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弱电工年度工作总结 弱电工程承包合同

作者: 曹czj

总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

弱电工年度工作总结 弱电工程承包合同篇一

一、施工责任

1、工程队独立自主,完成分包下去的工程,施工现场必须指派一名熟练固定的施工负责班长,工程过程中我公司专指派现场负责人指导、监督工程施工进度及质量。

2、施工任务承包后,施工人员必须按照甲方、监理方、现场负责人和国家标准质量要求进行施工,不得偷工减料,减少工艺流程。

4、因工程队原因导致工程返工、延工所引起工程额外增加费用,将由工程队承担,工程合同外增加的施工任务将根据工程量或标准有偿承担施工任务。

5、施工过程中,施工队施工人员必须服从工地现场负责人的指挥。

1.甲方责任:

提供布线所需pvc管材、桥架及电缆等;

2.乙方责任:

自备穿线所需的辅材和工具,包括电锤、钢丝钳、油性笔、梯子等工具,并自行做好工具的保管工作。

严格按照附件中图纸所述工程内容和质量要求完成穿线,并严格做好电缆的标号。标号一定要根据图纸标好,如有更改要通知甲方负责人。

乙方自行做好成品的保护工作,发生被盗及损坏由乙方负责重新安装及修理,所发生的费用由乙方负责。

乙方施工人员食宿自理,出现安全事故责任自负。

二、付款方式

1、工程完成50%以上支付工程款50%,付7,500元

2、线路施工完毕经我方验收合格支付工程款的45%,付6,750元

4、系统正常运行三个月支付工程款的5%,付750元

三、设计

1、甲方提供图纸一套(包括具体点位图及管线走向),并负责交底工作.

四、工期

五、施工安全

在施工过程中乙方应严格遵守安全规章制度来施工,不得破坏装修,否则造成的一切后果由乙方自己负责。

六、工地现场管理

1、现场禁止使用明火。

2、现场禁止吸烟。

七、维修

1、因乙方施工原因导致的质量问题,乙方应在两年内无偿维修。

2、普通维修乙方应在甲方通知乙方后三天内及时维修,特殊情况(断电,掉落,主干断网等问题)乙方必须在24小时内赶到并维修。

八、合同争议

1、出现争议甲乙双方先协商。

2、协商不成可向争议所在地法院提起诉讼。

九、施工安装要求

1、弱电线路安装时,必须用有合格证书的布线产品材料。

2、弱电线路按国际通行方式综合布线eia/tai568b标准施工。

4、所有线路必须按横平竖直的方向分布,严禁蛛网式分布。pvc管和钢管一头要穿进总线槽用拧扣与线槽固定,然后沿墙壁,顺地面垂直分布,转弯处用90度弯或软管联接好,并用管卡固定好。所有线缆在pvc管子和钢管里不能有接头。

5、预埋线缆的管道直径大小是按线缆的外经的功率和穿过的电缆数量来测算的,必须保证管道内有30%的空间预留。

5、施工承包人应按建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范gbt/t50312-进行施工。

6、我方委托施工承包人购买的材料,施工承包人在购买和运抵施工现场前其制造厂商、品牌、规格、单价等须征得业主认可,应有品质保证书和有效发票,否则业主有权拒绝验收或提出退货、返工及赔偿损失。

8、我方购买的设备由我方、生产商、或供应商负责上门安装的设备(如网络设备、电脑设备、监控设备等),在上门安装时,施工承包人应积极作好相关的辅助配合工作(包括所购的材料、设备等协助搬运至现场)。

11、施工单位必须保证施工质量,发生施工质量问题,施工单位应及时予以改正。如竣工验收时如发现质量问题,施工承包方应立即予以改正,在未达到业主的整改要求前我方有权拒付人工费。

12、施工人员要文明施工,禁止野蛮施工。如:要爱护室内原有设施,业主所有的物品未经许可,不得擅自处理等。业主对表现不好的施工人员有权要求掉换,承包人不得拖延。

甲方:乙方:

