2023年市场策划方案10篇(大全)

为有力保证事情或工作开展的水平质量，预先制定方案是必不可少的，方案是有很强可操作性的书面计划。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编为大家收集的方案范文，欢迎大家分享阅读。

医美市场策划方案食品市场策划方案篇一

一、活动背景及目的整形开业之初，顾客储备不足，亟待开发新客。

2.聚拢人气，提升业绩，结合行业特点，以脱毛和皮肤为拓客主打项目，提升门诊量。

3.回馈老客，老客返店再消费。

二、活动信息

1.活动主题：

再见，“猩”女郎！

2.活动时间：2018年4月16日---4月30日

三、活动构成1.上门有礼 活动期间，凭院内任意盖章宣传卡券到院咨询后:xx内容转发朋友群+加入公共账号+xx微信号，可领取遮阳伞一把。

线上预约到院，凭电话号码，可领取一千元项目代金券。（折扣代金券不同享，原价基础划扣，只限整外项目）

2.美丽免费送（新客老客）visa免费皮肤检测

韩国小气泡免费去黑头(仅限鼻部）

3.冰点超低价（每人限购一项，新客）双眼皮：888元（埋线或切开不去皮去脂）脱毛：198元包干（仅限唇部或腋下）爆脂：198元3次（一个部位）

4.老客回馈

老客到院送老客专属大礼包：

4月：华优定制遮阳伞+皮肤检测一次+小气泡去黑头。5月：除皱一个部位（注射费300）。

四、全员营销激励政策

1.全员转发活动相关海报和宣传内容，邀约新客客人到店咨询，无需成交送员工面膜1片，不限量，不封顶。 2.邀约到店成交客人 198脱毛项目，员工返现50元。

198爆脂项目，员工返现50元。

888双眼皮项目，员工返现100元。

五、活动宣传渠道

医美市场策划方案食品市场策划方案篇二

xxx市隶属河北省地处渤海湾分辖三区四县，是全国著名的旅游城市，现人口总数230万人，其中近一半的人口为东北移民。海港区为第一行政区，北戴河区和山海关区为旅游度假区，著名上市公司耀华玻璃就在xxx市。港城三区中海港区作为市中心，人口相对集中，所有市级政府机关及主要医疗单位集中于此；北戴河区作为京津周边地区疗养胜地，是以宾馆、饭店、休养院为主的旅游服务产业区；山海关区同样作为旅游地区但因其靠近辽宁省，比较集中发展了港城原始重工业。

皇岛市主要的甲级医院为人民医院、海港医院、中医医院、妇幼保健医院、二中心医院、三中心医院、公安医院、铁路医院及军队所属医院。公立医院占据xxx市90％以上的市场份额，以全市规模最大的人民医院为例，日平均门诊量可以达到2000人次以上。民营医院近几年发展迅速，xxxx医院作为第一家民营医院开业后，友好医院、铁路医院、公安医院、生殖专业医院、百姓医院、一中心二分院等民营医院先后落户港城。民营医院都为专科医院，专科主要涉及妇科、男科、耳鼻喉科、肛肠科、骨科、神经科等。其中妇科、男科相关的生殖疾病和不允不育均为民营医院主打科室。同时在全市分布了几百家私人诊所，以社区医疗服务为主，但同样可以享受医保项目。

民营医院在经营上主要以广告宣传和医疗专家会诊治疗打折为主。宣传上主要依靠广告，媒体以电视、报刊、户外为主，因为几家医院广告在当地媒体出现频次过多过于密集，已达到广告泛滥的地步。致使其广告对当地民众已经不起任何作用直至麻木，甚至对广告内容产生极大的不信任，对民营医院非常反感和排斥。由此可见单一的营销手段在xxx这个相对封闭的市场环境内出现了业务瓶颈，加之广告上无序的竞争导致市场的萎缩。民营医院与公立医院的竞争最大的软肋是没有历史的沉淀和医疗技术基础。毕竟公立医院现有的社会地位除了计划经济、垄断身份的帮助外与它们几十年的医疗实践积累是密不可分的。

