制了眼光，没有 跳出角色来思考社团发展。这些问题，都是我们需要思考和解决的。

4.今后发展方向 ：

1.继续深化服务社团的宗旨。

2.在茶话会的基础上继续加强社团之间的交流与联系。

3.更及时地与社团联系，了解社团动态以及存在的问题并解决。

4.协助社团提高活动质量。

二、项目管理部

1. 审批项目过多;

3. 资金分配不尽合理;

4. 社团活动开展过程中对于资金的使用太过单一、没有新意;

5. 社团活动仍不够精彩;

3. 鼓励社团使用富有新意而性价比高的宣传方式;

又富有创意的优秀活动;

三、活动策划部

1.对社团管理中心来讲，一个好的活动必须立足于是否有利于 社团文化的传承与发扬，是否有利于社团与社团、社团与社管之间的 团结互助， 是否有利于良好社团文化氛围的形成。 正是出于此种考虑， 我们站在社团的立场设身处地地为社团健康快速发展出谋划策， 在以 往宣传社团活动月开幕的基础上， 社团管理中心策划了 社团茶话会 这一活动，并在其中穿插有游戏互动、社团展望等环节。

2.一方面，实现以社团为主，充分调动各社团负责人的参与热 情，达到了我们预期的效果，形成了 社团之间手拉手，社管牵线一 齐走 的互利共赢的局面;另一方面，在严密的活动组织过程中让干 事们从中学到了从整体到细节，充分贯彻 整体思路理得顺，工作落 实抓到位 的工作理念，对他们今后茁壮成长，更好地担当为社团服 务，社团社管比翼飞的重任有重要的作用。 3.在培养干事方面社团管理中心坚持以人为本，因材择法的原 则，根据每个干事的特长与缺点有选择性地分配任务，这就要求对干 事们的特长、性格等因素了解到位，所以我们在平常工作时会有意识 地增强与干事们的沟通。在生活中与干事们成为益友，共同面对生活 中的困难;在工作中要求职责明确、严谨高效，我们会要求他们尽量 在最短的时间将手头上的工作完成，避免拖沓应付等现象的发生。

4.团委老师大力支持和引导，校会其他各部门团结合作对社

管工作的开展起到了极大的推动作用。

总结教训：

1. 应增强我们的突发事件的应急能力，在举办大型的晚会时，提前做好两 手准备，以应对晚会上可能出现的各种小情况。

第三篇章：工作计划

一、社团资料统计、整理，打扫社管办公室

社团资料统计、整理， 资料统计 开学后尽快进行新注册社团资料整理工作。收齐新注册社团的 资料，交由办公室整理存档。同时对老社团信息进行进一步确认，更 新社团主要负责人信息，整理现有社团资料。 打扫社管办公室，整理资料，规划办公室。

二、召开社团活动立项答辩会

召开社团活动立项答辩会 学期初社团注册后会召集有立项意愿的社团开会，时间待定，根 据 《社团活动立项管理章程》 说明要求， 准备新一届社团立项答辩会。 明确各社团的立项活动及收集其立项申请，经费预算，活动策划等信 息。项目管理部待活动结束后会收取经费结算表，活动的结题，整合 资料，将本学期的所有立项资料进行整理。

三、社团活动月

1.社团活动月开幕式

2.社团茶话交流会

3.社团活动月闭幕式晚会暨颁奖典礼

社团联合会工作计划社团联合会工作计划篇二

11月6日，协会即将举办交通文化节之交通安全知识竞赛，同时邀请全校同学参与，这是协会开启发展之路的新起点。以前，协会绝大多的交通安全知识竞赛数只局限于交通学院学生，而现在面向全校同学开放，服务的对象将更加广泛。

11月5日，交通文化节征集大赛接近尾声，征集大赛截稿，作品评审工作即将开启。在11月8日前，协会将组建一个“20人”评审组，其中10人是协会从事交通安全教育的志愿者，而其他评委有其他学院志愿者协会推荐志愿者或者协会邀请老师等。协会始终本着“公正、公平、公开”的原则评审各项作品，坚持各个角度进行交通安全知识教育，最终达到预期的效果——同学参与交通文化节接受交通安全教育，而评审组也因为同学们对交通安全的认识而再次受到交通安全的教育和感悟。

