精选医院科研工作总结报告范本(6篇)
报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。写报告的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编给大家带来的报告的范文模板，希望能够帮到你哟!
精选医院科研工作总结报告范本一
一、科研工作目标
学校科研工作有特色，教科研有品牌，创建科研工作开展的先进学校。
二、科研工作开展的具体措施
（一）加强科研培训，促进专业发展
1、本学期继续加强教师业务学习，努力探讨校本培训的多种形式，通过不同形式的理论培训和实践研讨，使指导老师的课程指导和实施水平不断提升，努力实现高效课堂。
2、教师自学教育科研理论知识，同时学校定期向教师推荐有关教育科研方面的文章，促进教师自我提高。
3、针对研究过程中存在的问题，邀请相关的专家到校进行科研培训、科研讲座；同时组织教师走出去，积极参加各级各学科的教研活动。
4、通过多种课型，比如推门课、考核课，公开课等鼓励教师课前、课中、课后进行反思，提高教师反思质量，促进教师深层次思考，努力培养出更多的专家型教师。
5、建立科研骨干培养机制，继续培养校级科研骨干教师，以我校小课题科研团队为核心，以点带面，带动全校教师树立科研意识，提高科研水平。
（二）加强课题研究，抓好课题管理
本学期坚持科研与教育教学相结合的原则，把教科研作为学校的重点工作来抓，努力提高教科研工作实效。围绕课题研究，加强我校科研课题管理工作，注重过程材料的积累，健全科研管理档案，对部分小课题做好结题工作。
（三）提炼科研成果，深化优质科研工作
本学期我校鼓励发动教师积极撰写课题研究经验，课题研究论文、教育教学案例等，并及时进行评比、交流，认真帮助及热情鼓励教师向各级教育教学
刊物投稿，其中优秀的文章参加省级优秀科研成果征集和评选活动。多名教师的研究论文获奖。
（四）奖励鼓动，激发教师参与教科研的热情
本学期我校继续施行课题研究奖励制度。课题研究的教师撰写的课题研究方案或实施计划、课题研究阶段性小结、课题研究过程资料、课题研究成果资料等都可以申报获奖，学校给予了适当的奖励。
三、开展的活动
1、开学初的一个半月时间，学校进行了“聚焦阳光课堂 提升教研水平”的课堂教学考核课。把课堂教学凸显的一些共性问题以及亟待要解决的教学困惑、教学疑难，进行全面汇总，并分年段、教研组座谈交流，使教师们直面问题，从根本上转变陈旧的教学理念，最大化的找到优化课堂教学的途径、办法，进而不断提升自己的课堂教学水平。
2、10月11日，学校开展了教师小课题阶段成果交流活动，我校葛金玉老师和李秀娟老师从小课题的提出、课题研究的内容、课题研究的措施、研究的成果以及下一步设想等方面为全校教师做了细致鲜明的引航指导。
3、10月30日上午，金汤小学召开了以“深化教育科研 促进学生发展”为主题的科研开放周活动。本次科研开放周，金汤小学领导高度重视，精心准备，本着“日常工作正常开展各种活动真实展现”的原则，向与会领导、教师呈现了一个真实的金汤。
开放周活动分为四大板块：
1、观看学校以来教育科研工作专题片及课题档案资料；
2、四年五班战英老师执教一节语文课《白鹅》；
3、四学年教师结合《白鹅》一课展开课堂教学与小课题相结合的小课题专题研讨；
4、活动小结及征求与会领导、教师对本次活动的意见和建议。
此次活动以科研团队的形式向与会领导、教师展示了课堂教学与小课题研究相结合的小课题专题研讨，取得了很好的效果。
4、10月30日，金汤小学迎来省、市义务教育阶段基础教育课程改革示范校评估检查团一行4人对学校基础教育课程改革系列工作的评估检查。
5、11月15日上午，金汤小学开展了以“落实‘四基’教学，培养数学素养”为主题的数学观摩课展示研讨活动。通过此次活动，全体班主任对各自学
段怎样上好数学课，如何以生为本，各学段重点对学生进行哪些方面的训练有了明确而系统的认识，为今后的教学指明了方向。