民营医院的患者90％以上来源于周边地区的农民，因所开科室以男女生理疾病为主，大部分的患者因缺少相应的科学知识，以及对此类病症感到难言不会选择在大的正规医院就诊，这样就形成了医院的主要病源。

xxxx医院交通相对便利，距xxx火车站和长途汽车站仅1．5公里，连接山海关区和北戴河区的33路、34路公交车都可以从医院附近经过，全市各区县患者到达医院最长路程时间在40分钟以内，这样的选址位置是非常便于患者出行就医。医院先后在妇科、男科、耳鼻喉科治疗中心建立后，在今年又斥巨资新建微创手术治疗中心和住院部，使我院整体规模又上了一个较高的台阶。现我院日平均门诊量在50人次左右，月广告费用在20万左右，平均人均广告成本134元，公摊医院营运费用平均人均成本200元左右（预估值）。医院经营最好时期为20xx年7、8月份，但是现在医院经营状况与历史同期相比整体业绩下滑。

1．没有整体战略和长远规划

我院是家族式管理，所谓战略也只是一个仅存在于最高决策人自己脑子里的很模糊的概念，没有经过管理层的集体努力和系统分析，往往是见机行事，说变就变了。所谓专科医院也只是在医疗范围上做出了定位，没有整体战略思考，缺乏科学、系统的规划和高效的经营管理体制，不能有效利用现有资源把自己的特色充分发挥出来，所以即使维持下来，也难以做大。

2．专家非专家，影响医疗质量

依赖外聘人员而忽视自有人才的培养，业务骨干和学科带头人多是公立医院退下来的，年事高，无法和医院经营产生同步效应坚持下来是心有余而力不足。对于医院所开专业科室，年轻医技人员中高素质的少，很少是真正的学科带头人，致使医疗纠纷频增，给医院声誉带来极大的负面影响。

3．管理滞后，运营效率较低

a．组织结构过于简化，责权不明，一人多职；

c．医院发展过分依赖最高领导者；

d．人、财、物资源使用不合理导致成本较高。

4．营销手段有限，过分依赖广告

广告对于医院发展的作用之大是毋庸置疑的，但当前的问题是：a．医院经营严重依赖广告的作用，而忽视多种营销手段的综合运用；b．价格和服务只是在对抗公立医院的初级竞争上有一定作用，是求生存的手段，却不是发展的主要手段；c．单就广告宣传而言也缺乏系统策划，内容单一、投入盲目。

通过几日来的观察，不难发现其中存在的诸多问题，但是因管理的性质和管理者的素质局限，功利心过强，忽视医院长久的发展规划，导致院内从业人员对医院没有归属感，也就不会对工作中产生的问题提出异议，只是为了工作而在这里工作，普遍缺乏责任心。这些都直接导致了经营状况的每日具下，无法提高营业额也是情理之中的事情。

如果采用承包诊室的经营方法来经营医院，就好像是个体商户和企业，无论从管理上还是经营上两者都有着本质的区别。家族企业在发展初期依靠情感和吃苦耐劳的精神可以赚到几千万，但是当扩大经营赚取更大利润的时候整个企业就会举步维艰。纵观中国民营企业20几年的发展不难得出答案，家族企业家长式的管理必然导致经营发展的瓶颈。

以上数据并没有得到院方的明确答复，在市场竞争日益加剧的今天，信息化战略已经充分体现出其重要的地位。我们去买衣服的时候都会记下自己身体的尺寸，这些数字可以使我们在最短的时间里挑选到适合自己的服装。在医院体检也是需要通过检测得到身体各项基础数据，通过分析得知我们是否健康。同样数字化分析报告在企业管理中也是起到了了解市场、分析对手、检测自身的作用。现代化管理是在科学化和经验化的基础上发展起来的，不关心自己身体数据的企业，就不可能制定出切实可行战略方案用于战胜对手占领市场。

在了解信息调查的重要性后，我还要强调一点就是数字出来后的科学分析，要从中了解我们在执行策划过程中又没有出现问题，哪里是我们需要及时修正的问题，哪次广告或者活动在当地起到了预想不到的效果，这些数据都会告诉我们。但是在医院大部分数据丢失或延迟，说明我们缺少专业的数据统计和分析人员。

另外在当地竞争对手的情况以及他们的数据就更不用说统计了，根本就没有进行过细致的调查。经营市场不是看出来的，是调查出来的，“知己知彼，百战百胜”要在当地做大做强，这个功课是不可缺少的。

