2023年接警调度员岗位职责 计划调度员岗位职责大全(十一篇)

光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。计划书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇计划呢？以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。

接警调度员岗位职责 计划调度员岗位职责篇一

1、根据《车辆运输管理规定》，对车辆进行日常管理。

2、了解公司料场各种原料的库存及港口库存。

3、组织、调派车辆的拉运。

4、定期的对公司车辆进行安全排查，并通知车主对车辆整改及跟踪。

5、对车辆的'gps定位系统畅通，对定位失灵的车辆通知并限期整改。

6、监督车辆北斗定位的运转情况及熟练使用平台。

7、及时作出并上报车辆拉运的日报、周报、月报。

按调度长的下达任务――对车辆日常管理――上报日报――对车辆gps定位监测――检查车辆安全排查。

1、司机管理档案及司机管理台账，及时更新。

2、车辆日常保养、维修，验车，二级维护，保险等档案。

3、组织司机进行安全教育、文明驾驶等方面的培训。

4、社会车辆管理档案，积极有效的保障货物拉运。

5、完善的外货拉运机制，给公司的利益最大化做出贡献。

6、完善高栏车独立运营的管理机制，有效管理车辆。

7、车辆事故登记，事故处理，事故车辆维修等相关事宜的跟踪服务。

8、及时完成领导交办的相关临时性任务。

接警调度员岗位职责 计划调度员岗位职责篇二

1. 负责指挥供电系统的日常安全经济运行

1.1 负责监控变电所、亭供电设备运行；

1.2 负责发布倒闸、作业命令；

1.3 负责根据实际情况调整供电设备的运行方式；

1.4 负责监督供电系统的标准化作业和事故抢修准备作业；

1.5 负责与神朔电调搞好协调，保证交界口设备安全供电；

1.6 落实天窗兑现率。

2. 负责供电系统的维修指挥

2.1 负责指挥供电设备的维修；

2.2 负责指挥供电设备的故障查找与事故抢修；

2.3 负责对供电事故原因进行分析，并提出整改措施。

3. 负责供电系统信息分析与传递

3.1 负责供电原始数据的收集、整理、汇总、分析；

3.2 将相关信息及时反馈给有关部门及领导；

3.3 收集、整理、提报次日施工、检修作业计划和轨道车运行计划；

3.4 负责当班天窗兑现、天窗利用、事故跳闸的`统计分析。

4. 其他职责。

4.1 协助行车调度搞好行车组织；

4.2 与沿线地方电力调度积极联系，确保进线供电质量；

4.3 参加大型供电设备施工方案的制定；

4.4 完成领导交办的其他工作。

接警调度员岗位职责 计划调度员岗位职责篇三

⒈掌握发电设备的运行情况，监视和控制系统频率及联络线功率，调整电钟误差，按安全、优质、经济运行的原则指挥控制统调电厂机组开停及出力调整。

⒉监视系统电压，合理调整发电机无功出力及变电站无功补偿设备的.投退，保持中枢点电压符合规定值。

⒊批准统调发电机组的检修工作开工和接受其竣工报告。

⒋修改和下达本值内统调电厂发电曲线、当日或次日非统调电厂发电曲线。

⒌执行统调水电厂水库调度计划。

⒍审核、监护执行本值内调度操作指令票，协助输变电调度员进行系统运行操作。

接警调度员岗位职责 计划调度员岗位职责篇四

1、负责应急信息收集和应急值班，24小时值守电话

2、接收基层单位安全生产事故的报告，持续跟踪事件动态，及时向厂应急救援指挥部汇报，接受并传达指令；

3、向机关各职能部门、有关单位和人员传达厂应急救援指挥部指令；

4、参加现场应急处置工作，沟通联络有关事宜；

5、组织协调机关职能部门和有关单位，及社会地方救援力量应急联动；

6、负责厂应急救援指挥部领导指示、应急活动记录和应急处置过程中资料的`整理、保存、归档；

7、熟悉应急工作中的各种程序、联络图表和通信设备的使用；

8、负责厂应急救援指挥部领导交办的其它事项。

