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班主任工作总结标题集锦(模板16篇)

作者: JQ文豪

经过一段时间的观察和实践,我意识到班主任的工作是非常重要的。如果您正在撰写班主任工作总结,可以参考以下范文,希望对您有所帮助。

班主任工作总结

孩子的进步,集体的成长,离不开教师,也离不开家长。本学期我们利用业余时间到每位学生家去家访。在家访的过程中我们和家长交换了学生在家及学校的学习及生活状况,征求了家长的一些良好的意见及建议,取得家长的信任和理解。对于一些在教育孩子方面感觉力不从心的家长,我们给了他们一些好的方法和具体的措施,并且要求家长和教师多配合,共同做好学生的工作。在家访过程中我们了解到班里大部分学生在家很少看书学习,完成了老师布置的作业就没事了,在学习方面缺乏主动精神。事后,我们利用班队会给学生做了思想教育,教育学生学习的重要性,部分学生改变了学习态度,能自觉学习了。

班主任工作总结

高二(8)班有学生59人,其中男生37人,女生22人。大部分学生思维活跃、学习刻苦、积极向上、朝气蓬勃,也有个别学生由于纪律观念较淡薄,长期形成的某些不良习惯还不能完全改正。同时进行了按科目分班后,学生对于新的班级也要有一个了解、适应的过程。因此班级生活中特别是刚建立初期的一些不和谐的地方就在所难免。班干部队伍健全,分工合理,成员模范带头作用好。

班主任工作总结集锦

1、为了发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化。

2、培养学生良好的道德品质,纠正一切不良习气,切实落实《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《文姬中学学生管理制度》,端正班风、学风,创造良好的育人环境。

3、如实评估班主任工作,并将各班量化总积分与班主任工作管理挂钩,同时也为学期末评选先进班集体提供主要依据。

每天早自习、午自习提前10分钟下班,整理和安排班务工作。每次1分。

2、认真组织和开好每周的班会,要求班会活动课有主题,有内容,有记录。3分。

3、每天提前20分钟打扫除,学生到位,自习前打扫结束,放学留学生拖地。班主任到岗,做好安排,确保学生安全。2分。

4、落实学生请销假制度。2分。

6、禁止体罚、变相体罚学生,保证学生受教育的权利,采取措施控制学生流失。2分。

7、能按时参加学校组织召开的班主任会议。2分。

8、大型集会、大型劳动提前到岗,组织好本班学生。2分。

(三)班级文化建设(10分)。

1、教室环境布置:4分。

a、班级制度、标语上墙,保持完整、洁净;桌凳摆放整齐,桌斗无杂物。(如食品包装袋、果皮纸屑等)。

b、教室内劳动工具、垃圾桶摆放整齐有序;教室内外地面、门窗干净,墙壁、楼道护。

栏无脚印,无灰尘,无乱画痕迹。

考核办法:由政教处负责各级检查的老师做好各班主任工作完成效果记录,并负责评议得分。

(一)、学生日常管理。

1、迟到、早退,校园内骑车、追逐打闹、乱扔果皮纸屑等,每人次负1分。

2、有事请假,因病请假要填写假条,课间无假条出校门者,一人次负2分。

(二)、一般违纪。

1、认真听讲,遵守课堂纪律。违反课堂纪律、旷课者一人次每节课负1分。扰乱课堂纪律、不服从老师管理者,每人次负2分。

2、在校园爬树、爬墙、攀爬篮球架、爬楼沿台、爬窗户、从操场围墙台跳下等,每人次负2分。

3、集合、整队做到快、静、齐,开会、集体活动保持安静。集会纪律混乱,每次负5分,政教处包级同志负责检查评比。

4、学生在校携带无线通讯工具,影响课堂教学,每人次负2分,由任课教师提供。

5、遵守考试制度,严禁考试作弊。作弊者一人次负2分。

(三)、重大违纪。

学生打架斗殴、逃学、串引校外人员到校滋事生非、携带危险物品上学、诈骗他人财物、抽烟、喝酒、不良上网、夜不归宿等。每项违规起分值为负5分,并根据情况相应给予纪律处分。

考核办法:学生迟到、早退、校园骑车、无假条出校门等由值班领导、值周员和门卫检查,以每天的记录为准。其余各项检查,由政教处负责各年级检查的教师做好定期检查和不定期检查的情况记录,并负责给各班得分,得分不超过负50分。但若因班主任教育不力,管理不善,发生重大违纪或一般不安全事故者,根据发生事故的大小酌情扣分;若发生重大不安全事故者,交校委会处理,必要时扣除当月岗位津贴,并做出相关处理。