因我院近段时间内出现了患源减少的现象，患者少、经济效益就下降，成本就上升。这一切给医院的生存和发展带来了很大的压力。我们要发展靠的是经营，经营讲策略。而医院的经营管理实质是想方设法的吸引病人，医院发展的核心问题是要千方百计把自己做强。我院要想立于不败之地，就必须在“苦练内功”(不断完善综合管理、提高业务水平)的基础上，通过多方位潜移默化的宣传，建立和谐的医患关系，树立良好的社会形象，推崇健康积极的医院文化，形成独具特色的办医理念。做到外树形象、内强素质、取信于民。

医院要做到经营与管理分开，设专职负责经营的总经理，医政管理及科室管理由院长负责。总经理负责整个医院内部经营和整体宣传策划，院长负责医疗行政。院长不是摆设也不是挡箭牌，他的职能就好像是工业中的生产部长，主抓医疗质量及服务体系。

企业化内部经营的根本之道在于建立成本会计及责任中心，订立年度目标，达到目标有奖赏，达不到目标则辅导。同时运用科责任经营制来刺激大家的荣誉心和责任感以发挥最大的潜能。最重要的是计算单项服务的成本，并计算出合理的利润作为营运的参考。医院企业化经营的要素有成本管理、目标管理、绩效管理、科责任经营制等。

医美市场策划方案食品市场策划方案篇三

目 录

第一章：前言

第二章：市场研究及竞争状况 第三章：消费者分析

第四章：整形美容机构分析 第五章：swot分析 第六章：市场建议

第七章：品牌及产品定位 第八章：行销建议

第九章：创意方向与广告策略 第十章：广告表现

第一章：前言

随着人们生活水平的提高，人们除了越来越关心个人的健康外，也越来越重视自己的容貌及形体。越来越多的人希望能通过医学手段来改善自己的容貌及形体，以图锦上添花地进入既健康，又谐美的更高层次状态，医学美容就是在这种形势下得以形成和发展。

医学美容自八十年代初期在我国兴起以来就显示出其强大的生命力。从最初的个别医院的美容科、美容中心发展到今天的医学美容专业院校、专业系、专业美容医院等的成立，均显示其发展的勃勃生机。据有关部门统计，截止2005年，广州市合法的美容医疗诊所仅有54家，而对照韩国汉城300家与东京的500家的规模，医疗美容在中国无疑有着潜在的巨大的空间市场。

整形美容在世界市场范围内正在形成新兴的产业，美国整形消费年均400亿美元，日本、韩国整形手术比例是中国的两倍左右。随着整体健康观念的形成，中国美容业的发展将快速提升。现代美容消费观念，外国处于领导潮流的地位，无论它的产品、技术、仪器设备、教材、教学方式、美容市场规范等，对中国美容业来说都是超前的。加强国内外的交流，对美容事业的发展具有促进作用，能够形成一种相辅相承的关系，并可以将最新的美容资讯快速带进国内，让中国美容业更快的与世界潮流接轨，即而迅速创立中国品牌。

近年来我国美容整形事业的迅猛发展，为美容整形行业提供前所未有的机遇。特别是民营美容医疗机构的崛起，确实打破了国有美容医疗机构一统天下的垄断局面，丰富了美容医疗市场，为广大的求美者提供了更多的选择机会。

本方案从美容行业背景入手，结合消费者的消费特征和广州医学整形美容市场的实际状况进行了详尽阐述，对xxx门诊调整经营方向进军广州整形美容市场提出了建设性的市场营销意见。

第二章：市场研究及竞争状况

一、整形美容行业总体分析：

1、整形美容业存在的必然性：

人类对美丽的追求跨越了整个人类历史长河从未发生变化，这是人类与生俱来的本能之一。但是过去人们为了追求美丽有时却需要付出生命的代价：古代罗马希腊时代用铅粉美容，中国吃砒霜让脸变白。现代科技的进步，造就了整形美容业的诞生。这个新兴的行业从传统的外科手术演化而来，使人类有能力在尽可能避免损害身体的基础上，更安全地追求美丽，从这个意义上来说，整形美容是人类文明进步的表现，它的出现是社会发展的必然产物。

2、整形美容业存在的合理性：

医美市场策划方案食品市场策划方案篇四

如今，医患关系成为一个敏感的词汇。其实静心想想，再敏感的关系都敌不过“理解”二字。作为患者和家属，当抱怨医生语气不和善时，您可曾想到，刚刚出诊时医生被患者和家属团团围住一上午，您可曾看到医生的手上刚刚打过点滴的针眼，您可曾注意到她也是个正在待产的母亲。和谐的医患关系需要我们彼此理解，就请拿起您手中的手机，记录本院医生不为人知的一面，用发现美的眼睛来参加新媒体新文化“我眼中的医生”微拍活动吧。

