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最新创业策划方案通用(四篇)

作者: 曹czj

为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?下面是小编帮大家整理的方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

创业策划方案篇一

1、1背景:

一个地处中国南方的城市,这里的城市,在这里生活着几十多万常住居民,这里每年夏天的平均气温高达30℃以上,在这样高温的环境下生活,虽然长期以来本地居民已经适应了,但是还是经受不住高温的考验。

对于是外来人员来说,这里可以说是一个大火炉。特别的xxx市已经有了一所本科学院,从其他地方过来xxx市读书的人每年都有好几千。身为外地人的我也有此感受。

对于我在xxx市生活两年来说,我对xxx市也有一个简单的了解。在游泳馆这方面,xxx市有点落后了,现有的两出游泳的地方都是以前留下来的,并且环境简陋,在其他设施方面也存在问题。

为此,我想的创业之路就是在xxx市再建一家环境比较好的游泳馆。听我们学校的同学也说过对xxx市现在的游泳馆的看法。1、环境差,2、设施简陋等。

2、1游泳馆选址:

丽川路

首先,按照xxx市现在的发展速度,新的城市中心会往新城区迁移,人口也会不断增加,在这样的环境下,娱乐运动设施一定不可少。

2、在丽川路这边,还有一所人数达到上万人的学院,到每年的夏天,都是一个很好的商业机会,据我所知,因为xxx市的天气太热,在大学里读书的学生也受不了这样炎热的天气,并且还有不少学生选择外出游泳。

3、建立了一个游泳馆,对于其他商业机会也有带动帮助,比如说:(1)买游泳衣泳裤等的商店。

(2)饮料店。

(3)餐馆。

(4)杂货店等。

4、一个环境好的地方,人们往往会向往,同时也会有好的心情。也是放松压力的好去处。

2、2场地面积:

一共20xx平米

一个面积为1250平米的深水池,一个面积为500平米的浅水池,浅水池是供儿童游泳。另外250平米用来建其他配套设施,包括洗浴区,游泳池水的消毒区,更衣区,停车区,公厕区,避雨区,物品保管区等等。

1、采取多人合资形式来减轻个人负担,按照投资资金的多少来分配管理,投资多的年底分红就多。最终选举投资最多的人来主要管理整个游泳馆的运营,其他投资者主要是配合最高好领导的决策,共同管理。

2、在资金不足方面,来源主要是向银行借款,或者向亲戚借等等。

3、在需要这么大的一块土地来建设游泳馆,需要经过政府部门的审核,同意。在处理土地的这方面,一是直接买下来,二是租用。采用直接买下来的启动资金就大,租用就减少很多。付款方式为分期付款。

4、收益方面:按照天气炎热期间(5月——9月),每天前来游泳的人数为100人,按照xxx市现在的游泳馆的门票是8元一张来计算,每天收入是800元,还有另外的额外收入,比如说物品保管费,出租游泳圈费等等。在这180天内总共的收益是144000元。

5、聘请管理人员:救生员3名, 1000元/月,售票员1人,800元/月,清洁人员1人,1000元/月。检票员1人,800元/月。

6、特殊时期未参加计算,比如说下大雨等。

7、选取租用土地,租用时间10年,估计支出100万。

8、建设场地费用100万。

9、其他费用共10万

10、选取游泳池有棚遮盖的方式建设。就是做成简单的,与室内的一样。

4、1机遇:

1、 在炎热的天气里生意应该与计划之间的差别不大。

2、 紧紧抓住xxx市市中心的迁移与人口的迁移。

3、 场地与大学城比较近,紧紧抓住大学生这群高消费人群。

4、2遇到的风险:

1、 投资困难,启动资金不到位。

2、 建设好之后生意不好。

3、 同行之间竞争激烈。

4、 会游泳的人数少。

5、1宣传期:

20xx年—xx月—xx日—xx月—xx日

1、 在重要路段发放宣传单。

2、 在媒体上,电台上播出。

3、 让大部分当地的消费者了解到开张的时间。

5、2试运营方式:

20xx年—xx月—xx日—xx月—xx日

1、 在试运营期的前三天内打折。

2、 在试运营期前三天内前10名免费。

5、3正式运营:

