策划书方案模版（优秀16篇）

策划方案的编写需要充分考虑目标受众、市场环境以及资源情况，以确保方案的可行性和实施效果。策划方案的编写需要充分调研和深入了解目标受众的需求和期望，下面是一些相关数据和案例供大家参考。

晚会活动策划方案模版

欢度元旦，在过去的半年里我们__系__班共同拥有过辉煌和各位同学辛勤的汗水，我们团结我们努力。值此之际特举办“20__年__系__班元旦联欢晚会”。

二、活动好处。

期望能够透过此次晚会展现__班激扬青春的风采，展现__班团结务实的精神。我们用精彩而富有内涵的节目及真挚祝福的言语来宣扬来祝福__班的全体成员，来融合全班同学的友谊，以提高全体同学的综合素质营造__班青春激扬用心向上充满朝气的健康氛围。

三、主办单位。

__系__班。

四、参加对象。

__班全体同学、各班班长、各个任课老师、三个班导及单导。

五、活动时间。

20__年12月30日。

六、活动地点。

__大学校区教室一。

七、前期准备及职责分工。

1、教室的申请，音响设备的租赁(话筒六个音箱一个)。

2、所需材料的准备:气球、拉花、荧光棒、彩带、彩灯、水果、瓜子、饮料。

3、主持人选拔主持人形象设计。

4、摄影摄像器材的准备。

5、节目的编排准备及主持人串词的修改。

6、晚会的时间预算。

7、请柬的设计与制作。

8、安全工作的落实。

八、活动流程。

(一)事宜准备就绪:。

1、活动资料主持人串词节目列表等文件的完成。

2、将策划书分发各班委，按策划书职责分工进行准备的完成。

3、节目演员的排练。

4、教室，音响等设备的就绪。

5、会场布置。

(二)活动资料:。

1、伴随着浪漫唯美的音乐晚会开幕。

3、有请老师班长讲话。

4、节目开始。

5、中间穿插互动环节(详见节目单)。

6、主持人宣布晚会结束，结束后全体__班同学与老师合影留念。

九、经费预算。

1、会场布置所需材料:气球、拉花、荧光棒、彩灯、彩带(100元)。

2、卡纸(10元)。

3、水果、饮料、瓜子(100元)。

4、其他(20元)。

十、注意事项。

1、确保安全。

2、各班委宿舍长的工作分工要明确。

十一、应急措施。

1、会前停电晚会最多推迟一个小时，此间时间同学们自行安排，超过一个小时则主持人宣布晚会改天举办。若晚会中停电则点上蜡烛继续晚会。

2、话筒无法正常使用则正常使用备用话筒。

注:。

1、晚会结束后立即展开清理工作。

2、体委和2121宿舍长负责音响设备的收拾即搬回宿舍及时归还。

3、地面桌面清理由剩余班委宿舍长负责。

4、负责人完成自己的任务即可离开会场。

5、鼓励晚会工作人员大胆创新、献计献策、团结协作奋力拼搏。

6、晚会结束后全体班委对此次活动进行各项工作全面细致的总结经验教训，以书面的方式交由班长审核。

要求:晚会节目用心向上歌颂青春歌颂__班的团结务实，围绕激扬青春来组织节目形式能够多样化(如:小品、舞蹈、话剧、合唱、独唱、才艺展示和诗文朗诵等)。

社区健康教育策划方案模版

二、活动主题。

送温暖送健康***爱在身边。

三、活动性质。

品牌宣传社会公益性活动。

四、活动时间。

5月10日到5月20日。

五、活动地点。

aaa小区、sss小区。

六、活动对象。

小区居民（以老、弱、残、低保户为主）。

七、活动目标。

1、通过与社区居委会共同组织给社区居民送温暖，以吸引社区居民关注医院品牌；

2、提升医院的社会公益形象和强烈社会责任感形象；

3、培养社区居民的新意识：不是只有生病了才会与医院产生关系，医院可以与我们密切相关，爱可以就在我们身边。

3、吸引社区居民来我院检查、就诊；

4、扩大活动影响力，可联系本地媒体报道医院此次活动、报道医院相关情况。

八、活动内容。

***医院与活动社区居委会共同组织进社区送温暖送健康，由居委会提供社区内住口具体情况，由医院确定送礼名单并组织上门给老、弱、残及低保户社区居民送礼。

（一）公关宣传策划。

1、与社区居委会联系，争取居委会的支持，可在社区内做此次活动的宣传工作；

2、利用医院网站介绍活动具体情况，利用本地论坛等网络平台宣传活动内容；

3、联系本地媒体（报纸为主），组织对活动的报道；

（二）活动内容策划。

2、可在活动同期组织进社区进行义诊活动。

九、活动预算。

1、包括医院v卡、免费体检、每户价值**元的礼品等；

2、每个小区送礼不超过30户，每个小区不超过450元的礼品费用。

十、活动效果预测。

通过进社区送温暖送健康活动，可以达到以下几个方面的效果：

5、通过开展相关的营销策划活动，可使医院门诊就诊率明显提高，同时让更多患者了解医院，在选择上更倾向我院。

十一、活动注意事项。

1、活动要传播医院“***爱在身边”的主题，要让活动主题传播到每个社区每户居民；

2、可以在活动同期进社区开展义诊活动，义诊非公益，可售v卡等；

3、要联系本地媒体报道，也可以联系在本地报纸上发布新闻体广告。

路演活动策划方案模版

公司活动策划方案模版范文

团队意思是乐意为既定的目标相互协作、提供自己的知识和技能的一群人，那么怎样策划团队活动呢?下面是有公司活动。

欢迎参阅。

一、训练背景。

由于公司的业务迅速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进员工越来越多，部分新进员工还未能充分职业化，他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标，打造一支优异的蓝韵人力资源队伍，培训发展部经过充分的研讨，认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。

二、训练目标。

1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。

2、打破成规，重新审视自我，增强创意思维能力。

3、增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。

4、熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。

三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高。

3、面对变化的正确管理方法。

4、对团队具有高度的责任感。

5、富于创新精神、主动求变。

6、欣赏他人，鼓励他人，赞美他人。

四、方案设计理论特点。

项目整合训练内容包含室内项目和户外项目，整个培训中体力与脑力活动充分结合，在项目的实施中充分进行体验和感受，并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感，项目设计环环相扣，对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解，再分享讨论并融会贯通形成理论，进而运用到实际工作、生活当中。

五、拓展培训纪律要求。

1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。

2、参加培训时必须穿运动鞋，着装简洁适合运动，女士请不要穿裙子。

3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一安排。

4、请保持训练区域的整洁，产生的垃圾或废物请随身带走，自觉保护环境卫生。

六、课程设计方案。

1、参训人员：新员工特训班全体员工。

2、拓展地点：公司拓展训练场。

3、培训形式：15人至18人左右为一组，每一组选一位组长，在教练的指导下进行游戏，教练就游戏的目的和作用对学员进行引导，学员对游戏过程进一步进行体验和感受。

4、课程流程：

七、费用预算。

八、拓展训练游戏方案。

一、活动宗旨：

1、为加强企业团队凝聚力与团队协作能力;。

2、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情;。

3、加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉;。

4、休闲娱乐，缓解工作疲劳。

二、活动对象：

明芯微电子全体同仁。

三、活动时间：

三天二晚。

四、活动主题：公司团队活动方案蜈支洲岛3天五星精品纯玩团队游(晚去晚回)。

五、活动主办：

行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活动的组织实施)。

旅行社(网提供的导游服务)。

六、旅游线路：

第一天：——q(乘飞机)——酒店入住。

第二天：鹿回头山顶公园——大旅游区——天涯海角——晚餐。

七、费用：

1、价格：2210元起/人;。

2、费用包含：

九、其他说明：

1、网预订电话：

2、此价格截止。

【范例】。

第一阶段：胜兵先胜而后求战。

1.明确建制(30分钟)。

一至两天的内训结束后，或者内训间息，指定双方团队长、排、班长(按贵司现岗级别指定分派即可)。将参训全体人员等分为红、黄两团队。(每队人员可打乱现有部门编制，抽签决定归建。)。

2.中高级领导(6—10人)技战术、步兵方略特训(90分钟)实际上，考虑到贵司时间安排，该项应在分组归建前完成。

特训内容包含：

a步兵攻防阵形、攻防火力布控规律、现代步兵攻防通用战术。b现代军事管理主要条例和规则、特性。

c战术口语、手语、个人技战术。

d小团队(班组)协同技战术。

e典型战术体系的比较与分析，由受训领导做出因地制宜的甄选。f现代步兵武器装备使用技术讲解。

特别说明：为什么只培训双方高级领导，而不做双方全员的特训呢?目的就是要激发双方领导人的贯彻力。由他们事后(战前)就象平时工作中遇到紧急情况一样，将信息和意图迅速贯彻传达，然后由下属逐层传达至基层“战士”。语言表述简洁的一方速度快，语言表述清晰的一方沟通得更到位。两强相争，如同争夺一个市场的两家企业，信息传递快的一方、信息沟通精准的一方往往胜出。这就是“贯彻力”强的表现之一。通过该项目，还可以检验两组领导的学习和感悟能力，一群丧失了再学习能力的领导人是很难带领团队迎接新环境中的挑战的。“大战”在即，相信贵司的高级领导定能认真对待，在压力下激发潜能，贯彻好决定“存亡”的信息。(注：有甄选的贯彻，只给双方临战前两天的一个晚上的时间，信息自选，办法自筹。扁平化贯彻对双方都是违规行为，一旦某方违背将被视为不诚信和不自信的表现。)。

3.与(2)同时进行的中、基层代表(10人)战场沙盘及攻防双方态势讲解(90分钟)。

前线地形地貌、双方战区位置、可能的攻击方向、火力配置情况等。此时双方“身份”可能并未明确(在分队以前)概率为5：5。代表们作为“一线人员”，一旦分组归建，必须要发挥平时工作中的最佳状态，在双方领导贯彻“特训信息”的同时(或之后)，向领导层及时汇报“市场信息”。沟通能力强的一方会具备优势。

4.内训结束后，双方临战前一晚的紧急战前决策会议。分组同时召开，双方领导主持。(120分钟)。

a抽签决定的攻、防双方明确战略目标、战略意图。(攻方必须在规定时间占领守方司令部)。

b双方团队高级主官，依据特训心得制订“作战”方案、战略战术，由双方最高主官做最终决策。

c双方最高主官颁布、贯彻“战时”奖惩条例和“军规”。

d双方逐级贯彻“作战”方案、奖惩条例和规则。按战略战术意图，明确每个人的岗位、分工、责权。

5.双方基层“战士”发言，提出合理化建议，集体完善战役方案，君臣一体，上下同心。(30—45分钟)。

群众的意见不可小视，基层里往往蕴涵着“大智慧”。同样，执行不利的根源往往是基层没有感悟到领导的“大智慧”。沟通不足、贯彻不利，永远都是强势执行力的羁绊。最终决策还是要最高领导来拿，独裁与集中不等于压制个性，民主与自由不等于否定权威。

