项目部规章制度(汇总6篇)

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工地项目部规章制度项目部规章制度发布令篇一

1.在公司总经理的领导下，认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。

2.项目经理是公司在工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

3.在工程项目中，要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。

4.全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

5.制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

6.认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

7.根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

8.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

9.和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

10.安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

11.及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

12.深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。

建筑公司公司预算员岗位职责

1.努力提高业务水平，参加工程投标的各项工作，提高编制工程预、决算的质量，取费应注意合法、有理、有据，能经得起审计、审核的考验。

2.熟悉施工图纸，配合有关人员编制施工形象进度计划，确保施工进度的顺利进行。

3.配合项目领导搞好单位工程成本核算，定期做好用料、工费的分析，发现漏洞及时落实弥补措施。

算，协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收。定期向领导反映经济信息，当好领导参谋。

5.完成经理交办的其他工作。

建筑公司采购员岗位职责

2.每月进行库存结构和商品适销情况分析，所采购的各类用品必须由领导或仓管员通知才能购买，并要勤跑、勤购、想方设法积极找货源，确保供应。办好入库验收签名手续，及时清理单据报销，帐物相符，凭证齐备。

4.根据签订的供货合同，及时办理材料提货验收及货款结算业

5.严格执行财经纪律，做到经济手续齐全，报帐及时，公私分

明，严禁挪用公款、贪污受贿、损公肥私。

建筑公司公司技术员岗位职责

1.认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。

2.编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。

3.做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。4.负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。

5.负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。

6.收集、整理工程施工中的变更签证资料。

7.做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

8.应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。

9.认真配合好项目经理（施工员）的工作。

建筑公司安全员岗位职责

1、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

2、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。

3、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

4、处理一般性的安全事故。

5、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。

6、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

7、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。

8、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。

建筑公司施工现场安全纪律

业；

3.高处作业必须系好安全带；

4.非有关操作人员不准进入危险区内；

5.未经施工负责人批准，不准任意拆除安全防护设施及安全装

置；

6.不准带小孩进入施工现场；

7.不准在施工现场打闹、嬉戏；

8.不准从高处向下抛掷材料、工具、砖石、建筑垃圾等。

建筑公司材料员岗位职责

1.材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在二日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

2.材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

3.材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

4.按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

5.每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。

6.采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

7.必须服从项目经理的安排，服从材料科长监督，配合好各施工班组及保管员的工作。

查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

9.积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

工地项目部规章制度项目部规章制度发布令篇二

各项目经理部必须组织由安全员为队长，并不少于5名消防值班员的义务消防队。按时实行防火检查，发现火险隐患，必须立即排除，一时难以消除的隐患，必须立即排除，一时难以消除的隐患，必须定人员、定时间、定措施限期整改，并负责向职工进行防火安全教育，普及消防知识，提高职工防火警惕性。

(1)工地项目经理负责安全防火工作，要将防火工作列入施工管理计划。

(2)施工现场应明确划分用火作业区、易燃易爆材料、仓库和生活区域等。

(3)施工现场道路应畅通无阻，夜间应设照明，并加强巡逻。

(4)不准在高压线下面搭设临时性建筑物或堆放易燃物品。

(5)木工操作棚内严禁吸烟，并按时清理好刨花、锯末等易燃物品。保持棚内清洁，木料及半成品要堆放整齐。

(6)工程开工前，凡有易燃易爆物品的地方，都应将消防器材、设施配备齐全，如消防水管、消防栓、砂箱、消防桶、铁锨等。

(7)电焊割作业应严格按照国家的“电气焊安全操作规程”作业，凡有易燃材料、易爆物品和与明火作业有抵触的部位，严禁进行焊割作业。

(8)施工现场用电，应严禁按照公司下发的“安全用电统一规定”加强电源管理，以防止发生电气火灾。

(1)各项目经理部的仓库，应设置在距伙房、锅炉房及一切有可能发生飞火的地方50米以外。

(2)仓库内材料要堆放有序，如油漆稀料、汽油等一切易燃易爆材料应另行存放，不得混杂搁置，并有防火墙隔离。

(3)燃易爆物品在装卸、运输时，应轻搬、轻放，以防撞击出火花发生事故。

(4)各仓库必须有明显的防火标志，并配备好消防用品，如灭火器、消防桶、水源等。

(5)仓库使用的照明灯及开关箱，接线盒等，距易燃易爆物品不小于1.5米，不准乱拉临时电线，仓库内严禁使用碘钨照明，以防电气起火。

(1)奖励制度，凡在消防工作中，积极参加各项消防活动，并遵守消防规章制度的，未出大小事故的给予表彰。面临火灾机智勇敢进行扑救，有显著成效的单位和个人，给予表彰和物质奖励。

