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年底个人工作心得体会总结范文(16篇)

作者: JQ文豪

工作心得体会可以使我们更加理性和客观地认识自己的工作表现,形成正确的自我价值评判。小编为大家汇总了一些实用的工作心得体会,希望能对大家在工作中起到一定的指导作用。

个人年底工作总结

xx年,后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升后勤部理水平,基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。

营运是公司经营发展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在xx年进一步强化了以营业为中心的服务理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为集团既定工作目标,推动后勤各项工作有的放矢的开展。

1、进一步加强设施设备的维修养护,提高服务设施运行标准。

2、加强对前勤营业人员的培训工作。

3、进一步规范运行工作流程,推行工作检查标准。

4、加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进后勤物业整体管理水平的提升。

5、加大员工业务技能培训力度,创建学习型、知识型员工队伍。

6、加大员工岗位培训教育力度,特别是各种紧急情况的处理的培训。

7、加强管理人员队伍的建设工作,创建学习型、知识型员工队伍。

8、推行绩效考核管理,使员工工作积极、主动、规范。

绩效考核工作的'目的是加强员工在完成工作任务、履行职责等方面的考核,因此,推行绩效考核工作,实现员工从被动完成任务到主动履行职责,不断激励员工积极性、主动性,建立内部良好的竞争氛围,促进员工提高工作效率,全面提高员工工作质量和工作效率。

9、建立员工工作与学习激励机制,创建学习型、知识型员工。

一)加大员工岗位知识培训力度,特别是新进员工的培训取得阶段性效果。

二)建立内部学习型、知识型团队。

三)通过各种宣传渠道,推行全员学习,营造全员学习的氛围。

通过公司有效的内部学习机制,可以大大提高员工的工作效率、工作能力和工作效率,从而提升员工的工作热情和工作效率,实现员工由“要我学”向“我要学”转变,由“被动学”向“我要学”转变。

四)加大培养员工工作能力的培养,建立员工个人学习档案,实现人人可以进步。

五)建立员工工作与学习激励机制,创建学习型、知识型团队。

六)建立员工学习与培训激励机制,创建学习型、知识型企业。

一)进一步完善员工教育培训制度和培训体系,继续完善员工教育培训制度,做好员工教育培训的过程管理,确保项目培训按计划有条不紊地进行。

二)继续实施员工教育培训体系的优化工作,继续实施和推广优质服务体系。

年底个人总结工作心得体会

第一段:引言(引出主题)。

每当年底将近,我都会不自觉地开始反思过去一年的工作。在这个紧张忙碌的时刻,我觉得总结工作心得体会十分必要。通过总结,我可以清楚地看到自己在工作上的成长和不足之处,为来年的工作制定更具针对性的计划。在这篇文章中,我将分享自己的年度总结,给出一些对我来说挺重要的工作心得体会。

第二段:工作上的成长与进步。

在过去的一年里,我深刻地感受到了自己在工作上的成长和进步。首先,我学会了更好地与同事合作。在之前,我经常在工作中自主行事,很少与他人交流合作,这导致了一些工作任务的效果不如预期。但是,在过去的一年中,我积极主动地与同事们进行沟通和合作,加强了团队的凝聚力,并且工作效率也得到了极大提升。其次,我在技术方面取得了一定的突破。我有幸参与了一项技术难度较高的项目,并且取得了较好的效果。这使我体会到技术含量的重要性,也让我更加积极地学习和探索新的技术知识。

第三段:工作中的不足与反思。

然而,我也意识到在过去的一年里,自己工作中存在着一些不足之处。首先,我发现自己在时间管理方面存在一定的问题。我经常会被琐碎的杂事所困扰,导致工作计划的安排不够合理,以致于在一些重要的项目上花费了过多的时间和精力。其次,我发现自己在团队协作中仍然存在一定的沟通问题。我有时候不够耐心听取他人的意见和建议,而是过于自信地坚持自己的看法,这在一定程度上阻碍了团队的发展和进步。面对这些问题,我深感反思十分必要,并决心在来年做出改变。

第四段:改进计划与自我期许。

基于对过去一年的总结和反思,我制定了一份改进计划,并对自己做出了一些期望。首先,我将注重提高自己的时间管理能力,合理规划工作和休息时间,避免被琐碎杂事所困扰。其次,我将积极主动地参与团队的协作与沟通,虚心听取他人的建议和意见,增强团队的凝聚力和效率。此外,我也将不断地学习和探索技术前沿,提升自己的技术水平,并与团队成员共同进步。我相信,通过这些改进计划和自我期许,我能在来年的工作中取得更好的成绩。

