资产安全管理制度 资产管理部工作计划亮点
计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。什么样的计划才是有效的呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。
资产安全管理制度 资产管理部工作计划亮点篇一
在固定资产台账的管理方面我一直严格依据公司《固定资产管理制度》的要求会同采购部门、使用部门、请购部门等相关部门一同进行验收，在完成相关资产的开箱验收 、 、资产验收等基础上，做 好 好资产转固工作前期资料 的 的准备和台账的登记，按 照 照资产已转固和待转固的 不 不同状态登记固定资产管 理 理的不同台账。随时核对 、 、检查资产的使用状态和 资 资产的使用情况，在工作 中 中做到认真仔细，不出纰 漏 漏。
2.工作中的问题 由于历史遗留问题，公司 固 固定资产台账上的极个别 资 资产在今年 5 月的固定资 产 产盘点工作中清查出无实 物 物，和公司的固定资产台 账 账存在账物不相符的情况 。
。经过同使用部门和财务 部 部门相互的核对，明确了 无 无实物原因，保证了公司 固 固定资产的安全性。
致管理部门无法 规 规范管理。经过后期沟通 ， ，采购部门在所采购资产 回 回公司的第一时间即组织 相 相关部门进行资产验收等 相相关工作，有利于管理部 门 门对固定资产的及时、规 范 范管理。
由于公司个别 部 部门自行购买所需资产， 且 且所购资产回公司时未通 知 知采购部门和管理部门进 行 行资产验收，只在所购资 产产发票到达公司需采购部 门 门付款时，采购部门和管 理 理部门才知晓资产状况。
因 因此，无从进行资产的初 验 验收，导致公司固定资产 台 台账与实际资产状况不相 符 符合，不利于固定资产的 规 规范管理。
3.改进措 施 施：
在今后的工作中， 我 我会及时和相关部门进行 沟 沟通，及时进行资产的验 收 收及其他相关工作，规范 资 资产管理；继续规范登记 不 不同状态资产的不同台账 ， ，随时抽查使用部门资产 的 的管理和使用情况，保证 公 公司固定资产的合理高效 利 利用。
第三篇：固定资 产 产工作总结
纳入统计、持续调 整 整优化投资结构为目标， 保 保持高强度工作力度、高 频 频度工作节奏，扎实抓好 统 统计调查工作，提高统计 工工作质量，保障统计数据 质 质量，较好地完成了全乡 固 固定资产投资统计、重点 项 项目建设等各项工作任务 。
一、上半年全市固定资 产 产投资及重点项目建设情 况 况 固定资产投资取得实 质 质性进展 2016 年县 下 下达恒丰乡固定资产目标 任 任务为 2695 万元。上 半 半年，共完成固定资产投 资 资 1640 万元，占年度 计 计划目标的%，其中，恒 丰 丰乡干部周转房建设到 7 月 月底基本竣工，目前共投 资 资 90 万元，完成率达% ； ；农村私人建房和固定资 产 产设备购置完成投资 15 6 60 万元，完成率为%。
重点项目建设取得新成 效 效 2016 年恒丰乡重 点 点项目为恒丰乡干部周转 房 房建设，总投资 1 9 5 5 万元，现已完成投资 9 0 0 万元，占年度投资计划 的 的 %。
发展、惠民 生 生”为工作主线，加快经 济 济发展方式的转变，不断 强 强化执行力建设，经济呈 现 现平稳较快发展，各项事 业 业全面进步。
1、实施 扶 扶贫脱贫攻坚工程。按照 县 县扶贫办的安排部署，完 成 成了 250 人的贫困人口 档 档案建档，制定相关措施 上 上报扶贫办；计生“少生 快 快富”帮扶工作也得到有 序 序的开展。
2、实施就 业 业创业工程。安排完成了 1 15 名公益性岗位，为零 就 就业家庭解决了基本就业 问 问题；做好提供“西部计 划划”、“三支一扶”、“ 到 到村任职”等工作岗位的 申 申报。