(2)处罚制度，对违反规定的，造成火灾的有关人员，应视情节严重给予警告、罚款、行政处分等处理，造成严重的构成犯罪的，依法交给司法机关追究刑事责任。

工地项目部规章制度项目部规章制度发布令篇三

（二）

一、进入工地必须带好安全帽，配好识别卡，不得穿“三鞋”，不得赤脚或赤膊，不得带无光人员进入工地。

二、高空作业时，必须系好安全带，扣好保险钩严禁往下或往上扔杂物。

三、遵守安全生产操作规程，非特种作业人员不准从事特种作业，非电气、机械操作人员禁止使用或接触机械设备。

四、临时电源必须架空牢固，不准绑在管道及金属结构物上，临时用电电源必须采用三芯电缆线，严禁使用软线、护套线等作为电源线，且必须使用插头，具体安全标准以现场为准。

五、“工地防火人人有责”，凡工地人员不准在仓库材料堆放区，木工棚等一起易燃、易爆区动火、吸烟，工地禁止使用电炉，违者电炉没收，并处以罚金。

六、施工焊接周围5m内不得有易燃物品，高空焊接必须清理下面的易燃品。

七、工地材料必须按指定位置堆放，且应堆放整齐、合理。

八、宿舍区不得乱扔、乱倒垃圾，必须做好环境卫生。

九、工地土头垃圾必须集中到统一地点堆放，卫生工作做到“自产

自清，日产日清，工完场清”。

十、不准偷窃或故意损坏公私财物，违者照价赔偿，偷窃者立即开除，并送公安机关处理。

十一、服从管理人员管理，不准在工地上酗酒、赌博、聚众斗殴，禁止随地大小便。

十二、工地剩余材料必须当日完工后整理并集中堆放，如因此产生材料浪费，必须照价赔偿，并予以处罚。

十三、班组负责人在施工期间必须留守施工现场，并保持联络畅通，有特殊情况除外，一天二次检查岗位出勤否则按情节轻重予以处罚。

十四、处罚标准：

3、4、5、违反本规定第十条者，罚款500元。 违反本规定第十三条者，按情节轻重罚款200-400元。未尽事宜可视情节参照本标准进行处罚，罚金在当事人工资款中扣除。

