药企文化宣传稿优选通用(4篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

药企文化宣传稿优选篇一

企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。

充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。

本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类:知识型 温馨型 娱乐型 新潮型 温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。

总项目：康乐中心（利用公司四楼的资源），周一至周五开放时间：晚上6：00-10：00，规划方案《企业文化活动方案》。周六、周日全天（9：00-22：00）（录像厅除外）。

（一）知识型 开办阅读室

科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。

经调查，公司原来有办阅读室的经验，并有一部分资源。在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置？个双面书架（待相关人员现场勘查后综合定）。再购买一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。开放时间：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员，管理方案见（最后）

（二）温馨型 开放歌厅、舞厅

经调查，公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞，经常有不少人员到莲塘ktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此，在公司允许的情况下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉ok设备，用于职员工发挥自己的兴趣爱好。

（三）娱乐型 开办球室：台球、乒乓球、羽毛球

台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌。羽毛球另设一室（如有场地），没有可设室外。

药企文化宣传稿优选篇二

：穿越困难，征服障碍，的个人胜利并不是我们终极的目标，我们重视团队合作，个人英雄主义在这里无用武之地，激发每一位队员的潜能，集合团队的力量才能征服逆境，才是我们整个团队最终的胜利。

活动时间：20xx-7-22――20xx-7-23

活动地点：肇庆九峰山风景区

参加活动人数：20人

1、8：00 员工天河城北门口集合出发，一路欢歌笑语前往九峰山

2、10：00 到达九峰山景区，下车后稍做调整后，大家集体泡温泉。

3、12：00 返回宾馆用中餐。

4、13：00整装出发前往景区拓展训练营

5、14：00 “双人跳”

此赛道设置为两块泡沫板，长2m，宽，厚度约为80cm，中间相隔约。(此环节赛道约为6m)

规则：

两人三足一起跳，同时跳上第二块板即可。

两人身体任何部位都不能接触地面，否则淘汰。

趣味性：

两人绑在一起同时起跳有一定难度，很容易被同伴绊住。

中间距离约为，看似简单，但实际操作困难。

6、15：00 “过障碍”

此赛道设置为一根横杆，离地面高度约为1m。(此环节赛道约为4m)

规则：

两人三足继续前进，但必须从横杆底下穿过。

选手可以采取不同姿势通过，但手不能触地户外活动策划方案2017户外活动策划方案2017。

横杆只是轻轻被架着，只要碰到即会脱落，横杆落地则选手淘汰。

趣味性：

横杆设置较低，不仅考验着选手的技巧，同时也考验了选手的协调性与柔韧性。

此环节同样也是看似简单，操作起来有一定困难。

7、16：00 “独木桥”

赛道设置：

此赛道设置为两个桥墩，大小为1m3，中间相隔5m，上架一根半径为10cm的独木桥，下面为水池。(此环节赛道约为7m)

规则：

两人必须从独木桥上通过，依然是两人三足。

通过方式可自行选择，跌落水池则淘汰。

趣味性：

两人绑在一起通过独木桥，速度必将减慢，随之导致桥身晃动厉害，很容易跌入水池。此环节的难度和趣味性也就体现于此。

8、17：00 “小心陷阱”

赛道设置：

此赛道设置为15个废弃轮胎。

每个轮胎内圈直径约为50cm，以三列形式摆放。(此环节赛道约为5m)

规则：

此环节比的是速度，两人迅速踏过轮胎区即可。

选手可选择踏在轮胎上或轮胎圈中(即陷阱)，但不能踏出赛道两侧所设的黄色警戒线。

选手单脚或双脚踏在黄色警戒线上或踏出警戒线则淘汰。(摔跤不淘汰)

趣味性：

轮胎设置较多，两人三足一起快速通过有很大的难度。

两名选手如配合不当，则很容易踏入陷阱或摔倒，那么选手如何通过此环节就是其趣味性所在。

9、17：30 自己动手扎起营帐，布置自己的临时家园。(露营)

10、19：00 篝火晚会：熊熊的篝火、劲暴的音乐、美味的烧烤、管够的啤酒、有趣的游戏、绚丽的烟花、浓浓的情谊这一切将让你度过一个难忘的夜晚。

11、22：30 晚会结束，洗漱就寝户外活动策划方案2017活动方案第二天

1、07：30 起床，洗漱，晨练。

2、08：00 收拾营地(留下的只有脚印，带走的只有照片)

3、08：30 早餐(到景区酒店用早餐)