“市民看医院——我眼中的医生、护士”

20xx年即日起—20xx年5月31日。

活动征稿对象;全县人民，病友，病友家属，医护工作人员

怀远县妇女儿童医院

“市民看医院——我眼中的医生、护士”微拍活动即日起向您征稿，报名及作品上传至邮箱：，标题请用：参与我眼中的医生微拍，上传照片格式不限，并请留下您的姓名和电话。即可参与。

1、作品符合“发现最美的医护”为题材，可以充分反映怀怀妇女儿童医院的新容新貌、在工作中的精彩的瞬间，美丽的画面，场景。照片内容应积极健康向上，无色情、暴力、血腥等不良内容，遵守国家法律法规。

2、作品保证原创、真实，禁止使用图片处理工具对原照片进行拼接、参赛者应确认拥有作品著作权。怀远县妇女儿童医院组委会不承担包括(不限于)肖像权、名誉权、隐私权、著作权、商标权等纠纷而产生的法律责任，如出现上述纠纷，主办方保留取消其参赛资格及追回奖项的权利。

3、严禁剽窃、抄袭。关于剽窃、抄袭的具体界定，依据《中华人民共和国著作权法》及相关规定。

4、怀远县妇女儿童医院保留最终解释权。

1、每周按微信点击转发量选出十幅最受关注照片，并在合作媒体上刊登。同时为入选作者赠送精美纪念品。

2、活动截止后，由组委会按照片质量和点击转发量从所有作品中评选出1个一等奖，5个二等奖，10个三等奖和20个入围奖。

1、提高认识，统一思想。本次活动以“网络传播，微拍方式”来传递爱的正能量。 也是对新媒体在传播文明引领风尚中发挥重要作用的有效尝试。各相关科室要充分认识开展此项活动的重要意义，把组织开展此项活动作为重要工作来抓。

2、认真组织，积极动员。医院各科室要认真组织，积极动员广大人民朋友参与到我们的活动中来。

3、加强宣传，扩大影响。本次活动将通过新媒体，在怀远妇女儿童医院的网站，微信公共平台展现最真实最感人的图片和微视频信息。

医美市场策划方案食品市场策划方案篇五

美洽不仅为轻医美行业提供数字化营销解决方案，更关注如何为行业同仁普及数字化营销的理念。作为补充内容，这一节将重点谈一谈这个话题。

轻医美行业的数字化营销理念中，有这样几个板块需要特别注意：统一性、互动性和目标营销。

现在很多医美机构线上与线下获客方式并不统一。

原因可能是不同渠道的获客成本不同，导致机构给不同渠道的提供了不同的营销方案，其中的优惠活动甚至产品的价格都会有所不同。

问题也由此产生了。

现在消费者都很聪明，只需要通过不同渠道进行比对，就能发现异常。消费者一旦觉得自己被套路了，就很难与机构建立信任，更别说消费了。

因此，不同的客户在不同的渠道里，怎么去统一他的标签身份、怎么在一个完整的营销体系里保持一致的服务口径就是关键。

答案也显而易见：只有通过一个完整的、系统化的产品去做支撑才能做到。

所谓互动性是指：不论从哪个渠道获得的客户线索，如何快速将其转化为私域流量，或者是直接邀约到店，在尽可能短的时间里产生快捷的互动。

比如，沟通之后，如何根据结果去推送相应的促销信息、产品信息、活动信息等等；产生客户的服务之后，后续又该如何为客户设计专属的复购计划等等。

营销的每一个环节其实都在进行连接、互动、转化的循环，而这样的循环需要一个完整的体系去做支撑。

在这个过程中，需要沉淀客户的各项数据，比如渠道来源、习惯偏好、消费记录等等画像数据，不仅要精细化运营客户的数据，还要对客户的数据、资源进行保密和保护。

除了前面提到的解决方案，美洽提供的一些能力也能够帮助轻医美机构达成这一目标。

比如：全自动营销机器人。

通过匹配不同的客户画像，可以制定自动化的营销策略，实现在规定的时间节点，给某一标签的客户群体，推送专属的特定信息；一旦有反馈，营销机器人还可以执行多轮对话，并实现一些智能应答与引导，去明确客户下一阶段的消费依据，产生新的消费线索。

