当前位置: 贝贝文库 > 学校管理制度 > 2023年项目合同管理员岗位职责优质(14篇)

2023年项目合同管理员岗位职责优质(14篇)

作者: 曹czj

在人们越来越相信法律的社会中,合同起到的作用越来越大,它可以保护民事法律关系。拟定合同的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是我给大家整理的合同范本,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

项目合同管理员岗位职责篇一

本工作标准规定各项目合同管理员工作职责、内容,应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。

(1)贯彻执行国家和企业颁发的有关合同管理的方针、政策和法律、法规。

(2)负责合同评审、参与合同的谈判、签订、变更和争议处理。

(3)负责对合同的履行进行监督。

(4)负责对分包方的考核。

(5)负责合同和分包方原始资料的管理。

(1)及时获取工程建设施工合同文件。合同性文件包括:招标文件及附件、投标书及附件、建设工程施工合同。

(2)熟悉和研究工程建设施工合同文件,全面了解和明确施工合同各条款,负责施工合同的二次交底,二次交底应面向项目部全体管理人员、各班组负责人及分包单位负责人。

(3)参与项目分包合同、分供方合同的谈判、评审和签订,审核并留存分包方的资证、信誉、产品质量鉴定等尽可能完善的资料,经审定合格的分包方纳入合格分包方名册,并提交公司主管部门备案。

(4)负责对各类合同的履约进行跟踪监督,及时发现违约的原因、责任及可能产生的后果,每月按时向公司书面汇报合同履约情况。

(5)对合同履行中发生的`变更、违约、争议事宜进行协调处理,并做好资料的收集和整理。

(6)每月定期整理和汇总工程的工期签证、经济签证等资料,登记汇总结果并上报公司。

(7)在各类合同管理中,注意预防相关方的索赔,收集有利证据,做好索赔与反索赔工作。

(8)对合同文件进行分类、编号管理,保证合同文件不丢失、不损坏、不失密,并方便使用。

(9)接受上级各部门的合同管理情况检查,对检查中提出的问题及时整改。

(10)完成领导临时交办的任务。

(1)合同台帐

(2)合同履约分析记录

(3)合格分包方名册 .

(4)合格分包方考核、重新考察记录

(5)分包、分供合同草案评审记录

(6)合同变更台帐

(7)其他应保存的资料

(8)各类合同及协议

(1)《中华人民共和国国建筑法》

(2)《中华人民共和国国合同法》

(3)《中华人民共和国国招投标法》

(4)《中华人民共和国国统计法》

(5)《中华人民共和国国民事诉讼法》

(6)《中华人民共和国国公司法》

(7)《中华人民共和国国环境保护法》

(8)《中华人民共和国国工会法》

(9)《中华人民共和国国档案法》

(10)《中华人民共和国国保守国家秘密法》

(11)《中华人民共和国国保险法》

(12)工程所在地地方政府法规和要求

(13)建筑工程施工合同

(14)定额及相关配套文件

项目合同管理员岗位职责篇二

1、制定、完善项目信息管理和档案管理制度;

2、协助部门主管对各项目的信息及工程档案管理的监督、检查、管理工作;

3、组织与指导各项目组做好工程档案的建档工作;

4、认真做好项目前期资料收集整理,包括:可研报告、合同、预算、中标通知书、技术交底记录、施工图纸、施工总进度计划表等。

5、及时准确收集各项目的实施情况,每周编制《项目工作周报》并转呈公司领导及部门主管,以便公司实时、全过程地掌控项目进展的情况;

6、负责项目过程资料的收集及竣工资料的`整理及建档工作,包括:项目协调(联系)会会议记录、开工报告、施工组织设计、图纸会审记录、隐蔽工程报验、竣工资料汇总等;7、收集、汇总各类市场待建项目信息,并及时上报公司总经理;

8、负责与公司业务有关的各项法律法规、技术标准、行业规范及用户信息的收集、整理;

9、负责公司在建项目建设数据统计,建立、完善并适时更新各类项目资料、档案等数据库;

10、认真完成工程资料的制作、装订成册及资料交接等工作;

11、完成上级主管交给其他任务及不确定工作。

项目经理

在工程副总和项目管理部部长的直接领导下,项目经理作为承担项目的总负责人,对项目进行全面组织管理。主要职责如下:

1、根据项目工程施工组织总计划负责制定项目实施计划并组织实施,确保工程按合同约定的工期完成并达到约定的质量标准;

2、按照国家或地方的法律、法规、行业标准、规范,以及企业的有关规定和要求,有计划、有步骤地开展施工生产活动,确保合同履约;