(一):各班教室清洁区环境卫生,以及班级财物的管理。(20分)。

具体要求:教室、清洁区卫生干净整洁,无纸屑、无杂物,无死角,打扫及时。教室或清洁区卫生未打扫每次负2分,卫生打扫不彻底每次负1分。班级公物无损害,根据财物的价值及其破坏程度给予积分。赋分在-1—-5分之间。

(二)课间操管理。(10分)。

1、课间操学生集合整队做到快、静、齐,纪律良好,做操动作规范整齐。纪律混乱每次负1分。

2、班主任及时下班组织学生,学生秩序良好。每次不到负1分。

考核办法:由政教处负责各级检查的老师做好各班工作完成记录,并负责评议得分。

(15分)。

内容为:能尽职尽责的完成学校及各处室分配给的临时性、紧急性工作。考核办法:学校领导会同各处室负责人根据各班主任工作实绩评议给分。

1、班务工作计划、总结、班务工作记录、班主任工作论文、交流材料等的完成情况。每项2分。

2、学生档案、学生鉴定的填写等。5分。

考核办法:由政教处根据材料的上交情况和检查给分。(工作记录、学生档案、学生鉴定为检查部分内容)。

1、好人好事视其情况给予表扬或加分1—3分。

2、学校组织的公益性、全校性的劳动,按评比得分计入全学期量化总分。

3、学校组织的考试和大型活动(如:以班集体为单位参加的学科竞赛、运动会、文艺活动比赛等),按名次积分。

(1)、期末考试成绩,按各班总成绩名次分别赋分,具体办法待定(因各级班级设置不同)。

(2)、学校组织的活动按班级名次加4分、3分、2分。单项一等奖加3分、二等奖加2分、三等奖加1分。(运动会等只记团体名次)。

(3)、参加县以上竞赛、比赛取得集体前三名的分别加7、5、4分。市级同名次乘2,省级乘3。

(4)、参加县以上竞赛、比赛取得单项一、二、三等奖的分别加5、3、2分。市级同名次乘2,省级乘3。

其中个人和集体同时获奖,只取集体奖,不取个人奖。

1.值周领导和值周员每周一在主管副校长处领取值周校务日志,每天详细填写检查记录,并在周五把记录本交给政教处。校务日志在周一早上升旗结束后交主管副校长。

2.值班领导及各处室的负责人、工作人员,在不定期巡视、督察各班班务工作时,若发现问题,应做好记录。

3.政教处对全校各班的检查结果进行每周一小结,一月一统计,一学期一汇总。

4、政教处分级考核班主任工作,各年级的班务积分每月汇总,每人每月管理绩效设置200元,总绩效工资额除以量化积分总数再乘以各自量化积分为各自管理绩效工资。但因临时性、紧急性工作执行不力,或班级发生事故而造成重大损失及产生恶劣影响的,班主任岗位班务管理津贴经校委会研究后做出处理。

5、班主任请假制度:请假在一天以内的且自行安排班务工作者,不计入量化管理;超过一天自行安排班务且经政教处同意者,按天扣除班主任津贴,发给临时班主任。

6、学校在评定先进、年度考核、晋升职称工作中,同等条件下优先考虑班主任,同等条件下优先考虑优秀班主任。(未尽事宜根据情况酌情加减分)。

文姬中学。

20xx年8月30日。

班主任工作总结

班级是学校教育教学的基本单位。班级管理如何,直接关系到学校教育教学质量的提高,教育教学目标的实现,学生思想、道德等各种素质的养成。班级作为一个群体,具有群体的一般特征即遵守共同的行为规范,在感情上互相依赖,在思想上互相影响,而且有着共同的奋斗目标。但班级又是一个特殊的群体,在这个群体中的每一个成员――是处在成长过程中的人,且每个学生个性差异很大。根据这一特点,我们在班级管理上进行了大胆探索,实行动态管理,有效地克服了以往班级管理的弊端,取得了良好成效。

班主任工作总结标题集锦

20xx年我担任高二(24)班班主任,上学期主要开展了以下几个方面的工作:

一、健全完善班级管理制度。

结合班级实际情况,明确一些常规的管理制度,比如考勤,值日,卫生,学习小组的管理等逐一目标责任化,制订更能让同学们接纳的违纪处罚措施,做到班级事务事事有法可依,有章可循。