6.双方最高主官对己方“。

励志。

”宣言，建立团队信念，鼓舞己方斗志，战前部署结束(2分钟)。

第二阶段：上兵若水，奇正相生。

8.抵达战区后，双方按编制再次整队。各级主官带队，按序配发装备和给养。我司总教官简短讲话(2分钟);红队最高主官战前“励志”讲演(1分钟);黄队最高主官战前“励志”讲演(1分钟)。升国旗、司旗，唱国歌。(9：30——10：00)讲话要烘托“大战在即”的紧张气氛，同时给双方团队做“终极”的鼓舞。

9.双方急行军进入各自战区，攻防双方按事先“计划”布控火力点及攻击阵形，各级主管、我司参谋进行巡视、督导，做最后的战前检查与战前动员。攻击一方会在一个小时内发动进攻(10：15—11：00)各级主官管理、管控力强，注重战术布控细节，完全按战略意图执行到位、精准度高的一方会占据优势。

另外：守方每人要在半小时之内置单兵掩体、设计伪装点(与攻方体力平衡，且是实战所必须。)。

10.第三方奇袭(10：50——11：00)。

攻击守方的不是对方团队，而是来自第三方——兵人拓展文化公司的一个武装加强班(10—15人)，他们会选择从守方的薄弱方向发起突袭，他们将由训练有素的专业步兵和军官组成，以十几人之众冲击守方的一只火力完备的连队。为什么要这么做呢?一般来说，在设防严密的战区，攻防双方的兵力对比应为2：1甚至更高，攻方才有一定把握。本次拓展，红、黄双方等分人马，且守方是“以逸待劳”，攻方首次作战大有“飞蛾扑火”之势。为了公允和平衡战局，我司会私下与“攻方”串通，率先从另一个方向发动攻势。但是，我司之专业人士决不会“射杀”首次作战的守方员工，恰恰相反，我司整整一个班以专业效率迅猛出击，是专供贵司守方“射杀”的。目的有三：对守军精神上施加压力、磨砺其志;让守军在“射杀”中练习技战术，并获得成就感;让守军的隐蔽火力点完全暴露给接下来要上阵的攻方!以达成“攻守平衡”，就看守军能不能临阵决策变数，并将决策迅速转为执行了。

11.攻守双方接战(11：00———12：00左右)。

在步兵实战中，蛮勇和“个人英雄主义”总会让一个人“消失”得更快，让己方团队损失“生员”。实战和电影是不一样的。在我司专业参谋的指导下，贵司双方都会“小心翼翼”地作战，不仅仅是为自己，也为了己方不无谓地减员，每个人，无论他什么级别、什么背景——战场上，子弹面前人人平等，每个人都只有一次生命!每个人都会这样想：我不能“死”，我“死”了，这块阵地就丢了，我要依靠我的团队才能活得更长久，我的团队要靠“活下来”的“我”才能最终取得胜利。这一仗，会打得艰苦而漫长。

1：活动目的：

(1)活动主题。

快乐工作，心中有梦;团结奋进，开拓创新;。

(2)活动地点。

江苏常州东方侏罗纪公园(游玩期间会组织几个团队建设的小游戏增强团队意识)。

(3)活动时间。

20xx年10月份。

(4)活动对象。

工程技术中心全员(注：可带家属，门票费用与餐费自理。)公司团队建设方案另：工程技术中心副主任级以下员工参选优秀员工，当选优秀员工者可另享有温泉一次。

游戏一：破冰、分组。

扑克分组。

目的：分组。

材料：一副扑克牌。

活动程序：

4、最后所有人都介绍完之后，看有没有人站错队伍的，如果有要为他应属的团队做出一个贡献，形式和内容由该小组集体决定。

5、确定好小组后，每个小组给自己组取个名字。

分享：1、站错队的人，为什么会站错——自己对别人的理解不够还是别人表达的不够清楚。

2、如果是表达不够清楚的——沟通的准确性。

游戏二：团队建设。

活动：同舟共济。

时间：30分钟。

材料与场地：每组报纸20张，胶带一卷，空地。

操作程序：

1、每组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。(可以先给学员看下效果图，让他们做船的时候有个参照，另外一定要求船的宽度必须保证所有成员的脚在上面，如果脚碰到地面就算溺水，属于扣分行为)。

2、全程进行记时比赛，从做“船”至到达目的地，如果“船”在中途破了，全组许停下来将“船”修好，再继续前进，但记时不断，最后船必须保持完整。

3、速度最快的一组，每位组员将获得一个小礼物作为奖励。

分享：1、在做船时是怎样分工合作的呢?你在你们小组任务完成中做出了哪些贡献?

2、船在前进中，你们是怎么做的，为什么要那样做?

3、一个团队中的我们保持一致很重要。

游戏三：情绪释放。

活动：说出你的烦恼。

活动时间：40分钟。

材料：a4报纸若干张，中性笔若干只。

活动规则：1、小组成员围坐成一个圈，给每一位学员发一张a4的白纸。

2、每位成员在白纸上面写下自己近段时间最感烦恼，或者最困难，最有压力的，并且不知道该如何解决的问题(记住白纸上面不用写下姓名、部门，只要写出问题)。

4、每个人在拿到的问题上面写下针对这个问题的建议，和鼓励的话;写完后按顺时针的方向传给下一位成员，当拿到自己的问题时，不用写，直接传递下去。

5、所有成员都写好后，再由指导者将问题收上来，发给问题所有者。

分享：1、分享大家给他的建议。

2、分享自己得到大家关心和帮助的感受。

3、和给他建议的成员拥抱以示感谢。

活动：千千结。

活动时间：10分钟。

活动规则：

1、所有成员手牵手围成一个圈，并要求所有成员一定记住自己的左右手分别牵的是那位成员的手。

2、指导者下令所有成员都松开自己的左右手，在圈内走动，和在组织中还没有交流过的成员握手、拥抱，但直到指导者叫停时，所有成员都停止走动，原地不动。

3、在不动的情况下，去牵原来的左手和右手的成员，一定不能牵错。当所有成员都牵好之后，开始结节，解开后变为原来的圆圈。

目标：

通过团队建设，更好地实现目标，强化团队激励及控制，提高战斗力，增强生命力，激发创造力。

活动总结。

：不管我们工作的道路上有多少结，只要我们能团结一心、齐心协力，任何困难也阻挡不了我们的前进。

活动具体时间安排。

1.集合时间：早上07:30。

2.集合地点：新日阳光广场。

3.出发时间：08:00准时出发。

4.目的地：09:00到达江苏常州东方侏罗纪公园。

5.中餐自理。

6.返回集合时间：下午17：00准时在公园入口集合。

7.18：00就餐。

组织纪律及注意事项。

1.安全第一———每次活动中至少说三次“安全第一”，出发前、出发时、下撤之前;。

3.守时———遵守活动时间安排，是对组织者和大家最基本的尊重;。

4.行动———一切行动听小组组长指挥，步调要一致统一;。

5.环保———垃圾袋随身携带,环保从我做起;。

6.自助———自己的装备自己背。户外中提倡互助,不赞成做“奶妈”;。

7.互助———一起出去，安全回家，发扬团队协作精神;。

8.冷静———遭遇意外要冷静，不惊慌、乱走，及时联系同伴并等待救援;。

社区健康教育策划方案模版

随着时代的变迁和医学模式的转变,大家对健康的认识也有不同的变化。健康是人类生命存在的正常状态,是经济发展、社会进步、民族兴旺的保证[1]。维护全体公民的健康,提高各族人民的健康水平,是社会主义建设的重要任务之一。在当今社会里,工作节奏的加快和社会激烈竞争给许多人带来紧张和压力,容易引起多种疾病,为了人民幸福安康,安居乐业,帮助人民获得健康是我们每一个卫生工作者的职责责任,更是每一个健康教育工作者的神圣使命。作为一名卫生保健工作者更是责无旁贷。

资料调查。

7.2%,癌症发病率为3.2%,爱滋病发病率0,重症死亡率2%,健康为51.10%;被查儿童105人,肥胖占10%,龋齿占22%,视力低下占36%,营养不良占15%,健康占26%。

影响健康的因素。

人类的健康受多种因素的影响,除遗传、心理和行为(生活方式)等内在因素外,生物环境、社会环境和自然环境等外在因素都与人的健康密切相关。一是社会环境:社会环境因素包括政治制度、社会稳定状况、经济状况、医疗卫生服务、食品和饮水供应、社区服务、人际关系、文化风俗等等,无不与健康关系密切。二是自然环境:它包括气候情况、地理条件、水质、磁场与射线等等,也都直接与人的生存和健康密切相关。三是生物环境:主要指人们生存的环境中的生物状态,特别是致病和传播疾病的生物的浓度、活跃情况和致病性等。如病毒、细菌等微生物和蚊子、苍蝇、蟑螂等虫媒以及老鼠等动物。当人生存的环境中这些生物浓度较高或致病性强时就必然对人的健康产生威胁。四是遗传因素:人的身体素质特点会遗传给后代,某些疾病也具有遗传性。五是心理因素:它可以直接或间接地影响健康,例如长期的心理紧张可以导致高血压和抑郁症,突然的情绪激动可以引发心脑血管疾病。六是行为(生活方式)因素:不健康的生活方式也会直接或间接地危害健康,如长期大量喝酒可能损害肝脏并引发其他疾病;长期大量吸烟可以导致气管炎、高血压等多种疾病,甚至会增加患肺癌和其他癌症的机会[2];高脂高胆固醇饮食可以导致动脉血管硬化和冠心病;高糖饮食、缺少运动可能引起糖尿病。