3、落实责任,做好现场的动态管理,确保工程安全无事故,工地现场达到约定的文明工地要求;

4、与建设方保持良好的合作关系,配合项目管理部做好建设方对工程的监督检查工作、工程量确认、工程竣工验收;

5、自觉接受项目管理的业务指导及监督、检查,定期报告工作情况,遇重大问题,紧急情况等特殊事项应随时报告,上报各类报表和保证项目管理信息准确、及时、全面;

6、主动积极配合公司相关部门对所承担的项目开展竣工结算,并对项目中涉及数据的准确性负责;

7、有权对项目组的人员、生产资源进行科学合理的使用、调配和管理,以确保项目顺利实施。具体权利为:

(一)项目的用人权。提名确定项目小组成员;在项目执行过程中,对不服从项目经理指挥,协调工作困难,影响项目正常工作的项目组成员有权进行更换(核心成员需要项目管理批准);

(二)涉及项目的财、物等生产资源的优先支配权;

(三)对项目内各项工作的调度权和指挥权;

(四)成员考核奖惩权。对项目组成员在承担项目中绩效考核有优先决定权,但必须确保做到公正、公开。

8、完成上级主管交给其他任务及不确定工作。

集成实施技术员在项目管理部的领导和项目经理直接领导下,履行以下职责:

1、按作业指导书及操作规程进行施工,做到安全文明生产。

2、配合项目经理做好技术支持和客户培训。

3、认真检查设备使用状况,做好保养维护工作。

4、对所实施施工产品及时进行检验。

5、认真填好施工记录,做好项目的技术档案等原始资料的收集和班后清理工作。

6、执行售后运行保养和故障维修,做好维修保养记录等原始记录。

7、完成上级主管交给其他任务及不确定工作。

项目合同管理员岗位职责篇三

1、熟悉国家的建造法规、有关文件、技术资料程序。

2、负责技术资料收集、整理,做到认真、及时、齐全。

3、负责检查分包单位资料管理、收集工作,接受上级的检查,并及时反应有关部门,保证资料的完整、准确、及时。

4、根据工程进展,及时收集物资材料的合格证、检测报告及其相关的其它资料。

5、工程资料与工程同步进行,不可提前预制,也不可滞后补做。

6、管理指导试验员工作,做到试验报告及时收集、整理统计。

7、做好有关资料的`报验、上报工作。

8、负责公司综合体系、程序文件中所规定的工作。

9、参与绘制工程竣工图。

10、工程竣工及时整理好竣工资料,并负责移交建设单位、公司。

11、完成项目经理交办的其它工作。

项目合同管理员岗位职责篇四

1、项目执行经理在项目经理领导下工作,协助项目经理对项目的土建安装施工进行全过程的组织和管理,对安全生产负全面管理责任。

2、参与施工组织设计和施工方案的.编制,参加项目图纸会审和设计交底,根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。

3、会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划,根据计划向班组下达施工任务,并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底,做好土建、安装施工的组织安排工作。

4、深入施工现场,掌握项目施工进度、质量及其他情况,加强现场施工目标的中间控制,协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。

5、负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工作,对照图纸或施工方案技术措施,做好必要的技术指导,积极组织qc活动,推广新技术、新工艺、新材料的应用。

6、认真实行限额领料,加强对机械设备的管理、合理安排劳动力

7、参加项目生产调度会,汇报施工生产情况,落实会议决定事宜。

8、参加工程验收,准确签出施工任务书实际完成量,填写工程验

收单。

9、认真完成领导交办的各项工作。

责任人签名:

项目部盖章:

项目合同管理员岗位职责篇五

1、熟悉测量仪器的性能及操作方法,保证仪器准确无误。

2、熟悉施工图纸、标高、坐标、轴线数据,做好施工前的准备工作。

3、严格遵循测量规范及操作规程,填写好测量工作表格,确保数据准确无误。

4、负责对外施单位测量人员放线进行复验,如有误差,及时核实纠正。

5、按照项目经理生产计划及进度安排,及时测量放线复验。

6、各类相关技术资料必须手续齐全,按照资料管理规范进行整理、存档备查。7问题,应事先联系安排,确保施工放线的'安全。

项目合同管理员岗位职责篇六

项目执行经理岗位职责

1、项目执行经理在项目经理领导下工作,协助项目经理对项目的全过程组织和管理,对安全生产负全面管理责任。

2、编制施工组织设计和施工方案的初稿,参加项目图纸会审和设计交底,根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。

3、会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划,根据计划向班组下达施工任务,并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底,做好项目施工的组织安排工作,提供每月各班组完成的基本工程量。

