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2023年年终总结会会议纪要物业(六篇)

作者: 曹czj

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

2023年年终总结会会议纪要物业(六篇)篇一

会议地点:

会议主持:

参会人员:

厂领导:

外聘专家:

会议记录:

会议内容:

12月x日下午,新缆厂20xx年度质量总结大会暨岗位质量责任制动员会在特缆公司二楼会议室召开,工厂党委书记王志华、厂长助理李小东、总工程师温胜军出席了会议,质量部、企管部、采购部、生产部、仓储部、技术部、销售公司和各公司、车间等相关部门负责人、班组长、技术员、检验员共70余人参加了会议。

质量总结大会由温胜军总工程师主持。党委书记王志华作重要讲话,强调了三个方面:一是要进一步提高对质量工作的认识;企业规模越大,质量风险就越大,在当前严峻经济形势下,质量是事关企业能否长远发展的关键。二是要进一步加大对质量事故的处罚力度;必须进一步强化“以顾客为焦点”的质量原则,对质量问题尤其是影响特变电工品牌形象的外部投诉问题必须坚持“三不放过”处理原则,落实责任,同时要重在预防,抓工作要抓重点,车间的工作一定要把班组长的骨干作用发挥好。当小组出现问题,除造成质量事故的直接责任人承担大部分责任以外,其他人包括车间管理人员也要承担连带责任。对供应商要建立供应商考核机制并与优秀供应商形成战略合作伙伴关系的重大策略,实现双赢效应,共度难关。三是要进一步强化质量过程控制。过程决定结果,工厂质量工作是否有效,一切都来源于过程的控制。而强化过程质量管理,首先要解决质量认识问题,其次要做到上下工序互相监督到位,相互制约。王书记指出,质量管理不仅仅是对产品而言,对工厂其它相关部门也同样是决定工厂命运的关键要素,因此全体新缆厂的员工都应该注重工作质量,只有自己的工作质量好了,连带着产品质量也能得到有效保证和提高。

李小东助理在会议中强调了质量改进是体现质量管理全员参与的一个较好地体现,质量改进项目无论大小都在员工的质量意识、创新创效、技术沉淀、节能降耗、提高效率和改善环境等方面做出了一定的成绩,并值得肯定和继续发扬下去。明年划小核算单位后,各项目公司主要管理人员首先要持续进行质量改进项目的推广,按照科学的模式和管理方法严格进行质量改进,最终让客户受益,让企业受益,让员工受益。

温胜军总工程师随后在会上宣布了对新缆厂年度质量改进做出突出成绩的交联车间、电材公司和裸线车间的优秀qc项目代表,并对本次质量总结大会的重点工作——岗位质量责任制的推广要点作以申明,要求对质量管理部和企管部要在组织机构真正变革之前,将明年划小核算单位的质量保证准备工作做好,充分发挥部室的协调作用,协助各项目公司完成岗位质量责任制的编制和推进工作,要针对问题及时整改要求。其它各部门要对新一年度的质量工作在此次会议召开的基础上认真分解,进行部门质量工作总结和明年工作计划,做好年终最后冲刺阶段的收尾工作和明年的筹划工作。

总结大会上质量管理部马芳兰作了20xx年度新缆厂质量总结报告。报告主要分四大部分,即20xx年度新缆厂各类质量指标的完成情况、质量管控情况、体系运行情况和质量改进情况。全面、深入、系统、客观地统计了一年来的相关数据,分析和总结存在的问题,并提出今后质量改进的工作措施和建议,并提出了最后年尾阶段的质量工作计划。

2023年年终总结会会议纪要物业(六篇)篇二

地点:党支部办公室

参加人员:、

主持人:

记录人:

会议事项:研究党费收缴和自来水改造事宜

:今天的会议内容有两项,一是党费收缴情况,二是自来水的改造。

首先,说一下党费的收缴情况:党章明确规定,申请入党同志都要按期交纳党费。据我了解,我们党员没有一个不缴纳党费的,就是时间上有前有后,有个别党员甚至两个季度交一次,这与我们的工作也有一定原因。

:去年有个别党员对党费的交纳不是很及时,甚至有个别党员让别人代缴,我建议今后对这样的党员要进行个别教育,让他们提高认识,党员就要按党员的最高标准严格要求自己。思想上、行动上都要体现我是一名共产党员,不能混同于一般老百姓。建议组织上一次党课,把这些问题摆在桌面上,让每个党员都要提高认识。