11月8日，评审组将对所有作品进行人工初审，然后挑选优秀作品制作成展板以后在二教展出，同时将作品发布在校园网站，发动同学参与优秀作品投票，让广大同学们在投票的过程中观看作品，认识交通。

11月7日，交通文化节交流论坛之交通安全知识讲座将在交通学院501#举办，本次讲座将邀请交通学院交通工程教学与从事交通安全研究工作的老师为我们讲解交通安全知识。本次讲座也面向全校同学开放，相信有更多的人员参与，让更多的人关注交通安全，关注生命。

11月底，协会将举办“协会发展规划”演讲比赛，旨在让08级学生深入了解协会的发展和加强协会主题发展的讨论，培养协会下一届交通安全教育志愿服务的工作者。协会要发展，关键要提高志愿者的志愿服务能力和工作能力。因此，协会在“协会发展规划”演讲比赛以后，根据目前志愿者反映出来的问题，将邀请协会指导老师和协会前一届会长以及工作比较突出的志愿者，为志愿者们解答协会管理和主题活动开展的问题。

社团联合会工作计划社团联合会工作计划篇三

新学期伊始，社团联合会将以崭新的面貌，迎接新挑战！

社联秉承“繁荣校园文化、提升社团品位、在活动中提高能力、实现教育”的宗旨，在院团委的指导下，新学期的工作即将正式开展。为更好地建设好校园里这一育人平台，营造积极高雅、健康向上的校园文化，使工作开展得更加顺利，现制定本学期的工作计划。

1、完善社联组织机构，健全工作制度

社团联合会主席团成员本着认真负责的态度重新审核完善《社联干部活动考勤制度》、《社联干部会议制度》、《社联社团宣传工作规范》、《学生社团纳新的若干要求》、《社团考核细则》、《优秀学生社团干部评选细则》等十余篇制度文档，并将组织全体社联人员进一步学习社联的工作制度，社团的管理条例，让社联的成员都能更好地熟悉社联工作，为社联的后续发展打好基础。

此外对社联内部人员定期进行考评，采取优胜劣汰制，根据《社团联合会干部考核细则》进行。

2、优化社联各部门结构，加强各部门间的纵向联系

借鉴其他高校社联经验和参考其组织机构，成立社团联络部，替代财务部，进一步加强了对社团的管理，更好地了解社团动向。财务由秘书处管理。通过让各部门主办面向社联内部的，联谊及娱乐趣味活动，进一步加强社联内部的凝聚力，提高社联成员的协作能力。

3、加强社联成员的思想建设，牢牢跟住学院学生思想建设的步伐

在严肃制度、提高社联工作效率，优化社联整体实力的前提下，社联进一步做好全体社联成员的思想教育工作，定期开展社联全体例会及工作经验交流会，重视培养同学的高尚情操，树立正确人生观。使全体成员相互学习，相互提高，发现问题，分析问题，解决问题，培养一批纪律严谨，思想端正的社团服务队伍，做到社联建设稳中前进。

通过加强新浪博客和人人网俱乐部的建设，着力于博客的更新和完善， 及时上传和更新内容， 提高博客的时效性， 对稿件内容进行严格把关， 确保内容的准确性 。完善日志，相册，视频等内部编排，力求做到结构简洁新颖。做好各学生社团网页的链接工作，使网页不管从形式还是从内容上都能反映出积极向上的校园文化社团文化。争取把社联新浪博客、人人网社联俱乐部建设成为“特点突出、内容健康、形式创新、受师生关注”的校园文化输出窗口。

1、 努力做到社团管理合理化、人性化

目前，社联在工作机制上还不够完善，对各个社团的了解还不够充分，因此本学期将努力探索、实践，在稳定发展的基础上进行一些创新，主要实现两个转变。第一个是使社联从“管理型”向“服务型”转变。第二个是从“以人管事”向“以制度管人”转变。树立起社团干部在全校师生中的良好形象。做到真正地为广大同学服务,为学校发展、创建良好校风作贡献。