接警调度员岗位职责 计划调度员岗位职责篇五

篇一：现场调度岗位职责

1、严格按照生产作业计划组织企业的生产活动，做到指挥正确，组织严密，均衡完成生产计划。

2、严格执行企业生产调度会上的各项决定与上级领导的指示，做到执行及时，并对执行的情况随时进行检查。

3、监督、检查生产作业进度，掌握企业生产动态，协调生产作业进度，做好综合平衡。及时了解并掌握各生产车间的生产、原材料供应与在制品库存等情况，根据生产作业进度协调、督促生产车间零件和各工序在制品的流转保持生产有效运行，对于不平衡现象及时进行协调，并加以妥善解决。

4、掌握企业的水、电、气等设备的运行与供应情况，保证企业生产工艺的稳定。

5、掌握企业主要工艺指标的执行情况，主要生产设备的开、停机情况，以保证稳定安全的生产。

6、 衔接协调生产中各个环节出现的问题，督促检查各产品生产技术准备、物资准备、辅助条件准备情况和生产过程的质检过程、质量保证条件，及时向主管领导汇报，做到情况清、问题准。

7、经常深入生产现场进行生产作业调查与检查，监督、检查生产所需物料缺损情况，跟催生产环节缺失物料确保物料满足生产、及时到位。对生产薄弱环节进行现场调度，并处理当班生

产过程中出现的各种问题。及时向主管领导汇报生产进度和发生的问题。掌握情况要准确，处理问题要及时，保证企业的正常生产。

8、协调相关部门做好生产设备的检修工作，协调、联系工作要及时，以尽快完成设备的检修任务。

9、对当班过程中出现的生产事故，要组织好抢救工作，防止事故扩大，妥善处理生产现场，尽快恢复生产。同时要向上级领导与企业安全部门汇报。

10、负责当班生产情况的综合分析，并总结当天的生产、设备检修以及产量完成情况，查找生产瓶颈、分析问题原因、提出改进方案、编写调度日报表并及时报送相关领导。

11、严格按照企业规定认真、准时做好交接班工作，在交接过程中，做到交接清楚，重点突出。

12参加公司生产调度会议，督促检查生产（作业计划和生产调度员会议决议执行情况。 参加临时生产协调会，配合生产调度负责人解决生产过程中出现的问题。 在生产调度员会上汇报本周生产进度与处理问题的情况。

篇二：生产调度岗位职责

(一)生产调度工作的主要内容与基本要求

生产调度工作一般包括以下内容:

1.检查.督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作.

2.根据生产需要合理调配劳动力.督促检查原材料.工具.动力等供应情况和厂内运输工作.

3.检查各生产环节的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出产进度.及时发现生产进度计划执行过程中的问题.并积极采取措施加以解决.

4.对轮班.昼夜.周.旬或月计划完成情况的统计资料和其它生产信息(如由于各种原因造成的工时损失记录,机器损坏造成的.损失记录,生产能力的变动记录等)进行分析研究.

对生产调度工作的基本要求是快速和准确.所谓快速.是指对各种偏差发现快.采取措施处理快.向上级管理部门和有关单位反映情况快.所谓准确.是指对情况的判断准确.查找原因准确.采取对策准确.为此.就必须建立健全生产调度机构.明确各级调度工作分工.建立一套切合实际和行之有效的调度工作制度.掌握一套迅速查明偏差产生的原因.采取有效对策的调度工作方法.对生产调度工作的其它一些要求如下所述:

1.生产调度工作必须以生产进度计划为依据.这是生产调度工作的基本原则.生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性.要围绕完成计划任务来开展调度业务.同时.调度人员还应不断地总结经验.协助计划人员提高生产进度计划的编制质量.

2.生产调度工作必须高度集中和统一.现代化大生产中生产者成千上万.生产情况千变万化.讲管理就必须讲统一意志.统一指挥.建立一个强有力的助手.各级调度部门应根据同级领导人员的指示.按照作业计划和临时生产任务的要求.行使调度权力.发布调度命令.各级领导人员应充分发挥调度部门的作用.维护调度部门的权威.

