投资促进工作汇报大全（18篇）
工作汇报是一个反思和自我评估的机会，有助于我们不断提升自己。工作汇报是表达自己工作成果和思考的重要方式，以下是一些成功的工作汇报案例，供大家参考。
投资促进局工作总结
xxxx年，在区委、区政府的坚强领导下，区投促局深入贯彻落实区委、区政府“稳中求进、改革创新、统筹发展”的工作基调，以“一升两转”为重点，以建设“中西部综合实力一流城区”为目标，自我加压、超常工作，奋力完成全年对外开放各项目标任务。现将主要工作情况及下步工作思路汇报如下：
我区预计全年到位省外资金xxx亿元，%，实际利用外资xxxxxx万美元，%；引进总部企业xxx个；引进特别重大产业化项目xx个。全年新引进注册企业预计约xxxx户，其中xxx万元以上企业约xxxx户，引进了安东石油检测公司、中石油川庆钻探工程公司页岩气勘探开发项目经理部、x能投新城公司、中科万德公司、首诚金融仓储公司、x铁路局x工务段及通信段、高德软件公司等一批实力企业。
（一）创新工作举措，着力开展土地招商。一是围绕提振市场信心，支持企业加快投资，协助举办了xx区房地产银政企座谈会，邀请近xx家国内外知名房企参会，对六大功能区及今明两年拟上市的xxxx余亩土地项目进行了重点介绍。二是坚持走出去加强推介，充分利用“xxx推介会”、“西博会”等重大活动实施平台招商，积极参与省市房地产、建筑行业专题会议开展推介交流，先后多次由领导带队赴x、x、x、x等地开展上门推介。三是狠抓请进来强化服务，先后邀请对接x恒基兆业、明发集团、新加坡吉宝置业、新加坡丰隆实业、方兴地产、天朗地产、凯德中国、和记黄埔等近百家国内外知名企业，成功引进x新生堂、中国铁建、x龙光、x卓越、x珍博、x能投、鲁能开发、x招商港湾、x世茂等国内知名房地产企业在我区拿地，有力推动了一批重大产业化项目顺利落地。
（二）提升专业水平，着力抓好重点产业招商。一是抓好载体资源摸底。会同各街道和功能区，全面梳理全区规划及在建的xx个重点商业载体、xx个重点商务载体情况，建立了投促局、街道（功能区）、重点载体业主定期联系、双向沟通机制，确保资源、信息随时共享。今年以来，向太平洋建筑、美国利宝、康菲石油、埃尼石油等多家世界xxx强以及凯华资本等意向入驻企业推荐华润大厦、高地中心、凯龙财富大厦、利星行大厦、xxx写字楼、协信中心等楼宇。二是抓好招大引强。委托戴德梁行、世邦魏理仕等机构分别就总部经济、电子商务、金融、文化创意等产业招商进行深入研究，并结合我区相关优势和政策，瞄准行业中龙头企业进行定向招商，充分发挥龙头大项目的辐射、带动、聚合作用，为进一步抓好产业招商提供了支撑。三是协助企业做好以商招商，主动介入城市综合体项目招商，力争引进以沃尔玛山姆会员店、麦德龙、欧尚等为代表的一批知名商贸企业、以蒙娜丽莎婚纱摄影为代表的一批高端服务业企业、以新加坡雅诗阁酒店项目为代表的一批高端星级酒店等入驻，努力在xx聚集更多高端知名品牌企业。
（三）夯实招商基础，着力改善投资环境。一是牵头调整街道投服分中心机构设置。新增招商引资部，调整后街道投资服务分中心按照招商、促建、服务三段式职能开展工作，改变以往投服分中心招商、税收、促建等工作混杂的局面。二是建立完善“在谈、签约、促建”三个环节的协调服务机制，从项目洽谈、签约促进到项目建成，为企业提供全程“一站式”服务，同时，定期走访落户我区的世界xxx强及其他知名企业，为企业真正解决生产经营过程中遇到的棘手问题，通过进一步延伸过程跟踪服务，增强企业对我区投资环境的信心，促进龙头企业产业链上下游企业的引进工作。三是改革队伍培训机制。主动邀请“五大行”等全球知名招商中介机构对招商人员进行五次培训，组织街道投资服务分中心工作骨干赴x等地进行专题学习，努力打造一支熟悉产业经济、掌握投资政策、通晓商务惯例、精通项目谈判的专业化招商队伍。
为确保完成xxxx年区委区政府下达的各项对外开放工作目标，区投促局将全力以赴，做好xxxx年度招商引资工作，具体工作措施如下：
（一）瞄准龙头企业，着力抓好重点片区招商。
一是继续配合抓好明年约xxxx亩上市土地工作，进一步加大对铁塔厂、灯泡厂、xx片区、北湖片区、昭觉寺南北片区等备受知名开发企业关注的重点地块的推介力度，与国内外知名房地产企业广泛开展投资合作，进一步拓宽我区现代服务业的发展空间。二是针对明年我区拟上市土地情况，主动对接x恒基兆业、明发集团、朗诗集团、富力地产、金辉地产等具有丰富运营经验和强大招商能力知名地产百强企业，做好投资方与土地业主之间的沟通服务以及区属各部门街道的协调推进工作，努力提高项目落地率。
（二）突出招大引强，着力抓好重点产业招商。
依托电子科大科研、人才优势，围绕电子商务产业链招商，加快“环电子科大知识经济圈”建设；以东郊记忆、中国移动无线音乐基地为依托，加强以创意设计、数字音乐、演艺娱乐为主题的文创产业招商；依托区域内能源总部企业集聚优势，加强与其产业链相关企业及合作伙伴的对接；加大城市商业银行招商力度，力争引进重点城市商业银行区域总部；搭建与国内外知名商业连锁企业合作桥梁，促进其区域总部或分支机构落户。
（三）突出筑巢引凤，着力抓好重点楼宇招商。
以产业功能布局为导向，提前介入在建商业载体的招商规划，以引进高端商务及知名企业总部为目标推动万科钻石广场、未来中心等楼宇招商；依托万科华茂广场、泰丰?尚城、嘉图?汇富中心等商贸载体引进高端百货及体验式卖场。坚持“一楼一主业”策略，配合相关部门研究出台楼宇经济专项促进政策，努力打造跨国公司区域总部聚集的华润大厦、金融咨询服务企业聚集的高地中心、电子商务企业聚集的凯龙财富大厦等专业楼宇。
（四）夯实招商基础，着力优化投资软环境。
完善“在谈、签约、促建”三个环节的协调服务机制。对前期储备项目，安排专职队伍做好项目推介、政策介绍、协同选址等工作；对在谈重大项目，安排专人做好项目推介、政策解析、成本测算等工作；对拟签约项目，及时梳理汇总项目属地、协办单位、法律顾问意见，为区对外开放工作领导小组议事协调当好助手；对在建项目，协调相关职能部门在规划、立项、报建等方面提供优质便捷服务，确保续建资金按期到位，增强企业对我区投资环境的信心，全力营造一流的投资服务环境。
县投资促进局年招商引资工作汇报范文
(一)紧抓项目统计工作，招商引资总量稳步提升。
始终把招商引资统计工作作为全局工作中心来抓，在工作经费、硬件配置和人员配备上向统计工作进行倾斜，配备两名工作人员专项负责统计工作，其他股室、全县各任务单位进行积极配合。在*年度全市招商引资工作考核中，我县获得综合评比一等奖，今年以来，我县招商引资总量稳步提升，在全市保持先进位次。*年*-*月份，全县共上报实施招商引资项目*个，实际上报到位资金*亿元，其中工业项目*个，实际到位资*亿元。
(二)加大走出去请进来步伐，全民招商氛围日渐浓厚。
一是领导带头。县主要领导坚持重要客商亲自拜访，积极向客商推介*。今年以来多次赴浙江、江苏、河北等发达地区和城市开展招商活动。成功在**、**、**举办了*场企业家座谈会。对洽谈较为成熟的项目，主要负责人带队外出考察洽谈，推动项目落地。二是单位主动。各招商单位结合业务特点成立招商小分队，集中力量开展精准招商。三是产业主导。成立六大产业招商组，围绕重点产业延链、补链开展招商。四是专业主推。构建京津冀、长三角、珠三角地区常态化专业化招商机制，分别派驻工作小组，专职驻点收集信息、进行项目前期沟通洽谈。各乡镇(街道)、临*产业园、县直各单位主动招商、企业自觉招商、中介机构和广大民众参与招商的局面逐步形成，全民招商氛围日渐浓厚。
(三)进一步明晰产业定位，招商引资项目质量显著提高。
一是明晰主导产业定位。根据我县传统产业、支柱产业及特色产业实际，精准施策，促进皮革加工、脱水蔬菜、食品加工等传统产业提档升级，机械电子、文化旅游等新兴产业集聚发展。确定电子信息、食品加工、精细化工、脱水蔬菜、皮革加工、牛羊产业、轻纺产业、现代生态农业、乡村旅游等为我县主导产业。二是明晰园区定位。县经开区、临*现代产业园主导产业定位为机械电子产业、化工医药产业和轻工业产业，南部产业园主导产业定位为轻纺产业，**镇皮革产业园主导产业定位为皮革加工产业，**食品产业园主导产业定位为食品加工产业。结合县域比较优势，发展主导产业。三是项目质量显著提高。一批特色鲜明的大项目先后落户，如总投资*亿元，占地*亩的柏联智能科技产业园，一期*亩已开工建设;总投资*亿元的**食品生猪养殖及深加工项目，已签订协议，完成屠宰加工厂和*个母猪场选址工作;总投资*亿元、占地*亩的**通航智造产业园已完成初步选址，一期拟引进*家以上通航制造项目。**手机配件研发制作项目、**皮革加工项目、**化工项目、**食品加工项目、**轻纺产业园等一批大项目已签约，正在积极推进项目建设的前期工作。
(四)加强要素保障，优化服务力推动项目快速落地。
一是制定招商政策。县委常委会、县政府常务会多次听取招商引资专项汇报，研究制定《*县工业转型升级专项扶持办法(试行)》、《*县加快乡村旅游发展奖励办法(试行)》、《关于进一步加强招商引资工作实施意见》、《*县招商引资考核奖励办法》、《*县城镇土地使用税奖励政策(暂行)》等一系列招商引资相关政策，为我县招商引资提供政策保障。二是加强平台建设。充分释放园区优化整合优势，充分发挥*产业园人员、管理、理念优势，将县经开区国土、规划、建设、招商、企业管理与服务及党建等六大职能与临庐产业园进行整合，统一招商政策、标准，提升招商引资承载能力。突出省级电子信息产业园的品牌优势，对表面处理中心进行扩容建设并委托第三方专业企业进行运营招商，促进产业集聚，提升园区对电子信息产业的配套能力。加快**、**、**乡镇工业集中区基础设施建设，明确园区功能定位，合理规划产业布局。三是优化招商服务。坚持推行一个重点项目、一名县领导、一套班子、一个工作方案的服务机制。提供全程代办服务，县政府授权开发区*名政风行风监督员全程陪同办理相关手续，确保“一站式”办结。加强项目调度，实行分管负责人周调度、主要负责人月调度制度，着力解决企业反映的困难和问题，促进项目快速建成达产。