第五段:总结(回顾全文)。

通过对过去一年工作的总结和反思,我深刻地认识到了自己在工作中的成长与不足之处,并且制定了相应的改进计划和自我期许。总结工作心得体会是一个不断成长和进步的过程,只有不断地反思、总结和改进,我们才能在工作中不断提高,为自己的职业发展打下更坚实的基础。我相信,在未来的工作中,我将付出更多的努力,不断完善自己,取得更好的成绩。

个人年底工作总结

时光飞逝,转眼间一年过去了。在过去的一年里,在领导的正确领导下,在其他同志的配合下,坚持严格要求自己,认真做好工作,完成领导任务,个人工作能力在领导和部门领导的照顾和支持下大大提高,在其他同志的合作和帮助下,我基于自己的职责,扎实的工作,比较既定的工作计划和工作任务,爱和奉献,做好本职工作作为司机,为领导和同志服务,促进单位工作的'正常发展,在后勤工作中发挥重要作用。

1.遵循职业道德,保持强烈的工作责任感,明确工作职责。

2、遵循安全第一的原则,确保驾驶和储存的安全。作为一名司机,始终牢记自己的责任,确保领导和同志的安全,保持高度集中驾驶,严格按照操作规程和道路交通规则,安全。

3.爱车如己,注意保养,定期检查,及时维修,勤于维修,确保安全。作为司机,始终牢记自己的重任,以确保领导和同志的安全为己任,保持高度集中驾驶,严格遵守操作规程和道路交通规则,万无一失。

4.科学驾驶,节油。开车前,找出地形路线,少跑错路,不加速,不刹车,不强行超车。避免不必要的高速行驶和高档低速行驶,充分保证了驾驶的经济性。

回顾过去的工作,今后我会对自己更加严格,发扬成绩,弥补不足,全心全意完成每一项工作任务,确保驾驶安全,加强节约,进一步热情服务,礼貌待人,文明驾驶。在领导的关心和支持下,在同志们的帮助下,我相信通过不懈的努力,我的工作将能够达到一个新的水平。经过一些努力,我的业务水平比以前提高了很多,但还需要进一步提高。在今后的工作中,我将加强自主管理意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。在新的一年里,我将一如既往地热爱自己的工作,努力使自己的工作达到更高的水平。未来还有很长的路要走,尤其是作为司机,一定要时刻注意安全驾驶的重要性。安全驾驶在任何时候都是最重要的!20xx在的工作中,我仍然会喜欢和20年的工作xx同年,努力工作,为一所学校的发展做出自己的贡献。会做好的!

个人年底工作总结

xxxx年是公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,大干快上,各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神,大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念,同心同德、真抓实干,超额完成了年度生产经营计划,各项主要指标均达到了历史水平。公司全年生产尿素吨,比上年同期增长;完成产值万元,比上年同期增长%;完成销售收入万元,比上年同期增%;利税突破万元,比上年同期增长%;工业增加值万元,比上年同期增长%。员工年均收入为元,与上年同期相比增加%。并对一届二次职代会所提出的17件提案,全部予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。

安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基矗在全年的工作中,我们“安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。

xxxx年,公司在环境管理工作上有了较大突破,按照iso14001环境管理体系要求,公司加大了环保投入,环境纠纷赔偿额比上年下降了25%,同时,为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标,在相关部门通力配合下,完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作,并列入国家的环保治理专项资金项目。

“质量是生命线,环境是健康源”,这句话深植于每个员工心中。xxxx年,公司坚持“依靠科技进步,走绿色经营之路,建设质量、环保型化工企业,推进企业可持续发展”的思想。公司在通过iso9001—xxxx质量管理体系和iso14001—1996环境管理体系认证后,从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境管理手册》,并于七月份发布实施,通过一段时间的运行后,于10月份进行了内部审核,对查出的18个不符合项和30个观察项进行了评审整改。在11月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监督审核后,公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书,从而进一步提升了公司形象。

为了降低能源消耗,扩大生产规模,促进生产长周期运行,公司坚持技改不停步,向技改要效益。xxxx年公司共投资600余万元,运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进行技术改造,既降低了能耗,又达到了增产和环保的目的,保证了生产长周期安全运行。通过技改后,年可新增产值1400万元,可创利润400万元,尿素日产由上年的320吨增加到345吨。通过技改,降耗、增产效果十分明显,xxxx年全年5次打破日产记录,3次打破月产记录。

xxxx年,公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战,着力于节能减耗降成本,寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心操作,减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时,严格按照体系要求,紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题,坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查,决不让不合格品流入市常经过一年的努力,公司尿素产品一级品率达到98、3%,优等品率达到63、5%,合格品率为100%。