3、实施劳动力 素 素质提升工程。乡党委加 强 强对村两委班子成员及返 乡 乡农民工的教育培训，切 实 实增强他们的带领群众致 富 富能力；乡劳动保障所有 序 序的组织各村青年 69 人 次 次参加驾驶、电焊工、马 尾 尾绣等职业技能培训，提 高 高他们的工作技能，并合 理 理引导外出务工以增加劳 动 动收入。
4、实施危房 改 改造工程。全乡 85 户群 众 众实施危房改造，预算投 资 资 185 万元，目前动工 率 率为 100%，完成率为 6 65%。
5、实施农村 饮 饮用水安全工程。芒勇湖 村 村和景奎村饮水安全工程 预 预计投资 38 万，修建竣 工 工后能保障 800 人安全 饮 饮水，目前 该项目由县 水 水利局进行建设。
入使用，文 化 化软实力得到逐步提升。
7、实施公共卫生事业 建 建设工程。加大新型农村 合 合作医疗宣传力度，群众 参 参合率达 96%，全乡全 民 民健康档案工作正在有序 的 的开展中。
8、实施社 会 会创新管理和平安创建工 程 程。加强对我乡境内的煤 矿 矿企业安全生产监督力度 ， ，协调好企业与群众的利 益 益关系，多起矛盾纠纷得 到 到有序解决；乡治安联防 队 队伍的建设，使中小学、 幼 幼儿园安全得到了保障。
二、制定得力措施，狠抓 落 落实，提高统计工作水平 加强组织领导，促进投资 增 增长和重点项目建设 我 乡 乡成立了统计工作领导小 组 组，细化投资和重点项目 工 工作目标，坚持主要领导 亲 亲自抓，分管领导具体抓 ， ，层层抓落实原则，确保 我 我乡统计工作得到良好的 开 开展。
严格执行国家统计 制 制度，按照县统计工作会 会 会议精神相关文件要求， 对 对我乡境内的建设项目， 按 按照科学规范的跟踪和服 务 务流程进行统计，加强重 大 大建设项目核实工作，有 效 效地建立了与发改、建设 等 等部门的联系合作机制， 及 及时了解项目立项、开工 、 、实施情况。有效推进我 乡 乡统计工作规范和服务水 平 平。
重点抓好报表审核 工 工作，力求提高数据质量 。
为高质量做好投资项 目 目统计定期报表任务，确 保 保建设项目统计数据质量 ， ，准确把握固定资产投资 增 增长趋势，做好开工登记 管 管理，严格把关，逐一落 实 实。并要求统计人按时参 加 加县^v^举办的统计业 务 务学习，全面、准确、及 时 时地完成了报表上报任务 。
在每月认真做好固定资 产 产投资完成情况表的同时 ， ，按月认真做好固定资产 投 投资台帐、随时掌握各项 目 目投资的进展情况。
加 强 强统计分析，切实搞好优 质 质服务。
在认真做好每 月 月报表说明、及时反映社 会 会经济生活的新情况、新 问 问题的基础上，认真开展 了 了统计分析研究，努力提 高高调查分析水平，切实搞 好 好优质服务。
上半年 ， ，我乡固定资产投资、项 目 目建设、民生工程等各项 工 工作基本实现了时间过半 ， ，计划目标过半，但全年 的 的工作任务重，下半年的 投 投资形势依然严峻。因此 ， ，我乡一方面要紧紧围绕 全 全年 工作目标，进一步 提 提高项目服务、推进和管 理 理水平，加大对项目建设 工 工作的督促力度，有效推 进 进该项工作有序地开展。
另 另一方面加强对各项目的 投 投资调度和协调服务，进 行 行深入调查研究，进一步 摸 摸清影响项目建设进度的 各 各种因素，有针对性的提 出 出具体措施，狠抓落实， 确 确保各项工作的顺利完成 。
第四篇：固定资产工 作 作总结
固定资产 工 工作总结 四中路小学张 晨 晨希 一、政治思想：认 真 真学习马列主义、^v^ 思 思想、^v^理论、三个 代 代表思想、科学发展观理 论 论；积极参加学校组织的 政 政治、业务学习，自觉贯 彻 彻党的路线、方针、政策 ， ，遵守《教师法》，认真 履 履行小学高级教师职责， 认 认真执行《中小学教师职 业 业道德规范》中的各项条 例 例。