4、09：00 乘车前往九峰山热带雨林森林公园

5、10：00 到达森林公园

6、10：30 挑战团队的力量，超越自我的极限。你敢一试身手吗?开展惊险刺激的户外野战探险项目。

10人一组，分成两个小队;自创团队口号;各队推选出一位队长，由各队长带领队员进行仿真cs丛林野外大作战。

7、12：00 仿真cs丛林野外大作战颁奖仪式(第一名：公司产品500元/…………)

8、12：30 合影留恋

9、13：00 中餐

10、14：00 带着疲劳的身体，愉悦的心情乘车返回

1. 包车费用：来回1600元

2. 拓展训练教练费300元/人 共计600元

3. 人均费用290元/人

1、野外探险存在一定的危险性，活动须加强自我保护;

2、背包及携带物品需做好防水准备;

3、个人着装要求：宽松休闲长衣长裤，(绝对不允许穿高跟鞋);

4、个人自备：旅游鞋及备用球鞋、宽松耐磨长袖衣裤、饮用水。

5、尽量不携带金属、塑料等不易溶解包装的食品进入保护区，不要破坏区内的自然生态环境，做到“留下的只是你的脚印，带走的只是你的留影”;

6、注意安全，遵守团队纪律，集体行动，不擅自离开设定行进路线和活动范围

户外活动策划方案二：

一、活动背景：随着时间的缓缓流逝，大学的生活越来越紧张了。就像刚入大学时候每个人心中想象的那样，我们都选择了适合自己发展的方向，选择了奋斗的不标，然后坦然地一步踏进，坚定地一步步前行。

据小道消息报导，类似的活动，校内校外诸多组织也在试行。并取得了明显的成果。与本班级同时开展活动的，还有06级历史班的前辈，届时大家可凭自身爱好与他们进行交流，实现互帮互助和资源共享，还可以在院里争取到强有力的支持。

二、活动目的：增强体质，促进友谊，提高团结意识。

三、活动时间：每周四下午2：00-3：40(即第五、六节课)

四、活点动地：(主要在)三期篮球场;

1.由班委会征集一些游戏节目供大家娱乐。

2.活动遵行自愿原则，班上同学可根据具体情况选择性参加;

3.根据每位同学的体育课专项，自带“装备”，分块练习;

4.按照每个同学的兴趣爱好由该项目“专业人员”带动进行。(比如，聊天小组，篮球小组，乒乓球小组…)

