当前位置: 贝贝文库 > 公司宣传语 > 工厂班组宣传报道(模板12篇)

工厂班组宣传报道(模板12篇)

作者: 文轩

新闻报道具有通俗易懂、及时性强、公正客观等特点,是人们了解事实真相的重要依据。接下来,我们一起来看看小编为大家搜集的新闻报道案例吧。

工厂班组工作总结

20__即将结束,在这一年里我收获很多。作为一名年轻员工,我非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台。回首这一年,我对自己做了如下的总结。

1、在思想认识上:我认为作为一名__集团的员工,都应该做到热爱集体,团结同事,尊重领导,做事以大局出发,不搞特殊化,不以个人为中心,不做有害集体的事,不恶意诋毁企业,做一个堂堂正正的人,要饱含热情,积极向上的为企业奉献。我作为一个年轻员工,还存在许多不足之处,更应该谦虚好学,多向领导,长辈们请教,学习他丰富的工作经验和广泛全面的知识,不断进步,努力向上,弥补自己的不足之处。

2、在工作方面:我遵守劳动记律,按时完成领导交给我的工作,对待工作一丝不苟,精益求精。我积极主动,遇到困难勇往直前,不推卸责任,不懂就问,团结同事,配合领导,创造条件去完成任务,争取做到令领导满意,令自己欣慰。上半年,我们对生产装置做了“三查四定”,从流程、安装、材料、质量等做了详细检查,我严格对照图纸,查找有无不符合图纸之处。同时结合自己的工作经验,查看是否有设计漏项,施工适量隐患,是否便于操作。

3、在学习方面:今年上半年,我学习了工艺流程,装置操作规程,以及炼油基本知识等。在今年的下半年,我因公司需要,到__化工有限公司学习装置的操作。在培训中,严格按规章制度办事,执行带队领导的命令,学习了正常操作,产品质量控制和调节,开停车,事故处理,设备检修与日常维护,dcs操作和现场手动操作,理论知识。在学习中,我积极向师傅请教,不懂就问,吸取师傅的工作经验,总结每个师傅的长处,观察师傅独特的操作方式。

作为一名炼油工人,安全永远是最重要的,安全生产工作是对个人的.负责,也是对工厂的负责。我加强个人安全教育培训,提高个人安全意识,同时积极学习安全知识,争取做到“三不伤害”,以维护公司的财产。

作为员工,我明白,公司要发展,员工就要努力奋斗。公司只有依靠全体员工的共同努力,才能赢得利润,才能生存下来,只有每一个员工都创造出经济效益,员工自己才能获得应该得到的薪水,公司也才能运转下去。今天不努力工作,明天努力找工作。这是个最简单的道理,所以我竭尽全力,争取学习更多更好的技术,在将来给公司创造更大的利益,我的未来才会更加美好。

在新的一年里,我将会继续不断的完善自己,在思想上“见贤思齐,见不贤而自省”,不断地向先进、优秀的同事学习。在技术上,多学,多想,多观察,学习别人的长处,弥补自己的短处。在工作上严格要求自己,精益求精,实事求是,不自满,不轻浮,做到一次比一次好。

我坚信我会做的更好!

工厂班组工作总结

两年来,本班紧密围绕公司生产经营任务,精心组织日常生产,以保证装置操作安全平稳率为首要任务,狠抓各项安全生产指标,牢固树立“直线职责、属地管理”等先进理念,用心开展hse体系建设和“五型”班组建立活动,不断提高员工的综合素质和班组整体水平,为实现全年生产任务打下坚实基础。

两年来,本班继续以hse体系建设为契机,牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念,坚持开展以“查隐患、堵漏洞、反三违”为主要资料的隐患排查活动,深度强化班组执行力,扎实开展班组安全生产。

严格执行公司各项规章制度,落实岗位安全生产职责制,并按照生产受控要求,强“三基”,反“三违”,狠抓安全生产死角,发现问题及时上报处理,杜绝生产事故的发生;对重点部位采取加大巡检力度、提高排凝频次等措施,确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供给。

为配合公司4月份含酸油改造项目的有序进行,班组党员率先垂范,认真疏通流程,针对小修中遇到的难题,提前进行分级汇总,使每一项消缺工作都落实到专人,明确属地职责,强化安全监督,严把施工质量关,确保消缺工作顺利完成,并组织员工按照生产运行处要求安全平稳完成装置开停工任务。

用心开展日常工作中的pha、jcc,加大属地管理力度,抓好风险识别工作,并且针对天气突变、单电源运行、雨季冬季这类特殊时期,做好各类安全防范工作,汛季加强各岗位防洪防汛措施,反复开展停晃电应急演练,做好应急准备工作;冬季狠抓防冻凝工作,配合车间做好保温工作,加大泄露点排查力度,增加巡检次数,为安全生产营造一个良好的氛围。

加强各岗位巡检力度,强化细化岗位职责分工,巡检过程认真仔细,检查到位,不疏于形式,做到“早发现、早上报、早处理”,今年本班多次发现事故隐患并及时排除:20xx年xx月19日,边丽哲巡检时发现106泵有味,联系车间停泵检查并处理;今年1月27日,油泵停运,发现及时处理;5月18日,孙恩丽、程秀研在巡检中发现回用水1#风机故障,及时上报处理;8月2日,因液位计失灵,生水罐抽空,及时发现处理;10月9日,王晓元在巡检中发现水处理盐酸计量罐渗酸,及时上报处理;高温凝结水开工期间,段明泽发现机泵接地不合格,及时处理,热水站开工时,他又发现201b泵漏油,处理及时,避免了一次事故。