:建议很好,有个别党员的思想就是有些滑坡。我们通过学习引导,使这些同志重新振作起来,从思想上、行动上赶上去。

:对于党费收缴问题,不在于这两毛钱,关键是一个思想态度和党性原则问题。下步要严格党费收缴制度,另外,我这次会议跟大家一起研究一下自来水改造问题。

:自来水的改造。这次自来水改造牵扯面广,直接关系着村民的利益。所以我们要拿出专人负责,一定要高标准、严要求,涉及到村民利益的地方,要酌情处理。向村民做过细的思想工作,要求他们顾全大局,着眼于广大村民的利益,一定不要与村民发生矛盾,损坏的财产我们要及时赔偿。

:这次自来水改造最大的难点就是,我们应该提前找解释清楚,我相信,解的,因为他是一名共产党员,并且思想觉悟还算比较高。

另外:我建议在五队场这个地方不需要和北边一致,因为栽着树,可随便找一个树空也能挖。这样的话,涉及群众利益的面会相应的减少一些,不妨我们再去实地考察以下。

:无论是党费的收缴还是自来水的改造问题,同志们讲的都很切合实际,我相信,只要大家齐心协力,什么工作都能做好。

大家看看还有什么意见,如果没有意见就这么办。

(一致同意)

2023年年终总结会会议纪要物业(六篇)篇三

会议时间:20xx年x月x日19:00

主持人:xx

记录人:xx

参会人员:xx

会议内容:

定岗竞聘工作基本完成,周娟被聘为院办主任,今天的会议由她主持。

xx年大家辛苦了,感谢大家,新的一年继续努力。

xx院长:敞开心扉,说出自己的观点。推选一人,汇总大家的建议、意见。

(推选结果:xx、xx)

xx:希望医院制定出比较细的各项规章制度,本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度,并和大家交流。

xx:化验室原有设备老化,导致一些生化结果不能及时出报告,希望能增加新设备。

xx:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新,我院的设备更新也刻不容缓。

xx:希望各科团结起来,拧成一股绳。希望20xx年医院能给财务科增加财务人员一名,能上财务软件。

xx:希望医院能报销参加学术会议等学习的路费;医院应引进合适的.技术人才;住院患者急查项目(主要指生化检验项目)希望辅助科室做好配合;希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。

xx:现在使用的计算机管理系统功能落后,急需改进,希望能上“医生站”,以减少差错、减轻药、护人员工作量。

xx:外科要发展,把丢掉的业务捡回来,急需人才(能写病历、管住院病人);急诊班加班应该有制度(指加班费);现阶段应想办法调动大家的积极性。

xx:护理部现有18人,不够标准配置,仍需招护士,如要开展“优质服务”,人员需求更大;目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人,防止个别工作主动性差的护士推脱责任;希望计算机管理系统能升级,上“医生站”;对招聘人员应用一定的制约手段,如押金管理,若招聘人员提前解约,可扣除押金。

再签劳动合同。

xx:可以继承原黄河厂离职制度,离院人员需到各科签字。夏岚:中医科准备开展新项目,但是缺人。

xx:(询问医保卡门诊使用相关问题,xx给予解答。)

xx:建议建立院内讨论制度,问题相关科室进行讨论,制定一大家认可的流程。

1、人才问题

2、设备、硬件及计算机操作系统问题制度

3、流程细化问题

4、提升个人业务技能

5、各科室相互配合问题

(该汇总打印版已由刘春菊、xx签字确认。)

面临挑战,机遇还有。

20xx年收入增长50余万,但经营亏损12万多。

提成制的分配方式令所有人不再关心成本及科室发展,医院的激励政策无法和长远目标发展相结合,这个要改变。

大家谈到了更新设备,这不难,但是设备成本谁来分担?关于内

部控制机制,大家接受需要过程,不同人定不同目标,每个人的机会相等,医院提供平台,使用方支付成本。

对医院的进一步发展有信心,但内部机制不健全,大家缺乏创业激情,今天的会议,谈成绩的人多,谈问题的人少,对有些科室的管理我没有信心。

希望能把我院建成一所期望中的医院,需要一帮能为这一长远目标奋斗的人。

(参会人员:xxxx、xx、xx、xx、xx)