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是抓住机遇,靠灵活机动的生产、经营战术,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。xxxx年,公司结合经营管理实际,新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理办法》,修订了《劳动用工、工资福利待遇管理办法》。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体管理人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬,同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求,xxxx年,公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关,总经理严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大资本运作力度,用好用活资金。一是对银行贷款及时采取先还后贷,避免了贷款的逾期;二是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;三是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查,编制销售周报表,督促销售人员对货款的回收,使应收账款降到最低水平,减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转。四是由于xxxx年尿素价格持续上涨,公司利润逐月上升,公司强化资本运营管理,通过科学论证,先后控股、参股的几家企业运营正常,投资回报前景看好。五是资金及时支付,利用办公信息自动化系统、网上银行的功能,准确、及时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。

为了改变传统的办公方式,规范工作程序,提高工作效率,公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时,加快了计算机信息化工程的进程。与重庆宏声新思维公司一起完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化和财务接口管理等模块,并要求员工尽量“事事都在网上做,少费纸张少用墨”,逐步实现无纸化办公。xxxx年11月,公司通过了重庆市信息产业局组织的信息化工程验收,使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。

为了确保正常生产和xxxx年初制定的一系列目标指标的实现,供应处全力以赴,认真做好库房管理工作,及时掌握库房物资数量的动态情况,尽量减少物资压库。在采购中,千方百计实现比质比价采购,对采购市场进行咨询了解,逐一排查,分析掌握生产厂家资质和技术力量,从产品的实用性等多方进行比较,保证采购物资的质量。始终坚持减少中间环节,降低采购成本,提高进销差率。通过努力,xxxx年供应处全面完成了年初提出的计划,外购物资按时到货率达到了98、46%,一次验收合格率达到99%,进销差率1、1%。

为提高产销率和资金回笼率及销售价格,xxxx年公司认真对全国市场需求变化进行分析,准确地把握化肥走势,制定切实可行的营销策略,并根据不同时期的市场销售变化情况,适时调整销售策略,建立诚信的客户网络,不断提高产品在本地市场的占有率。经过一年的努力,公司尿素产销率和资金回笼率均达到100%,在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象,产品销价在同行业中长期处于较高价位。

在新经济背景下,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。xxxx年公司根据年初制订的培训计划和各部门工作实际,认真组织开展了中层以上管理人员企业财务管理基础培训,全公司班长以上管理人员综合素质培训,高级工、中级工培训,iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系整合培训和新一轮质量管理基础知识培训,以及企业标准化体系的培训等18项培训,培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律法规,生产管理、财务管理、营销管理、劳动保护、民主管理、档案管理、化工专业技术、安全消防知识、以及企业文化建设等。通过培训,既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值。

面对市场经济的飞速发展,我国加入wto,市场竞争愈来愈激烈,这也给工业企业带来严峻的挑战。公司作为一个高耗能的化工企业,如何在激烈的市场竞争中赢得优势,围绕xxxx年追求财富化这一目标,抓住发展契机,以求实的精神,扎实的工作作风,灵活的经营战术,不断强化资本运作水平和质量,进行产品结构调整,实施多品种、多元化的经营发展战略,先后出资控股机械公司、农资公司、车用天然气公司、精达化工有限公司,以及参股经营了江津佳禾燃气有限公司、四川开元化工有限公司。目前这些公司(除精达公司外)运营正常,发展前景较好,为提高我公司的综合竞争实力奠定了基矗。

企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基矗xxxx年,在公司党委的领导下,党政工齐抓共管,将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上,把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明车间、文明处室、文明班组、文明科室、安全合格班组活动;广泛开展了工会系统建家活动;广泛开展了多种形式的劳动竞赛活动;广泛开展了形式多样的创先争优活动;广泛开展了多种形式的员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动。对外树立了良好的企业形象,对内极大地增强了企业对员工的凝聚力,同时极大地鼓舞和调动了员工生产(工作)积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。经过全公司上下一心齐努力,我们公司不仅物质文明建设取得了好成绩,而且政治文明、精神文明建设也成绩斐然。公司继续保持了江津市“文明单位”称号,公司党委连续四年保持了江津市“先进基层党组织”称号,公司工会继续保持了重庆市“模范职工之家”称号,公司团委再次被评为江津市“五四红旗团委”,公司九个处室和3个车间继续保持了文明车间(处室)称号,30个班组(科室)继续保持了文明班组(科室)称号,537名员工继续保持了“文明员工”称号。xxxx年,公司评出两个先进集体,六个先进班组(科室),十名先进个人。两名员工获特殊贡献奖。他们是我公司众多集体和个人的典型代表,他们为公司全面完成xxxx年的目标任务作出了卓越的贡献。为此,我代表公司党、政、工再次向他们表示衷心的感谢!

xxxx年我们虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在我们的工作中仍然存在一定的差距。其一,部分员工思想观念依然陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患