二、工作态度：本 年 年度本人担任固定资产管 理 理、库房物资管理、日常 办 办公用品采购、完成后勤 事 事务性任务等项工作。在 工 工作中本人认真履行小学 高 高级教师职责，在工作中 注 注重培养学生爱护学校财 产 产，勤俭节约的好品质。
三、业务水平：作为学校 固 固定资产管理员，本人积 极 极参
加区财政局和区教委 对 对中小学固定资产管理员 的 的各项培训；认真学习学 校 校固定资产管理业务知识 。
1、本年度 2016 年 年 9 月，根据中小学固定 资 资产管理员培训精神，我 校 校实现了对学校固定资产 实 实行统一领导、归口管理 、 、分级负责、责任到人的 管 管理体制落实。明确了在 学 学校固定资产领导小组统 一 一领导下的学校固定资产 管 管理员和实验室设备管理 员 员、图书室管理员、后勤 资 资产管理员等归口管理员 的 的岗位职责分工。建立了 规 规范的教学资产、图书资 产 产、办公资产三大类十二 小 小类手工明细帐，完善了 以 以各种方式增加、减少的 固 固定资产的出入库手续。
学 学校固定资产管理框架初 步 步确立并投入运转，为小 学 学规范化建设工程和 20 1 16 年率先实现教育现代 化 化的办学条件达标建设提 供 供了组织保证。
2、本 年 年度与教学资产、图书资 产 产、办公资产等归口管理 员 员合作，接受了北京市教 委 委新农村建设折子工程的 市 市级调拨资产和办学条件 达 达标建设调拨资产，完成 了 了对所接受资产的清点、 验 验收、核对、入库，为登 记 记上账打下了良好基础。
3、本年度 2016 年 1 11 月完成了对办学条件 软 软件数据核实。核实录入 了 了学校占地、单体建筑、 各 各类用房、图书馆、体育 运 运动设施、教职工信息、 班 班级建设等相关信息。核 实 实录入了新增、减少资产 。
。基于数据录入准确、各 类 类用房分配合理，在学校 办 办学条件软件初步测评中 得 得分居六所直属校第一名 。
。为学校办学条件正式评 估 估达标奠定了基础。
4 、 、财产物资是货币资金的 转 转化形式。传统管理存在 “ “重财轻物”和“派用轻 管 管”的惯性，以致存在库 房 房物资积压、浪费现象。
本 本年度本人在库房物资管 理 理上完善了物资入库登记 、 、和物资领用登记，及时 补充库房日常办公用品库 存 存，临时需用物资随时报 需 需、随时请示、随时采购 ， ，使降低库存与保障供应 相 相结合。
5、本年度 2 0 016 年 4 月与教学资产 管 管理部门和现代教育技术 使 使用部门合作，完成了对 学 学校现代教育技术类资产 的 的清查核实，落实了区教 委 委装备站关于加强对现代 教 教育技术类资产管理的指 示 示精神。
6、后勤工作 事 事务性、机动性强，本年 度 度本人参与了学校预案、 教 教育系统房屋土地调查确 权 权、文保单位信息采集、 交交通档案整理以及搬运桌 椅 椅等事务性、临时性工作 完 完成。
少 壁 壁，但相应地，也得到了 不 不少的磨砺机会，这些机 会 会对我来说都是实际而有 效 效的。有了这些不可或缺 的 的经验，和半年前的业务 水 水平比起来，现在的我工 作 作起来明显会感觉较之以 往往更加的顺手，效率自然 就 就高了。其实所谓事倍功 半 半，所谓厚积薄发，就是 每 每天都要尽可能地累积进 步 步，哪怕只是几处“微不 足 足道”的细节，天长日久 下 下来也是一笔可以极大助 力 力工作的财富。回忆一年 的 的工作，感觉相当充实。
今 今后，一定在学校领导关 心 心支持和同事们团结协作 配 配合下，更加勤奋工作， 为 为学校发展做出自己应有 贡 贡献。
：cpa 会计固定资产复 习 ...