1、1月x日下午5时,富润酒店,6时年会开始。

2、xx及院办负责年会议程、物资、餐饮及参会领导的接待和会场布置、荣誉证书、奖牌的制作等工作。xx负责年会表演节目组织工作。xx主持。工会配合人员:xx、xx。

3、参加年会纪律要求另外下发通知

xx工程机械集团公司职工医院

20xx年元月x日。

2023年年终总结会会议纪要物业(六篇)篇四

地点:党支部办公室

参加人员:、

主持人:

记录人:

会议事项:研究安排我村党员干部教育培训工作

:今天,把大家召集在一起,就我们村党员干部教育工作进行研究,制定一个培训措施来全面提高咱村广大党员的整体素质和科学致富能力,逐步建立党员教育培训工作的长效机制,。

一是要明确党员教育培训的内容

党员教育培训工作,要紧紧围绕提高党员政治理论素质这一目标,强化对党的基本理论、党的基本知识和党的基本路线的系统学习教育,特别是要学好党的中国共产党第十七次全国代表大会、xx届三中、四中全会精神和科学发展观的科学内涵,要紧紧围绕农村经济社会发展的需要,及时有针对性地开展提高执政能力和执政水平的教育,正确处理农村改革、发展和稳定关系的教育,广大农民群众致富奔小康的技能教育,以及进行的党员应知应会知识等内容的教育培训工作。

二是认真做好的党员教育培训工作

要加大党员的集中培训和轮训力度,要结合本村工作实际和特点,制定切实可行的年度集中培训和轮训计划,推动党员集中培训和轮训工作的深入开展。要充分利用农村远程教育这个阵地,根据党员的不同层次水平,有针对性地开展党员轮训工作,每名党员一年要集中轮训四次。针对农村党员干部,要加强先进性教育,注重提高其大局意识、责任意识和服务意思,提高其发挥职能作用服务经济社会发展的实际本领。下面请大家发表意见。

:对于我们农村党员来说,要抓好党的基本理论、党的基本知识和党的基本路线的教育培训,提高咱村党员的整体素质,提高每名党员的政治意识、责任意识和大局意识,发挥先锋模范作用。我们要重点学习带领群众致富奔小康的技能,提高咱村党员带领群众致富奔小康的本领,以此使我们村的老百姓能过上更好的日子,实现作为一个共产党员的人生价值。

一是要制定计划,采取集体学习与个人自学等多种学习方式。

二是要利用好远程教育这一平台,加强学习,扩展视野。

三是要搞好交流,大家在学习中要经常坐到一块儿谈谈自己的想法。

大家看看还有什么要补充的。

:没有了。

:也没有了。

:好,那就抓好落实。

2023年年终总结会会议纪要物业(六篇)篇五

地点:党支部办公室

参加人员:、

主持人:

记录人:

会议事项:研究部署开展创先争优活动

一、充分认识开展创先争优活动的重要意义

这次开展的创先争优、做科学发展先锋活动是巩固和拓展学习实践活动成果的现实需要,是增强基层党组织创造力、凝聚力、战斗力,保持和发展党员队伍先进性的必然要求。对于切实抓好学习实践活动整改落实后续工作、健全完善长效机制、推动学习实践科学发展观向深度和广度发展,对于激发各级党组织和广大党员生机活力、保持和发展党的先进性、巩固党的执政基础、扩大党的群众基础,对于推动党的建设更好地服务富裕和谐现代化都建设,促进经济社会又好又快发展,具有十分重要的意义。

2、注重抓好开展创先争优的分类指导

在村(居),要以加快强村富民为主题,争做“致富带富先锋”。注重将创先争优、做科学发展先锋活动与农村党的建设“三级联创”活动有机结合,深入推进城乡党组织联建、村级党组织归并,多渠道选好配强村(居)党组织书记。认真落实“一定三有”政策,打造“双高双强”型村级领导班子。大力推广“四议两公开”、“民主议政日”、村(居)干部履职承诺等工作法,提高村级工作规范化水平。

三、认真把握开展创先争优的方法步骤

这次活动分两个阶段进行。第一阶段,从今年4月开始,着重围绕迎接建党90周年开展,兴起创先争优活动的热潮。第二阶段,从2019年7月开始,着重围绕迎接党的xx大开展,引导基层党组织和广大党员以昂扬向上的精神风貌,更加出色的工作业绩,向党献礼。此次活动主要采取以下步骤:动员部署、公开承诺、领导点评、群众评议、评选表彰。