6、11月25日，经过精心、细致的筹备，我校迎来了丹东市中小学“银杏杯”大赛——学校德育、校本科研工作的评委。我校庞校长、孟校长针对学校校本科研、德育品牌创建工作进行了详细汇报，市教育局、进修学院的领导认真倾听了汇报并对相关工作进行了检查、评估，给予了指导性的意见。同时学校选派了5名教师参加“银杏杯”大赛的个人项目评比。
7、11月27日“丹东市小学数学青年教师课堂教学观摩会”（元宝区分会场）在金汤小学召开 。金汤小学姜莹莹老师执教的四年级《确定位置 》获得好评。
8、11月我校共上交辽宁省教育学会论文、教学实录、教学设计7篇。。
9、丹东市规划课题《小学生实践性作业的策略研究》、《小学实施“阳光教育”实践的研究》完成课题实验任务，相关结题材料已经上交市区科研室。
10、本学期学校分别邀请了中医院专家做了《教师养生讲座》、丹东市教师进修学院李天运主任做了《塑造阳光心灵，引领智慧人生》讲座。使教师们从心理、身体两方面更加健康、阳光！
在过去的一个学期里，我校科研工作通过学习、实践、研究，取得了一定的成绩。但是，我们也意识到，需要学习的东西还有许多，我校教师教科研水平提高的空间还有很大，教师的许多潜力尚待挖掘。在以后的工作中，我们将继续努力，不断把我校的教学改革向纵深发展推进，把我校的教育科研水平提升到一个新的高度！
精选医院科研工作总结报告范本二
在我院将近两年，其间全体护理人员逐步努力的去用心为患者提供更优质的服务，让患者从心底感到满意。一年中各科室都推出了自己新的服务举措。如：只要有人走进办公室就有一名护士起立去问候;从患者入院到出院健康教育个贯穿始终，对出院病人进行家访，妇产科送产妇出院等，使病人满意度始终保持在89%以上，护理纠纷为零。护理投诉为零，提升了护理人员的意识和沟通技巧，并且在护理查房中也贯穿了以人性化的理念去护理病员，服务病员，从而提升了护理服务工作，得到了领导及患者的好评。
一、坚持人才培训力度加大，提升人员素质。
医院的发展关键是否有人才，有了人才容易创新，容易出成绩，在一年中全院业务学习十次，各科每月坚持学习2次;护理查房每科二次，全院大查房一次;每月护理技术考核一次，全部合格率100%;三基理论全院培训一次，考核一次;积极开展科研活动，内科的科研论文已报送厂里参加创新项目评选，其它项目也初见成效;继续再教育考核每季一次，从而提高了全体护理人员的业务素质，今年有三名护士长到xx省卫生厅参加培训，全体护士长参加了护理部组织的院感和护理新知识、新理论的培训。从而提高了她们的管理意识和管理水平，使我院的管理水平有了大的提升。
二、坚持以护理质量为主线，提升护理工作质量。
以质量求发展这是大家都明白的道理，认真实施两级网络管理，职责明确，分工明确，每周、每月坚持自查，抽查考核，及时反馈，及时整改。临床科室告知程序随时进行抽查，晨会还进行了三基理论提问，特别是护理病历进行及时检查，不规范者及时反馈，使护理病历的质量逐月提高。从十月份起执行了规范性护理查房，通过制定标准对各科每月护理查房进行考评，提高大家的积极性，对业务素质的提高，规避医疗风险起了积极的作用，院内感染工作在护理检查中也重点之一，发现问题及时提出，及时改正，杜绝了问题的再次发生。
三、一年中存在问题主要有以下几个方面：
1.护理管理者的业务及管理水平需再提高，其管理创新意识欠佳。
2.护理人员积极进取的精神还未充分调动起来，经常是被动地去做。
3.科研工作是护理管理的薄弱项目。
4.护理人员整体工作能力还有待提升。
5.流程及问题管理工作不到位。
总之在全年工作中，由于有院领导的支持和关心以及全体护理同仁们的齐心协力，使我院护理工作上了一个新的台阶，各方面有了一定进步，基本达到了原计划的目标。
精选医院科研工作总结报告范本三
新疆财经大学全日制普通本、专科学生
学习报告（论文）评分表
院（部）：工商管理学院