资产安全管理制度 资产管理部工作计划亮点篇二
坚持全面贯彻党的教育方针，进一步加强素质教育，坚持校产管理工作为教育教学服务、为师生生活服务的原则；紧密配合新课程改革工作；树立主人翁思想，发挥部门的管理职能，努力提高办学条件，为办出特色学校而努力。
1、充分发挥管理职能。加强队伍建设，加大管理力度，努力提高管理质量。完善管理制度，加强制度落实的检查，使各项工作有布置、有落实、有检查。围绕教育教学这个中心，改进工作作风，更新观念，开拓创新，积极参与学校管理，努力开创学校管理工作新局面。
2、增强服务意识。树立为教育教学服务的宗旨，增强服务意识，深化服务内涵，谋划在先，服务在前。根据工作安排，搞好日常工作。正确处理好突击性工作与正常性工作，常规性事务与偶发性事务的关系，牢固树立为师生服务的思想。为新课程改革创造更加优越的条件和环境。
3、优化育人环境。扎实搞好综合治理工作，加强师生法制教育和安全教育，创建安全文明校园。积极开展健康教育，使学生养成良好的卫生行为习惯。加强财物管理，竭尽全力创设一个安全、文明、稳定、整洁、优美的教学和学习环境。
1、加强管理人员的队伍建设，组织开展政治学习和业务学习，培养工作人员的主人翁意识，增强凝聚力和战斗力。通过学习使所有人员充分认识到：管理人员不仅是为教育教学服务的一支生力军，更是发挥学校管理职能的一个战斗团队。真正发挥主观能动性，使部门工作制度化、规范化。
2、完善学校物产管理制度，所有公物分块落实到总管、分管、专管、。班级、处室、专用室建立物品登记制度。一学期核对两次，防止校产校具的损坏和流失。
3、加强综合治理工作的领导，增强以法治校意识，把对师生的安全教育和培养师生的安全意识、法制意识放在工作的首位。坚持预防为主，标本兼治的方针，建立安全管理责任网络，逐级签订责任状，做到各部门明确责任，相互配合，齐抓共管，全员参与，加大安全工作的力度，防患于未然，争创“安全、文明校园”。
4、积极做好教育教学、教育科研活动的后勤保障工作。从教室安排、课桌凳的调配，到教学仪器设备的维修和添置、教具的提供，都及早安排，统筹考虑，确保教学活动、教研活动正常开展，把课程改革工作引向深入。
资产安全管理制度 资产管理部工作计划亮点篇三
工作范围 工作内容 工作要求 考核标准 日 常 工 作 每月编制公司《采购计划》，上报总经理审批 每月 28 日前编制公司《采购计划》，上报总经理审批。
不合格扣 1分 负责公司的资产核查工作 按集团要求，每年 7 月和12 月作好各部门资产统计、整理。
未 完 成 者扣 1-2 分 负责物品采购及供方能力评价工作 每年作好物品采购的合同评审、供方能力评价工作，并填写《采购物资一览表》、《合同供方名录》及《供方质量保证能力调查表》。
未 完 成 者扣 1 分 负责收集、整理《物资质量使用情况反馈单》 每月底收集、整理各小区针对所用物品的使用情况填写的《物资质量使用情况反馈单》。
证的收集与整理工作 的合格证。
扣 1 分 车 辆使用 满足公司各部门的工作用车要求 公司各部门用车必须有公司管理部经理统一安排；定期保养车辆，每 1-2 月 1次。
不 经 同 意而 私 自 驾驶 公 车 外出 者 扣 1分，未作记录扣 1 分，因 司 机 违章驾驶，造成 公 司 财产 受 到 损失，视情节严 重 程 度进行处罚。
按时定点停放车辆， 特殊情况下须经领导批准。
遵守交通规则，不违章驾驶车辆，确保行车安全。
爱护车辆，及时进行清洗、维护和养护
车 辆管理 每年对维修单位进行市场调查，合理选择车辆维修单位，负责公司车辆零配件的市场调查及选购 及时将维修单位的市场调查情况向管理部经理汇报。合理利用现有资源，进行合理调用。