2、进一步加强学生社团管理，不断优化社团内部合理的结构

对照《学生社团管理制度》规范学生社团联合会各内设机构，完善各部门之间协调和合作的畅通渠道，并有明确的分工，使学生社团联合会的组织管理进一步规范化、科学化；使社团的`运作更加的合理化、制度化。完善《学生社团管理制度》，尤其是其中的《社团评优细则》。同时，加大对社团的指导，从而促进社团工作规范有序的进行。

3、巩固社团建设成果，保证社团发展方向

按照“大力支持理论研究型社团；热情鼓励支持学术科技型社团；正确引导兴趣爱好型社团；积极倡导社会公益型社团”的原则优化社团的合理结构。突出重点，分类指导，营造学生社团的特色。目前我校学术科技类社团较少，学术讲座、科技论坛等活动开展的不多，活动层次不够高，学术气氛不够浓厚。按照“大力支持理论研究型社团；热情鼓励支持学术科技型社团；正确引导兴趣爱好型社团；积极倡导社会公益型社团”的原则优化社团的合理结构。通过拟定成立社团，组建社团，开展新社团的指导工作，突出重点，分类指导，营造一批学生社团的特色。进一步发挥学生社团在校园科技文化活动中的重要作用。

4、创新宣传，“新”字当头

“特色”是我们的优势，如何将优势进行到底，如何将社团发扬光大，改革创新才是其方向标和方针。建立顺畅的信息渠道，简化工作程序，提高工作效率，始终以“服务老师、服务同学”为工作出发点及落脚点，始终以“新”贯穿工作主线，始终以“精品意识”打造工作效果，不断将社团做大做精。

1、加强与各高校社联及团总支等组织的学习与交流工作

通过长春市社团群组、高校社联群组，长春市高校社联联盟的交流与学习以及新浪博客的推广实现装饰学院社联社团通过网络通道向长春市各个高校社联建设统一看齐，从中借鉴其他组织的管理和发展模式，结合本学院实际情况，乘着装饰学院建设的步伐，相信社团文化定能成为装饰学院校园文化建设的一道亮丽的风景线。

2、进一步加强学院其他组织的合作实现优势互补

相信、在院团委的坚实领导下，全体社联人和各个社团的共同努力下，社团联合会定会朝着规范化、丰富化，制度化的道路前进，开创校园文化建设的新篇章、新业绩！

社团联合会工作计划社团联合会工作计划篇四

本学期的工作重点在于汲取上学期工作中的成果和经验，探索一条真正一条适合海科院社团联合会走的道路和方向，改革管理制度，完善和优化部门配置，制定发展方向和目标，大力扩展宣传力度，重点是培养新生干部整体素质，为社团的长期发展做准备。

1、社团联合会机构调整，部门整和及个别干部的调整，更加有利于今后的工作管理和开展，调整后的社联机构将更加优化和简单，也更加合理化。

2、社联干部培训的开展，社联干部大多都是新生力量，缺乏经验和知识，对于日常开展工作不力，只有提高了他们的整体素质和对社团的近一步了解，社联未来的发展才有希望，也为社联新一届的换届准备充实的人力。

3、社团联合会也将抓住节日的契机，承办大型的文艺活动，清明节，劳动节，五四青年节，端午节，包括海科院有关主题的活动。

4、社联网站的建立为社团的发展带来了许多宣传效益，但是我们更缺少不了报刊的宣传，因为这种最直接的方式更容易让同学了解，也能更全面介绍社团活动和文化，直接传达了我们所要传达的精神，筹备建立一份属于社团联合会自己的报刊，也希望校团委给予支持和帮助。

6、社团联合会在学期末也将面临干部换届的重任，我们将在本学期注重干部的'培养，为社联造就源源不段的新的血液和活力，传承社联人文和谐的精神，打响最后的战役！

活动是我们生存的资本，我相信社团人一定能拿出自己最大的热情，投生到属于自己的社团事业中，创造辉煌和奇迹。

这个美丽的阳春三月已经开始，社团联合会的春天正步履矫健的赶来了，希望我们一起并肩做战，一起唱响新的篇章！

让幸福离我们更近，让梦想不在遥远！

社团联合会工作计划社团联合会工作计划篇五

在新学期的开始我将着重以下两点方面：(1)对内：协调好社团联合会内部关系。(2)对外：提升江苏牧医学院社团联合会在学院乃至泰州地区的影响力。下面是我对各项工作的具体计划与安排。