开展丰富多彩的宣传教育活动,营造浓厚的宣传氛围。

条街,教育社区居民培养良好的卫生习惯。

五期保健:在当今社会里女士肩负的社会责任和家庭责任是非常的重,每天都在繁忙中奔波,往往忽略自己的身体健康,女士的健康是家庭幸福的保障,为了我们的身体健康和家庭幸福,我们农坛社区引导女士积极开展五期保健活动。青春期:青春期的年龄为12-18周岁,此时是女性性器官和性成熟的关键时期,也是心理成长、智力发育和世界观确立的重要时期。一是要了解性器官的解剖、第二性征的正常发育,认识月经是正常的生理现象。二是必须注意经期卫生。保持清洁,防止感染,要避免寒冷刺激,不要进行冷水浴、游泳、淋雨等,要劳逸结合,保持外阴清洁等。新婚期:婚姻不仅关系到每个家庭幸福,也是关系到人口素质、社会的安定。要接受婚前健康体查、优生检测,要重视性道德,多了解避孕和优生知识。怀孕期:为保护母婴健康及分娩顺利,怀孕期内应注意以下几项。一是合理营养。孕妇营养要均衡,量少而精,少食多餐,但营养不宜过多,防止肥胖及胎儿过大,不要饮酒。二是劳逸适度。可从事轻微体力劳动及正常工作、家务,也可以进行适度体育锻炼,每天保持两次散步一次30分钟。每天睡8小时。睡姿以右侧卧、下肢略抬高为宜。三是保护乳房。从怀孕4个月开始,乳头及乳晕应用温热肥皂水擦洗,乳头凹陷或平坦应每日用手向外牵拉,戴乳罩松紧要适宜。四是做好产前检查。发现怀孕应及时到医院检查,怀孕后的前6个月,每月检查1次。从第7个月开始每2周检查1次;最后1个月每周检查1次。计算准确预产期,做好分娩准备。做好产后检查。一般产后6-8周请医生做全面检查,如发现异常及时治疗。产后一定做好避孕。哺乳期:哺乳的姿势。婴儿半坐半卧位,也可卧床哺乳,但不要让婴儿含乳头睡觉;讲究哺乳卫生。乳母用药要慎重。断乳要适时。婴儿8个月开始做准备,1岁时断奶。但逢夏季、冬季或婴儿身体不适可提前或错后一段时间断奶。断奶后乳房发胀可使用中药回奶。更年期:更年期是妇女生命过程中必然要经历的一个阶段。一是消除更年期顾虑,减轻思想负担,保持精神愉快和乐观情绪,顺利度过更年期。二是坚持体育锻炼。多参加体育活动锻炼,增强体质。如太极拳、瑜伽功等对更年期综合征有治疗作用,可以缩短更年期综合征并减轻症状。三是注意生活规律。安排好工作、生活、保证充分睡眠,少吃动物性脂肪和糖类食物,多吃蔬菜、水果及易消化、营养丰富的食物。四是适当用药。更年期症状比较明显可以服用些适当的药物,比如镇静、解痉、安眠的药物。五是定期进行体检,警惕肿瘤和心脑血管疾病的发生。

针对儿童家长进行健康教育指导:据劳动部儿童健康指导国家职业项目办负责人石晶副主任介绍说,我国的儿童将近4亿,目前肥胖儿童出现率近35%,季节性的感染率达到70%,心理问题占78%,缺乏自立能力占50%。[3]。根据我们农坛社区调查分析显示看,也充分说明我们社区面临的儿童健康任务也是比较艰巨的。儿童时期的体格发育较快,独立活动范围逐渐扩大,智力发展快,求智欲强,具有较强的可塑性,如果不正确引导,在孩子的成长过程中会具有很大的隐患。所以,首先要重视儿童的心理教育,强化儿童的心理素质,培养儿童健全的、适应现代社会需要的人格。心理教育就是采用观察和评定方法了解学生的心理特点,采用各种教育和心理学手段与措施矫正心理的缺陷,从而使人格平衡地发展,形成健全的人格[4]。其次,是培养良好的学习习惯和生活习惯。儿童最早接受的教育是在他生活环境中对他接触最多的人的行为的模范。包括父母、家人和教师。模仿是儿童最早的学习方式,父母、教师如何待人、如何做事、如何学习等行为,对儿童来说,就是一本没有字的生动的教材。所以家长的良好习惯是培养儿童良好习惯的主要前提。家长对人热情、诚恳、文明礼貌,孩子就不会对人冷漠、粗鲁,父母爱读书、经常看书、逛书店,孩子也会爱看书,成人的言行在无形之中就构成了儿童学习的榜样。引导孩子从小就要多读书,看一些健康的书籍。在生活中,往往有一些很细小的事情,而生活中、学习中看似很细节的行为,又往往放映了一个人的想法,或者理念,如能不能微笑对人,儿童看书、写字时拿笔及看电视时的正确姿式;进餐时不要挑剔,更不能偏食;在公共场合不要大声喧嚷,过马路要注意交通规则等等,都是儿童日常生活中的一些细节。家长如果能抓住身边的这些细节,就能让儿童从小养成良好的行为习惯。再次就是预防接种。特别是基础免疫,家长要按时带孩子到卫生防疫站做预防接种,尽量减少传染病的发生。中老年卫生保健指导中老年人保健要点:(1)合理膳食:营养均衡,吃一些多纤维蔬菜,低脂肪的食物。因为合理的膳食可以让你不胖也不瘦,胆固醇不高也不低,血凝度不粘也不稀[5]。

(2)戒烟限酒[5]:戒烟不分迟早。吸烟会增加人体患心脏病或癌症的机会并缩短寿命。(3)适量运动[5]:生命在于运动,要经常户外活动,散散步,每天可以上午一小时,下午一个小时。散步是保持机敏灵活和健康的较好办法。新鲜空气比补药更好。(4)心理平衡[5]:遇事看淡,不要生气,性格开朗,日子才能过得舒心。(5)乐观向上:与家庭成员和朋友以及邻居保持好联系。要经常读书学习,不要自我封闭,了解新的形势发展,活到老学到老。(6)注意安全:要提高安全意识,注意交通安全、防止触电、防止煤气中毒。(8)药物:老年人用药时要在医生的指导下用药最好,特别是有心脑血管疾病的老人,更不能滥用抗抑郁药,如安眠药。

残疾人自我功能锻炼及康复:残疾对本人来说是非常痛苦的,它不仅给自身带来生活、工作中的不便,而且,严重困扰着他们的心灵,所以,学会自我心理调适是十分重要的,如何去调整、适应,从而建立起自己健康、愉快的生活。首先要建立自尊自重的信念,既然残疾已是事实,就应该面对现实,振作起来,不要成为残疾的奴隶。其次,要理智地看待自己的伤残程度。只要有坚强的意志和毅力,通过锻炼,某些丧失的功能仍可通过其他方式得到弥补。再次,要培养乐观积极向上的心态,热爱生活,珍惜生命。

爱滋病:为贯彻全市关于“爱滋病”宣传与防治工作,我们农坛社区卫生服务站于2009年3月16日利用多媒体形式在小区文化广场开展了预防艾滋病知识讲座。围绕艾滋病防治、艾滋病的传播途径、艾滋病的高危人群、感染艾滋病有哪些症状、如何预防和治疗艾滋病及减轻心理压力等,普及了预防艾滋病知识,提高自我保护能力,减少感染性病收到了良好的效果。

家庭走访个别指导。

有的中老年人退休后人生的价值观有所改变,或者因疾病的困惑等,导致情绪低落,烦躁不安,特别是有心脑血管疾病的病人和高血压、高血糖、高血脂等慢性病病人,针对不同情况,我们卫生服务站定期进行了逐户家庭走访上门指导。嘱咐他们一是要保持心情愉快。培养多种兴趣爱好,做自己喜欢做的事情,丰富自己的业余生活,还要保证充足的睡眼。只有保证8个小时睡眠才能使精神和体力得到恢复。二是要增强体育锻炼。每天适当锻炼一下是必要的,如有的高血压的老年人早上很早就起床到外面去了,其实是不对的,早晨锻炼并不是越早越好,尤其在冬天,太早锻炼很容易诱发心脑血管疾病。锻炼一定要讲究科学不要剧烈,不要空腹锻炼,最好是走平路,身体出一点点汗就可以了。三是合理饮食。在饮食方面,最好不要吃大鱼大肉,要荤素搭配,每天吃一个鸡蛋,喝一包牛奶,要多吃些蔬菜、水果,既可以补充维生素,又可以保持大便通畅。饮食要定时定量,一日三餐,不要吃太饱。特别是年纪很大的老年人,可以一日多餐,每次不要吃太饱。多喝水好,每天早晨起来喝一杯温开水,大约300-500毫升,每餐前半小时喝两三杯水,可以预防高血压、高血脂,还可以帮助降血压。四是合理用药。经常查体,到医院或者社区卫生服务站,查查血压,查查血糖,透个视,身体有什么不舒服了,不要拖,及时看,一定要在医生的指导下用药。

重症病人的心理疏导及家属的护理指导。

长期不能自理的病人偏瘫、肾衰、脊椎骨折、大型手术术后等重症病人,身体各方面情况逐渐平稳,对自己瘫痪的现实从否认到逐渐承认,并开始考虑今后的生活。此时,病人常表现为情绪低落,不愿与人交谈,有强烈的自卑感。病人认为自己已成为一个残废人,是家庭的累赘,社会的负担,故整天忧心忡忡,甚至拒绝治疗及进食,并常有自杀倾向。另有一些人则表现为不相信自己永远瘫痪,有病乱投医,不断寻求各种治疗方法,甚至因不当治疗造成其他损伤。针对病人此时的思想状态,家属应积极引导,循序渐进地向其解释病情,使病人充分了解自己的现状,坦然面对现实,并树立生活的信心和勇气[6]。在家康复期间,我们社区服务站医务人员,一是建立社区健康档案,及时了解病情,制订康复计划和措施。二是及时掌握病人的心理变化,消除病人的紧张情绪,减轻心理压力。三是生活上给于关心,做好全天的康复指导,四是要做好病人的功能锻炼。例如有些长期卧床不起的病人,叮嘱家人做好生活护理,预防褥疮。尽量避免身体局部长期受压应鼓励和协助卧床病人经常更换体位,一般每2个小时翻身1次;定期检查、按摩受压部位,每日早晚用温水擦浴或按摩1次;病人衣服、床铺应保持柔软平整、干燥、无渣屑,无皱折,床单应保持清洁。如大、小便失禁的病人,特别要注意皮肤的保护和床单的干燥,尽量减轻局部皮肤的刺激。对长期卧床的病人如果一但形成褥疮,皮肤溃烂,应及时治疗。如皮肤出现溃烂面可采取局部给氧法,还可以用0.2的甲硝唑药片磨碎后局部涂抹,效果非常显著。