二、严格班级常规管理。

当班级实行层级管理体制后,要不断通过各种形式的工作检查来发现问题和解决问题。一方面,每周召开一次班干部会议及班会,了解同学们对班级的建议和意见;另一方面,不定时地对班级管理的各个环节进行抽查,比如检查自修纪律,值日劳动,出勤登记,作业交缴等方面,指导班干部对同学违纪行为开展批评与自我批评。

三、加强学习方法指导。

当学生进入高二后,学习成绩有两极分化的态势。为了防止这一现象的产生和蔓延,我想了很多办法。利用主题班会,个别谈心,书面交流,鼓励,激将,组织学生现身说法,收集优秀学生经验介绍等形式,从不同角度调动学生的学习积极性,促使他们及时将薄弱科目弥补上来。

四、做好学困生转化工作。

学困生的形成原因是多方面的。这学期我通过个别谈心,查看学生学习资料等形式,了解班上后进生的多方面信息,对每一位学困生都设计出详细的帮扶计划。对于纪律差生,让他们明确自己哪些方面违犯了班规校纪,然后严格执行处罚条例。创造机会不断鼓励他们,在课余也多一份关心,让他们感受到老师并没有因为成绩差而放弃自己,从而激发出其内心的学习动力,学习一定会慢慢跟上来。

五、家校联系,合作沟通。

在日常班级管理中,发现问题的萌芽,我及时与家长沟通,努力争取采用最能让学生接受的方法实施教育。使我们的工作取得家长的支持、理解、配合,把学校教育延伸到家庭,提高教育教学的效果。本次期末考试中班级前20名成绩年级第10名,前40名第12名,在工作中也还有一些问题,我班有些同学上课后两三分钟往往会停不下来,还有说话的情况,自修纪律一般情况下比较好,但出现集体讨论的问题后,同学们往往刹不住车,有时甚至讨论到其他与学习无关的问题上去了,另外在一些科目的学习上,有一部分同学学习方法不妥当,没有及时复习功课,造成知识的遗忘。

班主任工作总结

我校从1993年下半年开始实施班级动态管理。四年多来的探索和实践。大致可分为两个阶段。

第一阶段是1993年下半年至1995年上半年,主要实行班主任工作动态管理。把班主任作为班级管理的责任人列入动态考核,制定班主任考核标准、内容及管理体系,并确定每一内容的考核分值,建立监督、检查、考核机制。每个月底,对班主任各项工作进行考核,并根据考核结果,确定班主任工作等第,发给相应津贴。

第二阶段,从1995年下半年开始,实行班级动态管理,即在班主任动态管理的基础上,把动态管理的范围进一步扩大到与班级有关的各个方面,对班级进行全方位管理,开展了扎扎实实地“创文明班级、文明寝室、文明学生”活动。每月按统一标准,对班主任、学生以及班级、寝室等进行定性、定量检查考核,评出每月的文明班级、文明寝室、文明学生,并根据班级的各项考核成绩,确定班主任津贴的等第。这样,就把对班主任个体评价拓展到对学生个体以及学生生活的小集体(寝室)和大集体(班级)的整体评价,使动态管理形成一个相互联动的统一整体,学生成了班级管理的中心和主体,调动了自主管理的积极性,班级凝聚力大大增强。

2.实施步骤。

第一步:确定工作目标。

新学期一开始,政教处根据学校工作思路,确定本学期班级动态管理的工作目标。如95学年第一学期的工作目标是中学生行为规范的达标;95学年第二学期的工作目标是新世纪明星工程的达标;96学年第二学期的工作目标是实施爱国主义教育的系列活动等。由于每一学期都有不同的工作重点,目标明确,为班级动态管理注入了新的活力。

第二步:制订统一的标准。

根据每一学期的工作目标,政教处相应地制订了班级动态管理的考评内容及考评标准。班级动态管理的内容一般由五个部分组成:一是四项红旗竞赛(即公德、纪律、卫生、体育)成绩;二是阶段性、临时性工作;三是班团活动;四是劳动、好人好事及违纪情况;五是学习成绩。考核过程中采取以定量为主结合定性分析进行。规定考核成绩达到90―100分的为优秀级;80―90分的为良好级;70―79分的为及格级;70分以下为不及格级。