下面请大家发表意见。

一是迅速启动活动,尽快成立创先争优活动领导小组和工作机构;

:刚才大家说的都很好,说出了我们作为一个共产党员的心声,我们村要把开展创先争优活动作为党的基层组织建设一项重要的经常性工作,高度重视、周密安排,精心组织、抓好落实,确保取得实实在在的成效,真正做到党员干部经常受教育,科学发展持续上水平,人民群众长期得实惠。

大家看看还有什么要补充的。

:没有了。

:也没有了。

:好,那就抓好落实,确保活动扎实有效开展,散会。

2023年年终总结会会议纪要物业(六篇)篇六

年终总结会会议纪要该怎么记录呢?下文是小编收集的关于年终总结会会议纪要,欢迎阅读!

工会年终总结会议圆满举行 1月x日上午,工会组织召开工会工作年终总结会议,基层工会的工会主席和工会委员们济济一堂,一同总结回顾201*年度工作,畅谈20xx年度工作打算。

会上,工会主席分别就年度工会工作和和谐企业创建工作作了经验交流,通过图文并茂的总结汇报和生动的讲解,全面而生动地展示了全年的工会工作。特别是自动化改造的汇报材料,思路清晰,条块分明,内容详实,堪称工会工作的模本和典范,检查组为此奖励工会分。

之后,通报了年底工会考核情况,指出今年考核工作中体现出的亮点:工会工作受重视的程度进一步加强,工会组织作用进一步显现,工会活动进一步丰富,工会干部素质进一步提高。但考核中也发现了一些问题,基层工会发展不够均衡,相关工作还不够系统规范,工会小组工作主动性还不强。明年,工会工作将继续以开展活动为载体,以健全组织为依托,以联系关爱职工为途径,以服务中心、服务大局为目的开展工作,具体工作重心放在职工自身素质的提高、工会组织的规范健全的凸显上。

会上,大家还就当前困难职工慰问、送温暖活动、评优评先等工会相关工作进行了交流探讨。

会议地点:

会议主持:

参会人员:

厂领导:

外聘专家:

其他:质量管理系统全体、质量检验部全体、各车间班组长以上骨干员工

会议记录:

会议内容:

议。

质量总结大会由温胜军总工程师主持。党委书记王志华作重要讲话,强调了三个方面:一是要进一步提高对质量工作的认识;企业规模越大,质量风险就越大,在当前严峻经济形势下,质量是事关企业能否长远发展的关键。二是要进一步加大对质量事故的处罚力度;必须进一步强化“以顾客为焦点”的质量原则,对质量问题尤其是影响特变电工品牌形象的外部投诉问题必须坚持“三不放过”处理原则,落实责任,同时要重在预防,抓工作要抓重点,车间的工作一定要把班组长的骨干作用发挥好。当小组出现问题,除造成质量事故的直接责任人承担大部分责任以外,其他人包括车间管理人员也要承担连带责任。对供应商要建立供应商考核机制并与优秀供应商形成战略合作伙伴关系的重大策略,实现双赢效应,共度难关。三是要进一步强化质量过程控制。过程决定结果,工厂质量工作是否有效,一切都来源于过程的控制。而强化过程质量管理,首先要解决质量认识问题,其次要做到上下工序互相监督到位,相互制约。王书记指出,质量管理不仅仅是对产品而言,对工厂其它相关部门也同样是决定工厂命运的关键要素,因此全体新缆厂的员工都应该注重工作质量,只有自己的工作质量好了,连带着产品质量也能得到有效保证和提高。

李小东助理在会议中强调了质量改进是体现质量管理全员参与的一个较好地体现,质量改进项目无论大小都在员工的质量意识、创新创效、技术沉淀、节能降耗、提高效率和改善环境等方面做出了一定的成绩,并值得肯定和继续发扬下去。明年划小核算单位后,各项目公司主要管理人员首先要持续进行质量改进项目的推广,按照科学的模式和管理方法严格进行质量改进,最终让客户受益,让企业受益,让员工受益。

温胜军总工程师随后在会上宣布了对新缆厂年度质量改进

做出突出成绩的交联车间、电材公司和裸线车间的优秀qc项目代表,并对本次质量总结大会的重点工作——岗位质量责任制的推广要点作以申明,要求对质量管理部和企管部要在组织机构真正变革之前,将明年划小核算单位的质量保证准备工作做好,充分发挥部室的协调作用,协助各项目公司完成岗位质量责任制的编制和推进工作,要针对问题及时整改要求。其它各部门要对新一年度的质量工作在此次会议召开的基础上认真分解,进行部门质量工作总结和明年工作计划,做好年终最后冲刺阶段的收尾工作和明年的筹划工作。