签章:签章:

签约日期:签约日期:

弱电工年度工作总结 弱电工程承包合同篇二

乙方:

一、原合同第八条的施工计划与工期变更为:自20xx年 月 日至 月 日,共计 天。

二、原合同第五条工程造价与工程支付办法中的2、工程付款方式变更为:乙方施工人员进场开始施工2日内,甲方预付工程款伍万元,主钢构架开始进场安装2日内,甲方预付壹拾万元,安装钢梁及骨架时,甲方再预付贰拾万元。工程竣工后,乙方按照工程竣工验收标准进行报验。验收合格后,10日内付至工程款总造价的95%,剩余5%作为保修金,一年保修期结束后,付清剩余款项(无利息)。如甲方未按照上述付款期限支付预付款或工程款则按月利率30向乙方支付逾期付款的违约金。

三、因工程量增加甲方与乙方协商在原设计的基础上仓库四周增加雨棚面积1296平方米(宽4米总长324米)每平方米147元,增加造价壹拾玖万伍佰壹拾贰元整。

四、乙方向丙方借款 万元(大写 万元)用期六十五天,月利率。乙方保证所借的款项专款专用并同意丙方作为代付人,直接将所需的款项支付给第三方用于支付材料款和相关费用。

五、甲方自愿作为上述乙方的借款保证人,并承担连带保证责任。甲乙双方均同意甲方直接将应支付给乙方的部分工程款代付给丙方,用于偿还乙方借丙方的借款及利息,如甲方不能按照上述约定将借款支付给丙方,甲方自愿将所建的汝州申通快递仓库包括相应土地使用权抵偿给丙方,归丙方所有。另外从 开一条宽 米的通道归丙方无偿使用,同时协助办理相关土地房产变更手续。

六、本补充条款与工程施工合同中的约定如有冲突,以本补充协议为准。

七、本补充协议一式三份,三份各持一份,自三方签字或盖章起生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

弱电工年度工作总结 弱电工程承包合同篇三

发包方:(以下简称甲方)

承包方: (以下简称乙方)

根据《中华人民共和国合同法》和《建筑法》及有关法律法规、甲乙双方遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,就《嘉鱼国际大酒店》弱电安装工程事宜,经双方协商一致,签订本合同,以资共同遵守。

第一条 工程概况

1、 工程名称:

2、 工程地点:

3、 承包方式:

4、 工程范围和内容:根据甲方提供的平面图纸由乙方负责设计和组织施工。监控系统的设备安装及调试工程:主干道的主要路口路段,及家属院内主要路口。

第二条 工程期限

1、本工程合同总工期为(日历天,自工程开工之日起计算),自20xx年 7 月 日开工; 20xx年 月 日竣工。

2、乙方应按甲方要求合理安排进行安装施工,不得延误其它工种施工,配合甲方共同协调如遇到疑难问题,甲方配合乙方共同解决。

第三条 监控系统安装工程人工费及售后服务费

该监控系统安装工程人工费人民币:捌万贰仟元整;(82000.00元)售后服务费人民币:壹万元整。售后服务费留在甲方处,作为竣工交付后的工程设备的维修、质保费,待质保期满扣除维修费用后,余款退给乙方。

第四条 设计与施工质量

乙方必须按照国家现行《监控设备安装、调试工程设计标准》执行。按《建筑弱电安装调试工程施工规范》组织施工,施工质量必须达到国家、行业规定的《弱电安装工程质量验收标准》,留有设备升级的空间。在施工过程中应严格要求施工人员按规范操作,绝对服从甲方现场施工管理人员和质监单位及部门的管理和监督。

第五条 材料的领用、保管、及退库

乙方有责任帮助甲方采购到符合设计意图的国内一流设备和相关材料,确保工程的顺利进行。乙方领用材料时,应办理领料审批签字手续,领出的材料由乙方负责保管,在隐蔽工程安装完未封闭前,甲方派员核对材料实际用量,如发现材料遗失,应由乙方负责赔偿,如发现材料质量不合格时,应立即退回仓库退换。所有施工用材料不得拿出工地,如有发现未经批准将材料拿出工地视为盗窃行为,罚款500—1000元,情节严重者将送交公安部门处理。单项工程施工完毕的成品、半成品由甲乙双方共同看护。