20xx年—xx月—xx日—xx月—xx日

正式运营期间推出年卡,月卡,vip等消费方式。

1、在建设好之后,在计划的时间内没有达到预期的效果,导致本金赚不回来。

2、在运营中间出现突发事件,导致生意冷清。

3、资金周转不到位。

在正式参与投资的时候开始,在运营未满10年内不得中途退出,如若中途退出,则按照有关具体协议处理。

根据这份商业计划书我们对未来的希望是越来越大,从这本计划书的分析来看,如果我们按照原先的想法走下去,会在这个行业中走出一条自己的创业之路,也带动了其他行业的发展。为了我们的美好明天一起奋斗下去吧。

创业策划方案篇二

齐鲁大学生创业计划竞赛是山东省科协和济南市科协联合主办的齐鲁大学生创新创业行动六大竞赛(齐鲁大学生软件设计及外语大赛、服装设计大赛、动漫大赛、工业设计大赛、创业计划竞赛、营养健康菜厨艺大赛)之一。第四届齐鲁大学生创业计划竞赛是20xx年山东省大学生科技节主要活动之一,本次大赛旨在为大学生就业、创业搭建平台,增强大学生就业、创业信心,营造良好的社会创新与创业环境。

我校大学生就业与创业协会已组织部分同学连续参加了两届齐鲁大学生创业计划竞赛,并取得了不错成绩。为了满足全校同学“参与竞赛锻炼自我”的需要,帮助大学生打造核心竞争力,提高创新意识、创意思维、创业能力,组织第四届齐鲁创业计划竞赛商职赛区竞赛。

主办单位:ybc济南办公室、学校校企合作与招生就业处、团委

协办:各二级学院团总支、xxx公司(赞助)

承办:校学生会创业与实践委员会、校社团联合会、校大学生就业与创业协会

青春、创意、创业

(一)竞赛原则:公平、公开、公正、择优。(二)组织原则:有效宣传,组织动员,积极参与,严格筛选。(三)评审原则:筹备组将组织专家组成评审委员会,承担竞赛的评审工作。以创业方案的新颖性、可行性和经济性为基本评审标准。

20xx年7月5日-20xx年9月23日

竞赛项目一为齐鲁大学生创业计划竞赛,竞赛项目二为齐鲁大学生商业创意竞赛;参赛者可以申报其中一个项目,也可以同时申报两个项目。同时申报两个项目者,项目主题不得重复。

竞赛项目一:创业计划竞赛

(1)参赛者自行组成创业计划团队(小组),以团队(小组)形式参赛。参赛团队(小组)人数原则上控制在3到10人,可以跨专业、跨院系组队参赛。

(2)参赛者的参赛作品应该是基于一项产品或服务的商业计划。具体来源有:自己团队提出的概念产品或服务;参赛团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作;经授权的发明创造或专利技术(此种情况下,参赛团队须向竞赛组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可);其他来源。

(3)参赛团队应在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业计划书。同时创造条件,吸引风险投资家和企业家注入资金,推动创业计划走入市场。

竞赛项目二:商业创意竞赛

本次竞赛的创新方面主要以商业创意为主。创意是具有新颖性和创造性的想法。创意是传统的叛逆;是打破常规的哲学;是大智大勇的同义;是导引递进升华的圣圈;是一种智能拓展;是一种文化底蕴;是一种闪光的震撼;是破旧立新的创造与毁灭的循环;是跳出庐山之外的思路,超越自我,超越常规的导引;是智能产业神奇组合的经济魔方;是思想库、智囊团的能量释放;是深度情感与理性的思考与实践;是思维碰撞、智慧对接;是创造性的系统工程;是投资未来、创造未来的过程。

商业创意通常包括产品创意、服务创意、营销策划创意、广告创意、形象创意、商业模式创意等等。商业创意可以是一个恢弘的大手笔,也可以是某个细节的智慧之光。

一个好的商业创意,可以带来无尽的商机,可以带给人们很多的启示和方便,能够丰富我们的生活带来更多的财富。现在很多成功的企业就是源于一个好的创意,如马云在1995年萌生的一个想法,把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布,他立即决定和西雅图的朋友合作,一个全球首创的b2b电子商务模式,并起名中国黄页,就这样开始有了创意。之后的阿里巴巴也是源于马云“用电子商务为中小企业服务”的创意(商业模式创意)。

(1)参赛者可以是个人或自行组成的商业创意团队,商业创意团队的人数原则上为1到10人,可以跨专业、跨院系、跨学校组队参赛。

(2)商业创意具体来源有:自己团队提出的商业创意;参赛团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作;经授权的发明创造或专利技术(此种情况下,参赛团队须向竞赛组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可);其他来源。