第三步:明确月工作重点,阶段性、临时性任务。

班级动态管理是以月为基本时间单位进行考核的,因而每月月初政教处都要根据学期工作目标和分步实施的要求,召开班主任会议,提出每月工作重点,阶段性、临时性工作任务,明确工作的要求和考评的内容。如97年4月份阶段性、临时性工作有四项:一是香港回归知识竞赛;二是我的一份献礼单活动;三是全国国防知识竞赛;四是扶贫帮困学生的落实,并把这四项工作列入考核。本月考核的其它四部分内容即四项红旗竞赛;班团活动;学习成绩;劳动、好人好事、违纪情况等作为常规性内容进行考核。

第四步:组织实施,监督考核。

每月任务明确后,班主任根据班级的实际情况,组织实施。政教处及有关部门实行监督、考核。四项红旗竞赛由值周老师、以值周班的学生为龙头的值周学生监督、检查、考评;每月的阶段性、临时性工作由政教处监督、检查、考评;班团活动由年级组长、团委学生会监督、检查、考评;其它方面:学习成绩;劳动、好人好事及违规违纪情况分别由教导处、总务处、团委等部门监督、检查、考评。月底由政教处汇总。综合考评。最后由校长审定。

第五步:总结反馈,进行有效调控。

根据考评结果,政教处组织总结反馈。在召开班主任会议前,有时先找个别班主任谈话,指出班级管理中存在问题,分析原因,录求对策,提出改进办法。在此基础上,月初召开班主任会议组织反馈,公布上一个月的考评结果,总结一个月来班级管理的成绩,指出普遍存在的问题,公布班主任考评等级及文明班级、文明寝室、文明学生的审定情况,并提出新一个月的工作重点及注意事项。这样及时总结反馈,使班级工作管理进入了有效调控之中。

第六步:学期、学年终端考核、考评。

一学期结束,政教处要根据一学期五个月各班动态管理的情况及每月考评结果,进行学期终端考核。一学年结束,政教处要根据一年来的动态考核情况及两个学期的终端考核情况,作出学年终端考评。在终端考评中,坚持定性与定量相结合,过程与终端相结合的原则,对各班级的动态管理作出实事求是的评价,并根据学期、学年考评、考核结果,按规定的标准评出先进班级、先进班主任予以奖励,成绩特别突出的予以庆功。

班主任工作总结集锦

年少的时候,看妈妈养了很多花,觉得很有意思,因为无论什么样的花到了她的手里,都长得生机勃勃,为家里平添了许多生气。可是我从没有想过要自己养花,因为不感兴趣。

19岁参加工作,当了一名小学班主任,为了美化班级的需要,我让学生从家里拿来了一些花,在教室里散养着。为什么说是散养呢?因为我没有时间和精力去照顾它们,也从没有真正地喜欢过它们。刚参加工作的我,把全部精力都放在了70多个学生身上,每天忙得不可开交,常常是隔了好长时间才想起给花浇一次水。因此再好的花到了我手里,都难逃夭折的命运。虽然不爱花,但每每看到本该娇艳绽放的花儿们因为我的疏忽而凋零、枯萎,我心里也着实难过。可是没有办法,我忙得连自身都无暇顾及,更别说照顾花仙子们了。

经历了15年风风雨雨的磨练,工作中的我成熟了,没有了少年时的盲目,没有了少年时的浮躁,也没有了少年时的傲气,取而代之的是朴实、稳重,还有加倍的踏实和勤奋。这时候的我在课堂上,在学生中,在和家长、同事的相处中,已经能够游刃有余了。那种感觉,让人心里很踏实。于是,我再次开始了养花的历程。

因为班里人很多,有75名学生,每到冬天的时候,不能开窗通风,孩子们下课又不愿意离开教室,室内的空气难免有些浑浊。为了改善空气质量,我搜集了很多好种易活且能释放氧气的花,比如龙爪、吊兰、仙人掌等植物,繁殖了许多盆,摆在教室的每一个窗台上。

为了照顾这些花,也为了培养孩子们的爱心,我组织了一个护花使者小队,设立了队长,由孩子们定期给花浇水、施肥。我还给孩子们讲了美国科学家作过的测验,告诉孩子们其实每一种植物都是有感情的。

在孩子和我的精心照顾下,花仙子们长得很快,一盆盆枝繁叶茂的,每天都仿佛在对我说:“有了你们的照顾,我真幸福。”更让人高兴的是,花儿们仿佛看懂了我的爱意,今年新年后,吊兰、刺梅、迎春花、对红、蟹爪兰等都开出了美丽的花朵。每天我看着这些花儿,就像看着自己的情人或宝贝儿子一般,心中装满了柔情,眼中充满了爱意。