结合公司“十二五”发展规划,加强形势任务教育,引导班员认清公司当前面临的机遇与挑战,明确今后一个时期的总体发展目标和工作方向。

加强“一岗一单、一人一单”式培训,围绕设备新增和改善状况,进一步完善不一样层次、不一样岗位培训的需求,并将培训重点放在关键岗位和问题设备上,强化培训效果评估和考核测试,提高培训的针对性和实效性,同时在班组中推行“天天半小时培训法”,将生产知识量化分解,使学习资料与生产实际灵活地结合在一齐,强化员工实际知识掌握潜力,使每位员工都能熟练掌握本岗位生产知识和操作技能,熟知各项应急预案,确保员工100%持证上岗,100%掌握应知应会的操作知识和技能,100%参加培训学习考试,考试合格率100%。

组织员工参加公司举办的各类培训班,有关乎员工日常生产的“压力容器培训”,有引导员工思想方向的“四项制度学习”,还有与员工生命息息相关的“应急救生培训”,这些培训都从不一样层面为员工解读了安全的重要性,让员工进一步强化安全生产意识,掌握相关安全常识。

深入学习传达大庆精神铁人精神,用“三老四严”“四个一样”来强化班组队伍自身建设,提高员工的思想政治觉悟,并学会正确认识现状,努力查找问题和差距,统一思想,凝聚力量,在班组内营造良好的学习氛围。

用心开展岗位练兵和技术比武,让员工熟练掌握专业知识,并将现场实际操作与理论知识融会贯通,学会正确使用消防器材和呼吸器,对活动中出现的盲点进行及时总结和分类梳理,进一步提升员工队伍综合素质和应急潜力,确保生产操作的规范化和程序化。

加强设备现场精细化管理,加大现场状况通报监督力度,不留死角,做到“发现问题,及时上报”,坚决纠正“低老坏”现象,用心检查身边设备的安全状况,改正自身不良习惯,开展“跑、冒、滴、漏”专项治理,推进现场规范化和标准化。

两年来,本班进一步加大现场管理力度,按照公司生产受控和6s要求,严格规范员工在岗期间着装和手机使用状况,坚决杜绝烟火等违禁物品,按照“清洁、整齐、规范”的原则,将现场物品用具摆放规整。轮休期间认真执行公司作息时光规定,杜绝“早睡晚起”,严格执行公司反违章六大禁令,进一步规范员工的安全行为,提高员工的安全意识。严格落实作业许可管理制度,认真核对各类票据申请、办理、关掉和延期的执行状况,规范作业许可票据资料的填写,做到“谁签字、谁负责”,层层监护到位,并且全员参与危害识别和风险评估,加强对关键装置、重点部位和危险点源的检查监控,避免事故发生。

严格执行《车间装置运行计算机监盘管理规定》,加强设备监控力度,防止压力出现较大波动,影响生产,每班做好安全生产记录和监测记录,各工艺参数点和测温测震点的数据都及时、准确、资料完整,合格率100%,确保生产平稳受控。

狠抓承包商管理,进一步强化现场监护人的履职职责,尽到属地管理者应尽的职责,重点监督施工作业现场票据完备状况、风险控制措施是否有效落实、施工人员是否存在“三违”现象,时刻绷紧安全弦,为施工现场营造良好的安全监护氛围。

继续深入开展“五型”班组建立活动,从班组安全入手,加强各方面专业知识学习,建立“清洁环保健康”的工作环境,围绕“节能降耗、安全生产”,提出切实可行的合理化推荐,用心开展各类安全生产,降低能耗,着力加强和谐班组建设,全面提升班组队伍的综合素质和管理水平。

两年来,本班组织员工用心参加各类安全竞赛,员工们在竞赛中表现用心踊跃,成绩优秀,这些活动的开展,在短时光内弥补了员工的技能不足,增强了员工的素质潜力,并在班组内构成了互学互助的良好氛围。

认真进行安全宣教工作,每个班前接班会都进行安全材料学习、安全经验分享,班后做好安全总结,每周进行安全评比,每月按时完成班组安全板报,并包揽车间全年参展宣传板报,多次获奖;用心配合公司“安全文化提高年”活动,广泛开展读书活动,透过读书和思考,开阔员工视野,培养员工好读喜钻的良好习惯;同时加大私家车的安全宣贯力度,利用培训学习和安全经验分享,让员工切身感受到车祸的危害性和安全带的重要性,透过亲情教育将交通安全管理延伸到每个家庭。

关心员工生活,稳定员工队伍,及时了解员工最新状况,平时透过聊天拉家常等方式加强与班组成员的沟通,既解决日常工作中的琐碎问题,又促进工作的顺利开展,使大家都能以工作为重,心往一处想,劲往一处使,增强了班组的凝聚力和战斗力;今年本班今年多次看望慰问员工家属,关注困难员工,了解他们的实际状况,努力做好员工的福利工作,为员工排忧解难,定期开展送温暖活动,让员工有了进一步的归属感。

两年来,本班围绕创新、安全、清洁、和谐的理念,切实抓好班组自身hse体系建设,进一步夯实班组基础管理工作,扎实有效开展“五型”班组建立活动,让全体员工更加明确自我的目标和职责,从而推动班组基础建设不断迈上新台阶,为公司今后的发展做出新的贡献。

化工厂班组工作总结

在xx化工有一个最年轻的分厂,xx分厂,xx分厂有一支敢于打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队里有一个安全高效的班组,一个积极向上和谐的班组,一个学习氛围浓厚的班组,这个班组就是xx工艺运行班四班。