癌症病人的心理指导患了癌症的病人,大多数认为癌症是不治之症,对治疗信心不足,加上癌症的折磨,使癌症的病人易产生不安与忧虑的心理障碍,如不及时给予心理疏导,易出现自杀行为,产生令人不愉快及不愿意看到的结果。例如我们社区有位39岁患肺癌术后的男性病人,接到体检通知单到手术,他的精神垮下了,每天泪眼滂沱寡言少语,不愿意和外人接触,精神遭受了严重的打击,食欲明显减退,完全失去了对生活的信心,体重在一个月内减轻了10公斤,我们社区服务站得知后,作为一个重点对象进行了呵护,每天到他家上门疏导和他聊天,对他的手术治疗带来的好转给予肯定,鼓励和支持,以增强必胜的信心,通过疏导,强化他的心理素质,从而增强了他自身应激的能力,给他的生活带来了曙光,手术后3个月的时间,病人的体重恢复了8公斤。

通过以上不同形式的社区健康教育,提高了社区居民的健康水平和自我保健意识,并掌握了一些卫生保健技能,例如合理膳食,合理运动,合理用药等,还增强了居民的安全防范意识。使患病人群极力的减少了病发症的发生和疾病的重症化。

首先感谢中南大学的领导和全体老师给我提供了这么好的学习机会!特别感谢张立兰老师在我写毕业论文期间给了我精心指导!通过论文写作学习,翻阅资料,从中学到了不少的东西,使我的论文作业在规定的时间内顺利得以完成。

更多。

妇女节活动的策划方案模版

院门诊楼二楼会议室。

模仿竞猜、1分钟快速跳绳。

模仿竞猜：一等奖2名、二等奖2名、参与奖(参与活动女职工)。

一分钟快速跳绳：一等奖1名、二等奖1名、三等奖1名、参与奖(参与活动女职工)。

1、模仿竞猜游戏规则：两人一组，模仿者看完谜底后用肢体语言表达，另一人根据模仿猜出谜底，一分钟内猜出谜底最多的获奖。(模仿者说话或旁观者提示不计算)。

2、一分钟快速跳绳游戏规则：1人一组，一分钟内跳得最多者获胜。(中间停顿或双脚未过的不计算)。

总策划：x。

活动内容及道具安排：xx。

摄影：xx。

裁判及活动次序：xx。

场地布置：xx。

促销活动策划方案模版

当促销成为我们必要的营销手段的时候，在如何突破促销传统观念的基础上，需要更加关注促销的内在需求，促销是一种可以为企业展望未来的平台。下面是有促销活动。

欢迎参阅。

每一个节日的到来，餐饮和酒店都有自己的规划，这里我就把20xx年中秋节、国庆节酒店餐厅促销。

策划拿出来给大家分享下!以便各餐厅更好地开展自己的促销活动!

中秋佳节历来是餐厅酒店做促销的大好时节，也是刺激消费者，拉动消费的最好机会，此次活动一是为了获得更好的利润，另一方面也是为了加强餐厅外在形象，加深餐厅在消费者心目中的印象。

二、活动主题：“中秋同欢喜，好礼送不停”

三、活动对象：针对高中低不同的人群进行不同的中秋促销活动，有效的照应不同的人群。

四、活动时间：9月12日——9月21日。

五、活动形式：打折;赠送;抽奖。

六、活动具体内容。

1、促销期间凡在本店用餐，百元以上均可享受九折优惠。并随桌赠送中秋特别加菜。

2、促销期间凡在本店指定系列套餐，即可获得相应中秋礼盒。

3、活动期间，凡在本店用餐，均可以参加中秋灯迷有奖竞猜活动。同时可以免费得到快照一张。

1、人流量集中的地方，火车站，公交车站等，做户外广告。

2、报纸、当地电视台也要进行宣传。

3、并进行传单发放。

八、其它相关策略。

活动时间：xx年9月6日——xx年9月10日。

目的：不仅可以让消费者花少钱吃百样菜，还可以使消费者知道餐厅的特色。促进该餐厅的消费(增加人气)，获得更多的剩余价值(利润)。

要求：要让消费者耳目一新。美其名曰“享受”也。

活动形式：

1、自助餐、点餐、新菜、特价菜等。

2、打折消费：

3、赠送优惠券：凡消费满100元以上的消费者均能获得优惠券。

4、免费赠送饭菜：凡消费满200元以上的消费者均能获得一份免费的特色菜。

念人生之多少良辰美景莫过于此。

地址：饭店、酒店、餐饮临街空地建行门前。

场地布置：搭建一个临时舞台背景布幔一个进口音响一套舞台地板上小灯笼16盏其他背景灯光。

活动创意：

1、现场猜谜活动：在活动现场悬挂有。

谜语。

的五彩灯(红灯)笼。凡中者皆能获得10元的消费优惠券。塑造中秋的气氛和饭店、酒店、餐饮的江南文化内涵。专设一个谜底台。

(1)有奖征答问题：关于饭店、酒店、餐饮的发展史等问题。

(2)载歌载舞：觅歌舞团演出，另外，主持1-2名。

(3)穿插一些让观众参加的《中秋赞歌》：邀请台下一起参加，凡唱的歌都带有“月”字或是咏“秋”的。最少二句，无需整首演唱，歌曲不能重复，唱出最多首和唱功最好者，均有奖励(100元或50元消费券)。

(4)拉啤酒商做冠名赞助，从而减少费用的开支，进而促进利润的增加。

(5)饭店、酒店、餐饮特制月饼大派送：由老板、员工及嘉宾共同举行切饼仪式，统一送至顾客手中。

一、活动背景。

其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下：

二、活动目的：

1.基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.

3.营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润.

3.长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.

三、目前营销状况：

1.市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.

2.产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全.

3.宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.

四、swot问题分析：

优势：沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.

劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.

机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.

威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.

五、价格策略：

1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的。

口号。

推出物美价廉的商品.

2.给予适当数量折扣鼓励多购.

六、促销策略：

1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益.

2.保持本土化经营.

七、广告宣传：

1.“5m”原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售.

2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则.

3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价.

4.注重卖点的广告宣传即pop广告.

八、公共关系：

1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系.

2.企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转.

3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系.

4.赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象.

5.邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式.

九：营业推广：

1.实施会员制促销：消费者成为会员后可享受各种特殊服务.

2.对消费者促销：赠送样品减价推销.

3.把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额.

概念解说。

策划书。

是企业在某一确定时间针对某项促销活动的整体运作和安排的计划性文书。

编写要点。

营业推广促销活动策划书通常由促销目标、促销对象、广告表现、基本内容和预算分配等构成。

范文。

一、期限。

自x年x月x日起至x年x月x日止，为期3个月。

二、目标。

把握购物高潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销x公司产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标。

三、目的。

(一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，引导选购x产品，以达到促销效果。

(二)“接力大搬家”活动在a、b、c三地举行，借此活动将x进口家电，重点引向x国市场。

四、对象。

(一)以预备购买家电之消费者为对象，以f14产品的优异性能为主要诱因，引导购买x公司家电，并利用“接力大搬家”活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购买。

(二)诉求重点：

1.性能诉求：

真正世界第一!

x家电!

2.s.p.诉求：

买x产品，现在买!

赶上年货接力大搬家!

五、广告表现。

(一)为配合年度公司“x家电”国际市场开发，宣传媒体之运用，逐渐重视跨文化色彩，地方性报纸、电台媒体、电视节目选择，亦依据收视阶层分析加以考虑。

(二)以x公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家s.p.活动为助销手段，遵循此项原则，对报纸广告表现之主客地位要予以重视。

(三)tv广告，为赢得国际消费者，促销欣赏角度并重，拟针对接力大搬家活动，提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目，同时撷取拍摄15〃广告用cf一支，作为电视插播，争取雅俗共赏，引起消费者的强烈需求。

(四)pop：布旗、海报、宣传单、抽奖券。

六、举办“经销商说明会”

为配合国际市场开发策略，并增加此次活动之促销效果，拟会同公司及分公司营业单位，共同协办“年末促销活动分区说明会”，将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解，以获求充分协助。

(一)活动预定进度表。

注：“接力大搬家”日期定于圣诞前后，理由有二：

1.圣诞前后正是购货高潮期，应予把握。

2.圣诞前后，是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤，交通问题不易妥善处理。

(二)活动地区。

在x国a、b、c三地，各择具备超级市场之大百货公司举行。

(三)活动奖额。

1.“接力大搬家”幸运奖额。

(1)a地200名，b地150名，c地150名，如下表：

表5-4“接力大搬家”幸运奖地域分布。

区别次别。

a地b地c地。

首次抽奖100名70名70名。

二次抽奖100名80名80名。

合计200名150名150名。

(2)以户为单位，每户限时相同，均为10分钟。

(3)每户10分钟，以接力方式进行。

2.“猜猜看”活动奖额。

(1)完全猜对者一名，与搬最高额者同额奖品，同时猜中者，均分。

(2)附奖5位，最接近搬最高额者，每名赠x品牌家庭影院一套，超抽签决定。

(四)活动内容说明。

1.收件期间：自x年x月x日至x年x月x日，在a、b、c三地举行试搬，除选定之百货公司本身广为宣传外，并加以录像拍制现场，节目于x月x日8点档播放，借以宣传于观众了解活动内涵，同时剪录15〃cf“试搬”情况，做电视插播，广为宣传，刺激销售，增加回收件数。

婚礼策划方案的模版

随着时间的推移和沉淀，追溯文化根源、重现传统民俗已经成了现代人的新时尚。

以红色为主色，以仿古代婚礼礼堂为主背景，凸显中式婚礼的隆重性。布置婚礼现场之前必须提前调查酒店婚宴举行厅的颜色，是否与红色不大搭，量清酒店的大厅高度、厅长、厅宽，舞台长度宽度，问清酒店进场费灯相关费用。

搭配灯笼凤尾路引，为主通道装饰。路引以凤尾铁艺路引为主，配上红色绢花球，挂上电子灯笼为装饰点缀。

新人拜堂所用的是古代的龙凤椅，八仙桌，为了显示出古代婚礼的隆重性、正式的感觉(桌上摆上龙凤双烛，和各种果盘)。

在主通道上铺上麻袋，新娘从麻袋上走向拜堂仪式台，寓意代代相传(麻袋一般只放三个，新娘踩一个，新娘的表哥或者表叔要拿掉一个摆在最前方)。

主背景的整体图案：背景位置朝南为主，婚礼之前必须考虑到酒店场地大小，与酒店整体颜色，酒店电箱是否能承受追光灯等电器用品。主桌分一桌，也可以分为两桌，分为两桌时没有主客桌之分，两桌主桌的时候新人分别坐两桌，新郎陪新娘的客人而新娘陪新郎的客人，显示了对各家的尊重。