办公室：(1)日常的开工假

(2)各项通知的准确与到位

(3)各科类文件资料的有序存放。

(4)社联物品的借用保管，活动室的管理。

(5)增设受理投诉服务，会员的反馈意见。

监察部：(1)对干部干事的合理监督。

(2)改进工作作风，会员及各部门的反馈意见。

(3)提出，发现问题，并提出整改意见，协调各方面工作。

宣传部：(1)扩大宣传部力度。

(2)增加人力投入。

(3)专人负责各项活动的宣传。

(4)海报的制作。

组织部：(1)日常活动的登记。

(2)各项活动的安排组织。

(3)保证各项公共活动的有序进行。

策划部：待定(整改)

财务部：主席团专人负责处理开支，结算。外联部：彻底整改，引人招贤。

信息部：(1)网络管理与开发，建立校外社联联盟，加强与外校的沟通与联系。

(2)各项校内外信息的有效采集。

常务副主席，协会会长：

(1)传达院团委有关精神，部署相关工作。

(2)严格审查，监督各协会部门校内外活动

(3)审查报告，调查建议等材料。

一、精简人员机构，不以职位来安排人员，宁可空职，不要无所事事者。

二、提高工作效率，要有严格的时间观念，做事不拖拉。

三、举行活动领导问责制。

五、公共教学活动少而精，一个月举行一次(精品活动)。每月公共教学由一名主席团负责人领导进行。

六、办公室各项通知及时且准备到位，各部门协会杜绝拖拉，否则后果责任自负。

七、建立月制评分制，每月对各协会进行综合评比，评选出优秀干部干事。

八、晚值班、开例会不允许有喧哗的现象，各干部干事注意言行举止，表里如一。

九、各协会负责人给会员树立好榜样，关心会员，熟识会员。

十、会员流失性大，可适时新增会员，但需经主席团同意允许。不可擅自进行宣传组织其他未经院团委，院社联允许的各项活动，一经查实将严格处理。

对社团联合会的四大构想：

一、完善，制定并严格执行学生社团联合会的各项制度。严格值日制度;继续推进学生社团联合会工作日制度。

二、推行组织机构。改组原策划部，增设顾问团，加强学生社团联合会与其他组织的团结与合作：办公室增加受理投诉服务：信息部兼管网络管理与开发。

三、加强学生社团联合会自身队伍建设，作为学生干部，必须要有高度责任心和极大的热情。特别是某些部门要切实转变个人观念，不摆架子，不搞个人主义，小集团组织。在学生社团联合会内部，倡导互相学习，展开批评与自我批评，逐步形成一个学习型的学生社团联合会。

四、召开例会，严整会场纪律，各部门协会集思广益，广开言路，合理发表个人见解，尊重自己与尊重他人，深化社团联合会“一家人”的和谐思想精神。

在此，我恳请大二的干部都能够留下来，带领大一新生继续留在社联工作学习，把你们的人脉关系，工作经验传授给下届新人，让他们少走弯路，向学长学姐们多交流多学习，把自己的一份力奉献给光荣而繁荣的社联。社联给予你们的不多，应为我们都是为了同一个梦而走到一起，作为学生的我们，希望在社联留下我们美好的人生回忆，在此祝福大家，感谢大家!

最后想说说自己在社联一年的感言：在这一年里，我所带的足协可谓是白手起家，我们所经历的可能是大多数大二都曾面对过的，其中的滋味只有我们自己去体味。带着一个梦来到这里，我想说，我不后悔，因为我收获了在课堂上所无法学到的经历，正是社联给了我机会，所以在换届来临之际，我很想留下来继续前行，与社联一起发展进步。在这一年里，我累计了众多人脉关系：与社联各部门协会的共事;与老牧院的联系;跟其他4所高校的合作;在与学院各系部学生会，院学生会的沟通协作;互联网的社团联盟等等。我不是一个人在奋进，我身后一直有一个智囊团在协助我，我相信在我及各部门协会组织的团结合作下，社联将朝着崭新的方向发展前行。

假使我有幸当选，我将以“团结、高效、务实、创新”为工作原则，针对学生社团联合会现存问题进行必要合理改革，结合实际情况，大胆创新。恳请院团委老师给我展示的舞台，谢谢!

