2023年万达开盘活动方案策划精选

为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。那么方案应该怎么制定才合适呢？接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。

2023年万达开盘活动方案策划精选篇一

随着社会的发展，慈善事业越来越被人们所关注，从个人到商家到媒体，大家都希望能为慈善事业尽一份微薄之力。为传播慈善公益文化，以行动影响行动，并为寿宁籍 患者 筹集救助资金，宁德市慈善总会决定举办“怀大爱心，做小事情”慈善义卖活动。福建百姓便民公司、宁德市口琴协会、宁德市朗诵协会、汉韵语言表演艺术培训中心协办。

一、活动时间

二、活动地点

万达广场2号门（暂定）

三、活动目的1.以义卖的形式宣传慈善公益文化,让更多的人了解和支持社会慈善事业发展，让更多的人了解和加入宁德市慈善总会，成为会员或义工。

2.为寿宁籍 患者 筹集救助资金。本次义卖物品中由福建百姓便民公司提供的小灯笼，义卖所得款项100%捐给寿宁籍 患者。其他义卖品义卖所得款项，纳入慈善总会创始基金。

四、活动流程

1.小节目开场。（三个晚上，分别由三批学生参与：口琴协会口琴小合奏《》；朗诵协会诗朗诵《我是义工》；汉韵语言表演培训中心小快板《》）

2.主持人说明本次慈善义卖的目的意义。

3.介绍义卖品----小灯笼等。说明义卖规则：小灯笼每个十元起，上不封顶，投入捐款箱内。其他义卖品根据定价义卖。当天视频记录清点全程，现场志愿者见证并在统计表上签名。

4.义卖开始，除定点义卖外，可请志愿者两人一组流动义卖（领多少个灯笼，登记，当天活动结束时分别统计数据）。

五、活动准备与分工

1.联系万达物业管理有限公司，申请免费场地（秘书处）。 2.联系协办单位排练小节目（秘书处）。

3.场地布置设施：门型展架2个、60*160挂画2幅、地毯、长线插排等（综合部）。 4.添置音响（综合部）。

5.义卖品展板、定价（综合部）。

6.准备现场分发材料：彩色简报、冠名基金管理办法、会员登记表、义工登记表（综合部）。 7.志愿者召集、训练（项目部）。

六、其他事项

2.活动后，将善款的筹集和使用情况在宁德慈善网公布（财务中心）。

3.工作人员着装要相对统一，挂牌上岗，做好现场物料分发、登记、说明等工作。

宁德市慈善总会秘书处 2014年9月16日

2023年万达开盘活动方案策划精选篇二

一、活动主题：

二、活动时间：

a:20xx年11月9日19：３０－2１：００

b:20xx年11月10日09：00—11：00

三、活动地点：

花香维也纳售楼处

１、推广需要：聚敛现场人气，发挥项目最大价值，呼应客群的重要情感；

四、人员邀请：

１、以请柬“白话文”形式邀请目前预定项目的排号客户和一期业主；

２、相关媒体资源，尤其是后期会跟推广配合的燕赵晚报，燕赵都市报。

（备注：为更多的聚敛人气，活动前报广有专门的活动信息说明，可以告知受众，持当天报广到售楼处，可以领一份精美礼品，并且可以领取开盘活动当天签到券，告知活动当天有重大庆典和神秘大奖，每期报广都告知，造成活动神秘悬念，引发广泛关注）。

五、活动目标：

进一步提升花香维也纳楼盘品牌知名度，扩大影响力，持续刺激市场、保持较高的销售消化速度。

六、活动基础考虑：

1）老带新优惠

开盘前已积累的意向客户，是实现老客户带新客户，迅速完成销售的客群基础，对于老带新两方都给予一定的优惠（如免物业费，赠送购房代金券）

（此活动亦可开盘前举办）

借助音乐学校在本地的知名度，使音乐教育成为一个强大的卖点加以宣传本项目，未来由其提供相应的师资力量，与社区联办艺术幼儿园，并可在会所建成后定期在会所内举行音乐会以及音乐讲座和相关培训活动。

