最新生产工程部的主要职能 生产工程部工程师(5篇)
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生产工程部的主要职能 生产工程部工程师篇一
2、监督生产车间生产效率、质量、成本、交期、6s、gmp、安全和设备等管理，确保按质、按量、按期完成生产任务;
3、监督各生产车间按技术部提出的配方卡和工艺资料执行生产，确保生产规范;
4、监督生产车间生产进度，在进度异常时及时向上级汇报，组织车检各相关人员沟通协调处理。
生产工程部的主要职能 生产工程部工程师篇二
1、负责组织生产物流计划会议(含内部bd和生产制造端)，根据订单、工厂产能和物料供应等信息，合理编排、管理、监控、实施与调整生产计划;
2、负责零部件外协厂生产计划协调及订单分配;
3、负责工厂物料信息收集和统一管理，对物料的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理进行有效的计划、执行、控制;
4、负责汇总、分析订单及时交付率、物料及时达成率等目标、指标，提出改善建议，跟进改善进度;
5、负责协调并推动完成定期或不定期的生产物料、半成品、成品的盘点;优化半成品库管理，确保账物一致及货物安全，分析并改善月度库存水平;
6、负责监控来自于商务条件、研发、政治风险等影响订单履行的要素，识别订单需求变化的风险(如来自于制造工厂、物料供应商、物流等各履行环节的交付风险)，及时预警，以保障订单按计划达成;
生产工程部的主要职能 生产工程部工程师篇三
1、组织生产计划的执行，并做好生产过程的监督和反馈，保障及时、高质供货;
2、严格执行工艺规程和生产管理制度，保障安全生产，提高产品质量，确保产品符合食品安全卫生要求;
3、制定成本控制计划，促进新项目、新物料的使用，推动高质、高效的低成本生产;
4、严格执行能源环保要求，实行清洁生产;
5、推动团队成员的学习及成长，提升人员效能。
生产工程部的主要职能 生产工程部工程师篇四
1、根据公司分配的生产任务，合理制订车间生产计划，实施管理生产车间及生产流程;
2、组织落实、监督生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、安全、产量指标的达成情况;
3、合理配置生产人员及设备，统计分析每天车间生产情况，寻求改善，提高生产效率;
4、指导、督促部门员工对车间各种机器设备进行定期保养维护，提高设备完好率及利用率，保证生产现场设备处于良好状态;
5、完成上级领导交办的其他工作任务。
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生产工程部的主要职能 生产工程部工程师篇五
1.负责冷站的日常生产管理工作，确保冷站安全、稳定、高效运转。
2.负责冷站能耗及供冷量等生产数据汇总分析;供冷负荷预测，生产流程及设备运行工况优化。
3.负责冷站设备、设施日常生产管理制度的落实执行。
4.负责提出检修工作及技术提升需求，并对实施效果持续跟踪、反馈和评估。
5.负责冷站所属人员的技能培训和考评事宜的执行，制定培训计划，编制培训教材课件和技术实操手册。
6.负责编制项目的各项生产管理规章制度，及设备故障等突发事故应急处置预案，组织实施日常应急抢修演练。
7.配合各级安全检查，定期组织冷站及外围配套设施的安全自查工作，落实相应的安全整改措施;
8.负责冷站各类资产及设施设备的定期清理盘点，完善站内器材的配备，编制设备设施台账，提高资源的使用效率;
9.负责提出冷站设施设备零部件物料采购需求，并参与后续物料验收入库工作。
10.负责冷站所属人员的考勤，倒班人员的排班。
11.做好客户生产运营服务需求，问题的处理、跟踪、完善服务流程。