下聘礼方：由男方家长担当。向女方提亲并赠送礼物﹐即旧时所称纳采和纳征.赠送的礼品通常包括各种在中国文化中表示吉祥的食品，物品。如茶叶等。

媒人(月老)：由一位与双方家庭关系都比较密切的人担当﹐负责邀请双方长辈见面，促进双方的沟通。

童子：由男方家的未婚男子扮演，负责婚礼过程中的端茶迎轿。

全合人儿(伴娘)：由女方家的几位年轻貌美的未婚女子扮演，在新娘下轿时扶新娘下轿。

婚礼司仪：宣布典礼正式开始,介绍双方重要亲友﹐并致祝福词。

主婚人：由德高望重的长辈或友人担当，为婚礼致词。

摄像师：专业的摄像人员，记录下婚礼的全过程，拍摄新人与来宾的照片，为新人留下珍贵美好的回忆。

1、伴郎、伴娘入场。

伴郎与伴娘在音乐声中手挽手穿并肩走过婚礼甬道，伴郎着紫红色阿哥装，伴娘着红色格格装，粉红色玫瑰。

2、戒童入场。

两个戒童则手捧两个红色托盘，上面放结婚证书和戒指入场。

3、新人入场。

前行时，两个花童手持装满花瓣的花篮(一男一女)一路把花瓣撒在新娘将要经过的红地毯上。到了婚礼台前，伴郎与伴娘站一侧，花童和戒童站一侧。新郎为新娘挑开红色盖头，婚礼仪式正式开始。

4、仪式安排。

(1)证婚人致辞并颁发结婚证书、签字祝愿(10—15分钟)。

(2)主婚人致辞、签字祝愿(10—15分钟)。

(3)父母致辞、签字祝愿(15—30分钟)。

(4)新人互致结婚誓言(20—30分钟)。

(5)交换戒指(5—8分钟)。

(6)新人分别致辞(30分钟)。

(7)切蛋糕(3—5分钟)。

(8)抛捧花(10—20分钟)。

(9)向来宾赠送小礼物(15—30分钟)。

(10)喝交杯酒(5分钟)。

(11)父母上台和新人共同举杯，婚宴开始。新人在人们的起立鼓掌中，重新走过婚礼甬道，走出婚礼场。(5分钟)。

新郎可以穿长袍，新娘披戴凤冠霞帔。凤冠是饰有银质或其他质地的凤凰模型，霞帔则是红色的披肩，一般来说，新娘穿红绸袄裤，绣花鞋，上绣鸳鸯、梅花、莲花等吉祥图案。中式的服装可以去礼服店订做或租借，在影楼拍婚纱照时也可以预定中装，有些影楼会在拍摄套系中免费借用婚礼当天的服装。

1、花轿。

花轿是传统婚礼的核心部分。分四人抬，八人抬二种。又有龙轿，凤轿之分。除去轿夫之外，还有笙锣，伞，扇等开始，一般的轿队少则十几人，多几十人，很是壮观。

2、请帖。

中式婚礼请帖的设计最重要是要选定主题和概念，图案方面当然有众多的吉祥图纹可以选用，但龙凤图案一定要选用特别的版本以区别与传统的中式。水墨画的笔触有着夸张的韵味，剪纸不妨用镂刻的形式来制作。建议新人不妨采购些中国结、盘花钮、流苏、古钱、玉佩等中国特色的配件，试着和经典的西式请柬搭配，一定会有意想不到的效果哦。

3、桌卡。

可以将来宾名单书写在扇子上作为桌卡，迎宾牌用竹帘来制作，餐巾用盘花钮来装饰。

4、回礼。

中式婚礼的回礼可以采用一些具有中国文化内涵的小物件：青花瓷的杯子，象征着一辈子不变色的幸福;一双包装精美的筷子，传达的是快快乐乐和天生一对永不分离的好口彩;大阿福泥人是很可爱的礼物，刻上两人的姓氏印章便有了独特的魅力。

促销活动策划方案模版

一、活动概述：长治大昌丰田4s店是一家经营丰田品牌全系列轿车的整车销售、零配件销售和售后维修服务的品牌4s店，为回报一年来所有的新老客户对本店的支持，借此一周年店庆之机会，特举办这次真情回馈活动。

四、活动目的：

(2)促进产品销售;。

五、活动说明：目前首先要解决的问题是：提高大昌丰田的知名度，解决客流量的问题，而客流量和销售量是成正比的，所以此次活动偏重于拓展客户关系，为以后的销售做准备。活动主要分为四个阶段：人员邀请期：根据人员需求：如媒体、丰田区域经理等相关人士，目标消费群：根据以前来店看车的用户资料群。根据长治公关协会群，也属于潜在消费群媒体造势期：利用上党晚报、电视台等相关媒体进一步宣传活动执行期：聚餐、晚会、展示、小礼品、资料包赠送后期跟踪期：进一步整理客户资料、回访。(活动3天后)。

六、活动对象：老用户、潜在用户、政界领导。

3、现场订车用户：送vip金卡会员/(可选择附件里的任何一款)。

4、现场大奖：(见附件礼品)。

八、前期准备：

(2)现场布置：a.舞台搭建(以黑或银色的材料作为主色调)b.氛围配合布置：外面门口：拱门(上面做字体：“大昌丰田4s店周年庆典”)大厅门口：，花环或气球搭建弓形入口并在上边安装霓虹灯字体。(大昌丰田4s店周年庆典)门口通道：铺红色地毯和和大厅通道连接。氢气球：配条幅c.舞台设计以深色的地毯作为铺设，烘托特殊气氛。d.背板以丰田的企业logo作为舞台背板，直接展现的企业实力及企业文化。e.签到台装饰签到台侧面及台面，台面上放置鲜花和嘉宾签名薄，签到簿用于核对来宾到场情况。f.佳宾通道设立晚会佳宾通道，佳宾通道：由两行花篮和红地毯铺就佳宾通道。在通道最后搭建小台阶。g.桌椅摆放位置以全场观众都能看到舞台情况为宜。h.餐饮：烧烤、啤酒i.主持人为了充分调动每一位来宾的情绪，达到轻松、活跃、紧凑的氛围。j.摄像现场进行活动的摄像，记录整个活动的精彩部分，将录像资料留作以后的原始资料，以备在电视或影视广告中采用。

(3)活动现场氛围营造：a.音乐第一篇章：创新飞跃以后重激昂的的音乐作为衬乐，(例如：numb)寓意大昌丰田4s店辉煌的征程和不断创新的企业宗旨。第二篇章：科技灵感音乐以轻快柔和的轻音乐为主，使观众在静静的聆听中感受丰田企业信条与服务理念。第三篇章：激情感动背景音乐以动感欢快的音乐为主，营造会场热烈欢快的节日气氛。使每一位现场嘉宾都可以感受到丰田人的热情。b.10层高蛋糕塔专门定制10层高蛋糕塔，活动第三篇章“感动”高潮氛围时，现场推出蛋糕塔，邀请领导进行切蛋糕仪式，来宾共同举杯庆贺大昌丰田4s店周年庆典。

(5)人员安排：

九、活动执行安排：活动预热期(庆典前15天)拟订邀请嘉宾并发出邀请函和电话约定，邀请其参与庆典活动，同时对活动所有物料进行制作和确定，为活动的圆满成功做下充分的铺垫。活动执行期(庆典前5天)活动执行期间，将所有物料及环节设定确认并执行，加强活动执行的把控性，这个期间并进行媒体及其他方式的宣传造势，活动高潮期(庆典当天)，在活动执行期间上演传播诚信企业形象语言的相关节目建立与诚信客户的直观倾情联系。活动结束后由相关媒体对本次活动进行专题报道。

十、广告配合方式：前期媒体宣传：

十一、费用预算：广告宣传：现场布置：礼品：餐饮：晚会：

十二、效果评估：短时间内扩大本次活动的影响，从而提高品牌知名度和经销商的影响力。收集潜在用户的资料，建立潜在客户数据库。

活动策划方案模版

活动构思：国庆节本是欢庆中华人民共和国的正式成立的日子，目的在于警示公民铭记历史勿忘国耻。为了迎合国庆旅游出行旺季以及全民黄金周假日来提高携程网活动营销热度，结合国庆节ip设计符合国庆意义价值的综合旅游活动。

众所周知，红军十里长征是我国解放历史上的一次重要里程碑。本活动由毛主席名为《长征》的诗中得到启发，正所谓“金沙水拍云崖暖，大渡桥横铁索寒。”以四川本地红军长征经典场景为路线，设计“红军行”为主题的旅游路线项目，主要针对的人群为十一期间在家庭旅游上有需求的消费者，策划旅游观光为主，寓教于乐为辅的老少皆宜阖家欢乐的旅行项目。

携程是一个在线票务服务公司，是中国领先的酒店预订服务中心。携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅游行业，向超过9000万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务。

通过携程网主办这次活动有两个方面的优势能够吸引顾客：

（1）机票酒店票务的安心服务。

携程网具备有成熟全面的票务预订系统，是家庭旅游出行的贴心助手以及预约专家。一站式便民服务能够免去上班族对制定旅游路线、抢购机票门票的困扰，在十一国庆旅游旺季当中优势极为明显。

（2）文旅导游的特色关照。

本次活动主题围绕“红军长征行”具有一定的历史背景文化积淀，通过携程网预约专业导游，针对四川当地红军经典背景的经验以及管理能力是本地旅游业乱象频出的导游所不能够具备的。家庭旅游项目还要求导游领队对于儿童以及老人具有监督看护的职能，用全方位的服务优势迅速占领市场主动。

二、旅游路线设计。

将旅游主场地设计在四川本地，红军长征经过四川的地方有：西昌，汉源，泸定、天全、名山、懋功、两河口、炉霍、甘孜、苍溪等。

红军长征在四川具体路线：

赤水河（1935年1－3月中国工农红军长征途中曾四渡赤水河，建有茅台渡口纪念碑）。

－金沙江（1935年5月，中央红军全部渡过金沙江）－彝海（彝海结盟”1935年5月22日）。

－泸定桥（1935年5月29日，红军22勇士强渡大渡河）－夹金山（1935年6月7日，中国工农红军第一方面军，进入宝兴县境）。

－懋功（1935年6月，中央红军、红四方面军在这里胜利会师）－黑水县泽盖乡芦花村（1935年7月21日，中共中央在芦花召开政治局会议）。

－巴西乡（1935年9月9日在这里召开了紧急会议）三、针对客户群体。

在为携程网制定十一国庆活动策划方案当中，为了有效打开受众顾客的局限，用“红军长征”的旅游主题吸引家庭旅游方向意愿的消费者，联系起两代人甚至三代人的革命红军情感，唤起坚忍不拔顽强抵抗的爱国主题精神。

