技术负责人岗位职责内容 工程项目技术负责人岗位职责汇总(14篇)

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技术负责人岗位职责内容 工程项目技术负责人岗位职责篇一

二、编制生产组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

三、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

四、组织生产的图纸自审、会审，及时解决生产中出现的各种技术问题。

五、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

六、负责本项目的生产技术文件及技术资料签证。

七、督促检查作业班组、生产人员的生产质量，确保生产按设计图及规范标准生产，并负责组织质量检查评定工作。

九、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

十、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

十一、负责检查、督促生产档案、资料的收集、整理，组织草拟生产总结。

十二、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免生产过程中因技术失误造成的损失。

十三、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。

十四、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

技术负责人岗位职责内容 工程项目技术负责人岗位职责篇二

1.对设计图纸进行审图，纠正设计错误和不符规范的设计问题，对设计不合理的提出优化或改进建议;

2.学习考察国内外先进的施工工艺和技术;对工程中的施工工艺进行研究，进行优化、设计、创新、改进，达到提升的要求;

3.对施工工艺进行标准化管理，编制标准化措施及制度;

4.对施工工艺、技术要求进行交底、培训、监督;

5.收集、编制工艺流程及验收流程;

6.领导交办的其他工作任务。

技术负责人岗位职责内容 工程项目技术负责人岗位职责篇三

职责：

1. 负责项目现场的研发团队的管理与建设，如招聘技术把关，日常任务分工、资源调配等工作;

2. 负责现场大型、重点、难点项目的需求分析、核心功能开发、技术指导与支持;

3. 主导项目工作量评估、项目报价、合同签订;

4. 对团队人员有奖励、激励、淘汰建议权;

5. 对项目交付质量、客户满意度负责;

6. 促进项目业绩及公司盈利提升。

任职要求：

1. 全日制本科学历，计算机相关专业;

2.4年以上开发经验，一年以上团队或项目小组管理经验;

3.开发技术过硬;

4. 丰富的项目管理经验;

5. 格局大，眼光长远;

技术负责人岗位职责内容 工程项目技术负责人岗位职责篇四

1、负责技术人员技术培训工作，组学习织贯彻执行国家有关检测的法令、法规、技术标准和规范。

2、全面负责本公司技术管理工作, 本公司对内对外的技术交流、技术咨询、技术服务和技术仲裁工作。

3、负责技术标准规范、质量手册、程序文件、作业指导书、检测方案的审核，各类技术记录格式的批准，支持新项目的可行性分析和技术审核和评审，新检测方法确认和审批。

4、负责标准、规范的最新有效，收集有关技术资料，建立本公司技术档案。

5、负责对检测过程中技术问题允许例外偏离的批准。

6、负责技术活动中纠正措施、预防措施的审批。

技术负责人岗位职责内容 工程项目技术负责人岗位职责篇五

1、原材检测（负责对各种原材料性能的测验评定及试验配比和生产配比的效对及时结出最好最经济的参考生产配比，试验数据的整理）；

2、是质量控制（该岗位的版工作是负责开出每个工地所需的砼标号配比和在原材出现异常时随时调整配比以确保混凝土的质量）；

3、实验室负责人（负责管理实验室所有岗权位，与工地技术负责人做好工作对接。在出现质量事故时由该岗位人员出面解决）；

4、通知拌合站开盘，检查拌合站是否按级配加料，水灰比。含水量等是否按设计要求拌合。

1、有1―2年的混凝土方面工作经验，熟悉混凝土试验。配比设计。检测。状态调整。生产工艺。加工养护等各个环节和节点；

2、能吃苦，有团队意识，有凝聚力，工作热情，有创意，勤奋。认真；3。大学本科学历，化学材料类专业，非金属材料专业为佳。

技术负责人岗位职责内容 工程项目技术负责人岗位职责篇六

第一章总则

第一条技术交底是施工技术管理的重要步骤。技术交底的目的，一是使参加施工的领导、工程技术人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施，以便更好地组织施工。二是明确交底人和接受交底人间的责任。发生工程事故，若属交底人未进行交底或交底不清，应由交底人负主要责任；若属接受交底人未按交底要求施工，应由接受交底人负主要责任。

第二条技术交底必须在工程图纸综合会审的基础上进行。同时，技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间。技术交底不得后补。

第三条技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解。交底人和接受人应履行交接签字手续。技术交底资料和交接手续是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档妥善保管。