从什么花都养不活,到养什么都开花,我经历了岁月的洗礼,也在三尺讲台上走过了人生的花季。虽然我的青春不再,可是却拥有了满天下的桃李。这样的一份心情,这样的一种自豪,这样的一种坦然,恐怕是说也说不清的。我相信只有充满爱心的人,才能真正养好花;只有充满爱心的教师,才能真正教好学生。

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班主任工作总结

本学期我班积极按照学校的有关规定,完成学校布置的各项工作任务,比如按时参加升国旗早操,以及每周的大扫除和课外活动等学生总体完成任务情况良好,只有极个别学生不认真或者迟到,经过我的教育工作后,都能得到很好的改进。

班主任工作总结

一个良好的班集体,必须有一个好的班级领导核心。这个核心,就是班主任领导下的班委会。班干部是班集体中非常重要的组成部分。我在班干部产生上采用了任命、竞选和流动相结合的办法。通过竞选,选出班级学生喜爱的班级干部,更主要地培养了学生积极竞争,为班级、为同学服务的意识。同学们认可的可以继续留用,一些出现问题的给他一段时间改进他所出现的问题,同时他的职位要由其他表现不错的同学来担任,通过这一措施每名班干部养成了积极为同学服务的意识。

班主任工作总结

方面的知识。要学生不到有危险的地方去玩。本学期,由我始终坚持晨检并做好记录工作,一有重大情况便及时向校领导反映。经过自己的努力,本班的安全工作效果明显。如柳卓成同学把张旺荣同学的牙齿撞断了,我马上跟领导反映,并解决好此事,并利用语文课时间对学生进行安全教育,教育学生作好防范措施。

班主任工作总结

班主任与个别学生的沟通往往会在课余时间,在交谈过程中,注意使用随和与真诚的语言,学生听了才会感到亲切、自然,从而对产生对班主任老师的无比信赖。古人云:“人之相交,贵在交心。”师生谈心应该是感情的真心相撞,情感的真诚交流,切忌搞成教师板起面孔的生硬说教、学生畏畏缩缩、俯首帖耳的“聆听”。由此可见,教师要注意创设宽松和谐的谈话情景,让学生产生最佳的心态环境,并通过推心置腹的沟通方式触动学生的灵魂,加深学生对老师的信任。

总之,班主任工作是长期而又辛苦的,但同时也是艰巨而有意义的,它要求班主任不仅要具有高超的教育技巧,更要有慈母般的情怀,只有这样,才能赢得学生的尊敬和爱戴。

班主任工作总结

学生从始至终不会一个人在战斗,他的背后有家庭、有学校、更有国家去鼎力支持。所以,在践行素质教育的基础上更多地要做好家校沟通工作。微信群随着时代潮流应运而生,成为我在家校沟通中的主阵地。

方向找准了,接下来就该考虑如何实施。

首先,班主任要摆正自己的位置,是学校与学生家庭沟通联系的组织者和服务者,不能颐指气使,更不能将微信群变成“撒气筒”。

其次,要严要求、柔执行,在微信群中,班主任面对的是学生家长,人非圣贤,孰能无过,很多家长是初次为人父母,也有一些家长文化水平可能不高,所以,不能采取强硬的态度、说理的方式对待家长。

以我个人为例,在建群之初,就和家长强调学校纪律,明确高中阶段家校共同的任务,摆好主人翁意识和服务态度,语气柔和,拉近与家长间的距离。好的开头是成功的一半,果不其然,在接下来的工作中,无论是健康校园,还是每周“青年大学习”,家校合作,都能很好地完成任务,甚至有许多家长主动承担起提醒群成员打卡的任务。同样,每周在群内定期与家长们分享教育心得或学生们在校情况,针对家长的问题及时解答,学生的情况及时反馈,搭建起家校沟通的桥梁,不仅拉近了距离,更能防微杜渐,班级很多工作的开展都事半功倍。

这样,学生在校园里的学习情况家长能够及时得知,同样学生放学、放假后在家里的学习情况班主任也能够有所了解,信息互通,更有利于学生从始如一地保持学习劲头,也能够让家长、老师及时发现学生问题并商讨出解决办法。