六、可行性分析：班上绝大多数人支持，可谓是群众基础较为牢固;活动所需经费较少，活动对学习暂无不利影响;活动本身很有意义和实践价值。

药企文化宣传稿优选篇三

企业宣传片文案

序号 画 面 解 说 字 幕 备注

1 镜头从隧道快速穿行

隧道穿越着巍峨的群山，桥梁跨越着清而出；

澈的溪流，公路像一首雄壮的交响曲在

桥梁横跨河谷；

山间回旋。

公路在山间盘旋； 镜头延路快速前进；

这是建设者沉着激昂、顽强拼搏的不朽篇章，这是东盟人抢抓机遇奋力崛起的时代强音，这是惠泽四方、和谐发展的美妙节奏——xxx

气势恢弘的音乐

logo 2 回旋的道路； 横跨的桥梁； logo出； 东盟营造背景墙；

xxx一个在中国路桥施工行业叱咤风云、享誉业界的路桥品牌；一个锐意进荣誉证书； 取、不断超越的的国内首家中外合资施领导团队； 工企业；一支十余年挥洒豪情，谱写真

情，留下精品和赞誉的过硬团队和感人强大整容展示；

力量，沿着昨天光辉的足迹，迎着新生迎着朝阳前进的人

的朝阳，步履坚定，英姿飒爽的向我们群；

走来„„ 公司投资总额亿元人民币，注册资本亿人民币，资产总额逾20亿元人民币。具有中国公路工程施工总承包分公司成立相关资

一级资质和公路路基工程、公路路面工料；

程、桥梁工程专业承包一级资质，及公相关场景； 路交通工程、交通安全设施专业承包资

质。公司于1999年先后通过了资质证明；

iso19001质量管理体系、iso14001环体系认证；

境管理体系、ohsas18001职业健康安全管理体系三个国际管理标准的整合认证。

翻开东盟的发展史，纵观东盟公司的发

展历程，从创立至今，企业先后经历了领先时代-敢叫创业起步、稳步成长和跨越发展几个关日月换新天 键阶段。

发轫于上世纪90年代初社会主义市场经济体制改革加速的关键时期。1992年，二公局中标沪宁高速e标段项目。

面对“路面设备从哪来，成熟的队伍那里去”两大问题，局领导以敢为人先的勇气，通过与台湾东怡营造股份有限公

有品质感音乐

5 相关资料； 工作场景；

相关旧资料； 沪宁高速； 6 盘旋的高速公路； 横跨的桥梁； 签约现场；

企业宣传片文案

签约旧资料；

司的多次接洽、磋商和谈判，成立了中国公路施工行业第一家合资企业——新生的东盟公司以现代化公司治理结构和项目法管理体制创造了“沪宁精品”，进而享誉业界。

7 东盟营造工程有限公一场成功的历史谈判结束了，公司诞生

了，这些历史故事的深层细节只有那些司现状；

当事者了解其中的曲折，正如杨俭存董

急速行驶的车辆；

事长所说：任何事业都需要付出艰辛的穿过隧道的火车； 努力和严密的思考才能走向成功之路。

1997年至2000年，公司紧抓国家高速公司办公大楼外立面 公路第一轮建设投资高潮机遇，内强管

理，外抓市场，完成了从创业起步到快背景墙；

速成长的有效积累。承建了以沪杭高工作场景 抢抓机遇-贴近

速、深圳机荷高速、潍莱高速为代表的

市场树品牌 办公环境；

一大批国优部优省优重点工程，形成了领导会议； 路面主导产品的市场地位和竞争优势

并创建了适应市场要求和现代企业特员工培训；

征的管理体系与运行机制。 2001年，昂首迈进新世纪，确立了“同业多元跨越发展”战略，宣告公司从成员工阵容；

长阶段正式迈入跨越发展阶段。在跨越集体会议；

发展的第

了突飞猛进的发展。2004年公司中标合图示表现； 同额首次突破了10亿元大关。随后几

年，公司经营领域实现了突破性拓展，高速路鸟瞰；

路基桥涵施工的份额比重逐渐加大；同宽阔的路面；

时，迅速介入铁路施工领域，先后参与海外承建安哥拉工程了太中银铁路，哈大客运专线、京沪高资料； 铁的施工。另外，还成功跨出国门，走

向海外，承建安哥拉口行二期工程。 9

公司从成立至今，一直秉承“营造路桥精品、创建高速未来”的企业宗旨，努力开拓，锐意进取，企业三大指标稳步工作场景；

攀升，综合实力不断增强。目前，东盟施工情况； 战略引领-公铁10 营造在建项目超过40个，年施工能力超

海外结硕果 企业产值增长分析资过30亿，人均产值249万；2009年，企料，如柱状图等； 业中标合同额亿、经营总收入分别

为亿 ，三大指标分别是创立之初1994年的68倍、23倍、68倍。 11 工作现场实景拍摄； 坚持“战略引导、全面布局、重点突破、营造路桥精品、

企业宣传片文案

战略布局图，在地图效益优先、兼顾公平”的市场开发指导创建高速未来 上标出司市场区域； 思想和“以现场保市场、以现场拓市场

“的营销策略，产品市场和经营结构持续优化。截止目前，公司市场区域遍布浙江、江苏、陕西、湖北等17个省份和海外安哥拉。产品涉及公路、桥梁、隧道、市政、铁路土建、轨道板预制、铺架等13大领域；还具备bt、bot等投资项目运作经验。 公司成立以来，先后承建各种类型工程项目180余项，其中高速公路120多项，实景拍摄；

总里程逾2400公里，大桥以及特大桥梁公路上行驶的汽车； 100多座，总长逾5万多延米。其中包括12 高大的桥梁； 以沪宁高速、沪杭高速、京福高速、乍

嘉苏高速、沪宁扩建、汾灌高速、沈大在地图上标出解说词

高速、蓝商高速、沪蓉西高速、潍莱高中标注的高速公路；

速，深圳机荷高速等为代表的一大批国家级和省部级重点高速公路精品工程。 凭着良好的企业信誉、先进的管理方法和技术、过硬的产品质量和以顾客为焦点的服务理念，东盟的许多项目都成为全线的样板和标杆。多年来，公司先后得到了众多省部级领导甚至是中央领工作人员认真工作的导同志的高度肯定和赞赏，并获得了无