总结大会上质量管理部马芳兰作了20xx年度新缆厂质量总结报告。报告主要分四大部分,即20xx年度新缆厂各类质量指标的完成情况、质量管控情况、体系运行情况和质量改进情况。全面、深入、系统、客观地统计了一年来的相关数据,分析和总结存在的问题,并提出今后质量改进的工作措施和建议,并提出了最后年尾阶段的质量工作计划。

会议地点:医院会议室

会议时间:20xx年x月x日19:00

主 持 人:

记 录 人:

参会人员:

会议内容:

一、刁院长讲话:定岗竞聘工作基本完成,周娟被聘为院办主任,今天的会议由她主持。

二、刘副院长讲话:xx年大家辛苦了,感谢大家,新的一年继续努力。

三、各科汇报20xx年全年工作并提出20xx年工作计划,汇报内容详见各科年终总结及工作计划。

四、各科自由发言:

刁院长:敞开心扉,说出自己的观点。推选一人,汇总大家的建议、意见。

(推选结果:刘春菊、邹海宁)

王针:希望医院制定出比较细的各项规章制度,本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度,并和大家交流。

张娟玲:化验室原有设备老化,导致一些生化结果不能及时出报告,希望能增加新设备。

房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新,我院的设备更新也刻不容缓。

马海丽:希望各科团结起来,拧成一股绳。希望20xx年医院能给财务科增加财务人员一名,能上财务软件。

李贞:希望医院能报销参加学术会议等学习的路费;医院应引进合适的技术人才;住院患者急查项目(主要指生化检验项目)希望辅助科室做好配合;希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。

邹海宁:现在使用的计算机管理系统功能落后,急需改进,希望能上“医生站”,以减少差错、减轻药、护人员工作量。

谢金善:外科要发展,把丢掉的业务捡回来,急需人才(能写病历、管住院病人);急诊班加班应该有制度(指加班费);现阶段应想办法调动大家的积极性。

严聪丽:护理部现有18人,不够标准配置,仍需招护士,如要开展“优质服务”,人员需求更大;目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人,防止个别工作主动性差的护士推脱责任;希望计算机管理系统能升级,上“医生站”;对招聘人员应用一定的制约手段,如押金管理,若招聘人员提前解约,可扣除押金。

再签劳动合同

房冰:可以继承原黄河厂离职制度,离院人员需到各科签字。 夏岚:中医科准备开展新项目,但是缺人。

李贞:(询问医保卡门诊使用相关问题,王针给予解答。)

房冰:建议建立院内讨论制度,问题相关科室进行讨论,制定一大家认可的流程。

1、人才问题

2、设备、硬件及计算机操作系统问题制度

3、流程细化问题

4、提升个人业务技能

5、各科室相互配合问题

(该汇总打印版已由刘春菊、邹海宁签字确认。)

六、刁院长总结讲话

面临挑战,机遇还有。

20xx年收入增长50余万,但经营亏损12万多。

提成制的分配方式令所有人不再关心成本及科室发展,医院的激励政策无法和长远目标发展相结合,这个要改变。

大家谈到了更新设备,这不难,但是设备成本谁来分担?关于内

部控制机制,大家接受需要过程,不同人定不同目标,每个人的机会相等,医院提供平台,使用方支付成本。

对医院的进一步发展有信心,但内部机制不健全,大家缺乏创业激情,今天的会议,谈成绩的人多,谈问题的人少,对有些科室的管理我没有信心。

希望能把我院建成一所期望中的医院,需要一帮能为这一长远目标奋斗的人。

七、20xx年年会工作安排

(参会人员:刁红斌、刘春菊、李莉、贾康乐、周娟)

1、1月x日下午5时,富润酒店,6时年会开始。

2、李莉及院办负责年会议程、物资、餐饮及参会领导的接待和会场布置、荣誉证书、奖牌的制作等工作。贾康乐负责年会表演节目组织工作。周娟主持。工会配合人员:李涛、邹海宁。

3、参加年会纪律要求另外下发通知

黄河工程机械集团公司职工医院

20xx年元月x日。

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