3）成立“爱乐沙龙俱乐部”庆典

爱乐沙龙俱乐部的成立，为后期活动打下了坚实的人脉基础，使后期活动顺理成章，环环相扣，在石家庄地产项目中为首创，给客户足够信心和体面，强化音乐主题卖点，活动过后，能够形成延续，自愿形成口碑传颂，使活动既能与产品的推广核心、产品地位相契合，又气氛热烈、高雅，充满高层次的生活品位，同时兼顾答谢及销售的活动基础。

4）“维也纳浪漫之旅”抽奖

前期内部认购的客户，都发放抽奖卡，开盘当天现场抽出大奖，中奖者获赠为期3——7天维也纳浪漫之旅。

5）音乐酒会

辉映花香维也纳推广计划主题——石家庄首家音乐文化社区，紧扣主题举行开盘活动，表达花香维也纳的核心价值，将音乐定位贯穿始终，以音乐酒会形式，传达我们倡导的格调生活方式，锁定目标客群特殊阶层，给够他们身份感和荣耀感。

七、活动目的：

3）使观望客户冲动购买、迅速下定、快速成交；

4）酬谢已定、已签约之老客户，发挥老客户带新客户之最大功效，加快楼盘消化速度。

一、出发点和重点

此次活动的详细流程需要公关执行公司与开发商共同协商制定，我方提供活动的主题策划方案。

在这个方案中，我们构想的出发点和重点是：

２、如何让活动的策划方向跟我们的推广整体方向保持统一？

３、如何在1.5个小时的活动中，丰富多彩、保持一定品质和水准的同时能够有核心亮点出现，既成为活动的高潮，又能够让人在活动结束后仍能有所回味记忆深刻。

二、整体现场：

3）接待中心前、嘉宾签到处、样板间门口由外模装扮的英式管家接待，让客户从签到时即体验一种卓尔不群的贵族生活的感受，客户签到时除领取一份小的精美礼品及项目资料外，还会有一张嘉宾卡，后续活动及抽奖均以此卡进行。

4）音乐：邀请现场乐队演出，制造现场气氛，小型音乐会；

5）主持人：选择具有影响力及极强的现场操作感的主持人主持所有活动，介绍活动主要内容、爱乐沙龙成立庆典和老带新大奖酬宾活动规则，带动互动参与，活跃气氛。

6）领导讲话：在活动开始时，花香维也纳的领导做简短讲话，宣布正式开盘剪彩仪式隆重进行。

三、活动流程：

（1）来宾、客户到现场签到

（2）主持人出场、告白

（3）现场乐队奏乐助兴

（4）领导登场、讲话，宣布开盘庆典开始，

（5）音乐学校与花香维也纳的现场签约仪式

（7）音乐，香槟开启

（8）现场高潮宣布抽奖行动开始，首先宣布老带新政策（老客户介绍新客户并成交（签合同），老客户与新客户各获得价值2000元购房代金券暂定）或者减免两年的物业费。）

（9）之前内部认购者抽奖，中奖者获赠“维也纳浪漫之旅”

（10）到场客户参与幸运抽奖，抽奖者获赠小礼品

（11）现场乐队助兴，自助西餐会、现场音乐会开始

（12）活动结束，宾主尽兴而归

开盘成功。

每一位客户都尽兴而归。

项目及到来的所有客户及媒体朋友得到广泛传播，提升美誉度和知名度。

希望后续能够有媒体的软文支持，将活动丰富进客户通讯，为接下来活动积累了人气，继续后期全面推广行为。

2023年万达开盘活动方案策划精选篇三

为隆重、热烈、活泼的庆祝中华人民共和国成立70周年，进一步推动班集体建设年工作，激发少先队员的爱国主义情感，增强少先队员的集体荣誉感，进一步加强未成年人的思想道德建设，我校特开展“祖国，我为你骄傲；雅小，我为你自豪！”庆国庆系列活动。

一、活动主题：“祖国，我为你骄傲；雅小，我为你自豪！”