每 项 不 合格扣 1 分 定期组织对公司所有车辆的检修，保证公司所有车辆的正常使用。
无计划、无落实各扣 1分 负责公司所有车辆相关手续的办理（如保险、证件更新等）
保证公司所有车辆的手续齐全。
不 合 格 者扣 2 分 定期统计公司车辆的季度维修情况，并向管理部经理汇报 有明确的车辆维修清单。
无 清 单 者扣 1 分
采 购工作 负责《采购计划》的落实工作 每月 5 日前按照《采购计划》要求，采购完毕，采购物品应及时入库，采购所进行的票据必须按财务规定及时报销。
每 项 不 合格扣 1 分 根据管理部经理的工作安排， 执行公司的紧急采购任务 在接受管理部安排的采购工作中，要有明确的收发记录，审核完毕后于 1 天内完成。
无 明 确 记录扣 1 分 工作日清日结 工作要有计划，当天的工作计划一定要完成（特殊原因可注明），并有书面记录，每日向管理部经理汇报。每周一报上周工作总结及本周工作计划。
未 能 按 计划 完 成 工作的，推迟一天扣 1分 其
他 认真完成公司领导临时交办的工作，并向其汇报任务的完成情况。
未 完 成 者扣 1-2 分 监督其他员工的工作执行情况，举报有奖。
情 况 属 实加 2-10 分
资产安全管理制度 资产管理部工作计划亮点篇四
第一条 为了加强公司固定资产和低值易耗品采购、使用、保管和报废等管理，保证公司资产安全和完整，充分发挥资产使用效能，制定本制度。
第三条 根据资产的价值和使用年限，分为固定资产和低值易耗品两类。
1、固定资产：单位价值2000元以上（含2000元），或使用年限1年以上的有形资产。
2、低值易耗品：单位价值在2000元以下（不含2000元）的各种用具物品和办公用品等，并且使用期限1年以下。
第四条 公司综合管理部负责对公司资产的实物管理，公司财务部负责对公司资产的价值管理，使用部门负责对公司资产的使用管理。
第五条 综合管理部设资产管-理-员岗位，负责对公司资产的全面统一管理，按部门建立资产管理台账，对固定资产、低值易耗品分设帐薄进行管理，资产使用部门要同步建立使用台帐，各部门必须设立一名兼职的资产管-理-员负责对本部门使用资产进行登记，综合部资产管-理-员要定期会同相关部门对公司资产进行盘点。
第六条 固定资产、低值易耗品的购置：各部门提出采购要求，报综合部（资产管-理-员）审核，综合部根据现有资产情况及消耗标准，判断是否同意购置或直接从其它部门调拨并加注意见，如需采购，报相关领导审核批准后，由物资采供部或综合管理部采购人员采购。
第七条固定资产、低值易耗品的验收：采购的资产由采供部和综合管理部依据《物品采购申请表》联合验收，详细核对品名、规格、数量、金额，仔细检查商品质量，对验收合格的物品填写《入库单》，记入库存；对验收不合格的物品须及时通知采购人员调换，否则不予入库。
第八条 固定资产的发放：发放固定资产时，须经相关人员和行政副总审批签字后办理，领用人必须在《出库单》中签字确认。使用过程中因保管不善或其它人为因素造成固定资产遗失、失窃或损坏的，必须按规定赔偿。
第九条 低值易耗品的发放：发放低值易耗品时，综合管理部根据现有资产情况及消耗标准确认是否超标并加注意见，领用人和资产管理部门负责人须分别在《出库单》中签字确认。
第十条 办公资产使用人离职时，须将办公资产移交或归还所用办公资产，经相关部门负责人核实、确认后方可办理离职手续。
第十一条 固定资产的登记与转移：综合管理部负责核查、统计各部门的固定资产，明确部门使用管理责任。综合管理部资产管-理-员应根据《固定资产出库单》及时登记资产管理台帐。部门固定资产出现遗失、损毁的应由使用部门填写《固定资产处置申请单》经总经理办公会及相关领导审批后，及时更新固定资产管理台帐；固定资产公司内部调拨转移的，须填写《固定资产内部转移通知单》经转出、转入部门相关人员及部门负责人签字确认后方可转移。