学 号 | 2019101298 | 姓名 | 朱佳雯 | ||
专 业 | 人力资源管理 | 班级 | 人力资源管理2019-1 | ||
课程名称 | 本科生科研 | 授课教师 | 吴湘繁 | ||
学习报告（论文）题目：关于企业员工招聘的文献综述 | |||||
评价指标及权重 | 评价要素 | 得分 | |||
学习报告（论文）评价得分 | 选题（20%） | 1.选题新颖，有较强的现实意义和理论价值。 2.研究方向明确，研究内容有一定的难度。 | |||
文献引用 （30%） | 1.相关文献的梳理比较全面，接近学术前沿；对所引文献的理解准确，分类合理。 2.近5年核心期刊的中英文文献，占比80%以上。 | ||||
规范性 （30%） | 论文摘要、关键词、正文及参考文献的格式符合规范要求。 | ||||
写作 （20%） | 论文思路清晰，逻辑合理，体现了作者比较扎实的专业知识功底。 | ||||
合计 | |||||
备注及签名： 评阅教师： 日期： 年 月 日 | |||||
新疆财经大学工商管理学院2021-2022学年第2学期
《本科生科研训练》课程论文
题目： 关于企业员工招聘的文献综述
姓名： 朱佳雯
学号： 2019101298
班级： 人力资源管理2019-1
完成时间： 2022 年 4 月 21 日
关于企业员工招聘的文献综述
摘要：
招聘管理一直是人力资源管理中最重要的模块，招聘作为引进人才的最主要途径，决定着未来企业发展的顺畅程度，以及企业文化的形成和巩固。随着经济体制改革的不断深入，我国社会经济生活的各个方面均发生了深刻的变化。新技术的进步，新市场的出现，大大影响了人力资源管理的各项实践。企业组织要实现长远的发展，做好员工的招聘工作是当前最首要的关键。
关键词：员工招聘，企业，问题
一、正文
（一）概念的界定
柏威、柏明武和武庆在《贵州省a县和b县人民医院员工招聘成效对比研究》（2017）一文中表明：“员工招聘是指组织在受整体发展战略和久远发展计划的指导下, 制定相应的空缺岗位填补计划, 使用合适的方法聘请人员补充空缺的过程。员工招聘是组织人力资源管理后续事情有效开展的首要条件, 是组织得到所需要人才的关键, 有效的招聘可以让组织在人力资源竞赛中占据上风, 获得杰出人才。狭义的招聘流程仅指招聘的实施阶段, 即招募、选择与录用, 从广义上来看, 招聘流程包括准备、实施、和评估三个阶段, 笔者选择广义的招聘流程考察招聘。然而考虑到员工招聘制度是一项企业在实践中执行的制度, 很难准确把握招聘的准备、实施、录用、评估各项工作对招聘效果的影响, 因而在招聘的四个阶段的基础上制作了9个变量测量医院员工的招聘的过程。”
而张岳玲在《人力资源管理中的员工招聘与培训分析》（2021）一文中提出：“员工招聘指的是结合企业的现实发展情况、岗位需求等进行招聘，使员工符合企业的发展需要，能够推动企业各个环节的正常运行。在招聘的过程中，需要招聘人员做好全面性分析，结合岗位需要对应聘者进行全方位考核，从众多的应聘者中筛选出最符合企业发展需求的人员。”
关于员工招聘，刘思琪在《我国金融类企业员工招聘问题及策略研究——以招商证券公司为例》（2019）一文中阐述到：“员工招聘，简单地说是指企业为满足自身发展的需要，从组织的内部或者外部吸收能够满足岗位需求的、具有劳动能力个体的过程。员工招聘对企业的意义主要体现在两个方面：一是招聘结果直接关系到人力资源的整体素质和总量构成；二是招聘工作从源头上影响到人力资源管理的效果。企业人才招聘的目的是找到适合公司需求的人才，吸引并纳入企业，以人才的专业技能、知识素养服务于企业，并与企业共同发展进步。有效的招聘工作不仅能够提高员工的素养、进一步完善人员结构，还可以为组织注入新的思想，增添新的活力，助力企业技术和管理上的革新。同时有效的招聘工作也能为今后的考核评估、培训、福利待遇、劳动关系等管理方面做好铺垫，因而员工招聘是人力资源管理重要的基础性工作。”