市投资促进中心上半年招商引资工作情况汇报完整
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
（一）基本情况。
签约项目中已开工*个，协议投资*亿元。
2.开工项目情况。1-6月份，全市开工工业项目*个，协议投资*亿元，亿元以上项目*个，其中*亿元（含）至*亿元*个、*亿元（含）至*亿元*个、*亿元（含）至*亿元*个。
3.竣工投产项目情况。1-6月份，全市竣工投产工业项目*个，协议投资*亿元。
4.重大在谈项目信息。全市重大在谈项目信息*个，协议投资额*亿元，其中*亿-*亿元项目信息*个、*亿-*亿元项目信息*个、*亿-*亿元项目信息*个、*亿-*亿项目信息*个、*亿元以上项目信息*个。
5.利用省外资金情况。1-6月份，全市累计报送新建项目*个，申报到位资金*亿元，同比增长*%，完成全年任务的*%。
6.上半年预计项目情况。全市预计签约工业项目*个，协议投资*亿元；
预计开工工业项目*个，协议投资*亿元；
预计竣工投产工业项目*个，协议投资*亿元。各项指标均可实现“双过半”的预期目标。
（二）创新举措和工作亮点。
第一，拉高标杆，有效激活招商潜能。
一是招商动力充分激发。突破性下达*年招商引资目标任务，按照*%以上的增速设定新签约、新开工、新竣工项目数量，特别要求在引进投资*亿元以上重大项目上取得突破，有效推动各级各部门奋力招商。
二是重大项目接连突破。“开年首会”以来，各级招商部门聚焦“五群十链”，全力以赴招大引强，一季度签约投资*亿元的金浦电池新材料项目，二季度签约投资*亿元的金澎电动车项目和投资*亿元的华润新能源项目，连续两个季度在引进百亿项目上实现突破，并且储备了一批重大项目信息。
三是项目数量大幅增长。1-6月份，全市签约、开工、竣工项目数量不仅超序时完成目标任务，而且实现较大幅度增长，其中签约工业项目同比增长*%，完成目标任务的*%，协议投资同比增长*%，完成目标任务的*%，开工工业项目同比增长*%，完成目标任务的*%，竣工投产工业项目同比增长*%，完成目标任务*%。
第二，多措并举，有效加强信息推进。
一是实行招商信息闭环管理。按照“搜集-筛选-研判-推送-跟进”的流程，对招商信息进行闭环管理，确保每条有效信息都有县级领导干部跟踪推进。市投资中心每月汇总各县区、开发园区及三支招商队伍在手的较为成熟的信息，分层分类推送至相关载体单位和产业链专班负责跟进。
二是实行优质信息提级跟进。每月安排重大项目信息，由市级领导顶格推进，进一步发挥了“以上率下”的带动作用，推动项目加快落地。各载体单位的重点招商信息均由其主要负责同志领衔跟进。
三是实行上下联动协同推进。实施重大产业项目联审评审工作机制，出台招商引资项目决策办法，重点项目及时推送至相关部门综合研判，市县（区）合力把好项目质量“源头关”。市投资促进中心主动加强与各招商主体对接，常态化开展联合研判和洽谈，力争有效信息盯得住、落下来。
第三，强基固本，有效提升专业水平。
一是推动招商队伍规模化。将各单位零散招商人员“整编”为三支招商队伍，在成立*支县干招商组基础上，组建*人的专业招商队伍。通过比选和点调组建“双百双招”先锋团，先期选派*名优秀干部赴沪苏浙地区开展“双招双引”，全市常态化开展招商引资工作的人员突破*人。三支队伍累计外出访商*家，邀请客商来淮*批次，备案有效招商信息*条，签约项目*个。
二是推动业务培训实战化。举办招商引资专题培训班，从招商实操层面讲授招商引资方法论。开展“云在线”课堂，培训招商政策、谈判技巧、税务等方面知识。组织“三支”队伍代表在线观摩重点项目研判洽谈的全过程。召开招商引资项目务虚会，分管市领导以会代训。各县区结合各自实际开展精准培训，推动招商人员由专职化向专业化过渡。
三是推动项目招引精准化。聚焦“五群十链”，分链条编制招商项目册，梳理建立重点招商项目库，为引进延链补链强链和产业集聚型项目提供指导。组织各级招商人员认真研究《防范招商引资风险指引》，着手制定招商负面清单，明确禁招、慎招项目，提升甄别筛选项目的能力水平。
第四，赛马竞争，有效激发招商干劲。
一是推动比学赶超。开展“一季度争创招商开门红”百日攻坚活动，重点围绕新签约、新开工项目的数量和质量，组织载体单位进行招商比武，掀起了“比学赶超”热潮，实现了招商首季“开门红”。组织现场观摩活动，县区、开发园区招商部门在相互交流学习中相互比较、“竞争赛马”，营造了争先进位的浓厚氛围。
二是强化调度考核。认真落实“周通报、月调度、季考核、年总评”的考核评价体系，推动调度考核由“结果导向”变为“过程管控”。定期召开月度项目调度会和季度招商调度会，季度调度会面向全网直播，切实传递了招商压力。
二、存在主要问题。
一是协同联动的机制不够顺畅。重大项目联审评审机制有待进一步用足用好，载体单位在推进项目时习惯于“独自为战”。各县区招商部门和开发园区在项目推进方面，信息不对等。各载体单位之间同质化竞争现象依然存在。
二是研判谈判的专业水平不高。各县区、开发园区以及县干招商组部分招商人员，对“五群十链”研究得不深不透，缺乏系统思维，运用产业逻辑分析项目质量、判断项目跟踪价值的能力不足。分析政策投入和产出效益的综合核算能力还需进一步提升。
三是产业头部企业引进较少。截止*月份，全市新入库*亿元以上投资项目仅有*个，其中工业项目仅有*个。引进具有引领带动作用的“链主”型企业较少，产业能级需进一步提升。
四是部分园区项目耦合度不高。引进的产业项目中，“各自独立”“互不关联”的项目仍占有一定比例，在“串企成链”、“聚链成群”方面还存在一定差距。
五是缺乏产业链项目落地政策。现行的招商政策缺乏产业针对性，同一产业链项目在市域内不同载体单位间易形成“兜圈式”竞争。同时较周边临沂、宿迁等地相比，政策系统竞争力不强。
三、下半年主要工作及安排。
下半年招商工作的总体思路是：保持并扩大上半年招商引资的向上向好态势，推动招商引资项目加快落地见效，确保完成全年各项目标任务。
（一）持续提升招商良好势头。
一是以招大引强掀起招商热潮。紧盯在手重大项目信息，成立项目专班，制定推进专案，优化推进路径，力争每个季度都能签约*个投资百亿的重大项目。
二是以赛马比拼激发招商干劲。每月通报各载体单位、三支招商队伍招商工作情况，对载体单位主要指标完成情况进行排名。开展“打赢招商收官战”百日攻坚行动，在签约落地、开工入统、竣工投产、实际固投等方面，赛成效、比实绩。
三是以有效举措增浓招商氛围。定期召开全市招商引资工作例会，“头脑风暴”式谋划重点工作举措。开动脑筋，想尽一切办法创新工作思路，谋划1-6项招商引资活动，按月组织实施，做到“月月有活动”、招商有抓手。加大在主流媒体上的宣传力度，营造更加浓厚的招商氛围。
（二）持续提升专业招商水平。
一是提升分析研判能力。围绕“五群十链”，分产业加快摸清产业“底数”、编写招商项目册和负面清单，绘制覆盖产业链上下游关键环节的招商图谱，开展产业链专题招商。组织重点项目研判在线观摩活动，在“实战”教学中提升项目研判水平。推动将*支县干招商组分配到“十链”产业专班，深化对产业知识、产业政策、产业规律的研究，力争每条产业链都能培养打造一支专家型研判队伍。
二是提升捕捉信息能力。开展重点商协会集中拜访活动，挖掘会员企业资源。前往长三角、珠三角等重点区域举办专题推介会，对接意向外迁企业。加强与科研院所、中介机构及工业地产运营机构对接，拓宽招商引资平台。深化与在淮产业基金合作，利用资本力量撬动高质量项目。
三是提升洽谈谈判能力。开展多形式线上线下招商培训，引导招商人员“讲好”我市产业优势、政策优势、要素优势，提升引导企业强化投资意愿的能力。推动各载体单位至少打造*支高水平谈判小组，提高“算账”和“兜底”能力，确保政策给予和企业贡献相匹配。
四是提升招商政策针对性。密切对接省十大新兴产业，根据省十大产业专班即将制定的政策，同时推动“十链”专班按照“一链一策”原则，编制重点产业链招商政策，在全市范围内推行“同链同策”，避免政策“攀比”。
（三）持续提升项目推进实效。
一是市县纵向联动推动重大项目“落下来”。动态更新市级领导外出招商月度计划，筛选重点项目推送市四大班子领导高位推进。用好重大项目联审评审机制，每月征集需要市级层面推进的重大项目，提请市招商引资工作领导小组或市财经委统筹全市资源，为项目落地创造条件。市投资促进中心积极主动对接各招商主体，常态化开展联合研判洽谈。
二是载体横向联动力争优质项目“盯得住”。探索实行招商引资信息共享，推动有效信息在载体单位间合理流动，减少优质项目“流失”。推动各载体单位立足产业基础，进一步明确招商主攻方向，减少同质化竞争，避免“内卷”抬升项目招引成本。
三是部门协同联动赋力招商项目“快推进”。推动建立工业项目与生产要素保障会商会，及时解决项目推进中存在的堵点和难点，力争做到土地、厂房、能耗等要素等项目，推动已签约项目尽快开工，开工项目加快建设。及时将已开工、已竣工投产的工业项目推送至相关部门，指导帮助企业尽快达到入规入统条件。
乡镇投资促进工作总结
截止10月底，全县共引进国内市外到位资金60.07亿元，占市下达全年考核目标任务的92.42﹪，占县下达目标任务的85.81﹪。到位省外资金37.84亿元，完成市目标比例的94.6﹪。
