双拥年度工作总结简短
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
双拥年度工作总结简短一
一、指导思想
坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党的十九大精神为指导，努力做好“拥军优属”的各项工作，促进我办事处“拥军优属”工作的新发展。
二、方法步骤
拥军优属、拥政爱民是我党我军的优良传统，是社会主义建设事业的根本保证，在新形式下，要不断完善拥军优属工作，做到：计划、制度、措施落实，认真贯彻执行各项优抚政策，本着“一切为军人服务”的宗旨，做到：切实为军人、军人家属办实事。
三、具体措施
1、充分运用多种宣传阵地作用，广泛开展宣传教育工作，让更多的人认识到，人民军队在社会主义建设和改革开放中所发挥的作用。同时宣传国防教育知识、征兵知识。增强广大居民群众的国防意识与广大青年依法服兵役的自觉意识。
2、组织辖区青少年、团员以及进城就业农民青年参加由街道举办的与武装部军民共建活动，形成爱军、拥军、学军的良好社会风尚。
3、在“春节”、“八一”节期间对辖区内的军烈属进行走访慰问。准确掌握、了解辖区军烈属门的生活、工作情况，并帮助他们解决实际困难。并对有困难的军人家属进行经常性的服务。
4、完成区“双拥”办公室安排的各项工作。
双拥年度工作总结简短二
各县市区粮食局，济宁高新区社发局、太白湖新区经发局，济宁经济技术开发区社会事业局，局属各单位，机关各科室：
20xx年是我市争创全国双拥模范城“七连冠”的评比之年。为进一步深化双拥工作，促进军地思想道德和科学文化建设，统一思想、提高认识，形成军民共建文明城市，弘扬社会主义道德风尚;为进一步巩固军民关系，增进相互之间的友谊和联系;为成功争创全国双拥模范城“七连冠”贡献力量，特制定双拥工作计划如下：
今年是新一届全国双拥模范城的评选年。按照我市今年提出争创全国双拥模范城目标，粮食系统各单位要高度重视双拥模范城创建工作，要以此为契机，严格按照市委、市政府、市双拥办的部署要求，把创建工作列入粮食工作重要议事日程，单位“一把手”亲自抓双拥工作，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实。同时，按照“组织健全、政策落实、活动经常、关系融洽”的要求，对照创模标准条件，自查自纠、补缺补漏，逐项落实。对需要提供的材料做到及时保质保量报送。确保在双拥模范城“七连冠”验收过程中，军粮供应工作不失分。全面完成创建任务。
党的xx大对做好双拥工作、加强军政军民团结提出了新的更高要求，我们要充分认识增强国防观念，加强军政军民团结的重要性，坚持不懈地做好双拥工作。广泛宣传军地在服从、服务大局的共同基础上，宣传围绕发展抓双拥，抓好双拥促发展的重要意义。
1、各单位要以爱国主义为核心，以做好军事斗争准备为重点，以拥军优属为主要内容开展国防教育。一是组织干部职工学习贯彻党的xx届四中全会精神;二是组织参观烈士陵园、国防教育基地和历史遗址;三是结合重要时节(国庆节、建军节、国防教育日等)和征兵期间开展形式多样的双拥活动，如：双拥联谊会，双拥晚会、座谈会、国防教育知识竞赛等。
2、紧密结合“六五”普法宣传教育活动，大力宣传《国防法》、《兵役法》、《人民防空法》、《保护军事设施法》等法律法规以及有关双拥和优抚安置的政策法规，宣传我市制定的有关拥军优属的各项优惠服务措施。
今年，在重要节日，如“八一”及“元旦、春节”期间,双拥工作领导小组组成慰问组，本着“热情、节俭”的原则，不铺张浪费，不流于形式，注重从关心部队官兵日常生活、帮助解决具体困难出发，采取不同形式对济宁军分区、济宁预备役师、济宁市武警支队和消防支队进行走访慰问。还要召开济宁市军粮供应工作座谈会，邀请驻军部队后勤官兵到军粮供应“窗口”指导、提意见，不断提高我们的服务质量与服务水平。
1、确保军粮质量。做到“三不准”、“五把关”，即：不符合质量标准的粮油不准采购、不准入库、不准供应;把好粮源关、进货关、检验关、储存关、销售关。切实落实军供站长质量第一责任人制度、出入库检验制度、各项岗位责任制度。
2、加强监督检查。要加强对全市粮食系统“双拥”工作的检查，在市军供站设立军粮质量监督检查员，每个季度向全市部队伙食单位发放一次“军粮供应征求意见表”，诚心听取部队官兵意见。定期对全市各军供站点进行监督检查，及时解决供应中出现的问题，按照部队需求改进军供工作，切实提高军粮保障水平。
3、做好迎接全省军粮质量大检查各项准备工作，确保检查合格率达100%，为我市军粮供应工作争创荣誉。
积极争取政策，加大资金投入，扩大军供站营业面积，改善供应环境，不断提高服务水平，争取年内成功创建全省规范化管理星级军供站。一是完善军供设施，通过增加营业面积，建成集办公、库房、营业、服务于一体，较为规范的军粮专供站。二是完善管理制度，优化购物环境，不断提高军供服务质量。三是完善军供应急保障机制，保持1—2个月正常军粮供应量的周转库存，并确保应急军需物资供应单位明确、渠道顺畅，以满足平时服务、急时应急、战时应战的要求。