辞旧迎新,站在20xx年的门槛上,回首刚刚与我们挥手告别的20xx年,让人欣喜的是,这一年xx工艺四班收获颇丰,下面是20xx年该班组取得的工作成绩。

任务完成方面

20xx年,xx工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助下,全年共完成xx产量实物84847.05吨,吨尿氨耗582千克,吨尿蒸汽消耗1.141吨,全年无员工轻、重伤亡事故,无因违章作业造成的设备事故。

xx工艺四班现有员工17人,共有8个生产岗位,1个班长岗位。

尽管岗位人员配备比较紧张,但xx工艺四班岗位与岗位之间调节配合密切,岗位人员工作积极主动,集体荣誉观念较强,有争创一流的干劲,有创新争优的勇气和信心。

在过去的一年里,涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工,有带病坚守岗位工作的xx主操作,他们默默无闻的工作着,甘于吃苦,不求索取,他们干一行爱一行,从不怨天尤人。

在全班人员的共同努力下,20xx年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一,xx成品质量合格率为百分之百,优极品十一极品率为百分之九十七点九七,无产品质量事故发生。

安全管理方面

xx四班全体员工认真学习河南煤化安全一号文件,把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。

充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习安全生产法规,岗位操作规程,不定期地进行手指口述考查,做好岗位开停车预案演练,做好突发事故岗位处理预案演练,学习事故案例,教育全班员工增强安全意识,时刻绷紧安全弦。

通过上述知识的学习,员工不仅熟练掌握了岗位操作技能,而且也大大提高了对突发事故的处理能力,同时还开展了人人争做安全员,个个都是安全岗活动,充分发挥群监员的作用,制定隐患排查奖罚制度,全年共发现大小隐患135起,并得到及时排除和控制。

四型班组创建方面

xx四班积极响应永煤公司四型班组创建文件精神,把创建工作落到实处,把指标分解量化细化。

以创建为契机提高班组管理水平上台阶。

在创建活动中,班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点,发动全员积极自愿参与到创建之中,用好的建议,好的工作态度,好的学习方法为创建工作添劲增力。

“班和万事兴”,开展“班组是我家,我爱我家”活动,开展四比一创活动,即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪,创最佳班组,并制定班组零事故,员工无三违,现场无隐患,质量无缺陷的考核标准。

另外,在四型班组创建活动中,xx四班还逐步完善了各项台帐制度,建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案,建立了个人工作绩效档案。

功夫不负有心人。

20xx年xx四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中,有四次被评为第一名,五次被评为第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班组创建考评中,荣获最佳创建班组的荣誉称号。

班组是企业的细胞,是安全生产的前沿阵地,班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。

新年伊始,我们不单要看到过去一年取得的成绩,而且还要总结工作失误的教训,纠正错误,以饱满的激情投入到新年的工作中去,继续发扬成绩,用积极向上、团结协作、争创一流的精气神为三星化工的明天再立新功。

xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

希望以此能够吸取教训,提高自己,是自己能更好的完成明年的工作。

下面我对一年的工作进行简要的总结。

这一年,对我来说是学习的一年、收获的的一年、成长的一年。

获得了优秀指导老师荣誉,是对我这一年工作的肯定。

可以从三个阶段写起。

进入黔希化工公司至今年二月份,是作为一个学员,一门心思学习的时间;第二个阶段代管压缩岗位,这一时期是各种问题迎面而来,我努力解决问题的时期,是我成长最快的阶段;第三阶段,班组长竞选,作为副班长的我,围绕新的角色,努力适应完成新的任务。

总得来说,在这三个时期,有以下几点是我对学习、工作的`不变的追求。

总结如下:

一、思想端正,始终以先进的理论武装自己。

认真学习党的重要思想和指示,时刻以严格的标准要求自己,不断提高自身的思想素质水平。

在思想上和行动上和公司、分厂保持高度一致,树立强烈的事业心和责任心,敬业奉献,务实重干。

二、不断提高自身的业务素质和理论水平。

进入公司以来,自觉业务能力还需要进步,离公司、分厂的要求还有很大差距,所以一直在学习,向书本学习、向周围领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。

通过对一个专题、一段流程、一个设备,这种形式,深入学习工艺流程、设备结构和操作方法。

通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字语言表达能力等方面都有了很大的提高,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心、责任心。