4、深入施工现场,掌握项目施工进度、质量及其他情况,加强现场施工目标的中间控制,协调现场各工种、工序的`搭接和交叉作业。

5、负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工作,对照图纸或施工方案技术措施,做好必要的技术指导,积极组织qc活动,推广新技术、新工艺、新材料的应用。

6、提供材料计划,认真实行限额领料,加强对机械设备的管理、合理安排劳动力的使用,严格控制工料消耗。

7、参加项目生产调度会,汇报施工生产情况,落实会议决定事宜。

8、参加工程验收,准确签出施工任务书实际完成量,填写工

程验收单。

9、认真完成领导交办的各项工作。

项目合同管理员岗位职责篇七

项目执行经理岗位职责

根据本项目部的实际情况,执行经理对内代理并履行项目经理职责。对外协助项目经理处理好日常工作。并制定如下岗位职责:

1、严格执行上级部门各项管理制度,全面管理项目部各项工作,在项目部内具有人事任免权。

2、熟悉图纸,吃透设计意图,了解整个工程的施工顺序和各道施工工艺,熟悉质量通病的防治措施,对工程施工全过程了然于胸。

3、了解工程施工过程中的成本控制要点,组织项目部各职能部门做好定额用工及限额发料工作,组织有关部门定期进行成本核算,对工程制造成本的.盈亏负完全责任。

4、协助项目部生产经理统筹安排、合理利用各类生产资源,坚决制止生产活动中人工及材料的浪费现象,按要求做好机械设备的维修及养护工作。

5、严格执行安全技术规范和安全操作规程,督促检查项目部安全生产及文明施工各项工作,发现隐患立即处理,发生安全事故及时出具事故报告。

6、组织经常性的质量检查,对工程质量做到全过程控制。

7、与甲方密切配合,协调运作,搞好关系。督促并协助项目部经 营部门做好工程报量、工程结算及收款工作。

8、定期召开成本分析会,及时了解制造成本盈亏状况,分析原因,堵住漏洞,降本增效。对造成亏损的有关人员进行处理。9、协助项目部生产经理召开生产分析会。

项目合同管理员岗位职责篇八

1、负责按劳务分包合同的规定对班组劳务工资进行计量和结算,并对班组劳务工资计量的`准确性负责;

2、负责在过程中及时收集设计变更、签证等有关工程结算资料,并及时送交合同预算部资料管理员;

3、负责了解和核实工程形象进度,对形象进度与实际不符及时向领导汇报;

4、负责项目部需要办的其他计量管理工作;

5、协助预算员计算工程量;

6、协助预算员指导项目部办理对外经济文件(包括签证等);

7、协助预算员与项目部之间的沟通、协调;

8、注重业务学习,努力提高自身业务水平;

9、其他应做的工作。

项目合同管理员岗位职责篇九

1、熟悉施工图纸及设计、施工文件、经济、合同法规法令,充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件。主持编制工程预算,参与编制项目计划成本。

2、参加图纸会审,参与对分承包方的考察选择、评审工作,参与分承包方合同谈判,办理与分承包方、劳务承包方的经济结算。

3、参与重要材料、半成品的'供应合同谈判,参与组织每月市场材料设备价格行情调查。

4、负责处理与甲方的经济合同往来、管理合同条件的变更资料,编制经济索赔单,办理索赔手续。

5、参与制定总成本和阶段成本控制计划,制定成本控制措施和定期进行成本分析,向项目经理提出成本控制报告。

6、负责本部门文件资料的管理工作,合同管理工作。

7、组织项目竣工后与业主的工程结算。

8、根据项目计划成本,负责项目成本考核与分析,实事求是地编制成本考核资料。

9、编制项目目标成本,制定成本控制措施和定期进行成本分析,向项目经理提出成本分析报告。

10、完成领导交办的其它工作。

项目合同管理员岗位职责篇十

1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作,贯彻执行有关工程造价的政策规定,加强业务学习。

2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。

3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。协助材料设备部做好材料加工定做,对进场材料数量、质量把关。

4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付。

5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的`收集、汇总。

6、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。

7、负责施工成本、人工成本控制与使用,制定措施降低成本。

8、负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析会。

9、负责预算外费用的审核。

10、负责督促、检查各项合同的履行。

11、负责配合项目部有关部门月报工

12、完成领导交与的其它工作。

项目合同管理员岗位职责篇十一

1、审核各施工队的月计量支付、分项工程竣工计量支付及全部工程计量支付报表。经项目经理签发后上报监理工程师签认。

2、负责管理各种质量保证资料,主要是各种图表、技术资料、来往文件、书信的收集、上报、整理、汇总、归档。

3、组织各施工处相关人员,完成竣工资料的`编制。

4、负责传达省市高指的有关通知、监理工程师指令。

5、参与复核各施工队所报的资料,经项目总工程师审核,项目经理签发后,报监理工程师签认。

6、参与对工程实施性、月度计划的编制,参与对工程变更、单价调整、索赔的检查。

项目合同管理员岗位职责篇十二

1、做好与相关部门接洽、工作协调事宜;