(3)商业创意作品可以是文字形式、也可以是其它形式(图片、视频、实物等)配以文字形式。字数不限,但以能够清楚解释创意的'主要含义为准。

六、竞赛日程安排

7月6日至9月1日,参赛者自行组建团队。参加创业计划竞赛的团队完成创业计划书(不少于8000字)。创业计划书须含但不限于以下内容:创业计划概述、技术与产品或服务介绍、市场分析及营销策略、公司组织结构及发展战略以及财务分析。

9月2日至9月4日,参赛者到各院系团总支上交报名表和参赛作品。

9月5日至9月6日,各院系汇总本院系作品并上交学校团委。

9月7日至9月15日,评委初审,确定入围决赛作品和团队。

9月16日至9月23日,进入复赛的团队修改完善创业计划竞赛方案,制作答辩用ppt;学生参加决赛和现场答辩并颁奖。

8月25日至9月22日,安排2-3场创业计划竞赛相关的报告会或者参赛辅导。

七、奖项设置

竞赛将评出特等奖、一等奖、二等奖、三等奖及商业创意奖等奖项。竞赛项目设优秀指导教师奖与优秀组织奖。

获得二等奖以上的团队,还可优先获得入驻大学生创业园的机会。

八、参赛作品上交注意事项

(1)所有参赛团队须上交参赛所需的两个文件的打印版和电子版:团队主要成员签名的参赛报名表、带有封面的参赛作品(参赛报名表两份、参赛作品三份)。

(2)报名表见本简章附件;参赛作品需要有封面,封面由参赛者自行设计,但封皮上需要有“第四届齐鲁大学生创业计划竞赛”字样,封皮右上角需要用黑体字(初号)标明作品所属领域,同时注明参赛作品名称、团队名称、团队成员(附上队长手机号码)、所属学校、指导老师(限一位)等相关信息。电子版文档名称形式为“学院名称+作品名称”

参赛者在上交参赛文件打印版时,须同时将报名表电子版、参赛作品电子版以附件形式发到电子信箱:shanshangcy@,邮件的正文需列明参赛作品的名称、学校、院部、团队负责人、团队成员、指导老师等信息。

(3)竞赛组委会联系方式

竞赛咨询电话:*********

联系人:李明立

校企合作与招生就业处、团委

创业策划方案篇三

现在,面对就业难,创业成为了一个热点议题。大学生创业政策的相继出台,体现了各级政府的重视,也使大学生创业有了良好的政策保障,这对推动“80后”创业、正确引导就业、促进社会的发展具有非常重要的作用和深远的意义。

大学生创业逐渐被社会所承认和接受,同时也肩负着提高大学生毕业就业率和社会稳定等的历史使命。在高校扩招之后越来越多大学生走出校门的同时,大学生创业就成为了大学生就业之外的一个社会新问题。

作为大学生,我们09环境工程班和09化学工程与工艺2班共同组织开展了创业大家谈的主题班会,以达到提高同学们的创业意识和培养同学们的创业素质和能力。

两个班聚在一起,针对创业引出的一系列问题,大家相互交谈,相互讨论,相互学习的室内班会。

姚先超老师

将两个班混合分为4个小组,编号abcd;ab和cd分别组成两个大组。以小组之间相互竞争为主要形式,观看视频,就有关创业的相关方面发表自己的观点与看法,欣赏小品,开展辩论。

与以前的班会略有区别,这次的主题班会是两个班聚集在一起共同开展的。首先这需要两个班的负责人一起商讨如何开展此次班会,并达成一致,在这个过程中讨论尤为重要。其次,两个班共聚一起,加强了两班同学的友谊,大家相互交流,相互学习,取长补短,增强了两班的感情,增进了两班之间合作关系,提高了同学们之间的团队合作意识。并通过此次班会,让同学们对创业,尤其是大学生创业有了更深层次的了解,对自己今后将要发展的道路有了明确的目标。

(一) 以播放马云谈创业视频引入主题

本次班会是以播放马云谈创业视频引出班会的主题——创业大家谈。两个班的同学都很认真的观看视频,略有所思,若有所悟。从中了解到创业并不是一件容易的事,一路上充满各种艰辛,若想创业,还得努力学习。