二、活动时间：20xx年x月x日

三、活动内容：

1、低年级：“祖国，我为你骄傲；雅小我为你自豪”童谣说唱比赛。可以根据班级的情况，由班主任从班中选择组队学生，人数根据情况自定（不少于10人）。为了丰富童谣的表现形式，充实内容，活跃气氛，在童谣诵读时可以采用分角色、加动作、配音乐等不同形式，将表现和创新和谐地结合。时间是3~5分钟。

2、中年级：“爱国、爱校、爱班”红歌大合唱比赛，以齐唱、合唱为主要表现形式，演唱作品可以根据艺术作品的内容进行合理的创编。以班为单位组成合唱队，人数不少于20人。

评分：要求符合主题、健康向上，整齐合拍、音准到位，精神饱满、真挚感人，服装统一，组织纪律好，上下场快静齐，各班设指挥一名，限由本班学生担任，如有特色，可酌情加分。

3、高年级：“爱国、爱校、爱班”集体诗朗诵比赛。以班为单位，人数不少于20人。诗歌内容健康向上，围绕“祖国，我为你骄傲；雅小，我为你自豪”开展，以音诗画的形式，时间不超过5分钟。

四、活动形式：

低年级：音乐教室童谣集体诵读比赛（行为规范、文明礼仪）

中年级：多功能教室集体大合唱比赛（爱国、爱校、爱班）

高年级：篮球场集体诗朗诵比赛爱国、爱校、爱班)

2023年万达开盘活动方案策划精选篇四

一、项目分析 .目标锁定

通过不同的目标分析拓展出联盟商家：

合作方式：

拓客联合联合活动

营销整合二、活动规划

1、开放日活动

活动时间：

活动地点：

活动形式：房模美女高雅表演

联合商家活动---投资理财讲座

1、地产商新老业主

2、合作企业客户邀约

3、媒体

4、慕名而来准客户

活动目的：

以房地产商为主体，邀请一至两家受众对等合作企业共同完成一 次客户拓展、产品促销活动。

寻求共通、亮眼活动主题，爆点宣传、聚焦媒体、吸引受众。与合作企业通过活动达成展示资源互补，为活动增色。

与合作企业通过活动达成客户资源互换、共享、双赢的目的。

2、日常拓客及周末售楼部活动

2023年万达开盘活动方案策划精选篇五

一、海盐新天地广场

二、现场售楼处

聚集开盘人气，重拳出击，在最短的宣传期间内，刺激大众，创造口碑和打响海盐首盘小高层高档住宅小区的品牌。

一、前期广告宣传

3.30-4.05着重以信息发布为主宣传，主要是摇号参加办法、地点、时间等信息告知。发布途径为报纸、灯箱、跨街横幅。

宣传主题：未来城都市居住典范，海盐首期豪华高品位住宅楼销售在即。

引领都市时尚，坐居金仕海岸。

金仕海岸4月5号日真情放送，豪华住宅乍现海盐。

因为珍稀，所以珍贵。

金仕开盘有好礼，惊喜大奖等你拿。

二、摇号现场布置

一、摇号方式：现场公开，即选即定。具体摇号登记处暂定2处。

（确定小高层购买资格，建议摇号总数比实际户数多30%）

二、地点选定：海盐新天地广场

（a、需要一定活动场地b、场地方有举办活动经验c、有聚集人气的先例）

2023年万达开盘活动方案策划精选篇六

市场营销方案更注重产品与市场的关系，是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能，必须学会如何制订和执行正确的市场营销方案。

1、 方案概要：对拟议的方案给予扼要的综述，以便管理局部快速浏览。

2、市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

3、时机与问题分析：综合主要的时机与挑战、优劣势、以及方案必须涉及的产品所面临的问题。

4、目标：确定方案在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

5、市场营销策略：提供用于完成方案目标的主要市场营销方法。

6、行动方案：本方案答复将要做什么？谁去做？什么时候做？费用多少？

7、预计盈亏报表：综述方案预计的开支。

8、控制：讲述方案将如何监控。

方案书一开头便应对本方案的主要目标和建议作一扼要的概述，方案概要可让高级主管很快掌握方案的核心内容，内容目录应附在方案概要之后。

方案的这个局部负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

1、市场情势

应提供关于所效劳的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分与地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购置行为的趋势。