3.生产调度工作要以预防为主.调度人员的基本任务是预防生产活动中可能发生的一切脱节现象.贯彻预防为主的原则.就是要抓好生产前的准备工作.避免各种不协调的现象产生.在组织生产的过程中.不仅要抓配套保证装配需要.还要抓毛坯保证加工需要.防止只抓出产不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得调度工作的主动权.

4.生产调度工作要从实际出发.贯彻群众路线.为此.调度人员必须具有深入实际.扎实果断的工作作风和敢于负责的精神.要经常深入生产第一线.亲自掌握第一手资料.及时了解和准确地掌握生产活动中千变万化的情况.摸清客观规律.深入细致地分析研究所出现的问题.动员群众自觉地克服和防止生产中的脱节现象.出主意想办法.克服困难.积极完成生产任务.只有这样.才能防止瞎指挥.使调度工作达到抓早.抓准.抓狠.抓关键.一抓到底的要求.

(二)生产调度工作的机构和分工

企业的生产调度部门.是实施生产作业(进度)控制.进行日常生产管理.以实现生产作业计划的责任部门.因此.每个工业企业都应该按照上下贯通.左右协调.集中统一.灵活有效的原则建立

起生产调度工作系统.在各个生产环节中都应设置专职的或兼职的调度机构和人员.负责处理日常生产活动中产生的各种偏差.一般大中型企业设厂级.车间和工段三级调度.即厂部以主管生产的厂长为首.设总调度室(或生产科内设调度组)执行调度业务,车间在车间主任领导下设调度组(或调度员),工段(班组)设调度员.也可由工段长(班组长)兼任,在机修.工具.供应.运输.劳动等部门也要建立专业性质的调度组织.

各级调度机构应明确职责和权限.规定编制.充实人员.并配备相应的调度技术装备.

调度机构的分工应根据集中与分散相结合的原则.以及每个企业的生产技术特点来决定. 对于生产过程连续程度较高.各个生产单位之间生产活动联系紧密.生产安全问题比较突出的企业(如化工厂.冶金厂.流水作业的机械厂等).生产调度的集中程度就要大一些.反之.厂内各个生产单位的生产活动独立程度比较高的企业(如特种工艺美术厂.单件小批生产的机械厂等).生产调度工作的集中程度就应该相对小些.可把较多的权力下放给基层.

厂部调度机构的调度人员分工.一般有以下三种方式:

1.按产品分工.由每个调度员主管一种或几种产品的调度业务.从所管产品的生产前准备.投料.生产.一直到产品完工的全过程.都由分管调度人员包干负责到底.这种分工的优点是:调度人员了解所分管产品的全过程.责任明确.特别适用于生产周期长的产品和新产品.其缺点是:容易发生对车间.工段的多头指挥.影响调度工作的集中统一.

2.按车间.部门分工.由每个调度人员分工主管一个或几个车间(业务部门)的调度工作.全面掌握所管车间(或部门)所有产品的生产及业务活动.这种分工的优点是:调度人员能全面了解该车间生产各种产品的情况(或该业务部门的全部情况).便于统筹兼顾.其缺点是:不能了解产品生产的全过程.容易发生前后脱节的现象.对于品种较稳定的成批大量生产.宜采用这种分工方式.

3.按产品按车间相结合的分工.即对稳定生产的品种.实行按车间分工的方式.对特殊的.难度大的.生产周期长的产品.设专职调度员.以保证此类产品较顺利地完成生产全过程,同时又尽可能减少各种产品相互冲突.对车间.工段多元指挥的现象.

此外.厂级的设备.工具.供应.运输.仓库.劳动等部门.可根据实际需要.设立调度组.或指定专人负责调度工作.

(三)调度工作制度

生产调度是一项日常性的工作.应当把一些反映生产调度规律性的.行之有效的例行工作方法制度化.以指导调度工作的有效开展.调度工作制度一般有:值班制度.调度会议制度.现场调度制度.调度报告制度等.其内容视企业具体情况而定.