在美洽数字化营销的体系中，企业可以实现数据沉淀、私域转化等功能，并且通过包含微信、电话、短信、app、公众号等多种渠道在内的方式，不断激活目标群体，同时给予针对性的精细化运营操作，匹配更高转化率的营销方案，实现成交的同时为复购做好铺垫，再通过分析之前整个链路的数据，持续裂变与运营。

医美市场策划方案食品市场策划方案篇六

甲方：身份证：住址：电话：。

乙方：身份证：住址：电话：。

丙方：身份证：住址：电话：。

一、合伙准则：实行“共同投资，共同经营，利润共享，责任共担”投资分配原则。

二、合伙期限：从___年___月___日起，三方合作经营本店，直至结束___年___月___日。协议期满结束后，按正常清算合作期间的帐务及清算利润。如需继续经营，再续签。

三、投资金额：甲乙丙三方共同自愿合伙经营本美容店(店名)地址：___，甲乙丙丁三人总共投资___万元整，甲方投资___万，乙方投资___万，丙方投资___万。甲方占投资总额的___%，乙方占投资总额的___%，丙方占投资总额的___%。

四、扩大投资：根据情况而定，如果需扩大投资仍按原比例进行投资(具体数目以账面为准)。

五、分配办法：店内所有财产为三方共有，按比例分配。

六、管理分工：甲方任法定代表人总经理职务，负责店内全面工作，对外联系接洽业签字报销等；乙方副经理理职务，会计，负责财务记账管理和收支记账管理建账户；丙方副经理出纳，负责现金出纳的和财务监督管理。

六、经营管理：甲乙丙三方当事人，在上班期间按照美容店标准统一支付工资：第一年，甲方为___/月，乙方___元/月，丙方为___元/月，随后每年根据经营情况上涨或下调10%-30%，股东工资为不固定工资，甲乙丙三方当事人均可拿业绩提成及手工费。关于福利：每月每人均可休息天，休息按情况。

七、机构组织：本合伙依法组成合伙企业，如需要办理《______经营许可证》和工商登记等，并注册为店内相关负责人，由三方当事人共同协商而定。

八、债权债务：合伙三方本着共同经营，共同劳动，共担风险，共负盈亏的宗旨精诚合作。店内盈余按照各自投资比例分配即(除去一切费用后)。店内债务同样按照各自投资比例负担。

九、经营职责：共同经营中，本着日帐日清的财务原则。店内进货支出和费用支出，(费用有：人员工资，各种招待费，房租，消耗用品等)即现金管理(建立专用账户)。现金存行，店内预留一部分日常流动开支所需现金___元整，当日预留库存现金不得超过___元整。其余现金一律当日存入银行，当需要从银行提现及转账时，必须经过甲乙丙三方当事人确定同意后方可办理。任何一方不得在店内取走现金和货物，如需取货必须现金结算并做好记录。

十、责任制度：在经营中，甲乙丙三方任何一方当事人，赊销出去的货物，由经手人(三个月内)负责全额收回，造成损失，由经手人全额承担赔偿。

十一、盈余结算：店内盈余每半年(盘货)结算一次，除去一切开支后按约定比例分配，在结算中如出现应有现金与现有现金不符，以及出现应有货物与现有货物不符时，由三方当事人共同参与协商以及追究调查处理，事出于甲乙丙三方任何一方的责任，由其全额赔偿，由于三方当事人都与此事有关，由三方当事人共同协商赔偿。（不论责任大小，心平气和的处理。）

十二、旧货物处理：在进货的同时，留意产品日期，并且告知三方当事人，经营中盘查店内预过期货物，需提前做好登记，并作好记录共同处理，处理不掉按正常损耗于店内核销，如其进货不告知三方当事人日期问题，由进货人全额赔偿。

十三、争议处理：甲乙丙三方发生纠纷，不能共同经营的情况下，由三方共同协商(签署另外协议)，可将本店交于一方经营，经营方应按期支付另一方一定的经营利润，(具体数额由三方协商并签订协议)以年结算支付。经营中选择经营一方在未经另一方同意的情况下不得转让本店，如造成损失由经营方全额赔偿另一方，并视转让无效。

十四、退伙约定：甲乙丙丁三方合伙人可自由退伙，依据合伙开店协议，由三方共同协商赔偿事宜做好财产、债务分割并签订退伙协议。如转让股权必须转让给合伙人，不得转让第三方(如转让第三方视为无效转让)。如协商不成，可起诉。