第六条 安全事项

乙方施工人员进入施工现场应遵守工地安全管理制度,遵守工地的有关治安管理条例,树立安全第一的观念,严格遵守、执行《国家安全施工操作规程》严禁违章指挥、严禁违章操作。如乙方人员违反安全操作规程,造成安全事故,全部经济赔偿和法律责任由乙方负责。

第七条 付款方式

乙方进场施工拾个工作日后,甲方适当付给乙方人员生活费,以后则按每月的工程进度75% 申请进度款。工程竣工验收后三个月内(甲方试运营)付清乙方人工费。留下的售后服务费壹万元,待满二年后办理服务保修费结算余额退给乙方。在质保期限内如发现质量问题,乙方接到甲方的通知后应立即进行修复。乙方如不能即时维修,甲方可另请他方维修,其费用由乙方售后服务费中扣除。

第八条 其它未尽事宜由甲乙双方共同协商解决。

弱电工年度工作总结 弱电工程承包合同篇四

乙方:

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,签订本合同。

二、承包范围和内容:

1、乙方将严格按照设计图纸内的:线缆穿设,管道敷设,设备安装及调试,电子巡更系统,电梯五方通话无线对讲系统(4套)

2、承包方式:包工包料、图纸内所有监控设备安装、管道、管线敷设(三、四层的线路敷设)、监控室绝缘地板安装、工程的安装总价、在施工过程中因甲方要求修改或设计变更的设备安装费用按实另行结算,计算方式为:人工+材料不计利润。

3、安装造价包括:工程安装费、调试费、设备材料费、资料,安全文明施工费、措施费、水电费、机具进出场费、利润、税收、等监控安防工程使用前后所发生的全部明示暗示费用。

4、在合同履行中发生需要增加或减少设施设备的,甲方应以书面形式通知乙方需要增加或减少设施设备的名称和数量,经甲、乙双方确认后按实际发生的设备、线材及工费相应增加或扣除相应的合同价款,所有的设备材料清单见附表(工程量的增减以附表清单为计算依据,附表清单甲乙双方签字认可)

三、合同工期:

开工日期:________年________月________日至________年________月________日止;合同工期总日历天数天。(包括法定节假日)

四、合同价款金额(大写):(人民币)拾捌万整

五、合同付款方式:

2、量保证金:乙方合同剩余金额作为质量保证金,在设备安装调试验收合格满一年后的7日内由甲方支付给乙方。

3、竣工验收合格后乙方一次性开具合同价同等金额的建安发票。

六、甲方责任

(1)甲方提供施工场地、环境和施工所需的水、电(施工过程中所产生的水电费用乙方自行缴纳)

(3)按照合同规定,及时向乙方支付设备款项以及施工款项。

(4)工程结束后,甲方应根据乙方的申请及时进行工程验收工作。

(5在设备安装调试合格验收后,由甲方负责成品保护工作,验收前产品产权归乙方。

七、乙方责任

(1)保证工程质量,确保工程按合同约定的工期完成。

(2)工程经竣工验收(包括中间交工验收)达到合格标准后,由甲乙双方在验收报告上签字,作为乙方交工的证明文件。

(4)按照合同约定的竣工日期或甲方同意顺延的工期竣工。

(5)保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定,交工前清理现场达到专用条款约定的要求。

(6)乙方应对涉及本工程的各类图纸、资料、文档等文件严格保密,未经甲方允许,不得透露给第三方。

(7)乙方在施工过程中严格按照甲方及监理的施工要求,听从甲方及监理的工作安排。

(8)乙方严格按照附表清单上的材料品牌采购安装,甲方和监理发现所采购的材料设备与清单不符,甲方有权不予工程的验收并处以材料设备采购金额的5倍罚款,情节严重甲方有权解除本合同。