第十五届西博会签约项目10个，投资总额24亿元；履约项目9个，履约率90﹪；开工项目6个，开工率60﹪；实现到位资金9.88亿元，资金到位率41.17﹪。
20xx中外知名企业四川行活动签约项目11个，投资总额33.8亿元；履约项目9个，履约率81.82﹪；开工项9个，开工率81.82﹪；实现到位资金7.88亿元，资金到位率23.31﹪。
（一）加强组织领导，落实目标考核。
年初及时分解目标任务并下达到乡镇和相关县级部门，完善考核办法，落实乡镇与部门的招商责任，形成了领导多层次抓工作的良好格局。
（二）注重对外宣传，强化区域合作。
一是加强对外宣传，提高中江对外知名度和影响力。在20xx中外知名企业四川行、中国西部（四川）国际投资大会德阳投资推介会暨重大项目签约仪式、xx市广州、深圳投资推介会、xx市上海投资推介会等重大平台活动中，我县共邀请客商近100人，发放招商宣传画册、光碟300余份。新建并开通了xx县投资促进公共微信平台。二是加强成都经信委的联系，以xx市名优产品销售联盟、电子产业协会、机械产业协会、服装产业协会等行业协会为平台，进行点对点的对接，拜访xx市相关行业协会，宣传推介中江。
（三）积极参加平台活动，切实提高招商实效。
积极参加中外知名企业四川行、长三角投资推介会、珠三角投资推介会、第三届四川农业博览会等重大招商平台活动，对外推出储备项目10个，在中外知名企业四川行活动、中国西部（四川）国际投资大会德阳投资推介会暨重大项目签约仪式、xx市（上海）投资推介会上，我县共签约项目25个，签约总金额57.5亿元。
（四）搭建创业平台，强化农民企业家回引工作。
认真对中江籍在外创业人士信息进行全面梳理，建立了《中江籍在外创业人士信息台账》。通过长期的跟踪，了解中江籍人士返乡创业意愿，促成其回乡创业，成功回引了一批返乡创业项目。
在引进项目中做好三个坚持：一是坚持项目预审，着力招商选资；二是坚持招大不放小，着力增强招商实效；三是坚持保姆式服务招商理念，着力提高服务水平。
企业投资信心不足、融资困难，工业用地指标不足，征地拆迁困难，签约项目落地建设推进缓慢。
县投资促进局招商引资工作情况汇报
今年以来，县投资促进局各项工作在县委、县政府的正确领导下，在市招商局的精心指导和帮助下，积极贯彻落实全民招商专项行动计划，开放招商理念、促进精准招商、创优服务环境、完善产业招商，加快走出去请进来的步伐，积极组织参加国内各类重大招商活动，招商引资工作取得良好成效。现将有关情况汇报如下：
一、*年重点工作、亮点工作、创新工作。
（一）紧抓项目统计工作，招商引资总量稳步提升。
始终把招商引资统计工作作为全局工作中心来抓，在工作经费、硬件配置和人员配备上向统计工作进行倾斜，配备两名工作人员专项负责统计工作，其他股室、全县各任务单位进行积极配合。在*年度全市招商引资工作考核中，我县获得综合评比一等奖，今年以来，我县招商引资总量稳步提升，在全市保持先进位次。*年*-*月份，全县共上报实施招商引资项目*个，实际上报到位资金*亿元，其中工业项目*个，实际到位资*亿元。
（二）加大走出去请进来步伐，全民招商氛围日渐浓厚。
一是领导带头。
县主要领导坚持重要客商亲自拜访，积极向客商推介*。今年以来多次赴浙江、江苏、河北等发达地区和城市开展招商活动。成功在**、**、**举办了*场企业家座谈会。对洽谈较为成熟的项目，主要负责人带队外出考察洽谈，推动项目落地。二是单位主动。各招商单位结合业务特点成立招商小分队，集中力量开展精准招商。三是产业主导。成立六大产业招商组，围绕重点产业延链、补链开展招商。四是专业主推。构建京津冀、长三角、珠三角地区常态化专业化招商机制，分别派驻工作小组，专职驻点收集信息、进行项目前期沟通洽谈。各乡镇（街道）、临*产业园、县直各单位主动招商、企业自觉招商、中介机构和广大民众参与招商的局面逐步形成，全民招商氛围日渐浓厚。
（三）进一步明晰产业定位，招商引资项目质量显著提高。
一是明晰主导产业定位。
根据我县传统产业、支柱产业及特色产业实际，精准施策，促进皮革加工、脱水蔬菜、食品加工等传统产业提档升级，机械电子、文化旅游等新兴产业集聚发展。确定电子信息、食品加工、精细化工、脱水蔬菜、皮革加工、牛羊产业、轻纺产业、现代生态农业、乡村旅游等为我县主导产业。二是明晰园区定位。县经开区、临*现代产业园主导产业定位为机械电子产业、化工医药产业和轻工业产业，南部产业园主导产业定位为轻纺产业，**镇皮革产业园主导产业定位为皮革加工产业，**食品产业园主导产业定位为食品加工产业。结合县域比较优势，发展主导产业。三是项目质量显著提高。一批特色鲜明的大项目先后落户，如总投资*亿元，占地*亩的柏联智能科技产业园，一期*亩已开工建设；总投资*亿元的**食品生猪养殖及深加工项目，已签订协议，完成屠宰加工厂和*个母猪场选址工作；总投资*亿元、占地*亩的**通航智造产业园已完成初步选址，一期拟引进*家以上通航制造项目。**手机配件研发制作项目、**皮革加工项目、**化工项目、**食品加工项目、**轻纺产业园等一批大项目已签约，正在积极推进项目建设的前期工作。
（四）加强要素保障，优化服务力推动项目快速落地。
一是制定招商政策。
县委常委会、县政府常务会多次听取招商引资专项汇报，研究制定《*县工业转型升级专项扶持办法（试行）》、《*县加快乡村旅游发展奖励办法（试行）》、《关于进一步加强招商引资工作实施意见》、《*县招商引资考核奖励办法》、《*县城镇土地使用税奖励政策（暂行）》等一系列招商引资相关政策，为我县招商引资提供政策保障。二是加强平台建设。充分释放园区优化整合优势，充分发挥*产业园人员、管理、理念优势，将县经开区国土、规划、建设、招商、企业管理与服务及党建等六大职能与临庐产业园进行整合，统一招商政策、标准，提升招商引资承载能力。突出省级电子信息产业园的品牌优势，对表面处理中心进行扩容建设并委托第三方专业企业进行运营招商，促进产业集聚，提升园区对电子信息产业的配套能力。加快**、**、**乡镇工业集中区基础设施建设，明确园区功能定位，合理规划产业布局。三是优化招商服务。坚持推行一个重点项目、一名县领导、一套班子、一个工作方案的服务机制。提供全程代办服务，县政府授权开发区*名政风行风监督员全程陪同办理相关手续，确保“一站式”办结。加强项目调度，实行分管负责人周调度、主要负责人月调度制度，着力解决企业反映的困难和问题，促进项目快速建成达产。
二、下半年重点工作计划。
（一）积极外出招商，洽谈引进一批优质大项目。
一是创新理念，抢抓机遇。
以打造内陆开放新高地为契机，抢抓中部崛起、振兴**、产业梯度转移等重大机遇，围绕确定的招商引资方向和目标任务，瞄准重点地区、重点产业和拟上市企业，重点拜访国内*强和上市公司，搞好项目策划，有针对性地组织开展招商推介和洽谈活动。二是积极外出招商。积极筹备赴经济发达地区开展外出招商活动，采取高层推动、专人跟进、以商招商、驻点招商等多种办法和形式，开展形式多样的招商活动，形成高层带动、专业推动，各乡镇、各部门、商会共同参与的招商引资新局面。三是实施产业招商。积极调动发挥落实产业招商组的作用，分别对电子信息、食品加工、精细化工、脱水蔬菜、皮革加工、牛羊产业、轻纺产业、现代生态农业、乡村旅游等九大产业实施精准招商，全面摸排信息，突出招商重点，集中精力洽谈、攻坚，招大引强，实现新的突破，努力形成各类重点产业集群，力争*年度招商引资额再创新高。
（二）提升服务水平，推动一批重点项目落地建设。
一是加强招商队伍建设。
持续开展招商业务知识、实战技能培训，推行县领导外出招商帮带乡镇分管负责人制度，提高全民招商能力水平。二是组织化推进项目落地。完善项目全程跟踪和服务体系，推动项目早开工、早建设、早竣工、早投产。在招商项目论证环节，评审小组进行论证，提升项目工作质量。对签约在建项目，加强督查督办，形成项目签约、落地、投产、达效全程跟踪和服务体系。对重点在谈大项目，建立项目台账，落实领导协调、部门跟踪、专人负责的大项目招商推进制度，实行月调度周分析制度，确保重点在谈大项目不断取得实质性进展。三是推动一批重点项目落地建设。着力推进**电子、**电子、**轻纺产业园、**智能科技产业园、**产业园等一批重点项目落地建设。
（三）调整工作重心，全力以赴助力乡村振兴。
一是调整人员配置。
按照全县统一部署安排，抽调不少于三分之一的人员力量，充实到农村乡村振兴一线，全面做好帮扶联系村的发展指导工作。二是调整工作重点。把招商引资工作和产业发展工作结合起来。注重向基础薄弱的乡镇招商引资，引导企业入驻扶贫车间，以项目带动发展、以就业带动增收。三是谋划引进一批乡村旅游项目。充分依托和挖掘我县乡村旅游资源，因地制宜谋划一批富有特色的乡村旅游项目，以发展乡村经济、提升乡村面貌、助力强村富民，为实现乡村振兴奠定基础。
市投资促进局力戒形式主义推动“疫情要防住经济要稳住发展要安全”工作情况汇报
一、工作情况。
（一）认真学习贯彻，提高政治站位。x月x日，召开专题会议，传达学习x月x日省、x月x日市力戒形式主义，推动“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”专项工作动员部署会精神。x月x日，召开力戒形式主义，推动“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”专项工作动员部署会，认真学习中共x市委办公室关于印发力戒形式主义，推动“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”落实的实施方案》的通知精神。要求全体干部职工以“时时放心不下”的责任感，严格落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求，求真务实，担当作为，攻坚克难，一步一个脚印闯出新路子、展现新作为、迈出新步伐、彰显新担当。