（1）预约报名好礼相送。

国庆期间在携程网消费本次活动的会员将享受升级服务，每月赠送酒店机票打车优惠券，享受更高福利待遇，更有其他好礼定时送到手上。

五、活动营销方式。

（1）携程网主页推送。

将本次国庆活动登入携程网主页，采用简约特色的美工设计以及醒目封面网页力求快速捕捉意愿消费者的眼球。（2）app广告植入设计本次活动专属活动页面付费植入游戏app或百度贴吧首页广告推送等目标消费群体高度浏览率的网站网页。

（3）微博微信转发抽奖。

微博微信转发官方活动文章至首页朋友圈，@家庭成员或亲朋好友可享0元秒杀机会。

预期目标。

用户方向。

根据优惠策略的调整，与客户进行长久友好互惠往来，利用会员强度的高优惠水平以及本次活动旅行的舒心来拉高携程品牌形象，赢得顾客信任。按月赠送酒店机票优惠券以及贴心礼品能够大面积刷新日存率以及留存率，让携程成为消费者心目中的一枚服务钉，牢固且可靠。

营收方向。

通过前期对于广告宣传的资金投入以及主要针对家庭旅游团体的资金回报有极高的可能性是一次高营收利润的优惠活动。借助国庆节红军主题的造势，以及配合国庆旅游人数暴涨的合理规划，根据家庭人口以及报团人数的优势能够轻松打败其他旅游活动类项目，做到营收方面的特立独行。

品牌方向尽管国庆旅游被唱衰许多年，但游客人满为患的现象却现实存在。想要从根源上打破顾客对于旅游旺季的畏缩，就要让顾客看到携程品牌方的靠谱贴心，从本次活动策划来看，有效的平衡儿童以及老人之间的活动强度，秩序规范的根据旅游景点对项目进行舒适化的调整，让消费者看到携程品牌方对消费者的用心专一，有利于携程网突破目前固有的顾客群体，向更加深入广阔的方向探索前行。

宣传文案。

标题：十一红军游，带上家里的老人孩子放纵疯狂。

内容：还在为十一出游去哪里而烦恼吗？选择携程！带您亲临五岭感受逶迤腾细浪的浩瀚，体验钟灵毓秀大渡桥的险峻非常。不必亲身体验乌蒙磅礴走泥丸，也能观赏金沙水拍云崖暖的波澜壮阔。或者您还在面对黄金周旅游景点人山人海而顾虑重重？携程帮您！一站式提前预定服务，正规专车旅团接送，十一出行不再痛苦！您说还有上有老下有小都需要生活照料即使放假脱不开身的烦恼？携程带您全家行！给家中老人一次追忆峥嵘红军岁月的夕阳之旅，享受承欢膝下共享天伦之乐的乐趣妙趣。给小孩一次走进书本拓展见闻培养爱国主义情怀的机会，寓教于乐，边玩边学。选择携程十一红军游，阖家欢聚，带您畅游四川。

延续活动。

活动主题：“炫出全家福，百万照片墙”活动活动目的：作为国庆红军行的延续活动，为了在国庆结束之后依旧保持活动余热，邀请参团会员将旅游照上传指定网页，通过添加照片描述，分享旅途过程中的美好瞬间与知识收获，通过最美照片评选奖励活动以及一系列网络互联平台，最大程度保留客户日存率以及提升携程品牌市场评价。

活动内容：在活动结束三到两日内，开通百旺照片墙活动网页通道，邀请参团会员上传旅游风景，与景点合照，三世同堂全家福或老少两辈人的合影，可以添加相关亲情以及爱国主题旅行感受，路途见闻以及背景故事等。

后续评奖通过网友点赞，评选出三至五名特等奖，参与奖等献上实物奖励或优惠券等惊喜礼品。

参赛者也可分享转发朋友圈邀请亲朋好友共同欣赏点赞，达到网络宣传的效果。

促销活动策划方案模版

对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么，是处理库存，是提升销量，是打击竞争对手，是新品上市，还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确，才能使活动有的放矢。

活动针对的目标是市场的每一个人，还是某一特定群体?活动控制在多大范围内?哪些人是促销的主要目标，哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

三、活动主题在这一部分，主要解决2个问题，即确定活动主题和包装活动主题。降价，价格折扣?赠品，抽奖，礼券?服务促销，演示促销?消费信用，还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑活动的目标、竞争条件和环境，以及促销的费用预算和分配。在确定了主题之后，要尽可能艺术化地“拉虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。几年前爱多vcd的“阳光行动”堪称经典，它把一个简简单单的降阶促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动，但不可借鉴。这一部分是促销活动方案的核心部分，应力求创新，使活动具有震撼力和排他性。

这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有2个问题要重点考虑：一是确定伙伴。拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自己的“狗肉”?是厂家单独行动，还是和经销商联手，或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作，有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合，可整合资源，降低费用及风险。二是确定刺激程度。要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应，因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

五、活动时间和地点。

促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短，会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现;持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。

六、广告配合方式。

一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

七、前期准备。

前期准备分三块：

1、人员安排。

2、物资准备。

3、试验方案。

在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交*点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。

在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。

八、中期操作。

中期操作主要是活动纪律和现场控制。

纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。

同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。

九、后期延续。

后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

十、费用预算。

预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

以上十二个部分是促销活动方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益。有了一份有说服力和操作性强的的活动方案，才能让公司支持你的方案，也才能确保方案得到完美的执行，使促销活动起到四两拨千金的效果。

营销方案策划书的完整模版

本方案主要针对xx行业相关信息服务为主体、以电子商务为运营模式的行业商务门户网站提供完整的建设、运营、管理服务。

方案突出有针对性地为业内企业、从业人员提供行业内及行业相关信息服务，强化业内信息的分类，体现行业特色，并区别于综合门户网站。同时全面实施与行业特征紧密结合的供求、招商、推广等电子化的商务运作，从而树立业内信息权威形象，确立行业门户地位。

二、方案基础架构。

方案完全采用流行的编程语言php和mysql数据库搭建。它拥有先进的系统架构和强大灵活的功能拓展体系。

三、方案主要构成。

行业频道系统：

独特的网站频道分类管理，具有灵活、简易、个性化的特点。

1、任意频道分类，无限扩展子分类及其相关属性设置，可隐藏、访问限制、批量管理等；

2、频道风格自定义，随意修改页面风格，实现不同行业应用需要；

4、频道管理实现灵活的权限分配，既可专人统一管理，可分工时管理。

行业信息管理系统：

信息管理系统功能完善，考虑周全并注重细节上的体现。

2、根据不同行业应用需要，可自定义修改、扩展信息相关属性，体现信息内容的专业性；

3、可应用于政策法规、市场动态、行业分析等各种分类信息发布的相关频道；

4、信息分类无任何限制，并可自行建立多个信息专题，从而加强网站的信息汇总能力；

5、无需后台操作，真正的同步静态页面生成，拥有高效的浏览机制和响应速度。

企业资料库系统：

切实考虑多行业企业的实际需求，能够随需应变。

1、对于企业分类和行业内容特征定义无任何限制；

2、支持企业视频展播，支持企业介绍图文并貌，支持在线企业留言；

3、任何企业可在网站前台申请加入，后台进行审核、统计及批量管理；

6、能够以企业名称、行业分类、所在地区、企业法人等单一特征进行检索查询，可以多种方式混合查询。

产品信息系统：

多元化的产品表现形式，最大可能表现不同行业的产品特点。

1、如同频道管理一样，产品能实现任意分类的设置和管理；

2、产品发布内容可运用目前已知的所有多媒体效果来实现；

3、为应不同行业需求，产品的内容属性可以灵活修改和扩展；

4、支持产品优排序、热门排序、类别排序、更新排序等众多形式体现；

5、支持按分类、价格、名称等及行业产品的自定义特征进行分类检索查询。

供求信息系统：

不仅仅是一个孤立的系统，与众多功能的有机结合更具体贴的实际运用。

1、结合用户组管理，实现多样化、多等级会员的供求信息发布权限；

2、买方信息、卖方信息、企业信息、个人信息等，分类形式由您决定；

3、免费信息、付费信息灵活设置，可实现会员制付费、点击查阅付费等多种收益方式；

4、支持供求信息的优排序、热门排序、更新排序、分类排序等多种排序方式；

5、信息内容不拘一格，图文、动画、影音皆可实现；

6、多种在线交流方式，站内短信、留言系统、电子邮件，细节之处为客户处处着想。

招商信息发布系统：

3、支持多媒体视频在线展示，为淋漓尽致的传递企业特质和优势产品创造可能；

4、企业会员之间可以通过交流系统进行短信、邮件的沟通，实现进一步的了解；

5、支持形式各样的分类查询，如招商项目名称、所属分类、企业名称、发布日期等。

广告投放系统：

1、广告内容可以投放到网站任意栏目、任意页面位置；

2、广告内容可以以任意电子媒体方式体现，完全随心所欲；

3、千变万化的广告模式，既可指定广告内容，能完全随机显示；

4、能够定义多个广告关键字，能够广告优排序，扩展广告运营方式；

5、通过对广告的分类管理，能灵活选择网站频道的不同广告投放区分；

6、详尽的广告浏览、广告点击等统计数据分析。

数据发布系统：

1、系统能有选择的开放，或针对部分类型的会员，或采取收费模式运作；

2、完全自定义分类管理，如单项分类数据、行业地区数据、年度统计数据数据等；

3、提供数据浏览或下载服务，并拥有提供数据内容或地址的加密、防盗、防拷贝等功能；

4、支持多种付费方式，网银、支付宝、传统支付等。

人才信息系统：

2、企业招聘信息能实现优先发布、信息优排名和招聘企业推荐等功能；

3、发布求职信息时能实现与word相似的在线图文编功能；

4、短信、留言、邮件等多种交流方式提供选择，实现招聘双方的互动交流。

四、方案特点。

1、应诸多行业商务网站建设的需求，针对行业特征或特殊需求，具备灵活的运用性；

2、各主要功能体系都能依据实际建设需要进行修改、扩展和自定义，实现个性化运用；

3、系统迅速实施架设，全智能化即时安装，无需专业的行业知识；

4、系统能在多种操作系统平台架设安装并全面兼容多种浏览器访问；

5、系统均采用模块化架构，无需周期性的开发即可进行功能无限扩充；

6、所有系统功能采用统一接口，功能模块完全实现无缝衔接；

7、一站式通行证用户管理模式，灵活多样的用户组及特殊跨组权限设置；

8、拥有高效安全的数据备份、恢复机制和强大的后台管理功能，简化繁琐的网站后期管理维护工作。杂志在线阅读实现在线上传管理等功能。可对每一期dm或杂志进行分类。独立后台，与xx网站平台实现互相连接。