三、努力工作,用心完成工作任务。

努力工作,高质量完成净化厂领导安排的各项任务。

积极传达分厂的会议精神,带领班组人员完成好净化厂布置的各项工作任务。

努力学习专业知识和净化厂各项制度,将班组矛盾化解在班组内部。

在员工培训方面,多组织人员到现场去,使员工将理论和实际相结合,增加员工对装置的理解。

带领班组人员熟练掌握净化厂生产工艺,操作规程,熟知各项安全生产预案。

经常带领班组人员进行开车演练,在培训过程中根据培训实际情况,积极探索培训方法。

改变培训过程中的枯燥乏味,提高员工的积极性,提高培训效果。

如:小组讨论,按人员层次制定不同培训计划,安排人员上台讲课等。

组织岗位集体活动,增强岗位人员的感情。

能及时了解班组人员思想动态,做好班组人员思想稳定工作。

精心编制事故预案,汇总事故处理、报警连锁参数及操作注意事项。

同时,配合班长完成各项工作任务。

化工厂班组口号

1、成功催化剂,以品质为先。

2、肯特,加速您的梦想。

3、快速催化,服务到家;专业诚信,高效共赢。

4、肯特催化,诚化品质。

5、中肯特催,多相共赢。

6、从毛虫到蛹兑变的岁月,不再是漫长的等待。

7、肯特催化剂,提品质,降成本,增利润。

8、科技催化神奇,肯特裂变效益。

9、肯特——催化新生力量。

10、肯特化工,催动人生。

11、用肯特催化剂,盈利早就超过亿。

12、肯特化工,诚信催化经典。

13、专注催化剂未来,诚赢品质先锋。

14、肯为催,特简化——肯特催化。

15、肯特催化,让诚信与品质升华。

16、催化还是肯特好。

17、肯特化工,催云赶月,迈向辉煌。

18、肯特创奇迹,行业争第一。

19、肯特催化剂,节能高郊的首选。

20、“肯”为你催高,“特”替你催好。

21、至尊实力,无惧挑战——肯特化工。

22、我们用催化剂改变世界——肯特。

23、智聚肯特,催化未来。

24、在质量上我们绝不妥协——肯特化工。

25、催化工夫,技高一筹。

26、催生能量,化繁为简——肯特催化。

27、意中肯,特高效——肯特。

28、专注催化,特有成效——肯特化工。

29、肯特催化剂,催升效益和品质。

30、为您提供新效率——肯特化工。

31、量变引起质变,肯特催化未来。

32、肯特催化全方位,品质天下零距离。

33、催化无限,只选肯特。

34、浙江肯特化工,再展宏图雄风。

35、肯用心质量独特,特专业效率收肯。

36、肯特化工,催化你的摇钱树。

37、催你奋起,肯特助力。

38、肯特化工,催生长城。

39、肯特化工,品质取胜。

40、看不见的效用加速器——肯特化工。

41、致力活化能,肯特催化剂。

42、催生时代新兴产业,化做人间累累硕果。

43、肯特催化,以少见多显高效。

44、肯特化工,为成功增添一对翅膀。

45、肯特化工,用科技催化价值。

46、肯于创新,特别高效,催生成功企业。

47、肯特催化剂,科技创造价值。

48、催化全方位,品质零距离。

49、肯特催化剂,肯定特给力。

50、专业成就卓越——肯特化工科技。

51、高效口碑,肯特催生。

52、肯特催化,世界最佳。

53、肯特化工,做催化剂我们最专业。

54、催化你我不断增长的价值——肯特化工。

55、追求卓越品质,打造高端ptc催化。

56、选用肯特催化剂,产品升级成本低。

57、肯特制造效率,效率催化成功。

58、省钱高质催化剂,肯特开创新世纪。

59、低投入催生高能效——肯特化工。

60、肯特的品质,催化的'奇迹。

61、催小成本,催大成功,肯定行,特别棒。

62、中肯缔造催化科技,特别专注成本便宜。

63、催化时代引擎,成就产业标兵。

64、肯特催化剂――“剂”往开来。

65、质优价廉催化剂,肯特化工最满意。

66、肯特的承诺,高效的品质。

67、卓越相转移,肯特催化剂。

68、放心的品质,舒心的服务,称心的价格。

化工厂班组工作总结

作为20xx年x月份刚进车间的新员工,在这多半年,我首先对气化装置有了全面的了解和认识,通过长期的培训和现场学习,能够把理论知识运用到实际生产中,能够熟悉现场设备的用途、性能、原理以及简单的维护保养,基本掌握了气化装置的工艺流程和操作,能够独立完成本岗位部分工作和处理一些简单的事故。

存在的问题有:

1、部分设备详细结构不清楚。

2、电器仪表知识欠缺。

3、生产操作经验不足。

4、部分事故判断不清。

改进方向:

1、在设备方面认真学习,提高对设备的认识。

2、利用空闲时间多向电器仪表人员学习。

3、学习和巩固工艺生产知识。

4、善于总结事故经验。

紧张的20xx年已接近尾声,在这入岗的x年中,学到了很多以前课本中学不到的东西,真正体会到化工行业是一个连续性、生产条件苛刻,技术要求比较高的行业。

在这个物欲横流的时代,只有自己多掌握科技知识,才可能有自己的立足之地。我们要上进,要争取自己的既得利益,不能随波逐流,浑水摸鱼。在平时工作中,我不断的总结经验,下功夫在现场学习,经常向老师傅发请教,完善工艺生产技能,善于总结事故经验,不断提高生产操作技术,总之,在这半年中,各项能力都有很大的提高。当然,还有许多不足之处,化工企业生产比较复杂,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有许多问题等待解决,这就要求我们不能放松,保持积极的学习态度,不断提高自己的综合能力。

每个人在不同场合都有自己的责任和义务,而我们作为广汇新能源的一名员工,我们的责任就是做好自己的本职工作,保证生产能够又好又快发展,使设备能够发挥最大效率,争取为公司创造最大的利益,那样公司就有更大的能力满足我们的需求,满足我们对生活水平及各个方面的要求。因此,只要每个人都能承担自己的责任和义务,那么公司就能够持续生产,安全生产,才能够使公司获得最大效益,也才能够保证每个员工的利益,这样不管对社会、公司和员工都有很大的好处,广汇新能源公司才能有更好的发展。

1、尽快适应工作岗位,让领导满意,让同事放心。

2、做好自己的本职工作,转变态度,不骄不躁。

3、争取协助班组完成公司的各项指标。

4、服从上级安排,认真完成车间班组分配的工作。

5、多学习和总结经验,提高自己综合水平。

6、树立安全意识,解决安全隐患。

工厂班组工作计划

班组成员:王清福,徐聪,郭长坡,汪开智。三人均为得力干将,所以工作中也没有遇到任何困难。

1、能完成领导交待的工作任务。

2、杨xx出差时我对生产情况也有处理不合理和不及时的情况,但同时也得到了锻炼。

3、工作中能与设备部、槽窑部、成品部及物流部进行有效沟通,08年曾做过同样的工作,所以没有压力。

4、杨贵全给了我很多独立处理邮件、报表和组织工作的机会,在此感谢。

20xx年度所在班组内安全工作到位,没有出现安全事故。

1、重视班组成员工作能力和沟通能力的培养,人的问题是最重要的,所有的问题都是人的问题。

2、极少出现部门间的生产问题纠纷。

3、对员工工作的积极性以引导为主,每天均按《作业标准书》和《作业指导书》要求完成各项检测工作。班组成员能积极主动相互协作完成生产任务,产品被投诉情况较少。

4、班组人员能积极参加公司和部门组织的会议和培训。

5、没有产生人员流失。

6、按公司培训要求对品管部和槽窑部各组织了一次培训。

1、安全上岗。

2、继续重视员工作能力和沟通能力的培养。把好产品质量关,按要求作业,重视执行力。

3、制定完善的工作备忘录和工作计划,力求做好日常生产工作中的每一步。

4、提升自身修为和能力,完美的团队需要积极上进的员工。

工厂班组简介范文

尊敬的各位员工同道们,大家好!