（二）围绕整治重点,明确主要内容。围绕整治重点，明确工作要求，切实整改落实到位。以力戒形式主义、推动落实工作为契机，全面查摆，深刻剖析，切实从强化学习教育、全面开展自查、深入推进整改、建立长效机制、做好公示公开等5方面推动落实整改。
（三）切实加强领导，成立工作机构。成立专项工作领导小组，落实工作任务，强化责任担当，围绕“力戒形式主义、提高招商实效”主题，精心组织推动，强化舆论引导，确保力戒形式主义，推动招商工作落到实处，取得实效。
（四）聚焦主责主业，提高招商工作成效。以“等不起”的责任感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的紧迫感，紧盯工作目标，突出工作重点，持续强龙头、补链条、聚集群，持续用力招大引强，紧紧围绕产业链精准策划包装项目，精心开展产业链招商、驻点招商、行企招商，全市招商引资工作取得较好成效。1-5月，全市招商引资到位资金x亿元，同比增长x%；新签项目x个，项目总投资额x亿元，同比增长x%。其中：x到位资金x亿元，同比增长x%，新签项目x个，项目总投资x亿元，同比增长x%。
二、存在问题。
（一）新签约的项目质量不高，带动力不强。项目总量虽然实现突破，但质量不高，技术含量高、带动力强、财税贡献优的好项目、大项目还比较缺乏。特别是年内要新引进世界500强企业x家，引进难度大。
（二）各县（市区）、园区招商引资进展不平衡。主要是对“三类500强”、行业领军企业、“独角兽”“瞪羚”和专精特新“小巨人”企业研究不深，了解不多，部分县（市、区）、园区投资项目数未能完成任务。
（三）要素保障水平和营商环境还需进一步改善。受宏观经济、优惠政策调整、土地征拆、环保、林地指标等要素影响，项目落地较难。比如，x产业园项目用地、林地指标不足，其中一期需要x公顷，二期需要x公顷，无法满足入园企业发展。
（四）新冠疫情影响。受新冠疫情蔓延影响，“走出去”“请进来”招商受到限制，今年已有x人次外出招商返本地后被集中隔离或居家观察，对全市招商引资洽谈对接、项目引进、项目开竣工等影响较大。
三、
下一步工作。
（一）注重标本兼治。持续抓好中央八项规定及其实施细则精神落细落实，紧盯不敬畏、不在乎、喊口号、装样子的问题，坚定不移纠“四风”、树新风，集中整治形式主义、官僚主义，持续开展深化作风建设，对作风建设紧抓不放、一抓到底。同时针对工作中发现的新情况、新问题，修订完善有关具体办法措施，形成管长远、固根本的制度体系，从制度上进一步规范干部职工作风行为。
（二）精准抓实六大招商行动。一是抓实产业链招商。围绕特色产业、文旅和大健康产业，梳理明确缺链项目，制定和完善“1+n”产业清单图谱，完善招商地图，针对重点产业链上下游缺链部分进行延链、补链、强链，积极引进关键环节企业和配套企业，着力打通堵点、连接断点、畅通产业循环，一手引进“链主”企业，一手导入上下游企业，精准开展产业链招商，形成项目招引的“葡萄串”效应。二是抓实工业产业招商。突出工业招商主导地位，坚持产业链发展思路,结合全市工业高质量发展“十四五”规划方向，围绕传统产业、新兴产业、特色产业，主动承接产业梯度转移。三是抓实常态化驻点招商。常态化开展驻点招商，加强产业研究，厘清招商方向和重点，每个县（市、区）、园区紧盯2—3个产业专业镇，实现“对接一批、洽谈一批、签约一批、开建一批、储备一批”。四是抓实行企委托招商。各县（市、区）、园区要充分发挥行企委托招商的便利和效果，结合产业方向与专业协会、商会签订委托招商协议，让行企助推我市招商引资。五是抓实任务分解招商。进一步细化分解招商任务，落实招商主体，把新签项目、邀请客商、委托招商、项目落地等招商引资任务分解到各县（市、区）、开发园区、产业链工作组和市直各相关部门。市县领导要坚持每月外出招商一周。六是抓实“双招双引”专项招商。围绕世界500强、中国500强、中国民营500强、中国制造业500强等“四类500强”企业和专精特新“小巨人”企业科学制定计划、精准谋划项目、靶向洽谈对接、推动项目落地，实现招大引强、招新引优。
（三）持续优化本地营商环境。建立重大招商引资项目土地、林地、能耗、排放、环境容量等要素供给重点产业机制，加强调度指导，建立项目协调直通车机制，切实增强招商引资重点要素保障力度。用好用活政策平台，在落实中央、省、市出台的产业扶持和项目奖补政策的基础上，分别制定引导扶持政策。优化服务平台，推广和实施招商引资项目全程代办服务，发扬“店小二”精神，项目审批手续由项目专员全程代办，为项目落地实行“全方位保姆式”服务，营造亲厚宽松的营商环境。
（四）以督导考核促责任落实。督促各级各有关部门主要领导履行好抓招商引资工作第一责任人职责，建立主要领导牵头抓、分管领导具体抓的工作落实机制，确保层层压实责任，责任到人、落实到位。强化招商引资工作周研究、月通报、季督查、年考核的机制，加大对招商引资的审核和督查，推动项目提速，招商提质。全面落实《x市招商引资激励办法》，调动全市招商力量，运用好专项资金落实奖励，形成市县上下联动、部委办局横向协同的联动招商工作格局。
投资促进局工作总结
20xx年，在区委、区政府的坚强领导下，区投促局深入贯彻落实区委、区政府“稳中求进、改革创新、统筹发展”的工作基调，以“一升两转”为重点，以建设“中西部综合实力一流城区”为目标，自我加压、超常工作，奋力完成全年对外开放各项目标任务。现将主要工作情况及下步工作思路汇报如下：
我区预计全年到位省外资金262亿元，完成进度100。76%，实际利用外资116200万美元，完成进度100。17%；引进总部企业251个；引进特别重大产业化项目34个。全年新引进注册企业预计约9200户，其中500万元以上企业约1300户，引进了安东石油检测公司、中石油川庆钻探工程公司页岩气勘探开发项目经理部、四川能投新城公司、中科万德公司、首诚金融仓储公司、成都铁路局成都工务段及通信段、高德软件公司等一批实力企业。
（一）创新工作举措，着力开展土地招商。一是围绕提振市场信心，支持企业加快投资，协助举办了成华区房地产银政企座谈会，邀请近80家国内外知名房企参会，对六大功能区及今明两年拟上市的3000余亩土地项目进行了重点介绍。二是坚持走出去加强推介，充分利用“成华香港推介会”、“西博会”等重大活动实施平台招商，积极参与省市房地产、建筑行业专题会议开展推介交流，先后多次由领导带队赴上海、南京、武汉、重庆等地开展上门推介。三是狠抓请进来强化服务，先后邀请对接香港恒基兆业、明发集团、新加坡吉宝置业、新加坡丰隆实业、方兴地产、天朗地产、凯德中国、和记黄埔等近百家国内外知名企业，成功引进北京新生堂、中国铁建、香港龙光、深圳卓越、香港珍博、四川能投、鲁能开发、深圳招商港湾、上海世茂等国内知名房地产企业在我区拿地，有力推动了一批重大产业化项目顺利落地。
（二）提升专业水平，着力抓好重点产业招商。一是抓好载体资源摸底。会同各街道和功能区，全面梳理全区规划及在建的33个重点商业载体、18个重点商务载体情况，建立了投促局、街道（功能区）、重点载体业主定期联系、双向沟通机制，确保资源、信息随时共享。今年以来，向太平洋建筑、美国利宝、康菲石油、埃尼石油等多家世界500强以及凯华资本等意向入驻企业推荐华润大厦、高地中心、凯龙财富大厦、利星行大厦、339写字楼、协信中心等楼宇。二是抓好招大引强。委托戴德梁行、世邦魏理仕等机构分别就总部经济、电子商务、金融、文化创意等产业招商进行深入研究，并结合我区相关优势和政策，瞄准行业中龙头企业进行定向招商，充分发挥龙头大项目的辐射、带动、聚合作用，为进一步抓好产业招商提供了支撑。三是协助企业做好以商招商，主动介入城市综合体项目招商，力争引进以沃尔玛山姆会员店、麦德龙、欧尚等为代表的一批知名商贸企业、以蒙娜丽莎婚纱摄影为代表的一批高端服务业企业、以新加坡雅诗阁酒店项目为代表的一批高端星级酒店等入驻，努力在成华聚集更多高端知名品牌企业。
（三）夯实招商基础，着力改善投资环境。一是牵头调整街道投服分中心机构设置。新增招商引资部，调整后街道投资服务分中心按照招商、促建、服务三段式职能开展工作，改变以往投服分中心招商、税收、促建等工作混杂的局面。二是建立完善“在谈、签约、促建”三个环节的协调服务机制，从项目洽谈、签约促进到项目建成，为企业提供全程“一站式”服务，同时，定期走访落户我区的世界500强及其他知名企业，为企业真正解决生产经营过程中遇到的棘手问题，通过进一步延伸过程跟踪服务，增强企业对我区投资环境的信心，促进龙头企业产业链上下游企业的引进工作。三是改革队伍培训机制。主动邀请“五大行”等全球知名招商中介机构对招商人员进行五次培训，组织街道投资服务分中心工作骨干赴南京等地进行专题学习，努力打造一支熟悉产业经济、掌握投资政策、通晓商务惯例、精通项目谈判的专业化招商队伍。
为确保完成20xx年区委区政府下达的各项对外开放工作目标，区投促局将全力以赴，做好20xx年度招商引资工作，具体工作措施如下：
（一）瞄准龙头企业，着力抓好重点片区招商。
一是继续配合抓好明年约1600亩上市土地工作，进一步加大对铁塔厂、灯泡厂、68片区、北湖片区、昭觉寺南北片区等备受知名开发企业关注的重点地块的推介力度，与国内外知名房地产企业广泛开展投资合作，进一步拓宽我区现代服务业的发展空间。二是针对明年我区拟上市土地情况，主动对接香港恒基兆业、明发集团、朗诗集团、富力地产、金辉地产等具有丰富运营经验和强大招商能力知名地产百强企业，做好投资方与土地业主之间的沟通服务以及区属各部门街道的协调推进工作，努力提高项目落地率。