营销方案策划书的完整模版

一.策划的目的与目标。

1、产品目标。

新产品开发数(每年度)达成率。

既有产品改善数(每年度)达成率。

产品等级扩张延伸数达成率。

产品线或产品组合的完整性达成率。

其他。

2、市场目标。

市场占有率目标。

市场领导地位目标。

3、财务目标。

获利额/获利率目标。

毛利率目标。

现金净流量目标。

营业收入预算达成率。

获利预算达成率。

营业成本控制预算达成率。

营业费用预算控制达成率。

4、品牌目标。

品牌知名度、喜爱度、忠诚度、美誉度、信赖度及情感度。

5、营业(业务)目标。

业绩目标达成度。

会员人数/vip会员人数。

信用卡/现金卡/联名卡/优惠卡/贵宾卡/顶级卡目标。

订购回应率目标。

6、客户满意目标。

客户满意度。

客户再购率。

客户意见反应数。

客户良好口碑反应目标。

7、渠道目标。

渠道多元化目标。

渠道普及率(密集度)目标。

各渠道贡献度目标。

各渠道竞争力目标。

加盟店净增加数目标。

直销店净增加数目标。

8、定价目标。

促销定价目标。

提高定价目标。

多元化定价目标(高、中、低价)。

差异定价(依地区/时段/消费者身份)。

9、服务目标。

创新服务项目达成率。

顾客黏着度提升。

改善既有服务项目达成率。

10、广告目标。

品牌知名度提升。

销售业绩提升。

企业形象提升。

公益责任提升。

品牌资产积累。

市场占有率提升。

新品上架成功。

11、公开目标。

发稿见报率/见报版面/见报大小篇幅。

行政单位接触率。

立法单位接触数。

政府产业政策及立法令修改数。

媒体友善次数与程度。

与社区、社团法人、公益法人的接触数。

12、促销目标。

业绩大幅提升。

会员/卡数大幅提升。

卡运用频率提升。

顾客忠诚再购率提升。

顾客层扩大。

13、it目标。

营销业务人员it配备比例目标。

服务设备(如客服中心/店面/vip招待所)全面it化程度。

14、其他目标。

评鉴排名得奖。

竞赛得奖。

其他各种可能的营销目标。

(备注：进行营销目标研究时应注意的六大目标：1、金额目标，2、百分比目标，

3、数量目标，4、排名目标，5、预算目标，6、策略性(战略性)目标与政策性目标)。

(1)周年庆/年中庆业绩目标，获利额的增加目标。

(2)献金流量周转目标。

(3)会员人数或联名卡卡数增加目标。

(4)其他目标。

(1)完整、齐全的公司产品线及产品组合以提升产品整体竞争力目标。

(3)开发并完善未来五年公司可以获利的新产品布局的目标。

(4)增加公司未来三年持续获利增长10%之目标。

(5)其他目标。

(2)建立顾客对本公司的信赖度与情感目标。

(3)增加本公司与竞争对手之差异化服务竞争优势，以保持领先地位的目标。

(4)其他目标。

(1)有效提升业务人员作战力。

(2)改变营业区域分配责任区，以提升业绩。

(3)建立营业渠道利润责任中心制度，以提升渠道新任区分。

(4)成了新营销部门，以配合新事业及新产品进入市场。

(2)策划未来新年度营销预算目标数据，及提出具体8p/1s的革新与创新计划。

二、营销与市场环境分析。

1.市场总体分析。

(1)市场规模分析(过去及现状数据分析)。

(2)市场未来增长潜力分析。

(3)市场/产品生命周期。

(4)主要竞争品牌(公司)及市场占有率分析。

(5)目标市场(客户层/消费层)区隔市场。

(6)营销组合8p/1s现状分析。

产品分析。

渠道分析。

定价分析。

m广告与促销分析。

n现场环境分析。

o人员销售分析。

p分开分析。

q作业流程分析。

r服务分析。

(7)市场进入障碍因素分析。

(8)利基空间(商机)分析。

(9)问题与威胁分析。

(10)市场胜出“关键成功因素”与条件分析。

(11)竞争策略分析。

(12)产业/市场上、中、下游价值链分析。

(13)商圈分析。

2、竞争者分析。

(1)品牌市场占有率及市场领导地位现状分析。

(2)竞争公司概况分析(营业额、资本额、成立时间、员工人数、员工人数、历年损益、股东背景、产销状况等)。

(3)竞争公司或竞争品牌目标市场区隔分析。

(4)竞争公司或竞争品牌定位分析。

(5)竞争公司/品牌8p/1s营销组合分析。

(6)竞争公司/品牌经营模式与营销策略分析。

(7)竞争公司/品牌竞争优势与劣势分析与赢的营销策略分析。

(8)竞争公司/品牌生产或进口来源与成本分析。

(9)竞争公司/品牌技术研发能力分析。

(10)竞争公司/品牌生产规模分析。

竞争对手可能采取的12种营销攻击战：

1、价格战。

(1)全面长期降价。

(2)某期间转惠价。

(3)某期间折扣价。

2、促销战。

(1)赠品战。

(2)大抽奖。

(3)买二送一/买大送小。

(4)送折价劵。

(5)加价购优惠。

3、服务战。

(1)顶级服务/六星级服务。

(2)免费服务。

(3)加值服务/vip服务。

4、品牌战。

(1)推出高级品牌/产品对战。

(2)推出多品牌/副品牌争战。

5、广告战。

(1)大量投入广告预算，大手笔广告宣传。

(2)整合营销传播全方位出击。

6、渠道战。

(1)大幅加速拓展渠道据点(直销店、加盟店、经销店、零售店)。

(2)全额赞助店面看板。

(3)争取大卖场的专区销售。

(4)全力配合大型专场促销活动。

(5)以财务资金协助渠道商(如延长票期、协助银行贷款)。

(6)全额协助经销店现代化改装。

(7)设立大型旗舰店。

(8)建立自己的渠道体系。

7、营销人员战。

(1)以优厚的薪酬聘请竞争对手的业务干将或业务团队。

(2)建立优于竞争对手的各种薪酬资金制度。

(3)用更多的营销人力组织编制。

8、实体环境店面战。

(1)定期(三年/五年)全面改装店面，提升店面等级。

(2)租用或购买更大面积的店面，以大取胜。

9、产品战。

(1)推出独家销售权产品。

(2)推出自有品牌产品。

(3)推出差异化产品。

(4)深化产销同盟的战斗力。

(5)引进国际化产品。

(6)推出名牌精品。

(7)不断有新产品出现。

10、“扶洋自重”战。

引进国际性厂商的各种营销资源争战市场。

11、联合作战。

联合市场第二、第三品牌共同对付第一品牌。

12、企业形象战。

通过各种营销活动，打造优良企业形象，形成口碑。

3、产品力分析。

(2)产品的特色与独特销售专点(usp)分析。

(3)各产品的营销地理区域及上市时期分析。

(4)各产品的季节性销售状况分析。

(5)各产品在不同渠道的销售比例分析。

(6)各产品设计、功能、品质等的未来变化趋势及走向分析。

(7)产品科技条件变化分析。

(8)全国性品牌与自有品牌发展与竞争现状分析。

(9)产品价格趋势(上升或下滑)分析。

(10)产品竞争力重点方向的变化分析。

4、目标消费族群与客户层分析。

(1)重要的使用者与购买者是谁?是否为同一人?购买总数量有什么?

(2)消费者在购买时，会受到哪些因素影响?购买的`重要动机是什么?

(3)消费者在什么时候买?经常在哪些地点买?或时间、地点均不定?

(4)消费者对产品的要求条件主要有哪些?

(5)消费者每天、每周、每月或每年的使用次数和使用量是多少?

(6)消费者大多经由哪些渠道得知产品信息?

(7)消费者对此类产品的品牌忠诚度如何?

(9)不同的消费者是否有不同包装容量的需求?

(10)消费者是理性购买、情感购买还是直观性购买?

(11)消费客户层的购买力如何?

(12)消费客户层有哪些未被满足的潜在需求或欲望?

5、外部环境变化与趋势分析。

(1)市场景气与经济成长分析。

(2)人口年龄层变化分析。

(3)婚姻与家庭结构变化分析。

(4)收入结构变化分析。

(5)生活价值观变化分析。

(6)社会风向、流行风向、“粉丝”风向变化分析。

(7)教育结构变化分析。

(8)科技创新变化分析。

(9)政府法律与政策变化分析。

(10)消费需求变化与喜新厌旧分析。

(11)工作结构变化分析。

(12)商圈与地理区域变化分析。

(13)国外产品进口变化分析。

三、问题点与机会点分析。

1、市场机会点的洞察。

(2)上网查询国外先进国家及厂商的具体做法，并思考是否可移植国内。

(6)长期且广泛地收集来自各种渠道的消费者的意见及需求，深入评估、分析及确定。

(7)定期阅读国内外财经、商业、策划管理方面的报纸，了解世界大事和企业大事。

2、市场商机形态来源。

(1)发掘新行业经营商机。

(2)发掘新产品研发商机。

(3)加强既有产品革新改良商机。

(4)发掘顶级尊荣服务新商机。

(5)推动多品牌产品策略商机。

(6)以并购模式抢市场的商机。

(7)加强完整、齐全产品线行动计划。

3、市场问题点(危机点)洞察来源。

(1)专业财经商业报纸(如国内的《经济日报》、《工商时报》及国外的《华尔街日报》)。

(2)专业财经商业杂志。

(3)第一线业务人员每天所反馈回来或在业务会议上提出的问题点。

(4)客服中心或业务人员获得的顾客主动反映的问题。

(6)高阶层经营者通过与外部重要人士谈话所得到的问题点反映。

(7)国外专业期刊及研究报告所显示出的问题点。

(8)各项外部评鉴/竞赛所暴露出的问题点。

4、企业面对的各种威胁与危机的来源。

(1)主要竞争者以低价、促销及大量广告的方式争夺市场。

(2)对手技术的重大突破及大跃进。

(3)产品生命周期已进入衰退期。

(4)经济增长率低，市场买气低迷，消费力弱。

(5)银行利率升高的不利。

(6)政府产业政策及法律的不利改变。

(7)全球化与自由化的威胁。

(8)规模大型化威胁。

(9)经营成本偏高的不利。

(10)新竞争对手的纷纷加入。

(11)引进国际大公司的资源争夺战。

(12)资金力强大威胁。

(13)研发出创新独特产品威胁。

(14)国外高关税威胁。

(15)集团资源综效的对抗。

(16)企业自身资源条件逐步弱化。

(17)自身新产品推出速度太慢或缺乏主力产品。

(18)营销战略的严重失误。

四、产品及市场定位与区隔目标市场。

(1)目标市场对象：什么人买?什么人用?