（二）我国员工招聘的现状
1、国有企业员工招聘现状
汆凌宇和张优智在《国有企业员工招聘中存在的问题及优化对策分析》（2022）一文中表明：“随着我国社会主义市场经济的高质量发展，国有企业的经营管理规模也愈来愈大，人才的选聘就成为国企经营成败的重要因素，并直接影响国有企业的经营效益，也关系其总体发展战略目标的实现。充分、有效的招聘，有助于国有企业管理创新、组织创新、技术创新，但是当前，我国国有企业在招聘方面仍存在许多亟待解决的问题。”
2、“互联网+”环境下企业的员工招聘现状
刘涛在《基于“互联网 +”时代的员工招聘管理分析》（2018）一文中阐述到：“网络化时代依据时间次序可被大致分成三个时期，分别是传统互联网阶段，+ 互联网阶段以及互联网 + 阶段(1.0-2.0-3.0)。其中第二阶段以往企业研究转型，第三阶段互联网融合不同产业，开拓基于网络的业务。互联网 +，其表示一种新兴的经济形势，也就是积极体现网络在生产要素配备中的集成与改善作用，把网络的革新成果进一步和经济社会中不同行业相结合，提高实体经济的生产能力与变革能力，打造较为普及的以网络为基本设备与实现用具的经济前进新形势。在互联网 + 环境中，使用者和互联网间能完成全方位的连接，利用个人移动终端便能与互联网世界进行联络。互联网 + 促进了以往企业的升级改造与转型。互联网 + 生产，形成了智能生产；互联网 + 手机建设出移动互联网；互联网 + 金融，出现了互联网金融；互联网 + 餐饮，出现了“美团外卖”等。这一新时代的特征，究其重点可用 8 个字来归纳“跨界结合，连接所有”。”
而白尧在《基于“互联网 +”时代的员工招聘管理路径研究》（2019）中表明：“根据时间的先后顺序，网络时代可以划分为“传统互联网”时代、“+ 互联网”时代、“互联网 +”时代 3 个阶段。其中，在“互联网 +”时代背景下，网络技术已经融入企业的发展中，并开拓了一系列的网络化业务。此外，通过互联网平台，网络和用户之间的联系更加紧密，用户可以足不出户地了解到最新的咨询信息。对于企业而言，招聘管理工作也面临着巨大的挑战，提高企业员工招聘管理工作的网络化水平，对于企业持续发展具有重要作用。”
3、我国金融类企业员工招聘现状
刘思琦在《我国金融类企业员工招聘问题及策略研究——以招商证券公司为例》（2021）提出：“改革开放以来，我国国民经济快速发展，人们生活水平显著提高，社会主义市场秩序逐步确立，资本市场繁荣发展。随着我国对金融行业的改革不断推进，国内证券业的发展取得了重大成效。据中国报告网2017的数据分析，在国际经济一体化的进程中，我国金融业进一步加大了开放力度，不断探索跨境交易业务，扩大海外业务范围，使国内金融企业的业务结构得以优化，增强了对股市影响的抗御能力。在市场竞争日趋激烈的情况下，证券公司之间的竞争压力越来越大，为了公司更好的发展，需要纳入高素质人才，这就促使金融类企业员工招聘要求的进一步提高。”
4、小微企业员工招聘的现状
金环和楫欣宇在《小微企业员工招聘的有效性分析》（2020）一文中表明：“在国家经济不断发展的背景下，许多小微企业被创设并投入正式运行，而随着小微企业的数量增多，对于员工的需求也逐渐增强。然而，在当前大部分小微企业的招聘过程中，由于受到招聘者的自身素质以及小微企业可提供待遇不足等因素的影响，许多小微企业进行员工招聘的有效性较低。”
（三）我国员工招聘在发展中存在的问题
吴小鸥和王雪瑞在《sq 集团员工招聘现状及渠道优化分析》（2020）一文中指出：我国员工招聘存在招聘规划不足，招聘对象定位模糊；员工招聘渠道单一，人才来源不广泛；测试手段不足，缺乏甄选科学性；招聘团队专业化不强，不利于招聘质量提升的问题
而李思慧在《网络时代下微商企业员工招聘与培训模式探究》（2019）一文中也提出网络微商企业员工招聘存在的问题：招聘与培训缺乏规划；方式单一，效果有限；信息安全难以监控；缺乏组织体系，员工不稳定的问题。