实行值班制度.为了组织调度.及时处理生产中出现的问题.厂部.车间都应建立调度值班制度.规模较大的企业可设中央调度控制台.厂部.车间都要设值班调度.处理日常生产中的问题.值班调度在值班期内.要经常检查车间.工段作业完成情况及科室配合情况.检查调度会议决议的执行情况.及时处理生产中的问题.填写调度日志.把当班发生的问题和处理情况记录下来实行调度报告制度.为了使各级调度机构和领导及时了解生产情况.企业各级调度机构要把每日值班调度的情况报告给上级调度部门和有关领导.企业一级生产调度机构要把每日生产情况.库存情况.产品配套进度情况.商品出产进度情况等.报企业领导和有关科室.车间掌握. 坚持调度会议制度.调度会议是一种发扬民主.集思广益.统一指挥生产的良好形式.企业一级

调度会议由企业负责生产的领导主持.主管调度工作的科长召集.各车间主任及有关科室科长参加.车间调度会由车间主任主持.车间计划调度组长召集.车间技术副主任.工具员参加.会前要做好准备.事先摸清问题.通知会议内容.集中解决生产中的关键问题.会议上议题要突出重点.要强调协作风格.会议既要发扬民主.又要有统一意志.

健全现场调度制度.领导人员下现场.到发生问题的现场去.会同调度人员.技术人员.工人三结合地研究生产中出现的问题.以求得矛盾的解决.这种方法有利于领导人员深入实际.密切联系群众.掌握下情.调动各方面的积极性.使问题可以获得又快又好的解决.

坚持班前班后小组会制度.小组通过班前会布置任务.调度生产进度,通过班后会检查生产进度计划完成情况.总结工作.

篇三：生产调度员岗位职责

1、生产调度员在项目执行经理的带领下工作。

2、负责全项目部日常生产、安全的协调调度和管理工作。

3、做好“上传下达”工作，负责及时准确地向劳务班组下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产进度。

4、随时掌握生产、安全动态；对现场生产进度情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报。

5、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。

6、对各区劳务队的组织机构、主要岗位人员的有关情况和变动要及时了解掌握。

7、负责每周、每天的生产碰头会的召集、记录等工作。

8、负责汇总上报各区劳务队的材料计划，并按项目部的既定程序审核、审批后报材料组采购和及时的催促。

9、负责每周现场安全生产检查的召集，配合安全负责人做好检查工作。

10、 完成领导安排的其它工作。

接警调度员岗位职责 计划调度员岗位职责篇六

1、从一线自行车调度员做起,发展方向为自行车调度管理员,负责一线自行车调度员的`管理,对调度员进行业务指导和工作考核;

2、使用电动三轮车根据用户用车需要或公司指定调度路线将智能单车进行调度转运;

3、现场维保工作,对单车出现的简单故障进行快修快保;

4、接受用户的咨询、提问,解答时要认真、耐心、文明礼貌;

5、完成上级领导安排其他工作。

1、30-50周岁,三年以上团队管理经验;

2、熟练驾驶电动三轮车,熟悉交通规则制度,遵守交通法规,持汽车驾驶证者优先;

3、在组织协调、指挥控制、内外部沟通方面有丰富经验与能力,有较强的责任心和敬业精神。

1、每天工作7小时,每周休息一天;