第四条技术交底应根据工程任务情况和施工需要，分别由公司总工程师、技术质量部主管、单位工程技术负责人向承担施工任务的项目经理部负责人和有关人员进行技术交底。技术交底的`末端是直接带领工人施工的班组长。班组长在接受技术交底时，应将问题弄清搞懂，以便带领工人正确施工。班组长对操作工人实行工前交底，工中指导检查，工后讲评，重点要将技术要求，质量标准，安全操作及防护讲清讲透，并随时检查实施情况，将技术交底落实到实处。

第二章技术交底的内容

第五条技术交底分为单位工程技术交底和分部、分项（工序）工程技术交底两类。

第六条单位工程技术交底应与施工交底、安全交底一并进行。

第七条分部、分项（工序）工程技术交底的主要内容是：作业条件、施工准备、工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全措施、成品保护以及需要交底的其他事项（如：图纸变更洽商、新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病防治等）。

第三章技术交底的实施与要求

第八条凡由公司主持编制施工组织设计的工程，由公司负责生产的经理主持，由公司总工程师、技术质量部主管或技术人员向有关项目经理、单位工程技术负责人、有关职能部门负责人进行技术交底。交底后形成由总工程师签发的会议纪要或其他文字材料，和施工组织设计一起作为技术交底的依据。接受交底的人员应按职责分工和技术交底的要求，开展施工准备，并在施工中贯彻执行。

第九条凡由项目经理部主持编制施工组织设计的工程，由公司技术质量部配合，项目经理主持，向工地技术负责人、工程师、技术员、施工员进行技术交底。交底的主要依据是经公司批准的施工组织设计文件。交底后形成的会议纪要或其他文字资料和施工组织设计一起作为技术交底的依据。

第十条技术交底必须办理技术交底的书面手续。

第十一条班组负责人在施工前应根据施工进度，按部位和操作项目，向班组质检员、安全员及职工进行技术交底（关键部位要进行样板交底），填写技术交底卡片。要结合工作特点和班组具体情况，重点突出，结合实际，切忌照抄照搬。

第十二条技术交底的内容应做到施工方法正确，各项措施针对性强，技术先进，详略得当，符合实际。

第十三条项目经理必须全面了解各专业施工中的衔接和配合。因此，要求各专业技术负责人应如实地将本专业有关技术交底材料及时报送技术质量部备查，使在纵横向技术管理工作中，把各专业有机地联系起来。

第十四条工程项目的技术交底资料由各项目经理部集中整理，并适时向技术质量部移交，归入施工技术资料（档案）中。

第四章附则

第十五条本制度由公司技术质量部负责解释。

技术负责人岗位职责内容 工程项目技术负责人岗位职责篇七

1. 主持输电线路工程各项施工全过程管理，贯彻落实项目施工进度、质量要求。组织协调进场安排，人员调配，材料采购计划审查，机械动力设备调配等

2. 负责对合同工程履约情况，计划进度，周报，月报，年度计划进行审核把关。

3. 负责项目施工分包商的管理，对分包商的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。

4. 负责协调业主、设计、监理单位及地方各相关单位关系协调、沟通。

5. 负责沟通各种手续资料、组织项目验收及移交工作。

6. 负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。

7. 负责项目变更资料的编制与协调审批。

8. 负责项目部施工管理制度的制定，配合项目经理领导各部门工作。

9. 负责完成公司领导安排的其他工作等。

技术负责人岗位职责内容 工程项目技术负责人岗位职责篇八

1、在上级的指导下主管项目工程的技术工作，对技术方面工作负责；

2、参与设计过程中各专业技术论证及图纸会审工作；

3、负责交通工程施工组织计划的制定落实，技术性工作的管理、监督、检查；

4、负责项目质量管理工作，并编制分部、分项工程质量计划；

5、熟悉工程技术文件，负责制定项目文明施工管理办法；

6、负责向施工班组进行技术交底和工程设计变更管理；

7、其他工程技术管理工作。

技术负责人岗位职责内容 工程项目技术负责人岗位职责篇九

岗位设置目的：对原材料和混凝土进行检测，提供原材料和混凝土检测的原始数据。

1、对原材料样品和混凝土进行检测。

2、严格按照规范、规程进行操作，认真填写检测原始记录。

3、试验前后对仪器设备是否处于正常状况进行检验并作好使用记录。

4、认真按照“安全卫生管理制度”，做好岗位安全卫生工作。

5、认真做好岗位仪器设备的日常维护、保养工作。

6、遵守各项内部文件规定的规章制度、保证试验工作的科学性。

技术负责人岗位职责内容 工程项目技术负责人岗位职责篇十

一、在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。

二、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会。并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。