十五、违约责任：违约定为五万元。任何一方擅自违约，除承担金外，违约一方的股权归另两方所有，股金不予退还，并赔偿产生的一切损失。

十六、不可抗力：合作期内如遇市政动迁或人力不可抗拒的自然灾害等需中止合作的情况，若获得外界补偿、赔偿的，甲乙丙丁三方按股份比例分配获得的补偿金、赔偿款等。合作期间，若在双方同意的条件下发生本店转让的情况，则转让费按出资比例分配。

十七、禁止行为：一是未经三方当事人同意，禁止任何一方私自以合伙名义进行业务活动。如其业务获得利益，归甲乙丙三方合伙人共同所有，造成的损失由经手人独自承担。二是禁止甲乙丙三方合伙人参与经营与本合伙竞争的业务。三是不得从事损害本合伙利益的活动。四是禁止私自挪用、转借、转让美容店的店面，货物及流动资金。十八、未尽事宜可；本协议未尽事宜可出具补充协议，补充协议同样有效。

十九、生效方式；本协议一式三份，甲乙丙三方各持一份，从签订之日起生效。

甲方：乙方：乙方：

___年___月___日

医美市场策划方案食品市场策划方案篇七

地 址：

乙 方

地 址:

一、合作事项

公司经营范围：美容美体、美甲服务，文化传播、企业形象设计、礼仪庆典、会议会展服务、教育培训、花艺、人才输出及技术转让、企业管理，服装、化妆品的批发及零售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

二、合作方式

1、甲乙双方自愿合作经营 ，注册资金为 叁佰万元人民币 （￥）。

甲方负责提供办学所有的场地、装修、户外广告牌、照明等及 壹 年的租金作为入股合作诚意（地点： ），占有该学校40%的注册股份！

乙方负责提供办学前期所需的各类资源（文化墙装饰、空调、桌椅、教学器材、老师招聘等）并承担由此产生的所有费用及具体的培训教学活动（正式办学后的教师的工资除外）占有该学校60%的注册股份！

分红：除去相应的运营成本（如房租、水电、人员工资、广告费用等）特别奖励 谢梅新 该合作学校利润永久分红5%。

3、甲乙双方依法成立 ，由 乙方 负责办理工商登记。

三、合作期限

三所培训学校经营期限为长期，（但不能少于目前门面的合同租期）。

四、双方的权利义务

（一）甲方的权利义务

1、甲方在 招生、招老师、众筹融资 范围内对乙方就开设培训学校进行招生、招老师、众筹融资等宣传，推广工作提供必要的协助，同时甲方有权对乙方的宣传推广活动进行审查，且凡使用甲方各种称谓、荣誉、商标标识或其它图案进行宣传活动的，均需事先争得双方同意。

2、甲方负责培训学校场地内设施设备的防火安全、清洁工作，学员的安全保障由双方共同承担。

3、甲方应配合乙方举办一些与该培训学校有关的宣传、推广、讲座等活动、印发宣传单并承担因此产生的费用。

4、甲方不得在培训场地内从事与该培训学校无关的的活动，否则，甲方有权单方即时解除本协议。

（二）乙方的权利义务

1、乙方必须按法律法规的规定向*相关部门办理开设培训学校的所有手续并承担因此产生的费用，且办学过程应遵循法律、法规及相关主管部门的规章和规范。否则，因此被*部门罚款及其他责任由乙方承担。

2、乙方负责开办培训课程的规划、设计、教练和教学质量的管理、该培训学校办学所需的各类办公、教学设备、资料的采购以及负责培训具体工作的实施。乙方在该培训学校开展业务时应当服从相应的*部门的管理。

3、乙方负责制定该培训学校每期的培训课时和培训费收费标准，经甲乙双方协商一致后执行。

4、乙方负责聘请资深及经验丰富的教练（教师）。

5、乙方应配合甲方举办一些与该培训学校有关的宣传、推广、讲座等活动、印发宣传单并承担因此产生的费用。

6、乙方不得在甲方提供的培训场地内从事与该培训学校无关的的活动，否则，甲方有权单方即时解除本协议。

五、利润分配及亏损分担

在合作期间，正常营业后，每个月15日前公布公司的营收及财务情况，每半年分红一次，每次分红为沌利润的60%，余下40%做为公司的运营资金。

六、禁止行为

在合作期间，如果出现以下情况，任何一方可随时终止合作并承担相应的损失。

1、未经双方一致同意，禁止任何一方私自以培训学校名义进行业务活动。

2、禁止任何一方经营与培训学校项目有竞争的业务。

3、任何一方不得以培训学校项目名义为他人提供担保。

4、未经双方一致同意，任何一方不得转让培训学校项目的财产，也不得转让自己的出资份额。

5、本公司所有股东任何一方在未来开设化妆学校，美业会所、服装实体店及相关业务等，所有股东有独立优先投资权！任何一方不能泄露本公司的任何商业机密（如：招商、融资、营销策划等等），一经发现，将追究法律责任。公司实行按原来投资金额无条件收购原来股金股份。