八、工程进度变更

1、暂停施工

2、工期延误

因以下原因造成工期延误,经甲乙双方确认,工期相应顺延:

(2)因甲方原因或第三方原因造成工程延误,工期相应顺延。

(3)一周内非乙方原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时。

(4)不可抗力。

(5)双方约定或同意工期顺延的其他情况。乙方在第2款情况发生后3天内,就延误的工期以书面形式向甲方提出报告。甲方在收到报告后2天内予以确认,逾期不予确认也不提出修改意见,视为同意顺延工期。

九、竣工验收

1、工程具备竣工验收条件,乙方按国家工程竣工验收有关规定,向甲方提供完整竣工资料及竣工验收报告。

2、甲方收到竣工验收报告后7天内组织有关单位验收,并在验收后3天内给予认可或提出修改意见。乙方按要求修改,并承担由自身原因造成修改的费用。

3、工程竣工验收通过,乙方送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期。工程按甲方要求修改后通过竣工验收的,实际竣工日期为乙方修改后提请甲方验收的日期。

十、售后服务及保修

1、在工程验收后,乙方负责对其提供的设备实施保修及售后服务,设备的免费维修期为一年(人为损害和不可抗力的因素除外)。

2、在本合同规定的保修期外,若甲方需要乙方提供维护维修指导,双方可另行商定。

3、乙方应对甲方操作人员进行免费培训

十一、安全施工

1、乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,并随时接受行业检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。

2、乙方在施工过程中,应严格遵守总包方各种规章制度,加强自身安全意识,做好员工安全培训工作。

十二、组成合同的文件

1、本合同文本;

2、设备清单(详见合同附表)双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分,与本合同同样具有法律效力。

十三、乙方向甲方承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。

十四、甲方向乙方承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其它应当支付的款项。

十五、违约处理

1、甲方违约。当发生下列情况时:

(1)甲方不按照协议规定按时支付乙方合同款项,乙方有权收取滞纳金。滞纳金以合同违约款为基数按日息0。1‰(千分之一)累计收取。

(2)甲方不履行合同义务或不按合同约定履行义务的情况。甲方承担违约责任,赔偿因其违约给乙方造成的经济损失,顺延延误的工期。

2、乙方违约。当发生下列情况时:

(1)因乙方原因不能按照合同约定的竣工日期或甲方同意顺延的工期竣工;因乙方原因造成工程延误,则被视为延期行为,每延期一天,甲方有权扣除违约合同部分款额的0.1‰(千分之一)。如因甲方、第三方或不可抗拒因素所造成的工程延期,乙方不承担任何责任,不被视为违约。

(2)乙方不履行合同义务或不按合同约定履行义务的其他情况。乙方承担违约责任,赔偿因其违约给甲方造成的损失。

3、其它违约责任或未尽事宜,按合同法有关规定执行。

4、一方违约后,另一方要求违约方继续履行合同时,违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。

十六、争议处理

1、甲方乙方在履行合同时发生争议,可以和解或者要求有关主管部门调解。当事人不愿和解、调解或者和解、调解不成的,双方可以在专用条款内约定以下一种方式解决争议:第一种解决方式:双方达成仲裁协议,向绵阳市仲裁委员会申请仲裁;第二种解决方式:向有管辖权的人民法院起诉。

(1)单方违约导致合同确已无法履行,双方协议停止施工。

(2)调解要求停止施工,且为双方接受。

(3)仲裁机构要求停止施工。

(4)法院要求停止施工。

十七、合同生效

合同订立时间:年月日

本合同由合同双方签字盖章后生效。本合同正本四份,具有同等效力,由甲方三份乙方一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

弱电工年度工作总结 弱电工程承包合同篇五

20xx年即将过去,回顾一年的工作,紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来弱电在公司领导,工程经理的亲切关怀和具体指导下,取得了长足的进步。弱电工作取得了各部门的的认可,在取得成绩的同时,工作中也存在许多不足,值得认真总结。