三、组织施工过程中《技术变更》的有效申报。负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

四、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认。核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。

五、负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》。审核签发《专项作业施工组织方案》。全面贯彻落实行业技术规程、规范。指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

六、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作。审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

七、指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性。组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作。对重大施工技术问题负有决策责任。

八、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作。参与质量安全事故的调查和处理工作。

技术负责人岗位职责内容 工程项目技术负责人岗位职责篇十一

根据公安对爆破的相关管理要求，技术负责人的岗位职责包括：

1、组织领导爆破作业技术工作;

2、组织制定爆破作业安全管理制度和操作规程;

3、组织爆破作业人员安全教育、法制教育和岗位技术培训;

4、主持制定爆破作业设计施工方案、安全评估报告和安全监理报告。

综合各单位对爆破技术负责人的要求具体有：

1、全面负责公司各项爆破技术和安全管理、监督检查工作。

2、组织制定爆破工程施工的安全管理制度和操作流程细则，根据爆破业务的拓展不断完善和更新爆破技术和方法。

3、参与承揽的爆破工程的合同谈判工作。

4、负责图纸编制施工和项目质量计划，确保公司爆破质量符合合同要求。

5、负责建立教育培训管理制度，组织爆破作业人员定期进行安全教育、法制教育和岗位技术培训。

6、对爆破工程的设计、审核及现场施工的全面工作负责。

7、制度爆破安全措施，检查实施情况。

8、根据项目特点，结合实际情况，组织技术人员展开专题研讨，制定出切实可行的专项爆破施工方案，并组织相关人员学习掌握和具体实施。

9、负责制度盲炮处理的技术措施，并指导实施。

10、负责制定事故的预防和处理方案及事故应急预案，并参加事故的调查处理。

技术负责人岗位职责内容 工程项目技术负责人岗位职责篇十二

技术负责人岗位职责

作为一名施工现场技术负责人，我认为主要做好以下几个方面的工作：

1、施工技术方案的编制。要注意要有针对性，且方案先行，审批和报审通过后才能以方案指导施工；

2、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字，不能走形式。这很重要；

3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作（当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作），这能很好体现一名技术负责人能力水平。要想提拔，这很重要！

4、和合约预算部门的及时沟通，涉及到设计变更的内容能及时做好相应的签证工作；

5、工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求，因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法补充的，当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合；

6、新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后，这都是技术负责人要做或组织做的事情，只有总结，才能有提高，才能推动企业技术的进步。

第一条 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

第二条 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

第三条 编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

第四条 根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

第五条 组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

第六条 负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

第七条 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

第八条 督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

第九条 主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

第十条 检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

第十一条 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

第十二条 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。 第十三条 对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。

第十四条 搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

项目总工（技术负责人）岗位责任制

1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责

2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。

3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计

4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。

5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。

6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

8、督促上报公司各部门的各项报表。

9、参与项目预结算工作。

10、受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。

11、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。

12、完成项目经理交办的其它任务。

技术负责人岗位职责内容 工程项目技术负责人岗位职责篇十三

1、协助总经理做好设计院图纸设计的对接工作，及时组织审核各阶段图纸，发现问题，及时处理并汇报上级；

2、组织项目公司人员对初步设计和施工图设计的审查；

3、负责设计论证、设计优化及可行性论证；

4、组织对重大技术问题的论证，负责设计论证、设计优化、设计可行性、可获性论证。

5、审查、跟踪设计单位的工作安排、出图计划等；

6、组织设计交底和图纸会审工作。

7、组织项目部审查施工组织设计和重大施工方案。

8、参加重大质量事故的处理。

技术负责人岗位职责内容 工程项目技术负责人岗位职责篇十四

1、严格执行企业的质量、环境、职业健康安全体系（即qehs管理体系）的规定和要求。

2、负责编制工程项目的施工组织设计、质量保证计划、环境保证措施、职业健康安全保证措施和作业指导书，制定具体施工方案，解决施工中疑难问题。

3、负责工程设计变更、技术核定、图纸会审及交底工作，并及时向现场相关人员传达。

4、对工程质量、环境、职业健康安全事故问题进行调查、分析，并编制“纠正和预防措施”，并监督实施。

5、组织本项目“四新”技术的推广应用，提高项目科技效益。

6、负责督促工程、技术、试验、检验、竣工等资料的收集、整理及归档工作。

7、负责工程分阶段的检查和评比工作，以及工程竣工后的交验工作。

8、负责项目技术培训工作，并对培训内容进行考核评定。