（二）突出招大引强，着力抓好重点产业招商。
依托电子科大科研、人才优势，围绕电子商务产业链招商，加快“环电子科大知识经济圈”建设；以东郊记忆、中国移动无线音乐基地为依托，加强以创意设计、数字音乐、演艺娱乐为主题的文创产业招商；依托区域内能源总部企业集聚优势，加强与其产业链相关企业及合作伙伴的对接；加大城市商业银行招商力度，力争引进重点城市商业银行区域总部；搭建与国内外知名商业连锁企业合作桥梁，促进其区域总部或分支机构落户。
（三）突出筑巢引凤，着力抓好重点楼宇招商。
以产业功能布局为导向，提前介入在建商业载体的招商规划，以引进高端商务及知名企业总部为目标推动万科钻石广场、未来中心等楼宇招商；依托万科华茂广场、泰丰尚城、嘉图汇富中心等商贸载体引进高端百货及体验式卖场。坚持“一楼一主业”策略，配合相关部门研究出台楼宇经济专项促进政策，努力打造跨国公司区域总部聚集的华润大厦、金融咨询服务企业聚集的高地中心、电子商务企业聚集的凯龙财富大厦等专业楼宇。
（四）夯实招商基础，着力优化投资软环境。
完善“在谈、签约、促建”三个环节的协调服务机制。对前期储备项目，安排专职队伍做好项目推介、政策介绍、协同选址等工作；对在谈重大项目，安排专人做好项目推介、政策解析、成本测算等工作；对拟签约项目，及时梳理汇总项目属地、协办单位、法律顾问意见，为区对外开放工作领导小组议事协调当好助手；对在建项目，协调相关职能部门在规划、立项、报建等方面提供优质便捷服务，确保续建资金按期到位，增强企业对我区投资环境的信心，全力营造一流的投资服务环境。
市投资促进中心上半年招商引资工作情况汇报年
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
（一）基本情况。
签约项目中已开工*个，协议投资*亿元。
2.开工项目情况。1-6月份，全市开工工业项目*个，协议投资*亿元，亿元以上项目*个，其中*亿元（含）至*亿元*个、*亿元（含）至*亿元*个、*亿元（含）至*亿元*个。
3.竣工投产项目情况。1-6月份，全市竣工投产工业项目*个，协议投资*亿元。
4.重大在谈项目信息。全市重大在谈项目信息*个，协议投资额*亿元，其中*亿-*亿元项目信息*个、*亿-*亿元项目信息*个、*亿-*亿元项目信息*个、*亿-*亿项目信息*个、*亿元以上项目信息*个。
5.利用省外资金情况。1-6月份，全市累计报送新建项目*个，申报到位资金*亿元，同比增长*%，完成全年任务的*%。
6.上半年预计项目情况。全市预计签约工业项目*个，协议投资*亿元；
预计开工工业项目*个，协议投资*亿元；
预计竣工投产工业项目*个，协议投资*亿元。各项指标均可实现“双过半”的预期目标。
（二）创新举措和工作亮点。
第一，拉高标杆，有效激活招商潜能。
一是招商动力充分激发。突破性下达*年招商引资目标任务，按照*%以上的增速设定新签约、新开工、新竣工项目数量，特别要求在引进投资*亿元以上重大项目上取得突破，有效推动各级各部门奋力招商。
二是重大项目接连突破。“开年首会”以来，各级招商部门聚焦“五群十链”，全力以赴招大引强，一季度签约投资*亿元的金浦电池新材料项目，二季度签约投资*亿元的金澎电动车项目和投资*亿元的华润新能源项目，连续两个季度在引进百亿项目上实现突破，并且储备了一批重大项目信息。
三是项目数量大幅增长。1-6月份，全市签约、开工、竣工项目数量不仅超序时完成目标任务，而且实现较大幅度增长，其中签约工业项目同比增长*%，完成目标任务的*%，协议投资同比增长*%，完成目标任务的*%，开工工业项目同比增长*%，完成目标任务的*%，竣工投产工业项目同比增长*%，完成目标任务*%。
第二，多措并举，有效加强信息推进。
一是实行招商信息闭环管理。按照“搜集-筛选-研判-推送-跟进”的流程，对招商信息进行闭环管理，确保每条有效信息都有县级领导干部跟踪推进。市投资中心每月汇总各县区、开发园区及三支招商队伍在手的较为成熟的信息，分层分类推送至相关载体单位和产业链专班负责跟进。
二是实行优质信息提级跟进。每月安排重大项目信息，由市级领导顶格推进，进一步发挥了“以上率下”的带动作用，推动项目加快落地。各载体单位的重点招商信息均由其主要负责同志领衔跟进。
三是实行上下联动协同推进。实施重大产业项目联审评审工作机制，出台招商引资项目决策办法，重点项目及时推送至相关部门综合研判，市县（区）合力把好项目质量“源头关”。市投资促进中心主动加强与各招商主体对接，常态化开展联合研判和洽谈，力争有效信息盯得住、落下来。
第三，强基固本，有效提升专业水平。
一是推动招商队伍规模化。将各单位零散招商人员“整编”为三支招商队伍，在成立*支县干招商组基础上，组建*人的专业招商队伍。通过比选和点调组建“双百双招”先锋团，先期选派*名优秀干部赴沪苏浙地区开展“双招双引”，全市常态化开展招商引资工作的人员突破*人。三支队伍累计外出访商*家，邀请客商来淮*批次，备案有效招商信息*条，签约项目*个。
二是推动业务培训实战化。举办招商引资专题培训班，从招商实操层面讲授招商引资方法论。开展“云在线”课堂，培训招商政策、谈判技巧、税务等方面知识。组织“三支”队伍代表在线观摩重点项目研判洽谈的全过程。召开招商引资项目务虚会，分管市领导以会代训。各县区结合各自实际开展精准培训，推动招商人员由专职化向专业化过渡。
三是推动项目招引精准化。聚焦“五群十链”，分链条编制招商项目册，梳理建立重点招商项目库，为引进延链补链强链和产业集聚型项目提供指导。组织各级招商人员认真研究《防范招商引资风险指引》，着手制定招商负面清单，明确禁招、慎招项目，提升甄别筛选项目的能力水平。
第四，赛马竞争，有效激发招商干劲。
一是推动比学赶超。开展“一季度争创招商开门红”百日攻坚活动，重点围绕新签约、新开工项目的数量和质量，组织载体单位进行招商比武，掀起了“比学赶超”热潮，实现了招商首季“开门红”。组织现场观摩活动，县区、开发园区招商部门在相互交流学习中相互比较、“竞争赛马”，营造了争先进位的浓厚氛围。
二是强化调度考核。认真落实“周通报、月调度、季考核、年总评”的考核评价体系，推动调度考核由“结果导向”变为“过程管控”。定期召开月度项目调度会和季度招商调度会，季度调度会面向全网直播，切实传递了招商压力。
二、存在主要问题。
一是协同联动的机制不够顺畅。重大项目联审评审机制有待进一步用足用好，载体单位在推进项目时习惯于“独自为战”。各县区招商部门和开发园区在项目推进方面，信息不对等。各载体单位之间同质化竞争现象依然存在。
二是研判谈判的专业水平不高。各县区、开发园区以及县干招商组部分招商人员，对“五群十链”研究得不深不透，缺乏系统思维，运用产业逻辑分析项目质量、判断项目跟踪价值的能力不足。分析政策投入和产出效益的综合核算能力还需进一步提升。
三是产业头部企业引进较少。截止*月份，全市新入库*亿元以上投资项目仅有*个，其中工业项目仅有*个。引进具有引领带动作用的“链主”型企业较少，产业能级需进一步提升。
四是部分园区项目耦合度不高。引进的产业项目中，“各自独立”“互不关联”的项目仍占有一定比例，在“串企成链”、“聚链成群”方面还存在一定差距。
五是缺乏产业链项目落地政策。现行的招商政策缺乏产业针对性，同一产业链项目在市域内不同载体单位间易形成“兜圈式”竞争。同时较周边临沂、宿迁等地相比，政策系统竞争力不强。
三、下半年主要工作及安排。
下半年招商工作的总体思路是：保持并扩大上半年招商引资的向上向好态势，推动招商引资项目加快落地见效，确保完成全年各项目标任务。
（一）持续提升招商良好势头。
一是以招大引强掀起招商热潮。紧盯在手重大项目信息，成立项目专班，制定推进专案，优化推进路径，力争每个季度都能签约*个投资百亿的重大项目。
二是以赛马比拼激发招商干劲。每月通报各载体单位、三支招商队伍招商工作情况，对载体单位主要指标完成情况进行排名。开展“打赢招商收官战”百日攻坚行动，在签约落地、开工入统、竣工投产、实际固投等方面，赛成效、比实绩。
三是以有效举措增浓招商氛围。定期召开全市招商引资工作例会，“头脑风暴”式谋划重点工作举措。开动脑筋，想尽一切办法创新工作思路，谋划1-6项招商引资活动，按月组织实施，做到“月月有活动”、招商有抓手。加大在主流媒体上的宣传力度，营造更加浓厚的招商氛围。
（二）持续提升专业招商水平。
一是提升分析研判能力。围绕“五群十链”，分产业加快摸清产业“底数”、编写招商项目册和负面清单，绘制覆盖产业链上下游关键环节的招商图谱，开展产业链专题招商。组织重点项目研判在线观摩活动，在“实战”教学中提升项目研判水平。推动将*支县干招商组分配到“十链”产业专班，深化对产业知识、产业政策、产业规律的研究，力争每条产业链都能培养打造一支专家型研判队伍。
二是提升捕捉信息能力。开展重点商协会集中拜访活动，挖掘会员企业资源。前往长三角、珠三角等重点区域举办专题推介会，对接意向外迁企业。加强与科研院所、中介机构及工业地产运营机构对接，拓宽招商引资平台。深化与在淮产业基金合作，利用资本力量撬动高质量项目。
三是提升洽谈谈判能力。开展多形式线上线下招商培训，引导招商人员“讲好”我市产业优势、政策优势、要素优势，提升引导企业强化投资意愿的能力。推动各载体单位至少打造*支高水平谈判小组，提高“算账”和“兜底”能力，确保政策给予和企业贡献相匹配。
四是提升招商政策针对性。密切对接省十大新兴产业，根据省十大产业专班即将制定的政策，同时推动“十链”专班按照“一链一策”原则，编制重点产业链招商政策，在全市范围内推行“同链同策”，避免政策“攀比”。