制定周,月,季及半年的设备设施维修保养计划,有的放矢,有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性,合理性。特别是办公电脑进行了全面的整理及系统杀毒更新,根据qhse管理体系的规定,弱电方面安排日常巡检,对所属相关系统设备,对楼宇自控系统,智能专网系统、卫星电视有线电视系统,弱电井,消防系统、安防监控系统系统,停车场管理系统等设备等做了有效的维护保养,保证设备设施的安全使用和正常运行。

处理,然后就进行过滤处理,过滤处理以后,增加了几大特点:第一就增加电子除尘器.,它主要可以捕捉非常小的颗粒的灰尘,一般来讲它可以捕捉一个微米的灰尘,而这个灰尘的范围内大部分都是细菌、病毒、烟尘,或者是异味这样就都可以过滤掉;另外就是会增加一种加湿设备,这个加湿器可以创造我们房间的加湿达到40%左右的相对湿度,这样人会感到很舒适。

为了达到功课技术难关,我弱电团队做了大量准备工作;其中包括查阅相关技术技术资料,并且咨询了许多相关技术人员,更与跟明基电子公司6次接洽讨论更换链路服务器问题、还有更约克自控制冷机厂家协商13次更换eib控制器问题,最终经过无数次测试后终于解决问题。弱电团队在面对技术难题面前没有退缩,而是站在公司利益的角度着想,开拓思维,集思广益、终于在解决技术难题。

寰球办公园区有着自己的项目特点,我专业积极配合各部门完成各种演习的设备保驾护航,春节部门联欢会的音视频调试及物业办公区网络线路布线安装。弱电团队发扬团队精神,紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。

这一年来,弱电人员更换较快,流动性大,人员技术素质参差不齐,在执行力,学习力方面存在差距,如何调动员工积极性,在工作中不断磨合,发挥每个人的工作效能存在不足之处。在新的一年里,着重把精力放在人员管理及技能培训上,相信在公司领导的有效管理和安排下,一定能克服不足之处,百尺竿头更进一步。最后,作为弱电系统负责人,代管弱电大小事务,深感责任重大,公司领导给予自己充分信任,信任就是自己勤奋工作,不断提高管理水平的动力,自己必将认真高效,以身作则,配合工程经理的工作,在新的一年戒骄戒躁,开创崭新的工作局面。

弱电工年度工作总结 弱电工程承包合同篇六

1、人力、财力、物力资源的调配

2、设计、施工、服务环节的进度监管

3、设计、施工、服务环节的质量监管

4、设计、施工、服务环节的安全监管

5、对遵守法律法规的管理

取得智能弱电总包合同以后,需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单;合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。

1.总包合同、商品定单等文件的管理

2.设备供应商的制度

3.商品货期的制定与控制

1、技术标准和规范的建档

2、系统设计说明文档

3、系统设计图纸

4、系统施工图纸

5、系统软件设计与组态文档

1、工程的资格管理(单位资质、人员资格、工具合格)

2、设备材料的管理(材料审批、验收制度、仓库管理)

3、施工的进度管理(进度计划、进度执行)

4、施工的质量管理(验收制度、成品保护)

5、施工的安全管理

6、施工的界面管理

7、施工的组织管理

8、工程的文档管理

1、技术标准和规范的管理

2、安装工艺的指导与管理

3、调试作业与管理

1、施工图的规范化和制图的质量标准

2、管线施工的质量要求和监督

3、配线的质量要求和监督

4、配线施工的质量要求和监督

5、调试大纲的审核、实施及质量监督

6、系统运行时的参数统计和质量分析

7、系统验收的步骤和方法

8、系统验收的质量标准

9、系统操作与运行管理的规范要求

10、系统的保养和维修的规范和要求

11、年检的记录和系统运行总结

1、进入工地的人员安全

2、仓储设备的安全保管

3、安装设备的成品保护

第二章施工组织及人员安排

1、项目经理职责

负责整个项目的日常管理与资源调配,推进项目的进行,解决各种紧急事件,公司决定抽调最精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理人员担任,采用项目经理负责制,有绝对权利能够调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源,保证工程保质保量按时完成。