社团联合会工作计划社团联合会工作计划篇六

社团管理中心是直属于大学学生会的学生组织，以丰富校园文化生活，服务大学生成长成才为根本宗旨，是对我校大学生社团进 行管理和服务的重要学生组织。

社管的职责是对下属学生社团工作进 行引导、管理、协调、服务、监督和考核，并通过组织各社团开展健 康有意、丰富多彩的课外活动，突出思想性、学术性、知识性、趣味 性，服务和凝聚同学，达到提高学生综合素质的目的。 社团管理中心下设办公室、项目管理部、活动策划部、外宣部四 个部门。办公室主要负责每学期开学时社团的注册，整理和归档社团 的各种资料;项目管理部主要负责筹办立项大会，对申请立项社团进 行考核并批准最终可以立项的社团， 在活动月期间还负责对立项活动 进行监督;活动策划部主要负责活动月的开幕式、闭幕式等活动的举办; 外宣部主要负责社管的对外宣传以及为社管的各种活动提供资金 以及奖品的支持。 社团管理中心是学校联系社团的桥梁， 也是各社团交流合作的纽 带。社管每学期的工作主要是社团注册、举办社团推介大会(主要是 第一学期，为了让新生更好的了解我校社团) 、举办社团大会及新社 团成立大会、举办立项大会、展开活动月(包括活动月开幕式及闭幕 式晚会)。其中闭幕式晚会可以说是社管最大型的活动，一般会邀请 所有的校级社团参加， 旨在以一种轻松的方式向大家展示各社团在活 动月期间的活动成果。

第二篇章：上学期部门运行情况

a.社管存在问题： 社管存在问题：

1.社团之间的沟通交流不够。

2.没有很好地引导社团办特色、精品活动。

3.给予资金支持的社团活动多而不精。

4.与外校社联联系不够，借鉴经验较少。

b.发展方向

1.继续深化服务社团的宗旨。

2.在茶话会的基础上继续加强社团之间的交流与联系。

3.更及时地与社团联系，了解社团动态以及存在的问题并解决。

4.协助社团提高活动质量。

5.更加合理地分配资金。

c.部门具体情况: 部门具体情况:

一、办公室

1.资料整理方面 上学期共注册了 67 个社团，其中包括 11 个新社团。 在整理资料的时候，也发现有的社团没有指导老师，或者是在活 动的安全方面也需要负责的老师。后来我们跟社团都联系过了，也都 汇总了指导老师的信息。但是有一点要反思，就是有的地方并没有完 全按照社管中心手册上的章程来办。 以前的很多规章制度需要明确以 及规范化。这也是我们下学期工作要注意的一个地方。

2.社团联系方面 这学期，我们加强了跟社团的联系，每个干事固定联系一两个社 团，收集社团活动的具体信息，并参与、考核，期末做以整合、汇总。 我们跟社团也沟通过了，尽量帮助社团更好地完成活动，给他们提供 力所能及的支持。 这学期也统计了社团反应上来的，他们存在的问题和需要的帮助。归总下来主要是以下几个方面： a 资金问题; b 展板问题; c 常规活动场地问题; d 宣传的海报、喷绘的管理社团之间交流不够。

3.不足与思考：

1.校级社团和院级社团沟通不够，活动存在重复现象。

2.没有很好地引导社团办特色、精品活动。

3.与外校社联联系不够，借鉴经验较少。

4.社团活动宣传混乱，影响力不够，建议设立一个集中规范的社 团活动宣传展示栏。可以考虑设在教学区、宿舍区、餐厅区。

5.需要一个网络平台，集中展示社团动态。对社团公示社管工作 人员的联系方式，以及申请场地等所需表格。

6.社团活动月活动时间太集中，有重叠现象，可适当分散。 总觉得我们是当局者迷，被平常的琐事和活动限制了眼光，没有 跳出角色来思考社团发展。这些问题，都是我们需要思考和解决的。