（三）持续提升项目推进实效。
一是市县纵向联动推动重大项目“落下来”。动态更新市级领导外出招商月度计划，筛选重点项目推送市四大班子领导高位推进。用好重大项目联审评审机制，每月征集需要市级层面推进的重大项目，提请市招商引资工作领导小组或市财经委统筹全市资源，为项目落地创造条件。市投资促进中心积极主动对接各招商主体，常态化开展联合研判洽谈。
二是载体横向联动力争优质项目“盯得住”。探索实行招商引资信息共享，推动有效信息在载体单位间合理流动，减少优质项目“流失”。推动各载体单位立足产业基础，进一步明确招商主攻方向，减少同质化竞争，避免“内卷”抬升项目招引成本。
三是部门协同联动赋力招商项目“快推进”。推动建立工业项目与生产要素保障会商会，及时解决项目推进中存在的堵点和难点，力争做到土地、厂房、能耗等要素等项目，推动已签约项目尽快开工，开工项目加快建设。及时将已开工、已竣工投产的工业项目推送至相关部门，指导帮助企业尽快达到入规入统条件。
投资促进党建工作总结
一、2011年全市招商引资工作成绩。
（一）引资规模实现快速增长。2011年，全市签约项目153个，总投资854.84亿元，已履约项目128个，到位资金总额63.26亿元，同比增长170%，省外投资项目主要涉及北京、上海、江苏、浙江、福建、广东、重庆、陕西、台湾等18个省市及地区。第十二届西博会签约项目30个，总投资210.4亿元，已履约项目15个，到位资金15.7亿元。
（二）招大引强实现新突破。随着巴中大开放的步伐加快，越来越多的大公司、大集团把投资目光投向巴中：中粮集团、华润集团、中材集团等世界500强、央企对巴中有强烈投资意向，投资项目正在积极推进；中国交通建设、沃尔玛、恒大集团、江苏雨润、大唐集团、广东温氏、金强集团等著名企业在巴中投资的项目均已开工。全市已履约开工的项目中，10亿元以上的项目5个，5—10亿元的项目10个。
（三）工业项目引进取得新进展。已签约的重大工业项目涵盖机械制造、食品加工、现代中药、新建材、新能源等领域。全市签约生产制造项目80个，总投资209.2亿元，其中，实木颗料板生产项目、钢质门生产项目、60万吨清洁能源生产加工项目、中药材饮片加工项目等50个履约开工的生产制造项目，投资总额达104.9亿元，到位资金24.6亿元。
二、工作措施。
（一）以项目为支撑，抓好载体建设。
一是园区快速推进。明晰全市园区产业定位，加快园区基础1。
设施和水电气等生产要素配套完善，切实做到“产城一体”、“三产融合”，增强园区对全市招商引资的承接、聚集、带动作用。全市已规划各类工业园区（集中区）10个。按照“产城一体”原则规划建设43平方公里的东部新城—兴文新区，新区招商引资突破71.6亿元，10多家大型企业入驻，300余家企业登门造访考察洽谈，洽谈项目78个，协议总投资200亿元以上。三县一区共规划建设园区约32平方公里。
二是围绕重点企业和产业链深化项目包装。按照“抓龙头带配套、抓重大促中小”的思路，重点立足巴中资源和满足区域性消费市场需要，制定招商引资产业规划，做到“四个围绕强化产业促进”，共推出招商引资重点项目63个，总投资437.49亿元。
三是大力促进落地项目投资到位。建立招商引资项目促进机制，实行专人专班，定点对接，落实“一个项目、一名领导、一套班子”，从项目策划到落地开工，以“一站式”形式跟踪服务，倒排时间，确保了签约项目按时履约投产。2011年新建项目中，巴中国开村镇银行、中药材种植及饮片加工项目、五谷香珍米加工项目、麻窝子铁矿开采项目等16个项目均已投产。
（三）搭建开放平台，多层次招商活动全面开展。
业和广东四川商会、四川上海商会等商会，共计400余人参会。
二是小分队招商卓有成效。以小分队招商为抓手，以高位推进为着力点，充分发挥“一把手”招商的带动性。市委书记和市长等市领导先后带领县（区）和市级部门主要负责人赴成都、北京、广州、深圳、福建、厦门等16个省市开展小分队活动38次，洽谈、跟踪项目200多个，与中国交通建设、广东温氏、深圳贝特瑞、福建雨润万林等企业签约项目29个，投资总额达161亿元。同时，开展专题投资推介会12场，共邀请500多家企业参会，发放中英文投资指南、招商引资重点项目册3000多套。拜访了广东温氏、厦门蒙发利、福建泉州商会等重点企业、商会30家。
三是创新招商引资方式。充分利用各驻外办事处、各地商会和协会、企业、乡友及中介等组织，变传统的、全面开花式的、组团式的招商向产业招商、主题招商、园区招商、以商招商、登门招商、驻点招商、委托招商、小分队招商转变，邀请各地客商来巴投资考察。先后接待了福建、广西、成都、深圳、云南等16个省市的300多家企业1500多名客商到巴中考察洽谈，签订意向投资协议43个，投资总额达272.3亿元。
四是区域合作和友城交往不断深入。积极融入多区域合作，加强友城交往，深化合作内容，拓展合作空间，提高开放合作水平，与上海市闵行区、广元市等结为友好协作发展城市，目前，我市已在全国建成友好城市11个。
三、强化工作配套，夯实招商引资基础工作。
张旗鼓地宣传优化环境对于促进地方经济发展的重大意义，并对阻碍、破坏投资环境建设的人和事予以曝光，极大地增强了民众开放意识和环境优化意识。
（二）多元宣传推介，提升巴中形象。编辑了《巴中市投资指南》、《巴中招商引资重点项目册》，印制中英文版共计6000套；聘请香港卫视对全市的特色资源、地理环境、发展前景等制作了招商引资推介专题宣传片，制作了投资环境推介ppt等，通过多种宣传形式让客商更好地了解巴中的投资环境、优惠政策、丰富资源和重点项目；邀请中国招商引资学院教授来巴调研，对全市产业发展布局进行深入规划、定位，为全市招商引资招什么、怎么招确定了方向，提供了战略空间。
（三）加强学习培训，提升队伍素质。与省委党校联合在成都举办了“巴中市招商引资专题培训班”，各县（区）党委、政府分管领导和相关部门负责人，市级相关部门负责人共计70多人参加了培训；组织县招商引资局统计、项目科（股）负责人参加了省招商引资局举办的统计、项目工作专题培训；在市委党校举办了第一期全市招商引资专题培训班，聘请国内知名专家、招商引资一线的专业人士为各级各部门相关人员共计200人授课。通过专题培训，进一步坚定了各级抓好招商引资工作的信心和决心，增长了知识和才干，拓展了思路和视野，促进了招商引资向纵深化、高水平发展。
（四）完善考核机制，逗硬督查考核。进一步完善了对签约项目的跟踪和协调落实工作机制，建立签约项目责任制。在招商引资中，项目签约只是招商引资走向成功的第一步，在项目资金没有到位的情况下，项目仍是一种开放的、流动的、竞争的状态，还有大量艰苦细致的工作要做，还需极大的热情和韧劲，紧盯不放，务求落实，才能让项目尽快落户，开花结果。为此我们对已签约的项目建立目标责任制，实行主要领导挂包制，明确责任，把签约项目盯死夯实。市委、市政府领导班子成员率先垂范，确定了15个重点招商引资项目由市委、市政府领导亲自挂帅督办。完善了《招商引资工作目标考核细则》，加强对项目履约率、资金到位率和建成投产率等相关情况的跟踪督查，定期组织实地督查、召开专题督办会、通报项目实施进展情况。
乡镇投资促进工作总结
大力加强现代农业和现代服务业招商，稳步推进工业招商，创新承接重大产业转移方式，围绕现有优势产业，补链强链招商，产业集群招商，突出从大项目、高新技术、龙头企业、国内500强企业、行业100强中招引，更加注重招大、引强、选优；围绕长三角、珠三角、京津冀等发达地区，多渠道收集信息，大力开展小分队招商，突出以商招商、以企招商，全力做好农民工和农民企业家返乡创业回引工作；坚持引资、引技、引智的有机结合，坚持量质并举，优化引资结构，优化投资环境，努力实现招商引资规模、质量和效益的新突破。
（一）引进国内外市到位资金70亿元，其中省外资金40亿元；
（二）引进亿元以上项目7个，其中5亿元以上项目4个；包装推介项目5个；
（三）确保全县20xx中外知名企业四川行活动及中国西部（四川）投资大会德阳投资推介会暨重大项目签约仪式等重大平台活动中签约的25个项目履约率达到90﹪、开工率达到80﹪，资金到位率达到30﹪以上。
（一）做实项目质量，在招大引优上下功夫。
围绕省、市招商引资工作目标和要求，结合人口大县实际，抓大不放小。既要瞄准国内500强及行业龙头企业，又要在劳动密集型产业的转型升级项目和成长型项目上寻求突破。充分挖掘本地资源、区位优势和产业基础，实现量质并增、速效并举，主动对接中国制造20xx四川行动计划和互联网+行动计划，引进一批具有引领性、带动性的重大项目，加速产业转型升级。
（二）做实精准招商，在强化招商手段上下功夫。
一方面是摸清家底，对我县现有企业及上下游产业链，全面梳理、弄清缺失、明白需求、提出目标，实现从追求数量到量质并增、从项目到产业链、从一般到专业的转变。另一方面是强化招商手段，充分发挥企业、商协会的.作用，采取以商招商、中介招商、小分队招商、园区招商等方式，形成大招商氛围。
（三）做实工作机制，在激励措施上下功夫。
一是完善项目预审、评审机制。二是实施个性化招商。针对不同产业，制定专业的招商规划和方案，充分挖掘我县招商资源优势，突出产业定位和招商亮点，明确潜在目标客户，有针对性做好招商引资项目的引进。学习借鉴先进地区的好经验，好做法，对重点产业项目和创新型项目发展予以强力支持。
（四）做实基础工作，在专业招商上下功夫。
一是加强产业调研，及时掌握产业转移的动向和结构变化，抓好产业链招商、产业集群招商。二是内强素质外树形象。利用各种机会、各种渠道，打造专业化招商引资团队，定期开展行业知识、沟通技巧、专业技能培训，提高专业素质。三是抓好宣传和营销。通过xx县投资促进公共微信平台，招商宣传画册，xx县城市宣传光碟，以及各种平台活动推介中江。