具体人员:(详见商务标---参见本项目技术人员一览表)

其具体职责是:

1)前期准备阶段:分析工程现实,编制具体的工程预算案提交指挥部审核批准后执行,提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表,向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书,并组织培训和项目交底,确立项目奖惩办法;组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。

2)在施工设计阶段:配合甲方及弱电总包组织弱电系统方案设计审查会;遵守国家有关设计规程、规范;主持制定系统施工设计方案,制定专业施工设计资料交付文件格式,配合甲方组织系统施工设计图会审,审查管线图和安装图。

3)施工阶段:配合甲方组织弱电系统施工协调会;制定施工工程管理制度;参加工程例会,及时处理相关事务;配合工程监理,协调施工;向甲方工程(推荐打开本站:)代表和指挥部提交工程月、周报和工程进度报告,申请工程进度款;管理协调施工与相关施工单位关系;紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通,及时处理相关事务;审核施工队的施工进度,批准其相关工程进度款;执行工程预算及项目奖惩办法,签署工程月、周工地报告,检查和评估现场各部门的工作任务和业绩,召集内部工地现场例会。

4)联机调试:配合甲方和工程监理,组织验收。

5)售后服务阶段:负责售后服务的计划和措施的跟踪、落实。

2、副项目经理

负责日常管理与资源调配,推进各子系统的进度,解决各种紧急事件,协助项目经理调配本系统现场人力、物力、财力、施工队保证该系统保质保量按时完成。

具体人员:(详见商务标---参加本项目技术人员一览表)

其具体职责是:

1)前期准备阶段:分析系统现实,编制工程预算案提交项目经理,提交该系统进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表,并组织系统培训和项目交底;参与组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。

2)在施工设计阶段:配合项目经理组织系统方案设计审查会;遵守国家有关设计规程、规范;主持制定系统施工设计方案,制定专业施工设计资料交付文件格式,配合项目经理组织系统施工设计图会审,审查管线图和安装图。

3)施工阶段:配合项目经理组织弱电系统施工协调会;制定系统施工工程管理制度;参加工程例会,及时处理相关事务;配合项目经理协调系统施工;向项目经理提交工程月、周报和工程进度报告,申请工程进度款;管理协调系统施工与相关施工单位关系;紧急事件无法处理则与项目经理沟通,及时处理相关事务;审核施工队的施工进度,批准其相关工程进度款;执行工程预算及项目奖惩办法,签署工程月、周工地报告,检查和评估现场各部门的工作任务和业绩,召集内部工地现场例会。

4)联机调试:配合项目经理,组织系统验收。

3、工程实施的人力资源初步计划

铺设、设备安装与配线、调试开通等。要求在各个施工过程中,根据土建、水电、暖通、空调等相关专业的进展情景,合理安排劳力和技术力量的配置,做到相对固定又灵活调配,在保证工程质量和工期的前提下,要尽量做到统一,避免重复作业,力争一次性施工,周密计划,节俭用工。其人力资源初步计划如下,但须说明的一点,人力资源计划是不断随着工程情景的进展和变化而改变的,项目部进入现场后必须对人力资源计划有前瞻性,提前向项目指挥部提出计划,由项目指挥部统一调配。

系统工程师:每个系统配置1人,任务是,完成系统深化设计、指导设备安装与配线、完成系统组态、进行系统调试运行开通、组织人员培训等。

施工工长:每个系统配置1人,任务是,完成预留管槽的验收、隐弊工程施工及验收、设备安装与配线、协助系统调试运行开通等,由资深施工人员担任,一般由我方合作人派出,负责具体的施工带队工作。