数个奖励和荣誉。企业从成立至今，先场景；

13 后获得“中国建筑工程鲁班奖”2项

代表性项目；

“中国土木工程詹天佑奖”1项“交通所获荣誉证书； 运输部优质工程奖”8项；同时，还获

得全国优秀施工企业、中国公路建设行业优秀企业和陕西省外商投资先进企业和山东省、湖北省、浙江省、江苏省、河南省工程建设先进单位及其它各地市级荣誉及奖励100余项。 多年来认真贯彻“零缺陷-低成本”一领导现场指挥作战场

体化战略和精细管理理念。通过“低成景；

本”战略，使公司成本水平大大领先竞14 工程施工现场； 争对手；通过零缺陷战略，实现过程零

缺陷保证产品的零缺陷。通过精细管理会议现场；

实现企业标准化管理、程序化运作和数工作场景等；

据化考量。 15 工程施工现场；

面对项目分散管理和公司统一指挥、目

标管理与过程控制间的矛盾，通过“项

企业宣传片文案

会议现场； 工作场景等；

目总体策划、施工组织设计、流程再造、项目标准化管理、缺陷预防体系建设”五大环节，推动项目管理标准化。公司层面发挥整体带动优势，通过明细层级、梳理管理脉络和流程再造搭建融合“三大国际标准”、包含四层文件的管理标准体系，以管理信息系统（emis）为承载，纵深推进了企业标准化进程，保证了公司产品质量、施工进度、质量安全控制的有效统一，提升了管理质量和管理效益。

科学技术是打造企业核心竞争优势和大型机械现场工作场保证产品质量的关键。多年来，东盟营

造坚持“创新先导，应用并重”的实时景；

性战略，通过”学习、引进、转化、应员工培训； 16 用、推广、集成和创新“掌握正是因为

员工交流协作；

对于施工技术不断探索与创新，东盟营施工现场相关情况介造承建的工程遍布各种典型的自然环绍，与解说配套； 境和地质条件，多数工程为“高、新、

特、难”工程。

人力资源是第一生产力，实施战略性人力资源开发与管理，坚持“团队以人才为本、人才以品质为本”的人才观，公司通过多渠道吸纳优秀人才充实企业团队，通过加强制度建设、优化人员结构、强化稀缺人才培养、规划员工职业生涯、加强职工教育培训，落实人本管理，形成了一支学历、专业和年龄结构

合理、充满热情、活力、干劲，能打硬仗、乐于奉献、富于创新、勇于开拓、团结拼搏的职工队伍，满足了企业的发展需要。目前公司共有从业人员2000余人，其中管理技术人员1052人，中级职称员工264人、高级职称56人；大专以上学历占％；员工平均年龄岁。

近年来，公司通过战略性资源开发和整合，创新资源管理模式、拓宽资源来源渠道、强化资源集成共享，保证了“设

备、物资和劳务资源”与企业战略发展的相互协调。

“工欲善其事,必先利其器”，对于设备

新员工培训； 工作场景； 17 休闲场景；

大家一起娱乐； 员工联欢的场景；

工作场景实景拍摄； 18 相关施工设备； 大型施工机械； 施工现场实景拍摄；

企业宣传片文案

资源企业坚持大型关键设备自行采购，通用设备市场租赁的“双项配置”策略，在注重对自有设备的统筹调配的基础上，充分地释放了设备资源功效。截止目前，公司拥有德国、美国、日本等国际和国内领先关键设备达500台套，设备资产总值达亿元，具备15个大型路面工程和15个桥梁、路基工程同时大规模施工的生产能力。

药企文化宣传稿优选篇四

如何评判一个宣传策划方案是否成功？宣传的自身是要推销一种商品，下面提供了公司宣传策划方案范文，欢迎浏览。

（一）企业经营状况分析

通过公司领导和员工的共同努力，我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。但是公司现在所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展，就必须加大业务拓展的力度，进一步宣传品牌，增强企业的知名度。

（二）产品分析

公司的主要产品是为中小企业提供资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能提供这一业务的企业在我县很少（可写具体数字）因此我们所面临的竞争不强，公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应该注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段，品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。

（三）市场分析

近年来，我县的中小企业数量不断增加，（此处可加具体数据），并且刚起步的企业资金链是不完整的，中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况，因此我们存在着很大的客户群体。

（四）消费者研究

中小企业主要是通过媒体的途径了解本公司所提供的服务。对中小企业来说公司所提供的服务也是现阶段所必需的，有需求必然就会有市场。

服从公司整体宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。

长期性，在一定时段上推出一致的广告宣传。

广泛性，选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。

把握时机，灵活变通