2、产品情势

应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。

3、竞争情势

主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

4、宏观环境情势

应说明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势，即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

应以描述市场营销现状资料为根底，找出主要的时机与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。

1、时机与挑战分析

经理应找出公司所面临的主要时机与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动，应把时机和挑战分出轻重急缓，以便使其中之重要者能受到特别的关注。

2、优势与劣势分析

应找出公司的优劣势，与时机和挑战相反，优势和劣势是内在因素，前者为外在因素，公司的优势是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣势那么是公司要改正的东西。

3、问题分析

在这里，公司用时机与挑战和优势与劣势分析的研究结果来确定在方案中必须强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标，策略与战术确实立。

此时，公司道了问题所在，并要作为与目标有关的根本决策，这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。

有两类目标-----财务目标和市场营销目标需要确立。

1、财务目标

每个公司都会追求一定的财务目标，企业所有者将寻求一个稳定的长期投资的盖率，并想知道当年可取得的利润。

2、市场营销目标

财务目标必须要转化为市场营销目标。例如，如果公司想得180万元利润，且其目标利润率为销售额的10%，那么，必须确定一个销售收益为1800万元的目标，如果公司确定每单元售价20万元，那么其必须售出90套房屋。

目标确实立应符合一定的标准：

各个目标应以明确且可测度的形式来陈述，并有一定的完成期限。

各个目标应保持内在的一致性。

如果可能的话，目标应分层次地加以说明，应说明较低的目标是如何从较高的目标中引申出来。

在制定营销策略时往往会面对多种可能的选择，每一目标可用假设干种方法来实现。例如，增加10%的销售收益的目标可以通过提高全部的房屋平均售价来取得，也可以通过增大房屋销售量来实现。同样，这些目标的每一目标同样也可用多种方法取得。如促进房屋销售可通过扩大市场提高市场占有率来获得。对这些目标进行深入探讨后，便可找出房屋营销的主要策略。

策略陈述书可以如下所示：

目标市场：高收入家庭，特别注重于男性消费者及各公司，注重于外企。

产品定位：质量高档的外销房。有商用、住家两种。

价格：价格稍高于竞争厂家。

配销渠道：主要通过各大着名房地产代理公司代理销售。

服务：提供全面的物业管理。

广告：针对市场定位策略的定位的目标市场，开展一个新的广告活动，着重宣传高价位、高舒适的特点，广告预算增加30%。

研究与开发：增加25%的费用以根据顾客预购情况作及时的调整。使顾客能够得到最大的满足。

市场营销研究：增加10%的费用来提高对消费者选择过程的了解，并监视竞争者的举动。

策略陈述书阐述的是用以到达企业目标的主要市场营销推动力。而现在市场营销策略的每一要素都应经过深思熟虑来作答复：将做什么？什么时候去做？谁去做？将花费多少？等等具体行动。

行动方案可使经理能编制一个支持该方案的预算，此预算根本上为一项预计盈亏报表。主管部门将审查这个预算并加以批准或修改。

方案的最后一局部为控制，用来控制整个方案的进程。通常，目标和预算都是按月或季来制定的。这样公司就能检查各期间的成果并发现未能到达目标的部门。

有些方案的控制局部还包括意外应急方案，简明扼要地列出可能发生的某些不利的情况时公司应采取的步骤。

营销执行是将营销方案转化为行动的过程，并保证这项任务之完成，以实现方案的既定目标。

策略所论及的是营销活动是〞什么〞和〞为什么〞的问题，而执行那么论及到〞谁〞去执行，在〞什么地点〞、〞什么时间〞和〞怎么样〞去执行等问题。策略与执行密切相关，策略指导着执行，如给营销方案分配一些基金，指导房屋销售人员改变推销重点，重印价格表等。另外，执行也是一种策略反应，即预计在执行某一策略过程中会产生的因难将影响策略的选择。