(2)广告诉求对象：卖给什么人?跟谁沟通?

(3)产品或品牌的一致性印象及所要塑造的个性是什么?

(4)产品定位究竟在哪里?与对手有明显区别及差异吗?

(5)产品的特色及利益所在。

(6)经营模式创新点所在。

(7)营销策略主力方向确定。

五、营销组合策略与计划。

1、产品策略与计划。

(1)产品组合策略与计划(宽度、长度、与深度的组合)。

(2)产品线策略与计划。

(3)产品线延伸、删减策略与计划。

(4)副品牌策略与计划。

(5)双品牌/多品牌策略与计划。

(6)品牌打造工程策略与计划。

(7)自有品牌策略与计划。

(8)产销同盟策略与计划。

(9)包装革新策略与计划。

(10)外观设计策略与计划。

(11)品质、功能、口味、规格、容量策略与计划。

(12)新产品上市策略与计划。

(13)既有产品改善革新策略与计划。

(14)异业结盟产品加值策略与计划。

(15)主题营销产品策略与计划。

(16)本土营销产品策略与计划。

2、定价策略与计划。

(1)高价策略与计划。

(2)平价策略与计划。

(3)低价策略与计划。

(4)时间不同定价策略与计划。

(5)促销价格策略与计划。

(6)季节性定价策略与计划。

(7)渠道定价策略与计划。

(8)现金折扣/数量折扣定价策略与计划。

(9)地区或地理不同定价策略与计划。

(10)定价与损益关联性分析策略与计划。

(11)全方位(高/中/低)价格策略与计划。

(12)配合大型渠道商重要年度sp活动定价计划。

(13)不同产品线的不同定价策略与计划。

(14)不同品牌系列别的不同定价策略与计划。

3、渠道策略与计划。

(1)渠道阶层结构策略与计划(零阶、一阶、二阶、三阶)。

(2)多元化渠道/全方位渠道策略与计划。

(3)直销渠道策略与计划。

(4)加盟渠道策略与计划。

(5)渠道据点密集策略与计划。

(6)经销商/代理商/批发商/进口赏渠道策略与计划)。

(7)无店铺渠道(电视购物/网络购物/预购)策略与计划。

(8)渠道成员选择、召募、激励、调整、训练、改善删除策略与计划)。

(9)渠道成本与效益分析。

(10)渠道贡献度分析。

4、促销策略与计划。

(1)促销活动的预估目标。

(2)促销活动的策略诱因。

(3)促销活动执行方案内容计划。

(4)促销活动时程表。

(5)促销活动组织与人员分工计划表。

(6)促销活动能够的营销预算。

(7)促销活动的效益预估。

(8)促销活动的举办地点或地区。

(9)促销活动媒体宣传与公开计划。

(10)与促销活动相关联的各单位应密切配合事项计划。

5、促销活动的23种方式。

(1)节庆打折。

(2)无息分期付款。

(3)红利积分。

(4)送赠品。

(5)折价劵(代金劵/提货劵/购物劵)。

(6)大抽奖(如周周抽)。

(7)包装附赠品。

(8)特卖会。

(9)满千送百活动。

(10)来店礼、刷卡礼。

(11)点头pop布置广告宣传诱因。

(12)试吃诱因。

(13)代言人代言。

(14)新产品说明会、展示会。

(15)超低价促销。

(16)刮刮乐。

(17)买一送一/买大送小。

(18)服务项目增强(如免费安装空调)。

(19)一年后付款，再享12期0利率优惠。

(20)买名牌送名牌。

(21)办联名卡打9.5折或9折。

(22)vip卡打9折或有优先预购权。

(23)全球限量销售。

6、各种sp促销活动的时机。

(1)周年庆。

(2)年中庆。

(3)圣诞节。

(4)春节(农历年)。

(5)母亲节。

(6)父亲节。

(7)劳动节。

(8)端午节。

(9)中秋节。

(10)元宵节。

(11)元旦。

(12)清明节。

(13)儿童节。

(14)教师节。

(15)国庆节。

(16)西方情人节。

(17)中国七夕节。

(18)开学季。

(19)西方万圣节。

(20)秋季购物节。

(21)春季购物节。

(22)冬季购物节。

(23)暑假购物节。

(24)寒假购物节。

(25)妇女节。

7、广告策略与计划。

(1)广告目标与广告策略。

(2)广告诉求对象。

(3)消费者利益点与支撑点。

(4)广告呈现格调、人物、背景、视觉与广告则数。

(5)创意构想与执行。

(6)广告代言人。

(7)广告预算。

(8)广告事后效益评估。

(9)广告cf制作的吸引力、好口碑。

8、媒体传播策略与计划。

(1)媒体传播目标。

(2)媒体预算。

(3)媒体分配。

(4)媒体实施期间分配。

(5)媒体公关(记者、编辑)。

9、现场环境设计策略。

(1)整体店面形象识别设计、视觉设计策略与计划。

(2)店面定期革新换装策略与计划。

10、作业流程策略与计划。

(1)各项现场服务作业流程标准化(s.o.p)建立不断改善以提升效率的计划。

(2)作业流程与服务人员、销售人员的信息(it)自动化配合计划。

(3)对现场服务作业与服务人员的控管、要求、考核计划。

11、服务策略与计划。

(1)整体事前、事中及事后服务体系策略与计划。

(2)整体服务的政策、方针、原则、与目标。

(3)定期服务改善革新计划。

(4)客户满意度调查与改善提升计划。

(5)第一线服务人员及客服中心人员培训计划。

(6)服务人员奖励计划。

(7)服务信息设备更新配合计划。

(8)客户忠诚度调查与提升计划。

(9)服务成本与效益分析。

(10)客户导向的坚持与信念。

12、业务组织及人力策略与计划。

(1)业务部门组织设计、编制人员数及分工职责计划。

(2)业务组织、负责产品线及人员搭配计划。

(3)业务人员培训与人力素质提升计划。

(4)业务人员业绩奖金办法研订及改革。

(5)业务人员升职及加薪考核计划。

(6)业务人员业绩目标与年代预算计划。

13、整合营销传播(imc)的22种方式。

(1)公关活动计划。

(2)直销活动计划。

(3)事件与活动营销活动计划。

(4)主题营销活动计划。

(5)全店营销活动计划。

(6)网络营销活动计划。

(7)置入性营销活动计划。

(8)代言人营销活动计划。

(9)公益营销活动计划。

(10)体验营销活动计划。

(11)vip营销活动计划。

(12)异业资源结盟营销活动计划。

(13)博客营销活动计划。

(14)口碑营销活动计划。

(15)运动营销互动计划。

(16)短信营销活动计划。

(17)旗舰店营销活动计划。

(18)价值营销活动计划。

(19)尊荣营销活动计划。

(20)感动营销活动计划。

(21)玩偶营销活动计划。

(22)“粉丝”营销活动计划。

六、营销费用预算计划。

(1)广告预算。

(2)促销预算。

(3)媒体公关预算。

(4)事件营销预算。

(5)直销预算。

(6)记者会预算。

(7)公益活动预算。

(8)产品发布会预算。

(9)时尚晚会预算。

(10)市场调查与营销研究预算。

(11)代言人代言费预算。

(12)置入性营销预算。

(13)运动营销预算。

(14)免费样品赠送预算。

(15)其他各项预算(如渠道上架、营销人员培训、营销委外活动等预算)。

七、工作进度规划。

对各项重要工作安排起止时间，负责单位列出进度表。

八、项目小组组织。

常见的营销专案小组工作名称：

(1)周年庆促销小组。

(2)年中庆促销小组。

(3)渠道改革小组。

(4)新产品开发推广小组。

(5)新产品上市推广小组。

(6)服务全面提升推广委员会。

(7)品牌全球化推广委员会。

(8)业务组织变革小组。

(9)营业成本降低10%推动小组。

(10)作业流程提升小组。

(11)全店营销推进委员会。

(12)广告宣传效益提升小组。

(13)公益营销活动小组。

(14)企业识别体系革新小组。

(15)顾客满意经营推进委员会。

(16)营销研究与消费者洞察小组。

(17)vip会员经营特别小组。

(18)感动营销小组。

(19)顾客心声委员会。

(20)营业人员it配备革新小组。

(21)第二代店面革新推动委员会。

(22)大型专场店面改装推动小组。

(23)营销创新提案委员会。

(24)业绩提升推动委员会。

(25)业务人力素质提升小组。

(26)加盟店计划推动小组。

(27)新年度营销计划制定小组。

(28)异业营销结盟合作推动小组。

(29)产品改善小组。

(30)全球业务布局计划。

(31)自有品牌开发计划小组。

九、损益/业绩/效益预估。

1、业绩/损益预估。

(2)依各周、各月、各季、各年别预估其业绩及损益。

2、效益预估。

(1)市场占有率提升。

(2)品牌知名度提升。

(3)品牌喜爱度提升。

(4)企业形象提升。

(5)会员数增加。

(6)业绩增加。

(7)盈利增加。

(8)营业成本增加。

(9)客户层扩大。

(10)客户满意度提升。

(11)客户忠诚再购率提升。

(12)客单价提升。

(13)网络点击率提升。

(14)会员人数增加。

(15)吸引客户能力提升。

(16)回应率提升。

(17)来客数提升。

(18)其他。

十、大企业在营销策划上的相对优势分析。

第一品牌/公司的十大竞争优势：

1、拥有母公司集团雄厚资金及财力优势。

2、拥有既有市场领导地位与第一品牌巩固优势。

3、拥有集团资源交叉营销与资源整合综效优势。

4、拥有超级规模领先优势。

5、拥有垂直整合下游渠道营销网优势。

6、拥有优良企业形象及品牌形象优势。

7、拥有国家级合作企业资源协助优势。

8、拥有不断扩大投资及追求业绩增长的持续领先优势。

9、拥有历史悠久及人才团队稳定优势。

10、拥有全球知名品牌授权、专利授权或产品研发优势。

结语。

会议策划方案模版

策划书模版

活动策划方案模版