弱电工年度工作总结 弱电工程承包合同篇七

弱电行业是一个讲技术的行业,既然你是从技术出身,你就要保持理性,从技术方面为老板提供决策,而不是只是成为老板手中锋利的刀。

如果顺着老板的指挥,发展下去忙到最终发现没一个标中,底下员工呢,骂娘呗,觉得公司没人性,标书做的跟坨翔一样。

问题就出在你这个中层管理身上,你的职责没有尽到,我的建议是要据理力争,从技术角度分析,哪些标被控,哪些标不能投,哪些能投,跟老板做个博弈,最终得到一个较理想的结果。

做技术的人转型管理后,往往茫然,放弃了技术上的学习,每天除了做表格汇报就是打电话沟通,一天忙下来,感觉杂七杂八的事情忙了不少,这个状态久了感觉每天虚度光阴。

我的建议是要积极参与到方案设计中,帮助设计团队去解决某个难题,这个难点通常不会占用你太多时间,但是会给你带出来很多新知识。

以前做wifi覆盖,都是用传统的无线路由器,哪里需要哪里放;前几年开始流行ap+ac结构;这两年出现了云ac,免ac,甚至是无线自组网,弱电技术发展太快了,技术不能停。

没有完美的团队,很多技术出身的管理,由于自身技术太强,真正带团队的时候,总是感觉成员水平太菜,满足不了自己的想法,结果自己充满了负面情绪,或者与高层领导闹得水火不容。

要学会包容,工作没有完全符合心意的事,要用时间和机会去充分理解团队成员的能力,要考虑怎么去让他们提高,什么是适合他们的工作内容,这才是你的关键工作。

以前我团队里有个女生,打字都不熟,写方案敲键盘要一个字母一个字母的按,刚开始我都要崩溃了,总想跟领导说换人,后来慢慢培养也就好了。

以上希望能对做管理的你有一点点启发。

弱电工年度工作总结 弱电工程承包合同篇八

乙方:

一、合同期限:

二、服务内容

弱电系统设备定期保养、故障排除,维修保养清单见附件;

三、服务要求

1、乙方为保障甲方弱电系统的正常运转,乙方将指定技术人员为甲方服务。

5、若合同以外通知的特殊作业(如新增点位,新增布线)等由乙方另行报价。

6、乙方在维护过程中更换设备单次所需配件总价金额未超过100元由乙方负责支付,如在维护过程中更换设备配件单次金额超出100元由甲方另行支付。

四、维护费用:

甲方弱电系统需维护项目有:监控系统、会议系统、背景音乐系统、停车场管理系统、ups系统、防雷系统,详细清单见附件;综合以上资讯,经甲乙双方协商同意,乙方每月向甲方收取维护费_(6500.00)陆仟伍佰元整_ __元,周期为12个月,共计 柒万捌仟园整(78000.00 ) 元。

五、支付方式:

维护费乙方按半年方式收取:合同签订后十天内支付总款项的50%即(36000.00元)叁万陆仟元整 元合同到期后十天内支付总款项的50%即 (36000.00元)叁万陆仟元。

六、双方责任

(1)甲方责任

1、硬件或软件发生故障时,甲方应及时通知已方。

3、甲方不得要求乙方在服务过程当中提供违法服务;

4、维护过程中,甲方有重要数据需要保存或处理,应先告之乙方,否则乙方因不知情造成重要数据丢失等不承担任何责任,由甲方自己承担。但乙方应尽力为甲方损失的数据或设备进行维修或恢复;如是由于乙方的原因造成甲方设备或数据损坏应由乙方负责维修或恢复,所需费用由乙方承担。

(2)乙方责任

1、乙方在维护过程中为甲方的商业数据保密,不可泄露第三方知道;

2、乙方在维护过程中需满足甲方的正当要求,保障弱电系统及其他相关设备的正常运行。

七、其他事项

本合同一式二份,甲乙双方各执一份,具有同等的法律效力,自双方签字盖章后生效。任何一方不得擅自变更或取消。单方面解除或变更本合同承担全部相关责任。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

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