(二)主持人入场并道出创业的相关资料

主持人入场介绍本次的班会,并以ppt的形式讲述大学生创业兴起的原因,大学生创业的各种优惠政策以及在这新政策形势下各式各样的创业成功案例,让同学们对创业有了更深层次的了解。

(三)针对创业知识谈自己的看法

以 “创业的一般步骤”,“大学生创业的一般方向”,“大学生创业的目的和意义”等一系列的问题,调动同学们的积极性,通过思考,发表自己对这些问题的看法,以及自己的观点。

(四)小品表演

两个班的两名同学自编自演的小品,展现大学生毕业就业困难,因而想到自主创业,但由于资金的原因造成很多烦恼,最终想到了政府政策,解决了资金问题,运用学到的知识走向了创业的道路。

(五)辩论 ——创业,知识比资金更重要vs创业,资金比知识更重要

两个班以ab和cd两个大组针对“创业,知识比资金更重要vs创业,资金比知识更重要”进行自由辩论,正反方同学通过自己对创业资金与知识的了解,运用各种辩论技巧及自己的辩论才能,有力的势压对方,激烈的辩论如火如荼的进行着,热烈的掌声一波又一波。这次辩论让同学们了解到创业途中资金与知识的重要性,若想创业又该如何着手?

(六)嘉宾姚先超老师讲话

(七)主持人总结发言,班会落下帷幕

1、通过这次班会,创业不在陌生,不在遥远,大大加深、加强了对其的了解。

2、增强了同学们对自主创业的意识,对创业有了自己的观点与看法,并懂得如何才能让创业走向成功。

3、培养了同学们的团队合作意识,一件事一个人的力量是渺小的,而团队的力量是无穷的,我们要善于充分利用资源。

4、增进了两班之间的友好合作关系,增强了同学之间的友谊,大家共同学习,共同进步。

创业策划方案篇四

如何开专卖店?我相信这是很多要开店的新手想要问的问题,开专卖店应该做什么呢?接下来,小编为你介绍一个开专卖店高手,看看他是怎样把专卖店开起来的。

李平不是老板,但是一个开专卖店的高手。这么称呼李平是因为他帮助过很多人开过很多专卖店,而且他帮别人开设的专卖店中没有哪一家是不成功的。至少到现在为止这些专卖店都在很好地经营着,而且生意愈加兴隆。于是我怀一种求教的心态用一个星期的时间走进了李平,了解他在开设每一个专卖店之前都做了些什么。

第一天,李平带我去看象棋比赛。他说:你看,这里的每一个人都是下棋高手,而各有不同的招数在这里迎接对手。你看他们每一颗棋子时都很谨慎,并不是说他们水平不好,思维缓慢,而是他们知道“一招不慎,全盘皆输”的道理。其实开专卖店也是一样,对任何商家而言,细致认真的市场分析都是必不可少的,而专卖店尤为需要。这是因为专卖店往往专门销售某一类或者针对某一特定消费者的商品,一旦分析出现失误,专卖店将面临客源枯竭的局面,也会同样面临着“一招不慎,全盘皆输”的危险。因此创办专卖店的第一步是搞好市场分析,以充分利用中国市场经济迅猛发展为契机,在自己的细分市场上大显身手。比如要识别和了解自己和其它同业者通常会遇到的共同情况,然后就要深入地对照市场情况,找出自身独有的特殊情况。只有对这些问题进行了详细的调查、了解分析之后,才能决定自己应该开什么样的专卖店,怎么开。

第二天,李平拉我去看到歌舞表演。我问:带我来看表演有什么意义啊,我是来向你求教的,又不是陪你看演出。他说:是啊,我们今天探讨另一个问题。你看舞台上,有唱歌的,的跳舞的。而不管是唱歌的,还是跳舞的,也并非每个人都是主角,而有些人只能是配角。为什么?因为他们各人的特长不同,实力不同,所以他们在舞台上也就只能演自己擅长的角色。开专卖店也一样,专卖店创办者必须根据自己的实力来找到自己扮演的角色,否则只会被市场毫不留情地赶出去。专卖店的角色定位可以有以下几种:市场领导者、市场挑战者、市场追随者和市场补缺者等。当市场定位后,专卖店才可能顺利地进入下一步分析与运作。当然,在产品的选择与分配中,也要有主次之分,并不能因为有的产品是配角而将之扫地出门,红花也需绿叶伴。

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