在20xx年10个月的工作中,在上级领导的正确指引及全体员工们的的支持帮助下,我立足于本职工作,认真学习,勤奋工作,和大家一道,团结进取、求真务实,圆满地完成了上级交给的各项工作任务。借此机会,我将一年来的工作情况向大家作以下汇报:。

制度学习:在工作中,我始终以为要适应工作和形式发展的需要,就要不断地学习。只有这样,才能把工作做得更好,也只有这样,才能真正做到与时俱进。因此,我在业余时间查找了相关书籍,对当代主流文化和思想进行了认真的自我学习。

从而保证了我个人在对公司的各项制度、对新员工的入厂培训、厂规厂纪、日常行为规范、加班管理办法等。完全掌握并严格遵守!思想上、行动上同国家的现行政策保持高度的一致,并认真地领会学习和贯彻落实上级部分制订的路线、方针、政策和指示精神!

落实上级部分制订的路线、方针、政策和指示精神,从而使自身的政治素质和理论水平有了明显的进步。

工作体会:近一年来我们班组不断学习安全生产有关政策、法规和治理知识,以适应本职工作要求。在个人觉悟方面,能够认真学习和执行院,所,室,组四级规章制度和治理规定,严格要求自己,做到爱岗敬业。在平时的工作中,能够实事求是、一切从实际出发,以身作则,做到工作讲原则、讲制度、讲大局,脚踏实地、尽心尽力干好本职工作。

使我组的员工培训任务得到了圆满完成。在个人技能方面,做为关键工序的生产班组长,我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此,我以认真负责的态度给大祖传授各项技能要领。工作前,积极组织大家学习工艺文件,对于组员们看不懂,弄不清,拿不定的.地方,我总是能够以耐心,细心的态度进行详尽的讲解!

在生产操纵上,我从最基本的基础操纵进手,手把手的为同道们进行技术上的“传,帮,带”,使大家的生产技能有了“质”的进步。

同时,注重对员工进行相关理论知识的适时讲解。在进步了员工们,对工作感性熟悉的同时,也加强了大家对本职工作的理性认知。可以说,在班组整体技术水平不断进步的今天,我做为副组长和一名老同道,我较好的承担了自己应尽的一份责任。

建议规划:我建议安全生产方面要加强!安全就是生命,生存是每个人最基本的权力,没有生命就没有一切。

在我们班组,由于细化了岗位分工,因此,每个人都履行着一份自己的岗位职责,我也不例外。做为参与班组治理的“八大员”之一,我清楚的知道,安全生产是一切工作的条件,是班组发展的根本保证。

作为设备安全员,就是时刻要把员工的安危放在第一位。因此,在工作上,我能够以身作则,处处以自身的行为为他人做出榜样。

指挥时,总是不断提醒着大家公道站位,规范操纵及正确使用工具。

同时,积极配合室里,组内的各项安全学习和相关活动。对院,所,室,组四级单位制定的安全规章制度严格执行,认真组织并进行设备自查活动。

在20xx年,在我班组各项任务圆满完成!

工作上的不足和对20xx年的展看:。

固然,我个人在大家的支持和帮助下,在20xx年为班组做出了些成绩。但是,细细回味,仍感到了自身工作上的一些不足:

1班组职员在安全理念上的熟悉还不够深进。20xx年,将加强员工此方面的工作。使员工树立起“安全才能生产,安全才有效益、安全才能回家”的理念。

2在安全生产的治理力度不够。20xx年,将针对此方面的不足,抓安全责任落实。班组安全生产的关键在于带班长。因此,将加强对带班长的安全知识培训,学习和考评。

320xx,因工作的着眼点不尽相同,在同6s督导员的工作协调上还欠缺一些默契。20xx年,我将积极主动的同督导员进行沟通,展开双向工作交流,在工作安排,任务分工等方面充分尊重他的意愿,全力支持他的工作。

报告完毕。感谢大家一年来的支持和帮助,谢谢大家!

工厂班组心得体会

工厂班组是一个组织中相对独立的小团队,每个成员都承担着一定的职责和任务。通过一段时间的共同工作和相互配合,我深深地体会到了这个集体的力量和班组的重要性。下面,我将在这篇文章中谈谈我对工厂班组的一些心得体会。

首先,工厂班组的互助精神让我深感震撼。在工作中,我们经常会遇到各种各样的问题和困难,但是只要一声呼唤,班组成员们总会伸出援手。一次,在我们班组繁忙的时期,我不小心摔倒了,导致手臂受伤,无法完成手头的任务。当我遇到困难的时候,班组里的每个人都自愿帮助我,有的帮我完成未完成的工作,有的照顾我的伤口。这种互助精神让我感受到了大家庭般的温暖和团结。