4.今后发展方向 ：

1.继续深化服务社团的宗旨。

2.在茶话会的基础上继续加强社团之间的交流与联系。

3.更及时地与社团联系，了解社团动态以及存在的问题并解决。

4.协助社团提高活动质量。

二、项目管理部

1. 审批项目过多;

3. 资金分配不尽合理;

4. 社团活动开展过程中对于资金的使用太过单一、没有新意;

5. 社团活动仍不够精彩;

3. 鼓励社团使用富有新意而性价比高的宣传方式;

又富有创意的优秀活动;

三、活动策划部

1.对社团管理中心来讲，一个好的活动必须立足于是否有利于 社团文化的传承与发扬，是否有利于社团与社团、社团与社管之间的 团结互助， 是否有利于良好社团文化氛围的形成。 正是出于此种考虑， 我们站在社团的立场设身处地地为社团健康快速发展出谋划策， 在以 往宣传社团活动月开幕的基础上， 社团管理中心策划了 社团茶话会 这一活动，并在其中穿插有游戏互动、社团展望等环节。

2.一方面，实现以社团为主，充分调动各社团负责人的参与热 情，达到了我们预期的效果，形成了 社团之间手拉手，社管牵线一 齐走 的互利共赢的局面;另一方面，在严密的活动组织过程中让干 事们从中学到了从整体到细节，充分贯彻 整体思路理得顺，工作落 实抓到位 的工作理念，对他们今后茁壮成长，更好地担当为社团服 务，社团社管比翼飞的重任有重要的作用。 3.在培养干事方面社团管理中心坚持以人为本，因材择法的原 则，根据每个干事的特长与缺点有选择性地分配任务，这就要求对干 事们的特长、性格等因素了解到位，所以我们在平常工作时会有意识 地增强与干事们的沟通。在生活中与干事们成为益友，共同面对生活 中的困难;在工作中要求职责明确、严谨高效，我们会要求他们尽量 在最短的时间将手头上的工作完成，避免拖沓应付等现象的发生。

4.团委老师大力支持和引导，校会其他各部门团结合作对社

管工作的开展起到了极大的推动作用。

总结教训：

1. 应增强我们的突发事件的应急能力，在举办大型的晚会时，提前做好两 手准备，以应对晚会上可能出现的各种小情况。

第三篇章：工作计划

一、社团资料统计、整理，打扫社管办公室 社团资料统计、整理， 资料统计 开学后尽快进行新注册社团资料整理工作。收齐新注册社团的 资料，交由办公室整理存档。同时对老社团信息进行进一步确认，更 新社团主要负责人信息，整理现有社团资料。 打扫社管办公室，整理资料，规划办公室。

二、召开社团活动立项答辩会 召开社团活动立项答辩会 学期初社团注册后会召集有立项意愿的社团开会，时间待定，根 据 《社团活动立项管理章程》 说明要求， 准备新一届社团立项答辩会。 明确各社团的立项活动及收集其立项申请，经费预算，活动策划等信 息。项目管理部待活动结束后会收取经费结算表，活动的结题，整合 资料，将本学期的所有立项资料进行整理。

三、社团活动月

1.社团活动月开幕式

2.社团茶话交流会

3.社团活动月闭幕式晚会暨颁奖典礼

第四篇章：结语

新学期，新挑战，对于新的任务我们也会积极地面对与参与。学 生社团管理中心在大家的支持和帮助下又走过了一年时光， 虽然我们 的努力和付出已成为过去的花絮， 但是我们的收获将会成为我们成长 的经验和动力。社团管理中心也将不断总结工作中的经验和教训，更 好地完成工作任务，推动社团管理中心和社团的发展和进步。为繁荣 校园文化，丰富同学们的生活作出应有的贡献。我们坚信，通过我们 不懈的努力和老师的指导，我们学校学生会一定会再创辉煌!