2、负责本部门的文件,通知的起草、上报及下发工作;

3、在部门经理的指导下,负责撰写和审编项目立项及申报等相关资料;

4、负责企业荣誉申报、产品专利申请、商标注册等各项技术性资料的管理工作;

5、做好可行性报告的分析、评估、资料的搜集、论证、保管和归档工作;

6、负责搜集、整理有关项目的前沿信息,并及时向部门经理上报;

7、做好责任办公室的卫生清理工作;

8、做好领导交办的其他日常各项工作。

1、在部门经理的领导下,参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的报送跟踪,直至项目完成;

2、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料;

3、整理企业全年项目申报计划、对申报项目进行可行性分析、推进意见及前期准备;

4、负责科技项目、信息化项目、技术改造项目等各类项目扶持申报工作;

5、负责协助部门经理,加强对外联络工作,协调各部门之间的关系,做好招商引资工作;

6、负责对政府业务主管部门的'文件及项目信息的搜集、联络、协调、落实工作;

7、负责加强国内科研院校的联络,并积极协助部门经理做好公司产、学、研合作及科技成果转化工作;

8、做好领导交办的临时工作。

项目合同管理员岗位职责篇十三

1、投标中进行工程量的计算,与成本部投标人进行复核。

2、中标后在规定时间内完成施工图预算,与成本部对核。

3、对成本计划进行分解,按时编制分解的.各劳务队分解成本、分解的各劳务队分段(月、季)计划成本、分部分项工程上缴率分析。

4、参加成本部组织的合同交底,作好记录。

5、按时编制项目材料计划。

6、加强施工成本监督,参加分部分项工程验收,作好有关成本记录,加强检查施工用工情况并作记录,提供补充定额编制依据,作好计划外计时工用工记录。

7、收到设计变更后,及时编制变更预算;将设计变更及预算报成本部审核,作好记录;将成本部审核好的变更预算报业主审核、洽商价款;督促承包商编制变更预算并报成本部审核。

8、收到合同外工程量增加委托书后及时报成本部,由成本部编制预算、送业主审核、签补充合同。

9、及时与技术经理一起编制有关签证、索赔,报项目经理审核,协助项目经理找业主、监理签证,每月一次将签证报成本部备案。对经营性未签证的用工于3天内报成本部备案。

10、按时编制月进度款,并报项目经理审核;按时报业主审核,并负责与业主核量核价:及时将审核的与进度款报表报成本部备案;及时对承包商进度款报表进行审核。

11、按时按规定收集、整理、归档资料,资料与工程同步,资料齐全、完整、真实。

12、在规定时间内完成结算的编制,按规定程序审定;及时与业主办理结算。

13、及时审核分包方结算,并按规定报成本部审核。

项目合同管理员岗位职责篇十四

1、做好招投标单位的`登记及材料存档工作。

2、负责拟定、发放和按时收回标书。

3、参与并拟定合同谈判和签约工作。

4、按照会签程序履行合同会签工作。

5、负责合同的存档和分发登记工作。

6、掌握合同执行情况。

7、完成领导交办的其它工作。

相关推荐

2023年商标权转让合同模版 商标转让合同(十六篇)

随着人们对法律的了解日益加深,越来越多事情需要用到合同,它也是减少和防止发生争议的重要措施。合同的格式和要求是什么样的呢?下面是小编为大家整理的合同范本,仅供参

2023年4s店实训报告 4s店实训报告总结优质(12篇)

在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,

财务管理实训报告总结字实用(十四篇)

在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编给大家带来的报告的范文模板,希望能够帮到你哟!

道路工程实践报告(大全十五篇)

报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。怎样写报告才更能起到其作用呢

最新6.7教学反思 6与7的认识教学反思10篇(精选)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎

最新幼儿园科学教育活动方案小班 幼儿园科学教育活动方案啄木鸟三篇(实用)

为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。方案的格式和要求是什么样的呢?接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎

客服转正个人总结50字(11篇)

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。总结书写有哪些要求

2023年幼儿园个人计划总结 幼儿园个人计划书(通用十四篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么

最新幼儿教师公开课活动方案13篇(精选)

为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?下面是小编精心整

最新员工团建活动方案(十四篇)

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。方案的格式和要求是什