七、出资转让

（三）出资的转让。允许股东转让其在培训学校中的全部或部分财产份额。在同等条件下，股东有优先受让权。如向原股东以外的第三人转让，第三人应按股东接待，否则以退股对待转让人。股东以外的第三人受让培训学校财产份额的，经修改学校章程或公司章程协议即成为培训学校或公司的股东。

八、违约责任

1、各方不得私自收取学费的或在培训场地及培训场地以外私自授课的，一经发现，没有过错方有权单方解除本协议且有权按原投入资金无条件收购。

2、甲、乙双方任何一方擅自提前解除本协议，应赔偿对方带来的一切损失。

3、本协议其它条款对违约责任有约定，按其它条款的约定执行。

九、争议解决

双方在履行本协议的过程中，发生的一切争议首先通过友好协商解决。协商不成时，任何一方有权向甲方所在地的人民法院提起诉讼。

十、本协议未尽事宜，甲、乙双方可协商签订补充协议。

甲方（签字或盖章） 乙方（签字或盖章）

日期： 日期：

医美市场策划方案食品市场策划方案篇八

以人为本，爱心奉献。

中 共泸州市委宣传部、泸州市卫生局与泸州市人事局联合主办。

全市各级各类医疗卫生机构、宣传部门、人事部门、各新闻媒体共同参与。

采取多形式系列活动方式进行，共开展四个系列活动（详见附件各系列活动方案）。

（一）在全市（含泸医三个附院和民营医疗机构）评选表彰“十佳护士”、“十佳医生”、“十佳医技员”、“十佳乡镇卫生院院长”。

（二）“5.12”前夕举办一场大型庆祝晚会，展示护士群体风采。

（三）“5.12”前后全市集中举行健康科普知识宣传咨询活动。

（四）召开“泸州市护理学会会员代表大会”，改选“泸州市护理学会”领导机构。

市委宣传部、市卫生局、市人事局联合成立“泸州市5.12国际护士节卫生系统风采展示系列活动领导小组”，下设办公室，负责系列活动的领导、策划和具体实施工作。

（一）各县区卫生行政部门、宣传部门、人事部门、各级各类医疗卫生机构、各新闻媒体对此项系列活动要高度重视，要结合“保先”活动，确定专人精心策划具体落实，卫生部门、宣传部门、人事部门要加强协作，密切配合，共同搞好这次活动。

（二）泸医三个附院、市直属医疗卫生机构、各县区要按照市上的活动方案和要求，制定各自的活动计划，系列活动结束后，各单位于xx年5月底前书面上报活动总结。

医美市场策划方案食品市场策划方案篇九

地址：

乙方：

地址：

风险提示：

合作的方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相同。

本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。 为了更好地为商家服务以及保障消费者权益，甲乙双方本着甲、乙双方本着*等合作、互惠互利的原则，在符合相关法律法规，不违反市场竞争的情况下，甲方须遵循乙方的运营管理规范，经友好协商，甲乙双方签署以下入驻协议。

一、合作内容

1、乙方在甲方_________a*台，供乙方发布其团购信息。

2、本协议自乙方产品信息在甲方*台上线之日起生效。风险提示：

应明确约定合作方式，尤其涉及到资金、技术、劳务等不同投入方式的。同时，应明确各自的权益份额，否则很容易在项目实际经营过程中就责任承担、盈亏分担等产生纠纷。

二、甲方权利与义务

医美市场策划方案食品市场策划方案篇十

一、项目/价格

二、医生、医院

三、案例

四、福利

1、私信：送水光、立减200等； 2、下单：送面膜、纹眉等；

3、到院：免费接送、分期免息、免手术当天输液住宿等；

五、日记政策

六、私信

七、资源推广位

4、新氧独家：新氧提供每月2万预算；

十、时间节点

十一、人员配置