班主任工作总结

(1)、共同参与,办好学习园地,将同学们所做过的较具有代表性的典型题目提供出来,做到资源共享,拓宽解题思路。

(2)、定期举行学习经验交流会,研究学习方法,提高学习效率。

(3)、鼓励学生讨论学习问题,做到相互学习,相互促进。

(4)、成立学习互动小组,帮助与辅导差生,提高他们的成绩。

(5)、重视与家长的联系,取得他们的支持,共同抓好学生的学习。

(6)、加强“学习即生活”教育,将所学知识与生活联系起来,开展第二课堂及各种学习竞赛活动,如演讲比赛、朗诵比赛,学科知识竞赛,提高学生的文化素质。

(7)、实行奖励制度,对学习进步较大和成绩显著的学生进行奖励。

班主任工作总结

班主任工作和科任教师的工作是分不开的。作为班主任,学生和科任教师之间会产生矛盾,这时就需要班主任老师做好协调工作,并千方百计做好学生的思想工作。我们要使学生知道,对老师的信任是搞好学习达到重要因素。当然,也会有个别老师不善于处理与学生之间的矛盾,在班主任面前“告状”。对此,班主任如果不分青红皂白批评学生,可能会增加学生对科任教师的对立情绪。可以说,在一个良好的班集体中,班主任是组织者和设计者,科任教师和学生是构成这个良好集体的重要因素,三者缺一不可。

班主任工作总结

班级动态管理实施四年来,有效地促进了学校工作。班主任管理水平得到迅速提高,班级管理更加有序、高效,学校出现了可喜的变化。

1、最大限度地调动了班主任的工作积极性。班主任是班级管理的核心,班主任的工作积极性如何直接关系到班级管理的成效。实行班级动态管理后,一是班主任考核由过去的年终考核评价改为每月的过程考核评价,管理考核的时效性明显增强,班主任每月做了工作就能现时评价,调动了班主任工作的积极性。二是这个月得不到较好的评价,下个月仍可争取,改变了过去一件事做不好,全年抬不起头,得不到好评价的`弊端,调动了班主任工作的积极性。三是班级动态管理的成效与班主任津贴挂钩,成就感明显增强。班主任说,过去是干好干坏一个样,津贴一样发,评价不及时,时效性差,没劲。现在不同了,工作有成效,月底见分晓,班级得第一,个个都珍惜。实行动态管理以来,班主任中获校级以上将励的达31人次。

实行班级动态管理以来。

班主任平均月考核情况等级优秀良好及格不及格比例76.2%19.3%4.5%0。

2、极大地调动了学生自主管理的积极性。集体主义思想深入人心,班集体观念、主人翁意识明显增强,班级合力形成。过去跳一跳可摘的“桃子”只有一个,怕争第一,甘居中游,不要挨批评就行,实现动态管理后每个班级只要做好工作,达到一定要求都可以同时获得这个“桃子”,出现了班主任、班级全体同学齐心协力摘“桃子”的新局面。一旦班级被扣了分,全班认真总结经验,寻求对策,争取下个月获奖。95年下半年实行班级动态管理以来,52.3%的班级被评为文明班级,26.7%的寝室被评为文明寝室,96.4%的学生被评为文明学生。

3、学风、班风、校风日新月异,教育教学质量显着提高。

班级动态管理增强了班级凝聚力,调动了班主任及班级全体同学的工作、学习积极性,促进了班级管理的整体水平的提高。而班级管理整体水平的提高,反过来又促使学校职能部门实施管理水平的提高。而职能部门管理水平的提高,更进一步促进了班级管理水平的提高。因而通过班级动态管理,学生的学风、班级的班风、学校的校风都有了新的发展,大大促进了学生的思想、道德等各种素质的养成,学校精神面貌发生了新的变化。

学风、班风、校风的变化带来了丰硕的教育教学成果。1996年12月,中学生行为规范通过市级验收合格达标。近几年来,全校基本上杜绝了违规违纪事件,违法犯罪率为零。高考1994年至1997年,连续四年创上线总人数、上重点线人数的新纪录。

班主任工作总结

学生违反纪律一定要受到纪律处分,这一点可以说是天经地义,无规矩不成方圆,所谓国有国法、校有校纪、班有班规。但是怎么样才能使受到处分的学生心悦诚服的接受处罚而不至于产生消极的抵触情绪呢?学生违反纪律本身就是一件不好的事情,我们班主任怎样将这些不好的事情巧妙的转变为好事?我在班上推行这样一种方式:对违反纪律的学生,及时让他们写违纪心理报告,描述他当时的违纪心理,过程和过后的认识以及后一阶段如何去改正。经过一段时间的实践后,我发现这种处理方式的效果比以前通报批评明显好了很多。

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