（五）做实平台招商，在签约项目落地上下功夫。
积极参与省、市各类招商引资平台活动，实行一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底工作机制，促进签约项目早履约、早开工、早投产，实现省、市重点督办项目三率达标。加强与省、市驻外联络处（办事处）的联系，不断拓宽招商引资信息来源渠道。
全县投资促进工作会会议总结全县投资促进工作总结
3月31日，全区投资促进工作暨软环境建设工作会议在区行政办公中心九楼大会议室召开。市委常委、区委书记崔英魁出席会议并讲话，他强调，投资促进工作事关经济发展，事关民生福祉，全区上下要统一思想、服从大局、转变作风、改进方法，掀起投资促进工作的新高潮。
区委常委、副区长卜令冲主持会议。区委常委、副区长赖平，区人大常委会副主任安慧，副区长周祖华，区政协副主席王林中、周遵林出席会议。各乡镇街道党政主要负责人，区直各部门、国有公司主要负责人参加会议。
崔英魁指出，2015年，区委区政府把招商引资作为助力全区经济社会发展的“催化剂”，出台了一系列优惠政策，招商引资工作取得良好成绩。我们在看到成绩的同时，必须正视招商引资工作中存在的问题，思想认识不够、服务意识不强、规模项目及驰名、知名企业少、产业结构单一，招商引资项目落地建设推进渠道不畅、联动机制还未真正落到实处等，都迫切说明该区招商质量有待提高、投资环境有待改善。
崔英魁强调，，该区招商引资预期目标是完成实际到位资金156亿元，力争到160亿元。如何抓好招商引资工作，各级干部群众要解放思想、理清思路，通过培育壮大已落地的招商引资项目，树立招商引资成功典范，用看得见摸得着的成功例子激发落地企业发展活力，营造活跃的创业氛围，耕植厚实的创业土壤;以开放的思维、开放的`胸襟、开放的姿态，吸引外来资金、先进观念、人才、技术、管理等要素的进入，壮大该区招商引资的成功之路。同时，抓好招商引资工作，要改进工作方法，在定点式招商、跟进式招商、持续式招商的基础上，重点运用好小分队招商、以商招商、以会招商等方法;要有选择性地招商，重点引进“大扶贫”、“大健康”、“大旅游”、“大数据”为主的产业项目，鼓励和吸引外来资本、工商资本参与全区经济社会发展各项领域;要完善项目包装，建好招商载体，区经济开发区和省级四大农业园区要准确定位，找准自己的优势，突出特色、突出主导产业，围绕主导产业抓招商、上项目，尽快形成产业集群，提升自身核心竞争力，实现多头发展、错位发展，避免产业雷同、自我竞争。
崔英魁强调，经济发展，资本先行。优化投资软环境，对于推进该区招商引资工作意义重大。全区各级干部要树立“亲商”理念，切实打造“服务型政府”，鼓励全区人民亲商爱商，尊重企业负责人，树立“投资者就是朋友”的意识，简化办事办证服务程序，提高办事效率，为广大落户企业建立统一、公开、公平、公正的服务机制;要树立诚信理念，严格遵守信赖保护原则;要树立法治理念，严厉打击损害投资环境行为，健全防范体系，实行综合治理，维护社会稳定，进一步增强外商安全感;要树立全局理念，创建良好的社会人文环境，软环境建设不仅是政府部门的事，也与我区每个老百姓息息相关。
崔英魁强调，投资促进工作事关经济发展，事关民生福祉，要强化组织领导，区直各部门、乡镇街道一把手要亲自参与招商，在全区形成“领导带动、部门互动、项目推动、政策驱动、上下联动”的招商新格局，确保投资促进工作落到实处、看到好处;要建设专业队伍，增加对人才培养方面的投入，加强人才队伍建设，培养高素质、专业化的招商工作者;要加强协调配合，齐心协力做好招商引资工作;要严格考核奖惩，确保投资促进工作在阳光下生根、发芽、开花、结果;要树立“七星关是我家，发展靠大家”的大局观念，为我区“决战贫困、提速赶超、同步小康”奠定更加坚实的基础。
会上，安慧宣读了《毕节市七星关区转变工作作风加强化软环境建设工作的意见》。周祖华对我区20招商引资工作作了具体安排部署。
投资促进工作会议总结
3月17日，遂宁市重大项目推进暨投资促进工作会议召开，贯彻落实全省“项目年”工作会议精神，安排部署遂宁市今年项目投资促进工作。市委副书记、市长杨自力主持会议并讲话，强调要把项目及投资促进工作担在肩上、干在实处，努力让更多的大项目、好项目落地生根、开花结果。
杨自力对过去一年全市项目推进工作取得的成绩表示肯定，向大家的辛勤付出表示感谢。2016年，遂宁市完成投资1125.8亿元，对gdp的贡献率预计高达50.3%;31个省级重点项目完成投资126.95亿元，为年计划的111.5%，超目标进度11.5个百分点;80个市级重大项目完成投资354亿元，为年计划的118%，超目标进度18个百分点。遂宁市项目投资工作受到省委、省政府的充分肯定，被省政府评为“2016年投资和重点项目推进工作先进市”。
就如何进一步抓好项目工作，杨自力指出，一要增强项目谋划的前瞻性，既考虑当前发展需求，又要放眼未来超前谋划，特别是一些重大交通、水利、市政工程等基础设施项目，务必要打造成“百年工程”，经得起历史和人民的检验。二要增强项目储备的'针对性，要找准遂宁需求与国家政策投向的对接点，有针对性谋划与遂宁市发展战略、资源要素、产业基础等相适应的重大项目。三要增强项目推进的可行性，遵循项目建设的规程和政策要求，科学有序推进项目建设。
在招商引资方面，杨自力指出，要心明眼亮理性招商，以项目自身价值以及对遂宁发展的意义作为取舍的根本，努力做到招真商、招好商。要统筹规范、有序招商，全市要统一招商政策，统筹优惠尺度和项目布局，实现差异化发展，避免同质化竞争。要围绕各县(区)、园区战略定位、产业特色、产业链需求，通过创新招商方式、提升招商水平，强力推进精准招商。
针对项目建设管理工作，杨自力指出，要抓进度，加快项目建设。要以问题为导向，及时发现和解决项目推进中的问题，确保开工项目按计划、按进度推进，促成项目早日落地生根、开花结果。要优模式，创新驱动项目建设。要根据项目实际，采取切实可行的模式，进一步总结研究ppp模式，注意精细控制成本、合理确定回报率、阳光化采购过程。要强监管，确保项目质效。要全过程加强项目建设管理，严把监管关口，严查违规违纪问题，确保项目建设的安全、质量和效益。
杨自力强调，要进一步建立健全机制，强化要素保障，优化项目服务，切实助推项目工作。要坚持“双管齐下”，强化用地保障，从源头上缓解实际用地和用地规划矛盾。要坚持间接融资与直接融资并重，加强政府、企业、银行合作，强化资金保障。要从机制层面入手，建立健全项目督导、考核和服务机制，层层压实责任、增添动力，为项目推进注入强大的动力与活力。
市委常委、常务副市长向此德，副市长袁冰就项目投资促进工作作了具体安排部署，要求认清形势，科学谋划，合理制定今年“项目年”工作目标任务;要创新举措，狠抓落实，努力打好项目投资促进“攻坚战”;要加强领导、细化责任，确保项目推进目标完成、进度加快、效果更好。
市领导张列兵、邓为、徐承、雷云、周通，市政府秘书长付勇出席会议。会议通报表扬了2016年度全市固定资产投资和重大项目以及投资促进工作先进集体和先进个人。
全县投资促进工作会会议总结全县投资促进工作总结
6月26日，我区召开重大项目暨投资促进工作推进会议。区委副书记、区长江彬强调，要高度重视项目推进和投资促进工作，锁定目标、创新方式，确保完成全年任务。
区领导龙佳林、杜正茂、邓先义参加会议。
会议学习传达了6月18日全市重大项目暨投资促进工作推进会议精神，区目督、发改、招商、金家林总部经济试验区、城郊乡等单位作了交流发言。
江彬指出，今年以来，全区固定资产投资企稳回升，项目履约势头良好，省市重点项目加快推进，项目要素保障有力，项目推进和投资促进工作呈现稳中向好的良好态势。在肯定成绩的同时，也要清醒认识到，全区项目投资工作形势依然严峻，固定资产投资增速较慢，投资增长不持续，项目引进较慢，项目支撑不足，工作推进不平衡等方面的问题，需要全区各级各部门认清差距，自加压力，在下一步工作中，切实加以解决。
江彬强调，要锁定目标，确保完成全年任务。全区各级各有关单位要按照“抓投资、推项目、保任务”的工作要求，抢抓当前项目建设的黄金时期和攻坚阶段，全力确保“双过半”，加快项目建设进度，优化政务服务，抓好项目谋划和争取，确保完成全年投资任务。要创新方式、强化招商引资。要始终坚持把招商引资作为扩增量、优存量最有效的手段，突出重点抓招商，选准方向抓招商，统筹联动抓招商，逗硬考核抓招商，一刻都不能放松、一天都不能落下，务必确保完成今年招商引资目标任务。
乡镇投资促进工作总结
今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在市投资促进工作领导小组的精心指导下，我镇投资促进工作紧紧围绕扶贫基础设施建设、xxxx亩产业园区以及xxx余亩大棚草莓的产业定位，以产业转型升级为主线，以产业链招商为重点，统筹抓好一、三产业联动发展，以投资促进的大突破推动x经济的大发展，为空港经济辐射区的发展奠定坚实基础。
为统筹协调全镇招商引资工作，做好招商引资项目洽谈、考察、服务及引进工作，年初成立了x镇投资促进工作领导小组，制定了x镇20xx年投资促进工作方案，将投资促进任务分解到相关部门，强化部门责任，发挥部门招商引资工作的主动性。
在x市东进战略的发展良机下，我镇抢抓时机乘势而上，遵循围绕产业升级，以“一、三产业联动”的发展思路，统筹兼顾园区的产业定位和现有产业发展。我镇于xxxx年xx月xx日举办了x镇第一届草莓采摘节，为产业联动发展奠定了坚实基础。