其次,班组之间的协作是工作的关键。在工厂生产的过程中,各个班组之间需要进行紧密的协作。因为我们的工作互相关联,必须互相配合才能顺利完成生产任务。有一次,我们班组出现了一些问题,导致其他班组受到了牵连。当别的班组向我们求助时,我们要主动承担责任,紧急处理问题,以不影响整个工厂的正常运转。同时,如果我们自己也遇到困难,其他班组也会伸出援手,共同解决问题。这种协作精神不仅让我们的工作变得有序高效,也凝聚了整个工厂的力量。

再次,班组的团结意识对于工作来说是至关重要的。每个班组成员都在工作中承担着不同的任务和责任,但是团队的利益永远是最重要的。团结意识能够让我们在困难面前保持冷静和坚定,互相支持和鼓励。当工作中出现一些挑战时,我们班组会积极思考,探讨解决方案。在困难面前,我们也会相互扶持,共同面对,共同克服。团结意识使我们不畏艰难,勇往直前,为工作的顺利进行发挥了重要的作用。

最后,班组培养了我与他人合作的能力。在工厂班组中,每个人的任务都是相互依赖的,因此必须与他人保持高度的合作和沟通。在工作中,我学会了如何与他人相互协作,如何倾听和理解他人的意见和需求。通过与不同性格的人一起工作,我也学会了如何处理人际关系,解决冲突和发挥各自的优势。这些宝贵的经验将对我未来的职业发展产生积极的影响。

工厂班组是一个充满挑战和机遇的团队。在这个团队中,我不仅学到了专业知识和技能,还培养了一系列的软技能。通过与班组成员的共同努力和不断进步,我们取得了很多成绩。工厂班组的经历让我认识到团队合作的力量,也让我明白了只有通过合作,才能实现共同的目标。我相信,在未来的工作中,我会继续保持团队合作的精神,不断进步,为实现更大的目标而努力。

化工厂班组安全制度

交接-班是两个运行班组的一个正常衔接,是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达生产状况的一个很重要的环节,因此为了平稳、安全生产,特制定以下《班组交接-班管理制度》。

一、交接-班时间:

夜班交白班为早上的7:45――8:00点,白班交中班为下午的16:45――17:00,中班交夜班为凌晨的00:45――1:00。

二、交接-班地点:

1、主控岗位在乙炔主控室进行交接。

2、破碎岗位在主控室进行记录与手电筒的交接,而后去现场进行确认与交接。

3、发生岗位在主控室进行记录与对讲机的交接,而后去现场发生楼与渣泵房进行确认与对接。

4、清净岗位在主控室进行记录交接与清净配置房进行工具交接,而后到清净现场进行确认交接。

5、班长岗位在主控室进行记录交接,而后到现场进行确认对接。

三、交接-班手续:

双方以在记录本的签字栏签字认可为界,签字确认后,代表交接-班手续已履行完毕,之后双方不得争执。

四、交接-班内容:

1、接-班人员必须提前15分钟到达工段,换好工作服,在班长的带领下,认真检查现场后进行交接-班。

2、交-班完毕的班长在班长的带领下,参加班会后,讲评当班生产任务完成的情况,处理完本班遗留的问题。

3、交工艺,当班人员应对管理范围内的工艺现状负责,交-班时应保持正确的工艺流程,并向接-班人员交待清楚。现在的乙炔流量是多少,电石库存的情况,乙炔总管的压力,各工艺参数的变化等指标与情况,一些关键阀门的开启状态等。

4、交设备,当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作,对管辖范围内的设备状况负责,交-班时应向接-班人员移交完好的设备。交待所有动静设备的现状,尤其是大型设备的情况,如破碎机、渣泵输送泵、发生器、水环压缩机的完好情况。如遇检修,则要讲明检修的部位与进度。

5、交卫生,当班人员应做好设备、管线、仪表、泵房、玻璃、主控室的清洁卫生,交-班时交接清楚。

6、交工具,交接-班时,工具应摆放整齐,无油污、无损坏、无遗失。

7、交记录,交接-班时,岗位运行记录、工艺操作记录、巡检记录、设备维护保养记录等应真实、准确、整洁。

8、凡上述几项不合格时,接-班人有权拒绝接-班,并有权向工段反映。

9、传达工段或分厂的指示与任务。

10、接-班人员要认真开展班前会议,并做好记录;交接人员也要认真开展班会总结会议。

五、“十交”与“五不交”;

(一)十交:

1、交本班生产情况和任务完成情况。

2、交仪表、设备运行和使用情况。

3、交不安全因素,采取的预防措施和事故的处理情况。

4、交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况。

5、交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作。

6、交原始记录是否正确完整。

7、交原材料使用和产品质量情况及存在的问题。

8、交上级指示、要求和注意事项。

9、交跑冒漏情况。

10、交岗位设备整洁和区域卫生情况。

(二)五不交

1、生产不正常、事故未处理完不交。

2、设备或工艺有问题,搞不清楚不交。

3、岗位卫生未搞好不交。

4、记录不清、不齐、不准不交。

5、工段指定本班的任务未完成不交。

为了不断提高岗位员工的自身素质,建立学习型企业,培养员工的实际操作能力与理论水平,特制定以下《班组人员培训管理制度》。

一、培训原则:

本着学以致用的原则,不断对班组成员进行有计划有目的的培训,努力提高其理论和技术水平,做学习型员工。严格按照学习制度,保证学习时间,提高学习质量,增强学习的针对性和实效性。使培训工作有力度,实现培训学习的经常化、规范化和制度化的原则。

二、培训组织:

1、工段长负责对班组长与班员的培训。

2、班组长负责对班员的培训与组织学习。并负责制定班组成员的集体学习计划,安排学习内容,组织学习活动,监督和跟踪学习活动的成效。

三、培训内容:

1、培训与组织学习企业理念和企业文化。

2、培养员工吃苦耐劳精神,爱岗敬业精神与不断创新精神等必要的一些思想意识方面的教育。

3、培训员工对工艺流程的熟知,生产原理和设备原理的了解。让其明白“一清二熟三会四懂四过硬”。

一清:工艺流程清;

二熟:生产原理熟、工艺条件熟;

三会:会使用、会维护保养、会排除故障;

四懂:懂结构、懂结构、懂用途、懂性能;

四过硬:操作控制过硬,产品质量过硬,设备使用过硬,维护保养过硬。

4、对新技术、新工艺、新设备、新材料的应用前要对岗位员工进行认真的培训与学习。

5、对新进员工、复工人员、转岗人员都要进行上岗前再培训教育。

四、培训形式:

1、结合具体操作与生产现场,以问答的形式进行培训与教育。

2、集体组织学习,以授课的.形式讲解培训。

3、经常性地考试,以考促学,以考试为依托的培训与学习。

4、确立主题、难题、新课题,以讨论的形式培训与学习。

5、要求员工自学,根据自学中遇到的难点进行统一辅导培训与学习。

五、培训时间:

培训时间为每月一次,利用周一安全活动日与休班时间进行,原则上要求不影响正常的工作进行。

六、培训要求:

1、要坚持理论联系实际,学以致用,着眼于学习知识的理解与应用,着眼于解决操作过程中碰到的热点难点问题,着眼于对公司发展中碰到的实际问题。

2、在一般情况下,集体培训学习的时间班组组织在休班时进行,采取专工与工段长讲解、集体讨论的形式。集体学习做到时间、内容、人员、计划、组织的落实。

3、树立“终身学习”、“学习工作化,工作学习化”的思想观念,结合操作中遇到的实际情况,制定学习计划,明确学习重点,实现学习目标。

4、按照分厂与公司要求,积极参加分厂与公司组织的各种讲座和培训班。

5、正确处理休息与培训的时间安排与布置,原则上是大倒班时安排培训一次。

6、做好详细的培训记录。

七、培训成果考核:

1、对每次培训完后,都要进行考核工作,并对员工的成绩纳入当月的绩效考核中。

2、成绩优异的要给予一定的奖励,不合格的要进行补考或进行再教育。

工厂班组心得体会

班组是工厂生产中不可缺少的一个环节,是推动工厂高效运作的重要力量。作为一个班组成员,我有幸能够深入参与并感受到班组工作的重要性和意义。在这段时间里,我积累了不少心得体会,下面将从班组精神、沟通与协作、问题解决、有效管理和个人成长五个方面进行分享。

首先,班组精神是班组工作的核心。班组成员共同的价值观和目标是班组精神的核心。在班组中,我们要始终以团队为重,相互支持,互相帮助,共同面对工作中的各种挑战和压力。只有通过团队合作,才能够快速有效地完成生产任务,并最终实现工厂整体目标。班组精神的存在,不仅让工作变得更有意义,也让班组成员之间的关系更加融洽,形成了一种家庭般的温暖氛围。

其次,良好的沟通与协作是班组工作的基础。在一个班组中,成员之间需要及时高效地交流信息,明确责任和任务分工,并在工作中相互配合,形成良好的协作关系。只有通过良好的沟通和协作,才能够减少误解和冲突,并更好地推进工作进程。在班组中,每个人的意见和建议都应该被重视和听取,只有形成集思广益的氛围,才能够找到最佳的解决方案,提高工作效率和质量。

第三,问题解决能力是班组成员的必备素质。在工作中,问题和困难是不可避免的。但班组成员要有勇于面对问题、善于解决问题的能力。只有积极主动地对问题进行分析和思考,找出解决问题的方法和途径,才能够及时排除障碍,确保生产进程的顺利进行。在问题解决过程中,班组成员还需要不断学习和提升自己的专业知识和技能,以便更好地应对复杂的工作环境和变化。

第四,有效的管理是班组工作的保障。作为一个班组成员,我们不仅要完成自己的工作,还要学会管理自己的时间和任务。要确保工作的有序进行,需要合理地安排工作时间,制定合理的工作计划,并严格按照计划执行。同时,班组成员还应该具备良好的组织能力和协调能力,能够合理地分配各项任务和资源,做到事无巨细。只有通过有效的管理,才能够确保生产任务按时完成,达到客户的要求和期望。

最后,个人成长是班组成员的追求。通过参与班组工作,我意识到个人成长不仅仅是指技术和专业上的进步,更包括个性和意识的提升。班组工作需要我们具备良好的责任感和积极的态度,学会承担责任和面对挑战,培养自己的领导力和团队合作能力。在班组中,我不仅学到了知识和技巧,还学到了如何处理人际关系和应对工作压力。这些经验和教训将成为我日后个人成长的宝贵财富。

总之,通过参与班组工作,我领悟到班组精神的重要性,学会了良好的沟通与协作,提升了问题解决能力,掌握了有效的管理技巧,实现了个人的成长和发展。作为一个班组成员,我会继续学习和努力,不断提升自己的素质和能力,为工厂的发展做出更大的贡献。