2、负责指定区域(约50个站点)车辆调度转运、卫生保洁、维护维保、设备维修、站点巡查、空满桩处理、宣传推广等工作。

3、使用、保存保管作业用电动三轮车。

接警调度员岗位职责 计划调度员岗位职责篇七

1、生产计划的制定、传达

2、生产过程进度追踪,协调,动态,掌握生产计划与实际情况及时协助,调生产

3、妥善安排员工休息与作业时间

4、生产实际手机汇总

5、生产报表的`制作

6、与外部部门生产联络

7、不良品处理

8、假期工作计划编制,跟踪,总结

9、生产问题的对外联络

10、完成领导安排的其他任务,从事汽车制造行业生产类5年以上经验,熟悉涂装车间生产流程,具备一定的抗压能力

接警调度员岗位职责 计划调度员岗位职责篇八

1.负责收集销售承运计划，负责车辆安排调度；

2. 负责物流成本核算、进行订单定价审核，需低价申报的提报相关领导核准；

3. 负责上报装车计划给上游液厂或接收站，异常情况及时反馈。

4. 按照销售订单执行调度安排，掌握执行中的.装车、在途、卸车的实际情况，对调度中异常事件及时处理并汇报给上级；

6. 负责异常订单的协调、调整工作；

7. 负责建立计划台账，及时收集、统计台账基本信息，并实行动态更新，出具月报，承担调度的统计工作；

接警调度员岗位职责 计划调度员岗位职责篇九

1.负责输配调度工作，掌握管网运行情况，发现问题及时汇报，确保安全平稳供气;

2.及时传达调度指令及上级和公司领导的指示，反馈有关执行结果;

3.负责调度值班，接听报警，投诉电话，并及时处理，遇到紧急情况，有权先采取处理措施，同时向有关领导汇报;

4.负责填写，整理当班调度记录，电话记录;

5.按时编写调度中心日报及周报，经有关人员审核后，及时上报各级领导;

6.负责各项报表，原始记录的装订，保存;

7.负责工作场所的'清洁工作

8.负责填写交接班记录和全面完成交接班工作;

9.完成领导交办的其他工作.

接警调度员岗位职责 计划调度员岗位职责篇十

1、是现场生产的组织实施者，生产过程的参与者和监督者，队长的助手，不仅是生产人员，也是重要的管理人，是公司的经济效益和社会效益的实现的最基本的保障。

2、负责车辆的`调度管理，参与员工的管理、车辆的技术管理、安全服务工作的管理、员工的考核分配、统计工作、考勤工作、后勤工作、业务学习培训、工作分析总结。

3、按序发车，做到行车、发车有序，调度灵活。督促驾驶人员提前到班。

4、制订好当天工作计划。

5、根据工作需要，在工作休息时间每月不少于3次上车调查驾驶员工作情况。

6、做好值班车、停场车辆的起讫时间的原始记录，做好台帐的记录及报表的按时上报工作。

7、关注司乘人员的动态，严禁状态不佳有碍安全行驶的司机上路。

8、与机务管理人员及时沟通，禁止技术状况不佳有碍安全的车辆上路。

9、了解公司相关规章制度，做好解释工作，与驾驶人员充分沟通，缓解矛盾冲突，对驾驶人员动态及时向车队长和上级调度部门汇报。

10、督促驾驶人员做好、车容卫生工作，发现问题及时整改汇报。督促车辆的例保进厂、加油和驾乘的吃饭、交接班工作。所有车辆回场后才可下班。

11、督促驾驶人员做好票据登记，无误后签章确认；认真查验票据。

12、负责车队的考勤管理（真实）和后勤生活管理。

13、定期进行工作分析总结，并向车队长汇报。

14、积极参加各项培训和生产会议，并就车队管理工作提出合理化建议。

接警调度员岗位职责 计划调度员岗位职责篇十一

1、必须经专业培训合格后，方可上岗。

2、熟悉矿井运输系统和《煤矿安全规程》的相关规定。

3、掌握运输系统各个环节的车场、巷道，各巷道的长短、行车时间、轨道、道岔、行车组列、煤仓分布与煤量、机车和矿车的情况，掌握各机车司机的`情况，掌握各采掘区队本班的生产情况及各单位的进出料和需要车辆情况，负责全队当班安全生产的指挥、调度。

4、绘制电机车运行图表，填写行车记录和综合台账。

5、坚守工作岗位，认真调度，自己解决不了的问题，要及时汇报站长或科值班领导、调度室。

6、严格执行手递手交接班制，严守工作岗位，实现均衡运输、安全运输。

7、落实领导指示、总调指令以及上一班的遗留问题。

8、负责每班运输量的统计、运输事故的上报，影响安全生产的设备、车辆故障，轨道和道岔问题以及运输事故要立即向总调汇报。