十五、本规定在各班组负责人签字之日起生效。

班组长签字：

身份证号：

年月日

工地项目部规章制度项目部规章制度发布令篇四

1、自觉养成良好的社会公德与卫生习惯，保持宿舍的良好秩序与卫生环境，使大家有一个良好的住宿环境。

2、宿舍人员建立值班制度，做到天天有人打扫室内外卫生，保持宿舍环境清洁。

3、爱护公物，损坏按价赔偿，并追究责任。

4、墙上严禁乱涂乱画，不随地吐痰，乱扔瓜皮果屑。

5、室内布置应井井有条，不得乱摆乱放。

6、保持宿舍安静，不得大声喧哗，同事之间不得找任何借口争吵、打架。

7、不得在宿舍聚众赌博、酗酒闹事。不得将外来人带到宿舍内住宿。

8、保持高度防火意识，做到安全用电用火。

9、出入宿舍随手关门，注意提防盗贼，做好治安防范工作。

10、晚上有事外出，应向上一级领导通报，并于23点前回到宿舍。

11、不得随意乱接乱拉电线，做到人走灯灭，电源断电。宿舍内不允许用电炉，发现一律没收。

12、宿舍人员发现有偷窃行为者，一律处以罚款后开除。

工地宿舍规章制度

工地项目部规章制度项目部规章制度发布令篇五

一、在满足设计要求与安全指标的情况下，选用物美价廉的材料。在选定了材料的品牌和规格后，对供应商进行多家比较考察，货比三家节约工程成本。

二、采购员接到材料申请单或通知后应及时快速实施采购以保证现场施工的持续顺利进行。材料抵达工地现场应在接到材料申请单或通知后三天内完。

一、对工地所需主材数量进行核对并检查材料质量检验报告，避免材料浪费和劣质材料流入工地。

二、做好日常工地材料的进场登记、材料领用登记。

三、对工地进行例行检查，对于所发现浪费材料情况进行制止，对于可二次利用的材料立即返回材料库房。

四、根据施工图详细核对所用材料数量。

五、对项目部日常文件资料进行整理归档，并对项目部所有文件进行收发登记。

六、对主要建筑材料（水泥、地面砖、装饰木料），应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定。

七、少量钢材、水泥、石子、砂子直接运至工场或指定地点，避免和减少二次搬运。

八、水泥仓库垫高300mm防止受水浸或受潮，水泥装卸运输不准野蛮抛掷，已破包者，收集集中来使用。

九、加强现场的保卫工作，防止材料设备丢失。注意防火严禁吸烟。

十、工地严禁乱扔、乱堆放材料，不同材料应分类摆放整齐，反对浪费材料，提倡合理利用材料。

十一、及时安排清理费料、垃圾保证走道通畅现埸规整有秩序。

工地项目部规章制度项目部规章制度发布令篇六

1、员工应严格遵守上下班时间，不得迟到早退，在工作时间内未经批准不得擅自离开工作岗位，否则按旷工处理。员工的考勤情况参考由各部门负责人进行监督。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。

2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。员工请假需提前1-2个工作日提出申请，（特殊情况除外）

3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。

4、病假需出示病假证明书。

5、事假要向项目经理申请，填写请假条。

6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。

1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每日举行一次碰头会，每周举行一次安全生产及技术交底会。

2、每周例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。

4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。

5、每月例会由公司总经理召集，由施工项目经理、项目组人员参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。

6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。

7、如有特殊情况，负责人可根据情况更改会议时间。

8、外施工管理人员须与办公室各个部门，保持联系畅通，及时沟通。

1、档案管理由项目组专人负责，必须做好每天的施工日志及相关记录。

2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。

3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证，复印件整理归档。

4、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。

5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。

1、材料、外购件入库必须经项目现场负责人验收签字，不合格材料决不入库，采购员必须及时办理退货手续。

2、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料、外购件入库单。有条件应录入电子文档备查。

3、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

4、仓库内材料、外购件应分类存入，堆放整齐、有序并做好标识管理。留有足够的通道，便于搬运。

5、油漆、稀释剂等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、外购件不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。

7、仓库存放的材料、外购件必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。

8、材料、外购件出库必须填写领料单，由施工项目负责人签字批准，领料人签名。

9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管谁赔偿的原则。

1、员工对内须认真负责工作，爱惜公物，减少损耗，提高生产效率和产品质量，创增信产值：对外应保守业务上的机密。对人为损坏的工具、公物要主动上报岗位负责人。

2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行上级有关安全生产的法令法规，加强安全生产管理。

3、不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备，如损坏设备或造成其他后果，一切责任自负。

4、工作人员要尽量保持工作现场整洁有序，材料堆放适当。

5、施工作业时不准抽烟。

6、施工现场大小便必须到指定厕所。厕所使用后要随时清洗。

1、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。

2、文明施工，规范作业，严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息时间。

3、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。

4、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人。工地上不可无故无人，即使工种完工等下个工种进场，也必须提前通知公司早做安排。

5、安全用电用水，用电一定要带触电保护。离开施工现场时，务必关掉水阀、总电源及窗户。注意安全，不得野蛮操作，电动工具必须由专人专项操作。

6、服务态度热情，对客户的提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬，不得向客户索要任何财物。不得与客户发生矛盾或发生任何争执，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的工长负责。

8、严禁吸烟、酗酒、严禁赤膊及穿拖鞋施工、严禁穿其它公司工作服、严禁携带小孩及闲杂人等驻留工地上。

9、严禁打架斗殴、赌黄，若有违犯者，不论情由，均处以100--1000元罚款，情节严重的交由刑法部门处理。

10、公司广告牌、进度表及图纸上墙管理。

12、为了公司荣誉和职工利益、以上各条款，望广大员工切实执行、严格遵守，以充分体现：人人为我、我为人人！

13、本规定自发文之日起施行。