工厂班组长工作计划

2、对不同的项目进行优先评级,合理分配人力资源。

更好的协助软件测试工程师,按时甚至时提前完成测试项目。

一、协助测试员的导师,帮助刚入职的测试员进行工作环境和工作内容,工作规范,规章制度的熟悉。

二、帮助刚入职的测试员把测试时必须用的耳机,usb线,下载线,t卡,充电器,sim卡,备齐。

三、分配测试项目。

1、测试员分配测试项目的原则。

(1)按照项目的优先等级进行分配。

(2)按照测试能力进行分配。

(3)按照对不同平台的熟悉程度进行分配。

2、测试工程师提交协助测试项目的原则。

(1)以书面形式,提前一天,特殊情况可提前半天,提交协助测试申请。内容包括:现在正在负责测试项目的个数,协助测试项目的进度安排,预计占用测试员的天数。

(2)以口头或者是书面的形式,告知测试项目的修改内容和测试重点。

(3)原则上测试员手上都有项目的话,将不在接手新项目,重点紧急项目可例外。

1、与测试员进行交流与沟通,对工作中遇到的问题与困难能帮助解决的尽量帮助解决,自己不能解决的请教他人与于帮助解决。

2、监督测试员的日常工作,对工作中的错误与于指正。

3、每周提交周工作总结表(见附件),每月提交月工作总结表。

工厂下班组心得体会

工厂下班组是一个由工人组成的团队,他们在工作结束后负责收拾和整理现场,确保工作环境的整洁和安全。下班组的工作虽然看似简单,但却是一个非常重要的环节,它直接关系到工厂的工作效率和员工的工作质量。下班组需要具备高效组织能力和团队合作精神,他们的付出和努力为整个工厂的发展做出了巨大贡献。

工厂下班组的工作主要包括收拾工作区域,清洁生产设备和工具,处理废品和废料,以及开展安全巡视和维护。这项工作看似简单,但实际上有着很多挑战。首先,下班组需要在时间紧迫的情况下完成各项任务,因此组织能力和工作效率非常重要。其次,废品的处理和安全巡视需要有一定的专业知识和经验,确保工厂的安全和环保标准。最后,下班组需要具备良好的团队合作精神,只有团结协作,才能完成复杂的任务。

第三段:分享具体工作中的体会和感受。

在我参与工厂下班组工作的这段时间里,我深刻体会到了这项工作的重要性和挑战。首先,我们需要高效组织团队成员的工作,合理分配任务,确保每个人能够在规定的时间内完成自己的工作。其次,我们需要不断学习和提升专业知识,以应对各种安全和环保问题。最重要的是,我们需要团结一致,相互帮助,在工作中形成默契和信任,这样才能在困难时刻互相扶持,共同完成任务。

工厂下班组虽然在工作中显得低调,但他们的付出和努力是不可忽视的。他们的工作直接关系到工厂的整体效率和员工的工作质量。他们负责的工作不仅仅是保持工作场所的整洁和安全,更是给员工提供一个良好的工作环境。只有在一个整洁和安全的环境中,员工才能够更加专注地投入到工作中,提高工作效率和质量。因此,工厂下班组的工作是工厂运营中不可或缺的一环。

随着工业技术的不断进步和工厂规模的扩大,工厂下班组的工作也将面临新的挑战和机遇。未来,工厂下班组需要持续学习和提升自己的专业知识和技能,适应新的生产设备和工具,应对不断变化的工作环境。同时,他们需要加强团队协作和沟通能力,与其他部门紧密合作,共同为工厂的发展贡献力量。在这样的发展中,工厂下班组将继续为工厂的发展做出重要贡献。

总之,工厂下班组是工厂运营中不可或缺的一环。他们的工作虽然看似简单,但实际上面临很多挑战。只有具备高效组织能力、专业知识和团队合作精神,才能够胜任这项重要工作。未来,工厂下班组将继续发展壮大,在工厂运营中发挥更加重要的作用。

相关推荐

商务网站建设方案(热门16篇)

一个好的建设方案应该具备可操作性、可实施性和可持续性。以下是小编为大家收集的建设方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。随着统招统分的传统招生模式被打破,如何寻找

粮库个人工作述职报告(热门18篇)

述职报告是对一段时间内的工作表现进行总结和概括的一种书面材料。若您需要一些写述职报告的范文和样本,以下内容将为您提供一些参考。尊敬的领导:您好!20xx年时间即

大班下学期教师个人计划(实用22篇)

通过制定学期计划,我们能够合理安排每天的学习任务,提高学习效率。以下是小编为大家整理的学期计划范文,供大家参考。希望能帮助大家制定一个有效的学期计划,取得更好的

团建活动策划案题目(专业20篇)

活动策划要充分调动参与者的积极性和参与度,让他们乐于参与并享受活动的过程。活动策划需要进行评估和反思,以总结经验和改进不足,提升策划质量和效果。来大学已快一学年

大学生社会实践打工心得体会(精选16篇)

社会实践是一种重要的学习方式,能够帮助我们更好地了解社会。接下来,让我们一起阅读这些社会实践范文,了解不同的实践经验和见解。学院名称:系部名称:语言文学系专业:

广告牌制作合同样本(热门14篇)

合同样本可以作为模板,减少合同起草过程中的错误和遗忘,提高合同的质量和效率。请注意,下面列举的合同范本仅供参考,具体情况还需根据实际业务进行调整。甲方:乙方:甲

大班上期家长会发言稿(优秀22篇)

家长会是学校与家长之间的重要交流平台,可以促进学校和家庭的紧密联系。家长会是解决学校与家庭之间问题的有效方式,家长会是共同探讨家长和学校间教育目标与方向的平台,

房屋出租合同法律法规(汇总17篇)

合同协议的签订过程需要双方充分协商,确保各方的合法权益得到保障。下面是小编为大家准备的合同协议样例,希望能够给您带来一些启示和参考。甲方(原出租方):乙方(原承

合作经营管理合同(汇总17篇)

经营是一个动态的过程,需要根据市场需求和竞争环境不断调整和改进经营策略。以下是小编为大家整理的经营技巧,希望能够帮助大家在经营过程中取得更好的效果。

教师读书笔记和心得体会(优质16篇)

编写教师心得体会还可以促进教师个人的职业发展,为自己的教学经验和成果留下书面记录。下面是一些教师在实际教学中总结的心得体会,希望能够为大家提供一些借鉴和思考的方