除此之外，吴竞也在《网络时代企业员工招聘与培训模式探究》（2021）一文中阐述了我国企业招聘可能存在的问题：企业领导不重视；招聘流程及规章制度不完善；招聘团队不健全的问题。
王艳娜在《企业员工招聘体系的构建与有效性分析》（2019）一文中阐述我国小微企业员工招聘的问题有：缺乏长期用人规划；招聘环节规范性不足；录用反馈评估缺失；招聘人员综合素质有待提升
（四）我国员工招聘开发的建议
马卫东在《企业员工招聘的问题及体系构建的重要性》（2013）一文中提出：“在现代企业人力资源管理中，非常重要的一个环节是企业员工招聘体系的构建工作。只有对企业员工招聘体系进行有效的构建，才可 1以对风险进行有效规避，将以往招聘过程中存在的问题及时解决掉，选择合适的招聘方法和招聘手段，来提高招聘工作的有效性，使企业所需的专业人才得以正常合理的补充。主要可以从这些方面来努力：一是对人力资源规划进行科学制定;二是对企业员工招聘流程进行规范;三是重视招聘后的评估反馈.徐晓燕在《企业做好员工招聘和离职管理工作的对策探讨》（2018）中表明：“做好人才管理工作，企业才能够朝更理想的方向发展，为此，企业人力资源管理部门就需要把好员工入口和出口关，在完善人力资源管理方案的基础上，让员工为企业运行与发展提供更有力的支持。”
而肖庆在《论企业员工招聘体系的有效构建》（2012）中提出：“总之，伴随着社会和经济的发展，人员招聘工作是一项系统的、复杂的综合性工作，人员的聘用也会变得越来越科学化和多样化，企业只有建立科学化、系统化、流程化的人力资源工作流程，才能使企业招聘工作的效果就能从根本上得到提升。人力资源逐渐成为企业的核心资源，人才资源作为企业的第一资源，员工招聘是企业正常运转的重要保障，对企业的生存发展至关重要，因此，企业必须要重视员工招聘，积极构建有效的员工招聘体系，保障企业持续、高效地整体运行。”
刘涛对于“互联网+”时代的员工招聘，在《基于“互联网 +”时代的员工招聘管理分析》（2018）一文中提出：“互联网 + 时代中，企业招聘工作面临前所未有的挑战与契机，要积极顺应技术创新所带来的转变，不断优化招聘理念，丰富招聘内容，创新招聘手段，从而为企业提供大量优秀人才，确保企业朝着健康、和谐的方向发展。”的观点。
二、结语
综上所述，在我国企业的发展完善中，员工招聘还存在很多问题，重视人力资源，提高招聘和甄选水平，是企业必将面临的话题，我们需要人提升力资源位置，从环节和人员上改善并解决问题。
参考文献
[1]柏威, 柏明武, &武庆.(2017).贵州省a县和b县人民医院员工招聘成效对比研究.企业改革与管理(11), 2.[2]白尧.(2019).基于"互联网+"时代的员工招聘管理路径研究.中国管理信息化, 22,(22).[3]金环, &楫欣宇.(2020).小微企业员工招聘的有效性分析.中外企业家(11), 1.[4]李思慧.(2019).网络时代下微商企业员工招聘与培训模式探究.现代交际(5), 2.[5]刘思琪.(2019).我国金融类企业员工招聘问题及策略研究才智.(11),2.[6]刘涛.(2018).基于"互联网+"时代的员工招聘管理分析.现代经济信息(9), 2.[7]马卫东.(2013).企业员工招聘的问题与体系构建的重要性.现代经济信息(21), 1.[8]汆凌宇&张优智.(2022).国有企业员工招聘中存在的问题及优化对策分析.(05),3.[9]吴竞.(2021).网络时代企业员工招聘与培训模式探究.办公室业务(7), 2.[10]吴小鸥, &王雪瑞.(2020).sq集团员工招聘现状及渠道优化分析.商业经济(11), 3.[11]王艳娜.(2019).小微企业员工招聘体系的构建与有效性分析.中国集体经济(28), 2.[12]肖庆.(2012).论企业员工招聘体系的有效构建.商业文化(下半月).[13]徐晓燕.(2018).企业做好员工招聘和离职管理工作的对策探讨.企业改革与管理(7), 2.[14]张岳玲.(2021).人力资源管理中的员工招聘与培训分析.商展经济.(21),3.