年初，我镇紧紧围绕xxxx亩产业园区的产业定位，以第一产业为基础，辐射带动第三产业的发展。截至目前，已投资xxx余万元种植柑橘，带动周边农户成立了以旺森堡家庭农场为代表的家庭农场。按照整体规划，依托现有条件打造采摘、观光于一体的现代产业发展模式。
为全面提升园区招商引资硬环境，我们大力推进园区基础设施建设，强化规划与项目紧密结合，倒逼项目落地。逐步完善重大项目推进机制，实行“一对一”跟踪推进制，促其早签约、早动工、早建成、早投产、早见效。一方面要求各责任领导高度重视，定期召开准入项目落地推进工作会议，对项目紧盯不放，多到项目现场协调解决各类问题，逐一落实准入项目落地推进工作会议确定事宜，力争“干一件成一件”；另一方面要求各责任部门快速推进准入项目落地建设，严格按照项目推进倒排时间表的时间节点落实各项工作。同时，对重点项目实行专人全程跟踪，积极协调各职能部门，帮助企业解决实际困难，为投资商提供一个良好、诚信、和谐的投资环境。
（一）园区内配套设施建设不足，水电、路网等基础设施没有跟上项目的建设步伐，影响了项目的建设。要加快推进园区通信、供电线路改造、供水、排污管网铺设以及道路等基础设施建设速度，全面推进园区项目的建设，提供优质的招商引资环境。
1.做好项目的跟踪服务工作积极做好项目的跟踪和推进工作，以及项目的服务工作。
2.围绕园区产业定位对一、三产业联动发展有意向的企业，想尽办法引入x。
全县投资促进工作会会议总结全县投资促进工作总结
3月3日，全县重点项目推进暨投资促进工作会在六楼多功能会议室召开。县四大班子相关领导，各乡镇、部门主要负责人，相关企业负责人，省、市、县重点项目责任单位代表参加会议。
县委副书记、县长李昊天在会上指出，此次会议的召开，主要是贯彻落实全省20投资和重点项目工作暨“项目年”动员会、全市项目和投资工作专题会及投资促进工作会精神，安排部署我县项目投资工作，要认真抓好贯彻落实，确保“十三五”实现良好开局。
李昊天强调，要高度重视项目推进和投资促进工作，努力扩大有效投资，紧盯落实“四个一批”，强化项目引进争取，全力抓好要素保障，扎实抓好项目推进和投资促进重点工作;要细化分工、明确责任，加强协调、合力攻坚，完善机制、加强督查，务必把项目推进和投资促进工作落到实处。
李昊天强调，抓好项目投资工作事关全县发展大局，责任十分重大。全县各级领导干部一定要把项目投资工作作为分内之事、应尽职责，大抓、实抓、持续抓，加快形成大抓项目、抓大项目的强劲态势，努力为加快建设幸福美丽新安县提供新的强大动能。
会议宣读了投资促进工作表彰决定，安排部署了重点项目推进暨投资促进相关工作，签定了目标责任书。县工业园区、县投促局、花荄镇等6个部门和乡镇作了交流发言。
投资促进中心汇报材料范文
截止6月30日，我县完成招商引资实际到位资金亿元，同比增长，完成年度招商引资预期目标任务的。其中，省外境内实际到位资金亿元，同比增长，完成年度省外境内实际到位资金预期目标任务的。
一是优化招商环境。全面加快县产业园区水、电、路、气等基础设施和服务配套设施建设，完成关岭食药园道路建设工程，加快标准厂房建设进度，完成万平方米标准厂房建设。同时，加大对客商的服务力度，通过企业服务年的开展，深入企业了解需要解决的问题，营造浓厚的亲商、安商、扶商、富商的氛围，下大力改善投资软环境。
二是积极抓好在建项目推进工作。实行“一个项目、一名领导、一个责任单位、一个工作班子、一个实施方案”的“五个一”工作机制，制定工作计划，确保王老吉生产加工项目、台湾顺天堂药中药材种植及加工项目、顶云新城中厦科技园项目、万鑫大理石储量勘测和开采加工项目、关岭苗立克中草药深加工项目、火龙果种植项目、永宁风电场项目顺利开工建设。同时，督促责任部门搞好在建项目的推进和协调服务工作，落实项目进度。
三是创新招商引资方式。主动将我县的一些重点项目与国内外同类产业的知名企业进行对接。1至6月，成功邀请到台湾东兴食品有限公司、荷兰皇家帝斯曼集团、台达电子(郴州)有限公司、山东绮丽集团、禾软科技股份有限公司、山东康境环保科技发展有限公司、青岛伟业集团、重庆益欣资产经营管理有限公司、福建晋江商会等45批次客商约400余人次前来考察，考察项目近20个，成功签约项目5个，为我县招商引资工作奠定了良好的基础。
一是加快产业园区建设，推动工业项目。重点加快产业园区食品药品园建设，力争年内王老吉饮料加工厂、苗立克中药饮片厂达产，实现产值亿元、利税3000万元以上，带动就业500人以上。同时，重点进行关岭年产5万吨金属镁系列产品项目、关岭煤化工产业项目、关岭花江酒厂重建项目、食品药品生产加工项目的.招商工作。
二是利用自身资源，促进旅游产业发展。加大旅游招商引资力度，加快建设一批星级酒店，提高城市品位和接待能力，做大做强以酒店为主的旅游服务业;开发具有关岭景区景点特色和地方民族特色的旅游商品，如仿真化石、民族服饰等，形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、具有较强竞争力的旅游商品龙头企业;参与旅游景区、旅游风情小镇等建设，开展旅游地产开发，推动观光游向休闲度假游、科考探险游、文化运动游转变。重点推介2个贵州省100个重点旅游项目，即关岭化石群国家地质公园整体开发项目、关岭灞陵河生态文化旅游景区项目(含关岭花江大峡谷风景名胜区综合开发项目、关岭乐安温泉旅游度假区开发项目、关岭木城河、石板井、小盘乡村旅游等开发项目)。
三以项目招商为突破口，加快农业园区建设。立足资源优势，围绕关岭石漠化治理生态修复园区和顶云现代休闲农业观光园2个省级现代高效农业示范园谋划一批农业招商项目，如关岭中药材产业示范园区项目、关岭食用菌工厂化生产项目、关岭火龙果标准园建设项目、关岭民族特色食品加工厂项目、关岭茶叶种植生产加工项目、关岭2万吨生姜深加工项目、关岭下瓜天然矿泉水开发等项目到台湾、青岛等地开展专题招商，力争年内年举办3次以上专题招商活动。
全县投资促进工作会会议总结全县投资促进工作总结
3月10日上午，二七区心理健康教育工作会议在陇西小学隆重召开。二七区教体局吴鹏副局长，全区各学校业务副校长、心理健康教育老师共160余人参加了会议。
首先，二七区性别教育试点学校幸福路小学校长胡建玲进行经验交流。接着，陈晓梅老师总结了二七区心理健康教育工作，并对20心理健康教育工作进行安排部署。徐文虹科长宣读了《郑州市二七区教育体育局关于表彰二七区未成年人心理健康辅导站优秀志愿者和优秀兼职工作人员的决定》。会议还分别为优秀教师代表，志愿者代表颁发了二七区未成年人心理健康辅导站聘任证书及获奖证书。随后，教师获奖代表、志愿者代表及兼职工作人员代表分别上台做表态发言。
会上，吴鹏副局长作了讲话。并对各学校心理健康工作提出了三点要求：一是端正态度，抓住机遇。各学校要切实认识到关注教师心理健康的重要性和紧迫性，严格按照相关文件要求，转变管理观念，发扬民主，认真梳理学校教师的心理健康情况，关注教师的心理变化，全面推动二七区心理健康教育工作系统化发展;二是主动作为，落实到位。各职能部门、各学校要深入学习《郑州市二七区教育体育局关于加强教职工心理健康教育工作的实施意见》文件内容，认真领会会议精神，迅速采取行动，结合实际抓好贯彻落实;三是用情用心，确保实效。在开展教师心理健康教育工作的过程中，要讲究方法，注重实效，加强科学性与艺术性，真正做到“内紧外松”、“张弛有度”。
最后，二七区特邀河南省心理咨询师职业鉴定委员会专家成员、国家二级心理咨询师、培训师郭国旗老师为参会教师带来了一场题为《看透与设置》的培训，郭老师以幽默的.语言，引出了两大主题“看透自己”、“看透环境“，并通过真实的案例给老师们讲解了如何在生活中利用设置的艺术来解决问题，具有很强的针对性和指导性，使在场教师受益匪浅。
全县投资促进工作会会议总结全县投资促进工作总结
5月25日，我县召开投资促进工作专题会，研究部署当前及今后一个时期的招商引资工作，动员全县上下进一步凝心聚力、开拓进取，奋力开创新常态下招商引资工作新局面。县领导张向福、肖霞、黄亚军、彭普诚、张璋、邓正强、吴岳宁、杨军、廖理、刘海清出席会议。
会议听取了县投促局所作的2016年投资促进工作意见，讨论研究了我县关于加强和改进投资促进工作的实施意见。会议指出，招商引资是应对当前经济下行压力、增强内生动力、加快县域发展的重要抓手。招商难度大是新常态下普遍存在的问题，各级各部门要坚持招商引资不动摇，加大力度求实效。要提高思想认识，改变工作作风，以时不我待的精神提高谋划水平、把握决策方向，助推全县各项事业发展。要切实做好招商引资基础工作，严谨健全各项招商机制、理性谋划招商重点，增强招商引资的前瞻性、科学性、规范性。
会议强调，招商引资、承接产业转移是推动蓬溪科学发展新跨越的重要支撑，是加快转变经济发展方式、全面建设小康社会的重要举措，是做强做大产业集群、培育新增长极和增长点的强大动力。各级各部门要充分认识招商引资的重要性，切实增强忧患意识、责任意识。要强化招商工作机制，用好用活投促局+园区+乡镇和重点部门的.“1+n+n”工作机制;要深化招商推进机制，坚持做好“1+7”工作机制和联系重大项目经理制、秘书制;要完善招商决策机制，在项目准入上要本着“把握地方财政平衡原则和坚持蓬溪发展定位、园区产业规划定位及国家产业准入的原则”做实前期工作;要强化项目谈判、评审和把关制度，坚持谁主管、谁分管、谁谈判、谁签字、谁负责的原则，确保招商企业符合蓬溪产业定位和经济社会发展需要;要依法做好招商退出机制，根据合同依据做好招商项目的清理。要加强考核督查力度，加强服务保障、增强服务意识、建强招商队伍、营造浓厚氛围，奋力完成全年招商引资目标任务。