第十二条 低值易耗品的登记：综合部资产管-理-员依据《低耗品出库单》，分设部门台帐进行登记。
第十三条 固定资产的报废：固定资产经专业人员确认已无法维修或维修费用超过资产原值时，由使用部门申请报废，总经理办公会研究同意后办理相应手续。
第十四条 低值易耗品的报废：经使用部门负责人同意，综合管理部经理审批后报废。
第十五条 资产的盘点、检查
1、各部门资产管理人员负责本部门资产的自查和盘点，并将清查盘点情况报综合管理部。
2、综合管理部负责资产的登记、检查及日常监督管理工作，不定期抽查各部门的资产管理情况。
3、每季度末，综合管理部会同财务部对各部门资产管理情况进行全面检查及盘点，并出具书面报告。对各部门盘盈盘亏的.资产，找出原因及责任人，报总经理办公会审批后处理。如属管理不善等人为因素造成，将追究当事人和管理者的责任，并视具体情况赔偿损失。
第十六条 资产交接
1、资产管理人员进行工作交接时，须保证账目与实物相符，并由部门负责人审核批准。
2、部门负责人新到岗时须对到岗部门固定资产进行确认。
第十八条 本制度从二o一一年十月一日起执行。
为加强我校财产管理，明确经济责任．保证资产的安全完整、账实相符，防止固定资产流失，根据有关财经法规，结合我校实际．制定本制度。学校的固定资产一般分为房屋和建筑物、交通工具、通用设备、专用设备、图书、文物和陈列品、其他固定资产七类。
（一）、采购制度
1、采购物品必须有购物申请单，并注明名称、品种、规格、数量、用途。采购的物品一定要与购物申请单内容相同。
2、购物申请单须有申请人、部门负责人、学校财产（管-理-员）三人的签名。
3、凡列入专控商品和政府采购项目，必须按规定的程序办理，手续完备后方能采购。
（二）、验收入库制度
1、财产管-理-员负责验收入库。验收入库时所购物品、购物申请单、购物发票三者缺一不可，并登记账册。会计入账联应及时交财务入账。教育局调拨的财产凭基建科财产调拨单入帐。
2、入库时要区分物品性质，危险品、易腐蚀物品、易爆物品，区别对待，妥善保管。
3、根据勤俭办学原则，仓库内积压物品应尽量减少，但教学所需物品要保证供应。学校总务负责人应定期检查验收入库制度执行情况。
（三）、造册登记制度
2、财产管-理-员根据物品的归类及时记账，分别登记账册或实验（专用室）账册。
3、按时完成上级部门布置的各种报表。
（四）、领用、借用及赔偿制度
1、仓库存放物品，由财产管-理-员统一管理。
2、领用办公用品，需办理领用手续。领用物品若有多余，须归还仓库。
3、教学物品不能挪作他用。教学物品和器材专供本校教学使用，在不影响教学前提下，经领导 同意方可出借。
4、出借的物品须填写出借单，物品出门必须有出门单。
5、出借的物品要按期收回。
6、每学期结束时，财产管-理-员要及时收回、统一管理。
7、人员调动一定要做好个人物品借用归还工作。
8、归还物品时要当面验收，如有损坏或遗失，按赔偿制度执行。
9、赔偿办法由设备管理人员填写赔偿单，经学校分管领导 批准再由损坏者凭赔偿单到财务部门缴款。
（五）、财产报废制度
1、报废物品要加以区别，找出报废原因，若是失窃物品，要有备案记录，根据实际情况酌情处理。
2、报废的物品由财产管-理-员统一登记，单项固定资产报废金额按有关规定执行。
3、报废单要有学校负责人，财务主管和财产保管员签字、说明。
4、报废物品处理后的回收资金，要及时入账。
（六）、资产清查制度：