本科生创新科研计划项目申请书
x年本科生科研训练计划项目
文献读后感
经典文献读后感
xx大学本科生科研创新专项资金管理办法(试行)
精选医院科研工作总结报告范本四
尊敬的领导：
您好!
2020年在院领导班子的正确领导下，我科紧跟各项部署，围绕领导班子提出的文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、服务赢院的办院宗旨，把握住我院品牌建设的三个重要环节知名度、美誉度、诚信度在创新管理，提高医疗水平更新医疗护理的观念，深化优质服务，加大了管理力度，工作取得了一定的成绩。
一、加强学习，提高自身素质
积极参加群众路线教育实践活动，始终和党保持一致，积极响应院领导的各项号召，遵纪守法，遵守各项规章制度，医德医风正派。
在业务上，努力钻研专业知识，利用早会、查房进行理论联系实际学习，巩固了专业知识，学到了国内外新动向新知识，提高了整体业务水平。
二、调动医护人员积极性，团结一致做好本职工作
调动全科室人员积极性，增强凝聚力，工作中以身作则，严于利己，宽以待人，充分信任每一位医护人员，充分发挥每一位医护人员的主观能动性，对他们的工作做出公平、公正的评价，以理服人，以德理科。
发扬科室人员始终如一的团结向上的精神氛围，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好医护与患者的关系，使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中，只有科室团结才有向心力，科室各项事业才能得到充分的发展壮大。
科室医护人员严格遵照各项规章制度，遵纪守法，积极响应各项号召，医护人员技术水平和服务水平深受患者及家属的好评。二甲复审工作准备充分，来科检查项目顺利达标。
三、加强医疗质量管理，高度重视医疗质量安全
认真执行各项规章制度，积极参加全院各项会议，经常利用早会和工作中进行医疗安全学习，认真学习执行病例书写规范，会诊制度、首诊医生负责制度、早晚交班制度，做好术前讨论，疑难病例讨论，死亡病例讨论，认真执行抗生素应用规范，处方书写规范，增强法律意识，时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。
四、响应医院号召，积极开展新项目
在实际工作中，严格执行范围内开展业务，一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例，脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例，左大脑半球胶质瘤手术一例，(由于各种原因过去不敢开展的手术现在已经尽量开展起来)全年无医疗纠纷及事故发生，营造了安全舒适的工作环境。
五、重视梯队培养建设
我科成立近20年，科室成立至今，注重人才培养和梯队建设，科内医生基本达到全员进修学习，专业技术水平逐步得到提高，现主任医师一人，今年晋升主任医师批件下来三人，原有副主任医师两人，医生技术队伍全员已达到高级职称水准，为科室可持续性发展奠定了良好基础。
六、努力创造两个效益
今年我科经过全体医护人员的努力工作，社会效益明显提高，经济效益创历史，全年患者住院人数_余人，全科经济收入_万元，和去年同期比超额完成_万元，全年无医疗护理投诉。
七、不足之处
1、业务学习还不够系统完善，不能持之以恒。
2、颅脑损伤患者住院人数逐年减少，我们盼望我院早日搬迁120急救中心早日归还我院。
寒冬辞旧岁，瑞雪迎新年，新年到来之际，感谢院领导和全院职工对我科的关心、支持、和帮助，预祝大家新年快乐，身体健康，工作顺利，幸福相伴永远。
此致
敬礼!
精选医院科研工作总结报告范本五
20. 是人民为父母 待病人如亲人
21. 带着感情下病房 想着病人开处方
22. 以奉献为快乐 以满意为宗旨
23. 常将人病当己病 常将他心比我心
24. 继承创新 团结奉献 严谨求实 开拓进取
25. 宁可自己麻烦百次 不让患者麻烦一次
26. 一流的技术 一流的设备 一流的服务 一流的环境
27. 病人托付生命，医院奉献真情
28. 病人至上，严谨术精，仁德俱全，收费合理
29. 博极医源，精诚不倦
精选医院科研工作总结报告范本六
一、 指导思想
20xx年我院的科研工作将坚持以科研为龙头，带动医学技术、教学质量的提高;同时注重发挥协作力量，鼓励横向联合，加强合作与交流，积极组织各相关科室开展有关的课题研究，共同研讨带有共性的问题和新的工作思路。不断提高医学的学术水平，推动学科建设，促进我院的发展。注重课题研究的可行性、前瞻性、群众性、实效性、过程性、动态性，解放思想，大胆创新，把科研课题研究工作推向深入，使我院科研工作有新的突破，努力创建科教兴医、科研兴教的新局面。
二、 工作目标、任务
规范科研管理工作，加大科研工作力度，努力做到以科研促医学，以医学助科研，将医学与科研有机地结合起来，形成一个整体，协调发展。
(一)、落实科研管理制度
在现有科研管理制度的前提下，在开展市级及省部、厅级课题时，严格遵守上述制度。对工作中发现的问题进行修订，并制定有关在研课题的监督、激励方面的相关制度。
(二)、加强对教科研课题的立项管理工作
1、重视上级批准课题的进展 省厅级课题，认真组织全院医师申报各级科研项目、课题。
2、加强课题研究常规管理，使课题研究能够扎实有序地开展，做到有记录、有检查、有总结、有专人负责。采取措施使课题研究落到实处，不流于形式。确保每次研究活动都有确切的目标和内容，加强科研工作的规范化和制度化。定期召开每个课题组成员会议、课题组长(负责人)会议，让每个课题的全体成员都能够主动积极的投入研究。
3、主动协助医院各职能部门做好相关工作。
4、重视课题完成率，总结成绩，找出不足。
(三)、健全在研课题的档案管理工作，为每一个在研课题组建立档案，掌握进展情况、科研经费使用情况，一旦结题全部资料归档。
(四)、做好教科研(含发表论文)的工作量统计工作。
(五)、加强学习，提高理论水平，加强理论与实践的结合，共学互补，深入开展课题研究和课程研究，力争抓出研究成果;做好科研型骨干医师的选拔和培养工作，让更多的骨干医师(尤其是年轻医师)能成为科研带头人，带动医师治疗与带教的整体水平的提高。
4、组织管理外出的科研活动包括各种科研会议、学术报告、学术交流的管理工作。
(六)、加强对有关单位的联系
为教科研课题的申报、结题、申请专利等工作做好必要准备。通过网络媒体了解学习兄弟院校的科研管理工作经验，促进我校科研工作的进展。
具体安排如下：
一、组织医师申报省级、市级科研项目
二、科研项目申报;召开工作会议，制定本年度各部门科研工作计划
三、科研项目申报;科研方法培训——内容待定