1、对所有固定资产，每年进行一次清查、以物对账、以账对物，做到账表相符，账账相符，账实相符。发生盈亏、报废等及时处理调整账户，保持固定资产账、卡、物相一致。每年固定资产清查都要留有书面资料。
2、学校在进行财产清查时，要在学校领导的安排下，由总务主任具体负责，组织相关人员参加。
3、清查方法以核实账面、实地盘点为主，以抽查、临时盘仓的方法为辅，以达到摸清家底、保证财产安全的目的。发现差错应查明原因，经批准后，进行调账，并指定人员写出报告 ，以便核查。
资产安全管理制度 资产管理部工作计划亮点篇五
时光在流逝，从不停歇；万物在更新，而我们在成长，我们又有了新的工作，何不好好地做个工作计划呢？那么你真正懂得怎么写好工作计划吗？以下是小编为大家整理的固定资产管理工作计划书，仅供参考，欢迎大家阅读。
一、成立固定资产管理领导小组，明确责任。
资产的管理实行的是部门负责人负责制，各部门负责人要精心组织，认真落实一年一度的固定资产盘点工作。校长是资产管理第一责任人，年级组长负责本年级组内办公用品、教学用品等物品的.管理，教师办公室的办公桌椅、电脑等物品由指定的一名负责人管理，教室由班主任负责。各室固定资产由室负责人管理。教职工工作变动或调离学校，要按规定到资产管理对应部门办理资产移交手续。
二、制定管理办法，了解策略。
1、新添置固定资产类物品，由使用单位负责人申请，经校长审批后方可采购，购回后登记上册，经保管室验收鉴定后才能报销。
2、外单位赠送的物品和奖品，根据校长室安排，交有关人员保管使用，并办理入库存、领用、入帐手续。
3、固定资产借用分校内借用和校外借用两种情况，校内借用一律由借用部门出具借条，经领导签字后方可借出，校外借用除按上述手续办理外，还须征得校长办公室同意后方可借出。
4、固定资产的处理与报废，必须按物品的名称、数量，金额、列表。经主管部门或单位负责人签字，交物管小组审核，报校领导批准，由物管小组收回处理的物品应注销帐、卡。处理报废物品所收回的一切款项，全部上交财务部门，有关批件和交款收据由物管小组妥善保管，以备存查。
5、学校的固定资产，必须安放整齐，保持清洁，干净，加强管理，注意维护保养，该修的要及时修复，使其经常处于良好状态。
6、要动员群众，教育群众，树立“爱护公物为荣”的新观念，发动群众监督检查，对违反规定的现象，人人都有监督检查的权利和义务。
7、对固定资产管理较好的单位和个人，要及时表扬，对管理较差的单位和个人，经予批评。管理有显著成绩者，发给一定数量的奖金，对管理很差者，除批评外，要扣发资金，严重者要在全校通报。
三、落实盘点制度，实施操作。
1、自查阶段
（1）、对于存放地点变更的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。
（2）、对于盘亏、闲置不用的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。
（3）、对于盘盈的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明，并且做好记录。
（4）、对于损坏、报废的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明，并且分别记录，并按相应的权限报批，根据相关规定，只有批准报废后，才能按标准给予补足。
2、复查阶段
（2）、复查完毕后，资产盘点表由盘点相关人员（包括盘点人、复查人、各部门负责人）签名确认并加盖部门公章后交回财务处。
3、总结阶段
（1）、汇总、核实盘点资料；
（2）、对清查盘点结果提出分类处理建议，形成固定资产盘点工作报告。